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文档简介
初级管理会计之专业知识综合卷自我检测题型汇编带答案
单选题(共50题)1、服务行业预算编制,相较于制造业预算编制,其最最主要的不同在于()。A.合同金额B.合同数量C.成本发生类型D.成本发生时间点【答案】C2、()负责对预算汇总的结果进行分析和审核。A.各业务部门B.董事会C.总经理D.财务部门E.股东大会【答案】D3、采用分步法计算产品成本时,生产成本明细账的设立应按照()。A.成本项目B.生产步骤和产品品种C.生产批别D.生产车间【答案】B4、下列哪项属于供决策分析用的成本()。A.责任成本B.机会成本C.预防成本D.检验成本【答案】B5、“制造费用”科目如果年终有余额()。A.一定在借方B.可能在借方C.可能在贷方D.可能借方,也可能贷方【答案】A6、在企业设置“燃料及动力”成本项目的情况下,生产车间发生的直接用于产品生产的燃料费用,应借记的科目是()。A.原材料B.生产成本C.制造费用D.燃料【答案】B7、非正常返工品所发生的返修成本所带来的损失的处理方法是()。A.作为完工合格品成本的一部分B.结转至销售成本账户C.结转至生产成本账户D.结转至营业外支出账户【答案】D8、固定预算一般适用于()。A.销售预算B.人员预算C.固定成本D.变动成本E.混合成本【答案】C9、下列企业中,适合品种法计算产品成本的有()。A.发电企业B.汽车制造企业C.服装加工企业D.船舶制造企业【答案】A10、直接材料的标准价格包括()。A.买价和附带成本B.运输途中损失C.人工费用D.推销费【答案】A11、企业总体战略确定后,需要通过()引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.投资B.生产C.采购D.销售【答案】A12、成本动因通常是通过()确定。A.科学分析B.因果分析C.比较分析D.相对稳定分析【答案】B13、下列不属于按用途对企业耗用动力的分类()。A.工艺用动力B.传动用动力C.组织和管理生产用动力D.外购动力【答案】D14、变动成本和固定成本是成本按()的分类。A.经营目标不同B.成本与特定对象关系C.成本与业务量关系D.成本在经济工作中的作用【答案】C15、()项是产品预算规划的正确步骤。①产品策略;②研发项目预算;③产品规划;④产品标准成本预计A.①-②-③-④B.①-③-②-④C.③-①-②-④D.③-①-④-②【答案】C16、反映企业资产的综合利用效果的指标是()。A.净资产收益率B.资本保值增值率C.总资产收益率D.销售净利率【答案】C17、采用在产品定额成本计价法分配完工产品和在产品费用,具备条件不包括()。A.各月末在产品数量变化较大B.各月末在产品数最变化较小C.消耗定额准确D.消耗定额稳定【答案】A18、经营分析主要包含两方面的内容:()以及财务分析。A.管理报告B.绩效考核C.收入分析D.利润分析【答案】A19、下列各项中,表述错误的是()。A.成本与费用是一组既有紧密联系又有一定区别的概念B.没有发生费用就不会形成成本C.成本的发生期与补偿期并非完全一致D.成本在损益表上被列为当期收益的减项【答案】D20、约束理论在生产计划与控制中的具体方法,是以()为中心的计划编制方法。A.瓶颈工序B.瓶颈资源C.瓶颈效率D.瓶颈质量【答案】A21、在平行结转分步法下,在完工产品与在产品之间分配费用,是指()A.产成品与广义在产品B.前面步骤的完工半成品与加工中的在产品C.产成品与月末在产品D.完工半成品与月末还需加工的在产品【答案】A22、销售价格预测方法中常用的是()。A.毛利法B.价格与销售量相互影响法C.产品计划法D.增长目标法【答案】A23、分步法适用于()。A.单件小批生产B.大量大批生产C.大量大批多步骤生产D.单步骤生产【答案】C24、()是预算发挥作用的关键。A.预算工具本身B.企业领导者的眼光C.对预算的正确理解和科学运用D.预算的严肃性【答案】C25、下列各项中,属于直接生产费用的是()。A.产品生产用设备的折旧费用B.生产车间管理人员的工资C.企业行政管理部门用固定资产的折旧费用D.生产车间厂房的折旧费用【答案】A26、市场分析与预测的着手点不包括()。A.市场环境分析B.市场趋势分析C.竞争环境分析D.人员分析【答案】D27、在预算的诸多作用中,()是基础、核心的作用。A.计划目标B.管理控制C.绩效评价D.协调沟通E.资源配置【答案】A28、兴业工厂的X产品单位工时定额为30小时经过两道工序加工完成。第一道工序工时定额为10小时,第二道为20小时。本月月末第一道工序有在产品30件第二道工序有在产品60件则在分配人工费用时在产品的约当产量为()件。A.10B.45C.30D.60【答案】B29、在选择成本计算方法时,应遵循()。A.成本—效益原则B.历史成本原则C.分期核算原则D.权责发生制原则【答案】A30、成本的有利差异是()。A.实际成本小于预算成本B.实际成本超过预算成本C.实际成本小于预算成本导致利润上升D.实际成本大于预算成本导致利润下降【答案】C31、为避免预算博弈现象的发生,最核心的要素是需要()有一定的专业能力和职业经验做保障A.参股股东B.董事会C.企业核心高管D.业务部门主管【答案】C32、下列说法正确的是()。A.采用综合结转分步法,每一步骤的产品成本明细账里都要增加“自制半成品”成本项目B.平行结转分步法是计算并结转各步骤半成品成本的计算方法C.采用分项结转分步法在下一步骤生产成本明细账上需要分别按成本项目登记上一步骤的半成品成本D.逐步结转分步法又可分为综合结转分步法和平行结转分步法【答案】C33、下列各项作业属于增体作业的是()作业。A.检测B.储存C.调试D.移动【答案】C34、在主、副产品合为一类进行成本计算的情况下,如果副产品的售价不能抵偿其销售费用,则副产品成本的计算方法应采用的是()。A.不计算副产品成本B.按实际成本计算C.按定额成本计算D.按计划成本计算【答案】A35、关于折旧费用的归属,以下()选项是正确的。A.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心,多为利润中心B.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心,多为成本中心C.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心,多为利润中心D.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心,多为成本中心【答案】D36、房地产企业编制预算时,最重要的是()。A.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算【答案】B37、作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的,基于()新型集中化的管理方法。A.品种法B.变动成本法C.完全成本法D.作业成本法【答案】D38、企业的利润预算通常采用()。A.固定预算B.滚动预算C.零基预算D.弹性预算【答案】D39、下列各项作业属于增体作业的是()作业。A.检测B.储存C.调试D.移动【答案】C40、企业领导不清楚经理人在干什么,也不清楚业务的详情,经理人就可能随意报预算。这种现象,称之为因()造成的预算松弛。A.利益的冲突B.信息不对称C.规避不确定性带来的风险D.下属防止上级鞭打快牛的心理因素【答案】B41、为了保证所作的决策是最优的,在进行决策时应考虑()。A.已耗成本B.未耗成本C.支出成本D.机会成本【答案】D42、辅助生产费用一次交互分配法,具有()的特点。A.核算工作简便B.便于分析考核C.计算结果较正确D.分配及时【答案】C43、采用分步法计算产品成本的企业是()。A.单件小批量生产B.大量大批单步骤生产C.大量大批装配式流水线生产D.分批生产【答案】C44、历史的标准成本存在的主要缺陷是()。A.标准包含了人员闲置等低效率B.标准包含了正常的原料浪费C.标准包含了机器偶然故障的损失D.标准比较“松驰”【答案】D45、一般情况下,无法计量的成本是()。A.预防成本B.检验成本C.外部损失成本D.损失成本【答案】C46、管理会计职业道德的保密,不包括()。A.保守工作中的秘密B.不利用工作中的信息为自己谋利C.不利用工作中的信息为他人谋利D.不能泄露给利益相关者,其他人没关系。【答案】D47、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件。乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件4小时,乙产品的工时定额为每件5小时,该月份发生的制造费用为3900元。该企业全年计划制造费用为68800元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是()。A.2400,1500B.3000,1480C.3000,1200D.3200,1280【答案】A48、标准成本制度是()。A.一种成本计算方法B.成本决策的依据C.成本预测方法D.只能与分步法结合使用【答案】A49、公司有三条产品线,每条产品线各占其销量的1/3,按照产品成本计算结果,三条产品线每年的亏损额都在15万元;根据作业成本计算结果,对三条产品线获利能力进行重新分析表明:A线每年亏损10万元,而其他两条线:B线和C线则每年分别获利5万元和20万元。请根据分析结果,建议公司应当停止()。A.A产品线B.B产品线C.C产品线D.所有产品线【答案】A50、某职工5月份生产合格品25件,料废品5件,加工失误产生废品2件,计件单价为4元,应付计件工资为是()。A.100B.120C.128D.108【答案】B多选题(共20题)1、价值链分析的步骤包括()。A.确认企业级行业的价值链,计算每项价值作业的资产报酬B.确认各项作业的成本行为C.控制成本动因或流程再造,构建自身特色价值链D.分析行业价值链E.分析竞争对手价值链【答案】ABCD2、以下关于营销策略费用预算控制方法,包括()。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.测算和预警配套开支D.通过费用细分进行控制【答案】BCD3、作业成本法的使用条件包括()。A.间接生产费用在产品成本结构中比重较大B.企业规模大,产品种类繁多C.产品工艺过程复杂,作业环节多且容易辨认D.生产调整准备成本较高,各次投产数量相差较大【答案】ABCD4、分步法下的产品成本计算期是()。A.每月末进行B.与会计期间保持一致C.与生产周期保持一致D.不定期进行【答案】AB5、联产品的成本包括()。A.标准成本B.联合成本C.固定成本D.变动成本E.可分成本【答案】B6、费用预算的准备工作,包含()。A.费用预算科目说明B.费用预算规模计算C.费用预算模板准备D.相关历史参考数据E.组建费用预算小组【答案】ACD7、与某一特定对象(产品、劳务、加工步骤或部门)之间具有直接联系的成本,可称为()。A.直接成本B.直接材料C.间接成本D.可追溯成本E.责任成本【答案】AD8、按照作业成本管理的过程观,生产分析的内容主要包括()。A.成本动因分析B.成本考核分析C.作业分析D.基于作业分析和价值链分析基础上的业绩评价E.价值链分析【答案】ACD9、执行性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来强化企业的()等方面的作业程序安排,为战略成本管理目标的实现提供效率保证。A.全面质量管理B.技术C.劳动力参与D.资产利用E.生产能力利用【答案】AC10、按照预算汇总的目的,企业可以按以下哪些维度对预算进行汇总()。A.职能部门预算的汇总B.功能性预算汇总C.业务线维度的汇总D.全公司预算汇总【答案】ABCD11、对研发人员产能和费率的计算,在部门费用预算的基础上,成本中心的()是整个计算的基础。A.当年人数汇总B.来年人数预测C.当年费用统计D.来年费用总额预测【答案】BD12、下列说法正确的是()。A.非正常废品的净损失应该在利润表上详细反映B.非正常废品的净损失应该在资产负债表上详细反映C.如果追求零缺陷的企业,所有的废品应该都作为非正常废品D.在分步成本法核算系统中,对于生产过程中检测出的废品通常要单独核算废品损失E.质量检验时间的确定最终会影响产品成本计算的结果【答案】CD13、通过阿米巴经营模式,管理者追求的是()目标。A.确立与市场挂钩的部门核算制度B.培养具有经营者意识的人才C.实现全体员工共同参与经营D.迅速完成战略扩张【答案】ABC14、销售策略的结论包含()。A.回顾与验证公司的战略B.确定公司的市场占有率,目标客户群,目标市场的增长和变化等数据C.确定公司产品销售规模和毛利率D.企业发展投入的战略聚焦【答案】ABCD15、管理会计职业道德的特点包括()。A.动态性B.符合性C.实践性D.合作性【答案】BC16、明确销售策略需要做的关键工作有()。A.确定主要产品的策略和销售目标B.确定市场的销售分布C.明确市场格局D.确定客户与产品的对应关系【答案】ABCD17、资本性支出对财务预算的主要作用体现于()。A.确保资产维护成本计入预算B.方便计算折旧费用C.投资对收入与费用的影响要计入经营预算D.方便统计投资回报率E.方便计算资金需求量【答案】ABC18、分批法的主要特点是()。A.分批法以不同批别或订单的产品作为成本计算对象B.在分批法
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