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文档简介

2017年儿科护士长述职报告一病区:付金香

2017年是不平凡的一年,我们搬入装修一新的病房楼,病房条件有了明显的改观,病人急剧增加,病房收入较上一年度显著增长。新的环境、新的开始、迈新的步伐、创造新的奇迹目录5.好人好事4.培训与教学3.深入开展优质护理2.继续发展中医特色1.取得成绩6.工作改进

在5.12护士节上我科获得优质护理服务先进集体称号。取得的成绩

吴小青被评为

患者最满意护士取得的成绩

李春在天津血研所进修六个月并取得儿童血液专科护士证书李春取得的成绩《母婴世界》《大家健康》中发表论文2篇贾海威取得的成绩【推荐】某医院儿科护士长述职报告33【推荐】某医院儿科护士长述职报告33取得的成绩【推荐】某医院儿科护士长述职报告33【推荐】某医院儿科护士长述职报告33受到患儿及家属一致好评!开展picc技术七例为化疗患儿减轻了痛苦取得的成绩【推荐】某医院儿科护士长述职报告33【推荐】某医院儿科护士长述职报告33认真学习中医护理方案,并应用于临床护理工作中。我科利用科内业务学习时间学习中医护理方案理论,使每位护士熟练掌握并灵活运用于临床护理工作中。发展中医特色【推荐】某医院儿科护士长述职报告33【推荐】某医院儿科护士长述职报告33现每位护士均能熟练掌握科内优势病种:髓劳、髓毒、紫癜病的中医护理方案科内开展的4种中医技术操作:穴位贴敷、穴位按摩、涂药、耳穴压迫发展中医特色【推荐】某医院儿科护士长述职报告33【推荐】某医院儿科护士长述职报告33

在护士长的组织带领下,牢固树立安全意识,本着优质护理宗旨,在克服工作压力大,年轻护士较多情况下,落实各级质控人员的责任,强化安全管理,质量管理,科内4个质控小组每周检查一次,护士长每日不定期检查,每月汇总一次,责任到人。开展优质护理【推荐】某医院儿科护士长述职报告33【推荐】某医院儿科护士长述职报告33护理查房开展优质护理【推荐】某医院儿科护士长述职报告33【推荐】某医院儿科护士长述职报告33参加护士长会,反馈质控检查结果开展优质护理【推荐】某医院儿科护士长述职报告33【推荐】某医院儿科护士长述职报告33认真查看PICC穿刺点开展优质护理【推荐】某医院儿科护士长述职报告33【推荐】某医院儿科护士长述职报告33严格执行查对制度开展优质护理【推荐】某医院儿科护士长述职报告33【推荐】某医院儿科护士长述职报告33工作认真的医嘱班护士开展优质护理【推荐】某医院儿科护士长述职报告33【推荐】某医院儿科护士长述职报告33

重点危重患儿管理,护理人员做到熟练掌握护理急救技术,抢救程序及抢救器材的使用,急救器材专人管理,完好率达100%。严格执行查对制度及护理操作规程减少差错事故的发生,加强危重患儿基础护理,规范护理表格书写,护士长认真把关,定期对科室出现的缺点、差错,认真总结、分析、查找工作隐患,防患于未然。开展优质护理【推荐】某医院儿科护士长述职报告33【推荐】某医院儿科护士长述职报告33高超的穿刺技术开展优质护理【推荐】某医院儿科护士长述职报告33【推荐】某医院儿科护士长述职报告33鼠尾静脉穿刺技术及PICC维护开展优质护理李春进修中认真学习【推荐】某医院儿科护士长述职报告33【推荐】某医院儿科护士长述职报告33护士长与患儿亲切交流开展优质护理【推荐】某医院儿科护士长述职报告33【推荐】某医院儿科护士长述职报告33培训与教学每周分层对护理人员进行中医护理方案、儿科常见病、特殊病例的治疗及护理、儿科急救操作流程、核心制度、应急预案等业务知识、中医技术操作进行培训,采用笔试、实际操作等方式每月考核一次,此外,对年轻护士进行急救技术操作考核,提高了护士急救意识。【推荐】某医院儿科护士长述职报告33【推荐】某医院儿科护士长述职报告33我科护士认真带教中培训与教学【推荐】某医院儿科护士长述职报告33【推荐】某医院儿科护士长述职报告33每周业务学习培训与教学【推荐】某医院儿科护士长述职报告33【推荐】某医院儿科护士长述职报告33刘自鑫自己买贴纸奖励表现好的患儿得到患儿好评好人好事【推荐】某医院儿科护士长述职报告33【推荐】某医院儿科护士长述职报告33在药品紧缺情况下,我科护士王雨佳亲自带着患儿郭子康的母亲来到天津血研所,在我科进修护士李春的帮助下顺利买到药,患儿家长非常感激。好人好事【推荐】某医院儿科护士长述职报告33【推荐】某医院儿科护士长述职报告33我科人员共同努力下收到的最珍贵的“礼物”好人好事【推荐】某医院儿科护士长述职报告33【推荐】某医院儿科护士长述职报告33工作改进工作中存在的不足【推荐】某医院儿科护士长述职报告33【推荐】某医院儿科护士长述职报告33即将投入使用的层流病房展望未来【推荐】某医院儿科护士长述职报告33【推荐】某医院儿科护士长述职报告33展望未来夕阳下的中医院【推荐】某医院儿科护士长述职报告33【推荐】某医院儿科护士长述职报告33展望未来2018年,我们将力争迈上一个新台阶,树个人形象,树集体形象,树科室形象,树医院品牌。【推荐】某医院儿科护士长述职报告33【推荐】某医院儿科护士长述职报告33谢谢大家!【推荐】某医院儿科护士长述职报告33【推荐】某医院儿科护士长述职报告331.成立以项目副经理为主的混凝土浇筑施工管理组,主要负责实施混凝土浇筑施工的有关组织管理工作,保证混凝土连续供应和按规范、规定的施工工艺进行施工,从而保证混凝土施工质量。2.混凝土浇筑前,项目总工程师要组织有关人员进行技术交底,明确混凝土浇筑工艺、特点、施工注意事项等,项目付经理要组织施工机具、商品混凝土供应及运输、劳动力布置,技术、质检部门作好质量控制计划。3.派出专人到拌合站负责拌合质量的监察和供应、运输联络。4.浇筑时,项目部组织相关的技术、质检、试验等人员组成现场值班小组,检查、督促混凝土浇筑质量控制计划的落实。5.执行混凝土浇注质量责任制,各浇注区责任到人并做好施工记录,质检人员随时跟班监督,杜绝蜂窝麻面露筋露骨现象的出现.6.实施过程中,严格实行样板制、三检制,实行三级检查制度;达不到标准要求的工序彻底返工,决不留情。7.加强对原材料进场检验和试验的质量控制,加强施工过程的质量检查和试验的质量控制,认真执行工艺标准和操作规程,进一步提高工程质量的稳定性,保证实现质量目标的所有因素都处于受控状态。8.协助业主

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