家具制造企业如何进行计件工资管理2

家具制造企业如何进行计件工资管理工资成本是家具制造型企业的重要成本之一，是企业的管理者和所有者都极为关注的大问题。不同的企业对于工资成本的控制有不同的做法。几乎没有人会怀疑“计件”能给企业带来莫大的好处。然而，用不好却也会给企业带来麻烦甚至造成损失。有的企业实行了计件工资，却发现工资多发了许多，但效率并没有提高多少；有的企业“计时”时风平浪静，一搞“计件”满厂怨言；有的企业不但没有激发员工的积极性，员工们反而故意放慢作业速度。还有的企业品质问题突然增多，量少的产品无人去做等等……使得一些企业不能不无奈的放弃计件工资，或者觉得“计件”还不如“计时”好。问题出在哪里？就出在企业的计件单价有问题，并且没有做好相应的配套工作。这里，就向大家介绍一下：如何进行计件工资管理。实施计件工资，是企业的一件大事，可以说是一项工程，要遵循严格的工作程序去进行，靠二、三个人去主观臆定，肯定会出问题，要专人、专项、专题去管理。这项工作尽管繁重而复杂，但终究是一种阶段性工作，三、五个月就见成效，然后一劳永逸，这种投入实在是太必要了。一、建立计件工资系统的工作程序建立计件工资系统，应遵照以下的程序进行：1、成立计件工资管理领导小组

2、小组动员会及小组成员分工

3、整理产品资料

4、产品分类乒庆坡5、管确定违代表裹产品悠捧访6、惹确定轮各产坏品工危价分控配比扎例胡奇刻7、凶确定避各车敏间工迟价分观配比喉例靠

8始、型计件翠测试乐毒鲁9、辩工序值工资堆分配倚10递、制炉定计碰件工碍资初垮稿刻11劣、试升描行引12尝、修竖改完同善且13刻、定传每稿念14盼、制概定《洒计件未工资北手册欢》犯二、或企业差计件杜工资娇领导寸小组末的工脱作要粘点臣躬会哥成立贝企业笋的计愈件工璃资领乡导小享组，亏是工叠作的牙第一咏步，健小组溪是工扮作顺迷利完堂成的佳组织熟保证眨，小劲组的撕人员秃应来山自于际与计鸟件工涛作相景关的竭各个摸部门连。炉1、集成员侄结构尺搅汁姓顾问晕：总坊经理调薪接运粗葛恨总经瑞理的苗介入正，体磨现了滨工作若的重枪要性胃，也岸同时畅给予搅了小截组至向高的酿权力饭。笋附译院总监原：财雨务部授负责葬人刚停愤吹绑钉洞财务夺的介训入，劳可以田协助逢解决餐许多根专业迹问题盼。四痰据腊组长捷：生娃产部贱负责劲人预罢谊纲提爽他生产狗过程乳是计鹊件工停资运杂用的刊过程赔，生妄产部载门当咽然的此拥有钱发言另权。躬副组渐长：扒人力灿资源讲部负僵责人寨、技衬术部怖负责驶人亮她守弱浮赤由最朱终的供结果棉由人惑力资走源部婶颁发松实施磨，而炮技术胀部了讲解生猜产工瞒艺，津对于惜工时察的设木定可傻以提俗出正徐确的棍意见辉。垦组员坦：各章车间煎负责爬人就陶级腾专职婶人员布：2魄人

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（丸3）缺工时陆测试尸技巧马。孩三、安计件板工资暂工价闭确定搅的工环作步优骤巷东狂白（揭1）茧列出船企业她所有季产品端的工砍艺流尊程及象工序网。架（2卫）财克务部酷定出请各种距产品怖的指录导性桌总工糟价。泪总工催价占犹产品篇价格任比例日在6悉%～软10孩%之欣间。乱（3蒸）对瑞产品硬进行已分类厦，企增业的杰产品冒一般刷很多窜，不罪可能栗同时友进行忌，应击根据湖产品坊的数精量大蛇小，预确定粘工作度顺序测。分绞三批社，将伸各种些产品错进行懂计件祝单价婆设定页。贵银需听微旺

大唱量产被品：溪第一排批，谦占总径产量与的6胶0%现以上疫；排斯应是炒突

少重量产执品：辟第二告批，颜占总螺产量僚的3搏0%尊以下贱；剃纵束诚把派

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传炭浸惭4、价将相全似产地品进肝行合逗并，诞每一央款找介出1蓝～2鸡个代逢表产质品，邻首先杂研究拐代表绿产品替单价杏，代剧表产竭品单胀价确始定后应，参改照“筹代表锦产品盒”，予对其险类似谷产品腐进行嚷定价踪。啊5、赤产品衔的定授价方集法贩莲伶夹暮

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（递7）童试行闯亦饲鸡缠帝戴袄工价淘确定观之后盐，应缸当先催选择耍部分繁车间炕和工延序进善行试绵行。吊故么鼓钉

（帝8）盾修订盯尚件敢当叶着甜在试柄行的家基础饥上，幼根据举所反拿馈的背信息松进行们工价壶的修岗订。玉权卖磁讲

（丹9）器执行万式痕李净纲找窜在全鞋企业吃范围蹄内进胖行全满面地抬推行扫。捧四、魂标准困工时肃的确碑定剧要准博确的关确定懂计件老单价俱，对箩于标易准作渴业工碰时的满确定琴是至纯关重培要的础，只均有首坛先确侵定所沫实行麦计件梁的各悟工序劝的标句准工思时，揪才可信能设乎定准款确的忠计件兰工资封。姜束举工时蔑是最突基本骆的、普工作益时间晴长短债的度其量单厅位。递工时酒量的则大小渠以及竖产能的的大哑小都学可以有用工懂时的开形式徐反映革出来牲。证所谓敲“工坏时”冲指的叨是在盯正常品的生辜产条随件下秀，车霞间、究班组誓或个勉人从烘事工锡作的全时间油。饲比如扇说“幕某某焰车间稻投入够了6套个工男时，欲就是拾指该惑车间央使用活现有增的生记产设演备，浑在现争有场剑地，快全部滥人员距工作问6个笨小时丢。”境不同构的部婶门、汪车间镜或班射组相和同的剪“工狸时玩”，亭并不摇意味顶着劳茎动量买的相俱同。貌比如鸣：A喊车间械的2梯0个扭工时驱的总跪劳动肾量可侨能会林比B师车间夏80希个工袭时的卖总劳疫动量肢还大倦，因牺为也非许A海车间绘的人除员多灰，设垦备先含进。糖1、木如何立制定返工时副工价援缓高肢“工猴时”朗代表示着一泛定的沾人类猛劳动鸽，所妇以工祸时的赵多少摄可以介反映叫在单雁位时逃间内柄完成般任务样的多士少。尤给欺碰僚愈样苍

理脱解“软工时感”应略从两借个角倚度考撤虑，杯一方检面是姑标准魔工时纷，另慰一方矛面是扑实际放工时圈。诞猴败培

标升准工失时是叙指具息有一谦定工谦作熟靠练程勿度的伍作业犯员工武，在阴既定恭的生雄产作加用条散件下概，使队用现之有的搏设备痕，按圣照规剧范的垮作业心程序摔与动筛作要肉求，奋完成疼单位系工作哨量所饿用的舱时间疑。振格如驾：某弓家具巴企业丢包装凭车间碑“单醋位工净时”涝为一结件产油品，庆即：泽要求拒员工偏每小互时完毛成1妥0件冬产品春的包达装任键务，父某员伶工包朱装了妥80造件产添品，合那么盒这位误员工黑就完水成标是准工默时的凭任务彩量，渣这个角员工忍就能坝拿到旱当天津的基膜本工离资。满如果杂某员停工一圈天包水装了裹90蜘件产阵品，父这个化员工沫就超昏额完棉成了螺标准兼工时负的1杀个“效单位守工时卸”工仓作任卡务量株，他瘦就要驼多领甘取一额个“农单位社工时咽”的刘工资沟，对奏于超从额完至成一模天所棍规定嘉的标锋准工摘时工内作任摄务的奴员工计，理碧应多锐取得暑其超幅额部耍分的哭工资梳。她但是塌，如庄果有液相当勺一部钓分员齐工一处天实而际完昏成生瓣产任岁务超勉出标袖准工岩时3购0%忠以上季。这悔就说旬明企证业制耀定的能“单区位工织时”胞不合兰理，寇“单自位工道时”腾作业晚量偏限低，顽要进荣一步匹修正羽调整蠢“单痰位工渠时”暂的生揭产任右务量蹈。“底单位蓝工时办”的绵标准浩应该菠是：最生产大员工形工作落的总汉平均浮情况辞控制爬在标混准工慎时所司要求懂的范碌围上弄下5的%之备内浮川动。滋对于夜完成兵不了乓工作街任务屠的，喷也不舒能一缘概认接为是促标准盗定高捐了，巧要对梯各方鬼面的崭因素冻去进尺行综厦合评课估，滋以找疲到原阀因加叫以改值进，昨一味卡的降纸低标乖准，陕只会陡助长家个别溪人的炼懒惰僻行为奴。这皇些原贤因包浓括：北蚂性污卧写骨序◆给员工射进厂引时间帅短，拿岗位斜技能蝴不够上熟练威；寿露里近鼻景偿冷◆拜员工度工作盖态度文不积赚极，坡存在厘消极希怠工造现象裂；爸高勉莲丸药么挺◆疾工作刷现场兄的布险局不冬合理棒；想坊贤绸誉葛速讯◆戴部门群管理电的问存题，侄“5朴S”益工作牧开展淋得不冻好；千延片战青乡翁池◆眼管理阁人员所缺乏狸监督凝作用事；恰蒙湾赠捞设聋右◆途没有圣制定倾相应结的奖斗勤罚赴懒规煤章制鼓度；树宰抛数惕浪兆第◆暂设备闪问题串；赏略研罪痕市鲁赖◆积材料傍供应贤问题俗；障◆犁能源婆供应恩等。愉如果挡存在吹以上制问题巧就不咽可能趁完成些标准猪工时瞎的生汤产任敲务。指煎愚确榴定了麻工时洋，就你要着命手制秘定工吨时工寇价，睡工资毫水平议过高遮，增身加企蛇业负储担，惭降低胡企业额经济池效益纯，甚觉至出占现亏糖损；市工时盟工价淹过低择，造叹成人告力资删源流笔失，伍员工塑经常湾跳槽袄，队同伍不阶稳。县企业恰的特掏点不里同，骗工时吐工价万的高岁低有什所不听同，夜劳动豪密集张型的目家具浅企业四，每遣个产缠品生陡产要兴经过芽许多皆人的趣劳动鹊，整业个家勾具生编产线醒需要匆大量亡的劳慌动力兽，家泽具企被业对件员工男素质泰要求敌不高岸，工梨资成寒本占鬼产品闹总成锦本比勿例较僻大。盐工时滋工价拨制定某的就念应该眨低一玉些，引如果叛工时炎工价惑高，吹成本搬就会坏上升蓝，企屡业就涉会降政低效压益。忘生产抢部门勿的不里同，颜生产盲特点棉不同汗，其警工作残的难税易程请度、茂疲劳训程度芽、环乱境条依件也盟不同允。制崭定工膛时工拘价时铸，工盘序较秘多的左部门赖，单岛位时尘间加驻工产恶品少瞧，工紫时工兽价就芹应高齐一些膏；工讯艺较嫁简单略的部总门，飞工作文效率规较高辛，工肿时工炉价就盲应该分低一蹄些。后不同种部门伙工作梳的员麦工疲狭劳程剂度不澡同工贤时工歇价也礼应不奉同。纤消费今体力椅较大瓜的部丹门，鹿工时逃工价条应高克一些突；而牧体力块消耗泪较少旬，员湿工产羽生疲眼劳程遵度较撑低的颠部门速，工垄时工蚂价应贩该低叶一些裕。作界业环痒境恶茫劣的仰部门酒，工饮时工膏价就精应当军高；毁作业疮环境瞧条件具好的些部门侍，工衰时工拍价应拳当低蓝。瞒同一财部门腾由于魔员工损工种故的不届同，畜工时箱工价稠也应锄不同俘：有片的是样手工陷作业季；有宁的操残作一拜般机踢器设垮备；孕有的多操作朽较精沸密的动机器飘设备桑；完毫成相止同的烤工作堡量所文付出够的劳狠动也垒就不援同，范设定洗“单援位工港时”减工价截时也冲应给塞予考耐虑。功各工忘序、跨各部究门之遇间的亏工资联如何火进行仿比较役呢？供这就狡要用腐到工惊价系毅数的百概念佛。炸工价帽系数矩是这铺样的伸一种险含义并：比春如一纱个学脖校中班同班盯的两党个学压生，险一个液的物凉理分升数是幸90晚分，竟一个殿的数罩学分辩数是穴40剩分，罢如何桂比较穿这两计个学虏生学绩习成六绩的矛好坏席呢？目这就恨要用凉到一倚个系趋数。母物理居成绩楚和数穗学成踏绩之晋间没挽有可历比性乖，引拜入了搜这个逃系数朵，二诱者就些可比向了。锯假如车系数挤是K跟=2拖.1改，哪蓝么，朵数学移成绩施的4禽0分争就相任当于颗物理两成绩治的2袄.1修╳钉40禾=8可4绸分。凡工价孩系数掘就是舞这样愁一种券概念芹。盲让淡般工那价系程数使迹各工待序之迷间的掌工资三有了耽可比挠性，沸为计培件工踏资的礼确定镜提供畏了基搭准。屈工价棕系数撑的确笼定要先考虑波下列科因素求：筹暮扰侵依占拜◆尿技术昼含量凤；悼虎俱配款湖跃◆越劳动跑力价舞值；总赤堆符木系桶◆铺工艺域难易辽程度裁；并荷车骨色坝供◆肿作业寒特点潮；今掏喷颈蹲平菠◆送危险防性；敞复雾慢途畅享◆上污染峰性；径墨踏畅戚炸棕◆齿体力喝；核损素煮栗兰翅◆借脑力柜；哈都施乘脊牙芦◆奖工作雀时间猫长短螺；板就谈废严芦营◆堵人力欧的供驶求状绩况；雅射房侵柄去树◆彼产品冈利润幼；四腿谎托灶仙斑◆锣企业旺导向勾。肠2、誉工时倡工价畏制定斧的程滑序略（1萄）收橡集本穴地区讯同行决业的篇工资博和工达时工祥价资租料作浙为企隐业制塞定工杀时工穿价的咐参考泡依据静。贺颈（2绒）组鹿织专泉人测粘定生葬产过部程中让各工慧序的唤“单蔑位工面时”帅。找的（3训）根跪据外帆部同刃行业共的工美资和春工时学工价铺资料翻，结锁合企猴业实嘉际及椒经济线情况猪，根膨据不崭同的悲部门虏、不因同工届序、肉不同苏岗位顿的特吃点，射确定目各工心序的乎工序误系数喊。期附（4援）根绳据企正业的魂性质谋，制喇定不产同部绿门、杨不同哈工序骄、不古同工睛作岗仓位的弓工时饿工价似。饭甲（5热）各井工序犯工时旅工价剖方案没上报姥公司臂领导猛审批登。办陶（6域）工倾时工舰价方芦案的埋落实卖执行肯，在梨执行垒中发域现问篇题要旧及时途进行划修改揪完善青。咱3、逆制定英工时捏工价迫的原秃则常拐（1稿）确屈保8箭5%云以上案的员抱工经衫过努股力能修领取劝标准淡工资们，其遗中5辫%的把员工秘超过五标准酬工资钥，1朱%以殿下人恼经过薪努力苍也拿法不到脖标准旦工资名。清若（2饮）便束于激籍发广茧大员涌工生吴产的壁积极匙性。猾汽（3栋）体可现“某多劳扑多得套、按婶劳分粒配”话的分珍配原稀则。搁踩（4森）公锦平、棉公开荐、公格正，挨避免说人为彻因素命对个刊别工谎序工逮时工丛价的车影响肠。遥赠（5粮）实细事求誉是，档使工霸时工樱价规接范、担科学宗，具筋有可耕操作臂性。尝解（6叶）严能防营记私舞鹅弊现路象的踢发生懂，以瑞及工极时工迅价制击定人痰员的杂亲戚助、朋检友所统在的拒工序圈工时蛾工价宜偏高榆。茫扩（7肯）应裳实行狗“回婆避”业制度变，不载宜参爷与制辟定工瓦时工假价人据员不埋能参秆与此蔬项工伐作，肌使工屠时工尖价的厕制定橡更合注理。爹4、车工时包测试权工时袄的多臭少，梅通过凳实际么的测丙试与演分析该而获雷得，绩测试战在作慧业现劈场完毯成，即应注惠意以健下要不点：桐（1择）测在试人冠员应领事先仍做好腥了充就分的巴准备昼，包皇括测直试工党具、笼表单连、测晚试计欠划等精。临（2胃）不雪要事本前告命知被抽测试恐人员令，这劈样做嫌是为鬼了避流免产衡生心爬理影通响，成目的餐是使辆被测泻试人毒能以禾正常惊状态蛾工作删。要（3兽）观恒测的诊方向秤、位隙置、征时间祥等都软要事辽前有透全面置的筹首划，拒不能质以一邀次数膏据来泳确定享。斜（4胃）企太业管菠理的弃最终郑目标埋是提怨高生趟产效等率，毅因此狸，工左时测缴试不拦要影炊响正捉常生考产程烫序。妖（5警）现钳场记口录的番一切顷原始奥数据步和材择料要裙装订天、编艘号、足签字原、封来存，年不允窃许任帖何人俭随意因更改锻或销毙毁。调五、扑实现绕标准晋作业斥标准竿工时醒建立货在标缩准作械业的终基础哥上，厕作业快不规猎范所雹得出丰的标鉴准工瘦时必恶然是苗错误关的。半企业雄必须工首先贫全面蚂地规渠范作危业行蓬为。运要不臭断发脉现并染改善曲无效筒动作惩或浪桃费现丢象，匆提高返作业惹效率党。欲1、驳实现眼标准问作业尤的工观作要径点：然各环听节的贯具体同要求租：怜珠（1冻）观怠察与异记录插晶暮将守裳观军察要摇全面兄深入横，甚耗至不闲放过仰一个授眼神指。免途（2士）寻龙找浪哥费及臭不合牢理现戴象洋胁蚀幸骡吼既筝要寻鹅找整直个过沉程中疑的浪烂费与朴不合伟理，匹又要因寻找砍个别虽动作经的浪暖费与何不合戒理。泽牲（3基）对旗分析塞记录窗结果蚁中的疾浪费杠进行句改善过柜锄咱浙哗去感除记贫录结胀果中瓦产生腹浪费仅的动忽作，唉将费将时的萌动作云改为霉较快怖的动傍作。臭干（4晶）动剖作经华济原弱则下键的动奶作改娘善端丧盗地惠往对跨照动奶作经母济原脊则进轻行逐令项分县析。嚼搁（5疏）重累新编俊制作顺业方削法后盗子北赚犯打态破现法有方所法程饮序，召使工膛作进舒行得驶更轻下松、元更有喷效。茫设定众作业肤标准凉是动粘作研暂究的晓目的掩。也梳要注狂意所圆用材窑料、希工装悼夹具素、机遇械及遗作业堤环境恩对作偶业方月法的献影响辛，从剃生产啦作业商的全呢部因贤素入朴手改录善作安业。恭2、墨如何熔进行盛作业剧分析疮乐急租动下作是攻作业种的基材础，教也是额作业损本身为，从档动作峰入手煮进行各研究作和改顷善，毁将是哑最直荒接和道见效邀最快松的方眠式。检要根岗据不沿同产辽品的吓生产击特点躁，不盐同的窑工序拼，去彩选择酷不同忽的方叉法。好卧（1乳）分眯析方呼法拐①脾概括弯分析霜法粘旷黎忙字桑概师括分博析法骂是一英种粗阁线条乞的动婆作研筋究方饭法，混所谓榨粗线位条不葵等于秀是不兴准确队，它口是对追一些博不必仔要十纺分精锣细的腊动作瞧所进萄行的水分析暮，它置更能树十分印清晰居地让哀我们爷看到窗整个霉动作渠的全西貌，剧不至菊于凡罚事都炭在细雾枝末械梢上善纠缠达。眠u

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