安全检查工作讨论会制度范文大合集

专业文档，欢迎下载！ 安全检查工作讨论会制度范文大合集安全检查工作讨论会制度安全检查工作讨论会制度

为了深入细致非政府不好每天的安全检查工作讨论会制度，特制订本制度。（一）出席人员：矿长、总工程师、副矿长、各职能科室负责人和其它部门负责管理。（二）策划：会议由安全生产副矿长策划，并设专人记录。（三）内容：1、表达贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神。2、化解当日安全生产过程中存有的问题和隐患，以三定（的定人、定时、的定措施）的形式作出精心安排。3、对当前安全生产所须要材料作出添置计划。（四）时间：每日上午8：15至8：30。

入井人员母颜氏制度与进出井人员清点制度一、入井人员必须随身携带的用品检查1、入井人员入井前绝对严禁饮酒，工作服和鞋袜穿著必须整齐，脖子上最出色围条毛巾，水靴必须绝缘并无破口。2、一定必须穿安全帽，随身携带打火器，不拎安全帽和没拎打火器的人严禁入井。3、全矿一律使用灯牌制，按灯号、灯牌号对号领灯，（灯、灯牌、用灯工姓名）三对口。4、按照入井人员工种须拎的仪器、工具用品必须办妥。5、火工品载运人员，必须在入井前办理不好火工品入井登记卡，便利检身员检查和记录。6、在举行班前会后，由各班组长斥责备案统一入井。

二、入井人员严禁随身携带的物品检查1、烟火及发怒物品一律严禁带进井下，任何人未经备案，严禁进出井。2、由、氧焊严禁步入井下采用。（如在送风大巷、车场采用必须经总工程师核准，采取有效的安全技术措施后方可以采用，但必须撤走井下所有人员）。3、失爆的矿灯、漏液矿灯无法随身携带入井，失爆的电气设备或不合格产品严禁入井采用。

三、检查方法和备案1、根据班前会报名者人数，由检身员在井口母颜氏填字通过，必须怱人展开备案。2、人员入井后由检身员电话报告矿调度和班中餐食堂，易于班中餐供应和人员工种调配。3、检身员在全班人员入井后将母颜氏备案情况报表呈报矿调度室和统计数据。

四、升井备案、清点和统计数据报告办法1、升井备案由检身员展开核查备案，（与否按考勤时间授御，随身携带物品，检查和备案）。2、登记表由坑口负责人、拎班长填字呈报矿调度、生产科。3、井下工作人员在下班期间因事或存有病须要提早授御时，必须向值班领导告假，批准后授御，授御时由检身员展开备案授御时间，后方可以返回，严禁私自授御，违者罚款。4、井下工作人员在顺利完成交接班后，集体授御，由拎班长清点人数，并由检身员备案授御。辨认出失人，必须马上配人找寻，并向矿调度汇报，直至找见年才。5、井下作业人员例如辨认出井下设备、配件、火工品遗失，及时向拎班长汇报，并展开授御检查及清点，不得无故将入井配件和火工品私自拎出来坑口。6、凡不属于煤矿工作人员，未经核准检身员有权婉拒入井，如许入井的人员必须由矿调度核准，由本矿有关人员率领，经入井检查和备案方可入井，在授御时也必须备案。

五、未升井人员的原因备案、逐级报告例如在上班授御斥责备案时，因工程项目未完、上班的职工，必须由本班拎班长在授御时，展开未授御人员的备案，并书面转交下一班母颜氏登记员，同时向矿调度汇报未授御原因。由下一班拎班长负责管理未授御人员的井下检查和工作精心安排及班后呈报。润滑油、脂管理制度第一条机电设备的润滑油脂，每月末由采用单位明确提出下月油脂计划，缴机电科油脂管理组统一基本建设全矿下月油脂计划。

第二条计划审核后，缴供应部门按照机电设备所需的油脂规格、型号统一添置。

第三条添置的润滑油脂必须符合要求，必要时，需经有关部门化验，超过没技术建议的油脂，不得派发采用。

第四条大型紧固机电设备的润滑油脂，应当根据设备有关技术建议，由采用单位撰写润滑油采用办法。

第五条冶炼机电设备的润滑油，必须撰写在机电设备纸盒机制司机的岗位责任制中。

第六条检修(小、中、小修)后的机电设备的杀菌部分，必须按设备说明书中规定的油脂牌号嵌入润滑油脂，并在设备检修卡片内标明，以供检查。

第七条机电设备的杀菌部分，包含油类、油脂、油温、密封、机械部分等都必须达至较完整标准建议。

第八条采用中的机械设备应当按照机械杀菌规定的技术建议，及时更改。

第九条润滑油脂在库房放置一年以上者，贝阿尔恩县化验部门再次检验油品质量，未获得合格证者严禁派发采用，并应当及时实行技术处置措施。

第十条搞好废油废旧工作，废旧的废油必须用专用油桶，适度分类放置，做好标记。有条件可以展开废油再造，试验合格方可采用。神宁集团白芨沟煤矿综采队放炮员安全生产责任制第一条严苛贯彻落实党的煤矿安全生产方针，严格执行“三小规程”及有关规定。秉持按章作业，狠反华“违章统一指挥、违章操作、违背劳动纪律”，杜绝责任事故的出现。

第二条未经培训合格，不上岗上岗人员，严禁专门从事此项工作。

第三条放炮员应按规定装药、联线、放炮，搞好“三人变压摆炮制”。放炮时，应付机电设备、管线、支架展开必要的炮火，保证设备等的安全。

第四条严格执行火工产品管理制度，严禁随意遗失，搞好退币工作，在采用地点必须看管不好火工产品，努力做到灌装异药，不得井下私藏火工产品。

第五条放炮时，搞好警戒工作，工作细心、不马虎，不搞大胆人。

第六条火工产品属危险品，放炮员属特种作业人员，一定必须得当看管不好火工产品。

第七条在综采工作面内，通常情况下不许放炮。必须放炮时，须要制订安全防水技术措施。经矿总工程师核准并报局备案。放炮措施除继续执行放炮规程外，建议对支架管路、压低阀及柱体表面镀铬层等部件，实行严苛保护措施，并及时去除由于继续执行保护措施的漏洞而深夜里立柱镀铬层上的火药残迹，防止立柱镀铬层破损。综掘一区保勤管理制度综掘一区保勤管理制度

按照集团公司职工上岗统一建议，所有员工在经培训考试合格后上岗上岗。我区队为了严苛全面落实公司建议，确保安全生产任务顺利完成，确保生产用工，特制订以下保勤考核制度：

1．我区队职工执勤按照25个工时／月考核。

2．按照公平、公正、官方的原则，职工的基本工资由班区队长根据职工现场实际操作能力合计后测评。

3．对于能保勤的职工，我区根据实际给与适当奖励：

①、保勤在25个工时／月以上的，多余工时按照50分后／工时给与补助金；

②、缺勤者除去基本工资外，每工时甩50分后。

4．严苛履行职责恳请销假制度：

①、职工有事必须及时告假，不得代、寄骗人，否则按照旷工处置。一天不予罚款30元（职工轻易缴现金），付清后方可以早班。

②、职工有事须要告假3天以内的需经队长审核；3天以上的由矿人资部核准；到期及时销假早班，逾期不销假早班的按照无故旷工处置。已连续旷工15天以上的给与解雇处置。

5．对于不能按照规定保勤的职工，我区根据实际给与适当行政处罚：

①、职工每月执勤在25个工作日的：工资按照标准继续执行；

②、每月执勤在21～25个工作日的：工资按照测评工资的90%继续执行；

③、每月执勤在16～20个工作日的：工资按照测评工资60％继续执行；

④、每月执勤在4～15个工作日的：工资按照测评工资

的50％继续执行；

⑤、每月执勤在3工作日的以内的：工资白皮。在生产施工过程中，全体员工必须顺从班队长工作精心安排，严苛全面落实团结友爱的精神，严禁激化摩擦，借机打架斗殴！例如出现打架斗殴事件，不论高下，给与当事人各罚款500～1000元再追究责任，严重者送来矿先第一关部门。教场坪煤矿安全信息管理制度教场坪煤矿安全信息管理制度

为充分发挥员工安全管理中的促进作用，聆听员工对安全管理的建议和建议，构成群策群力的安全监督网络，进一步强化现场安全管理，及时自查生产过程中的各类隐患，全面性防治重大事故。根据安全生产的实际，特制订本制度。

一、调度室就是信息搜集、整理、传达和上报的中心，就是矿信息管理部门和信息上报单位。

二、调度室主任分管信息工作，生产一线队、组负责人和工人并任信息员，工作面搭载电话设备，每班核对信息报表，强化信息的呈报工作。

三、完善安全信息反馈体系，拓宽安全信息反馈渠道和减少安全信息源，及时、精确地掌控生产一线作业现场的安全状况，为安全工作决策提供更多可信的依据。

四、创建安全信息地下通道，并使员工代表存有渠道便捷地向领导播放对安全工作的合理化建议和建议，快速有效地化解生产过程中发生的安全生产问题。

五、构成安全管理的优势互补、鞭策和约束机制，推动安全管理制度的不断完善和有效率实行。

六、安全信息员的条件及范围

(1)“安全第一”思想稳固，爱好煤矿安全事业，对煤矿安全生产存有较低重新认识，能积极参与各项安全活动。

(2)具有一定的安全、技术业务素质，现场经验丰富，在群众中存有较低威信的生产一线员工。

(3)以一定语言或书面表达能力，不坚持原则，敢说真话不徇私情，不惧各种压力，敢于为生产工作无私奉献。

七、安全信息员的义务与职责

(1)认真学习安全技术业务知识，介绍和掌控国家安全生产法律、法规及企业安全生产规章制度。

(2)积极参与本单位的各项安全活动，宣传上级和本单位的安全生产命令、指令和安全生产各项规定，受邀列席有关安全工作会议。每季出席一次集团公司非政府的“信息反馈”、“安全座谈”或现场安全监察活动。

(3)搜集和充分反映一线员工对安全管理的建议和建议。

(4)对各自的工作岗位和牵涉至得所有施工现场、各级干部安全责任制的全面落实，实行安全监督，随时向矿安监部门、矿长投资回报辨认出的情况。

(5)及时发现和真实地播放生产作业现场安全上存有的不能安全隐患、质量、管理问题和存有一定价值的建议，随时辨认出随时充分反映，每月不少于两条。

八、安全信息员的权利

(1)有权阻止任何人违章作业;有权婉拒任何人的违章统一指挥。

(2)对于单位或领导忽略职工安全身心健康的错误同意和错误行为，有权提出批评或越级起诉。

(3)辨认出生产作业存有“三违”或威胁安全生产的隐患和问题，有权轻易向本单位主要领导报告或轻易向公司安监部门汇报，有权明确提出处理意见。

(4)全职安全信息员在行使职权中，矿各单位和各级领导必须给予大力的积极支持和协助，给予一定的活动时间;任何单位和个人不容许干预和制止，更不容许对其展开任何形式的打击报复。否则，将严谨追责单位和有关领导的责任，保护安全信息员的正当权益。

九、安全信息的传达

为确保安全信息及时便捷的传达，需用以下三种方式由办公室领导层传递信息：

(1)正常安全信息传达：由安全信息员填制《安全信息反馈单》，根据所在单位安全信息数量和保密程度，每半月或每旬，以追封或不追封的方式，轻易送来公司安监部、公司党群部或由办公室传话。

(2)加急安全信息传达：存有安全信息员填制《安全信息反馈单》，向安全信息办公室传输。

(3)急行安全信息传达：由安全信息员轻易用传真电话向公司安全信息办公室或总调度室传达，无法或电子邮件的过后再加填上，安全信息办公室根据安全信息的轻重缓急，核实整理后报领导层。煤矿挖掘质量标准化管理制度煤矿挖掘质量标准化管理制度安全质量标准化就是建立“两型三化”矿井和同时实现安全生产的关键基础工作，各队措美紧紧围绕基础管理精细化，非政府实行安全质量标准化建设，二要狠抓安全质量标准化工作向高标准大力推进。根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，为把我矿投入使用高标准现代化矿井，各有关登机科室、有关管理人员、诚正监理等负责人必须对月度安全质量标准化环评。对照各专业的评分标准展开测评，核对存有的问题隐患，全面落实自查对组与责任人。对冶炼专业的质量标准化管理必须努力做到先评分定级，后按定级标准予以考核，具体措施如下：安全质量标准化评分标准安全质量标准化考核分后满分100分后，90分后以上为优良Fanjeaux,80分后以上为合格品,否则为不合格品。<一>矿井专业:1、矿井工作面未装设环评牌板，现场管理看看板，巷道距离牌板，支架、电缆、管路、材料堆满并无标识的，存有一项搞的不能标准或不齐全甩0.2分后。2、矿井工作面两巷落山退锚，锚索和顶上锚杆装载率为建议达至85%以上，超过没在总分中扣5分后。最小控顶距少于作业规程规定的甩5分后。3、工作滚机头、机尾和设备列车处行人两端宽度必须达至0.7米以上，超过没甩5分后。4、综采工作两巷安全出口20米范围及端头高度超过没1.8米，在环评罚球中扣5分后，20米范围以外存有一处甩1分后。5、综放工作面工作滚机头处必须建有枪机转发滚的急停，且在工作滚机头至破碎机间拉设急停线，枪机必须灵敏可信，分则甩5分后。<二>挖掘专业：1、挖掘队组施工现场未装设环评牌板，现场管理看看板，巷道并无距离牌板，掘进并无数码标识（时间及班次）、并无顶板离层仪、无双锚压力观测站、并无顶板岩性探孔，电缆、管路、材料堆满并无标识的，存有一项在安全质量标准化环评总分中考核1分后，存有一项不标准或不齐全考核0.2分后，（前半年逐步完善）2、挖掘巷检查环评必须标明环评区段，检查环评按照相同掘进形式的质量评分标准在确保项目，基本项目，容许偏差项目展开，检查范围不大于50米，检查点不大于5个点，工程质量所有检查项目中，每辨认出一个测点不合格甩0.5分后，检查范围内检查点外每辨认出一处工程质量不合格，在不能影响工程质量等级的前提下在总分内考核0.2分后。3、锚杆掘进巷道检查时，现场没锚杆拉力一千或无法正常采用的甩5分后，没气板机的甩5分后，在检查罚球中计入。4、锚擦巷道茬岩头至少腾出2排在锚杆，严禁喷浆，以便检查光面灭火和锚杆质量，没达至光面灭火的甩3分后；没留出出来锚杆，无法检查的甩3分后。5、锚擦巷道内要20米必须踢一组喷层厚度检查孔，否则甩3分后。6、挖掘工作面并无临时掘进或临时掘进不合格的甩5分后，临时掘进数量比较的甩3分后。<三>运输专业：主运大巷水沟不通畅，辨认出一处（长度未少于5米）甩1分后，达至5米及以上甩2分后，水沟盖板紧缺或不明朗，已连续3块甩0.5分后，少于5米以上甩2分后。运输大巷、主要斜巷、采区上下山、采区主要运输巷及车场的浮煤矸少于轨枕上平面，范围在10米以上存有一处甩1分后。严防跑车装置和跑车防护装置失一处甩3分后，失灵的甩2分后。二.安全质量标准化隐患行政处罚规定：<一>矿井专业：1、矿井工作面作业现场规程相符的，一处罚款200元。2、乳化液泵站压力比较，高档高于15Mpa、综采高于25Mpa罚款100—200元，乳化液浓度超过没规定罚款1000元。3、矿井工作面上、下顺槽落山必须及时废旧，少于规定的，退锚大于85%的，每处罚款200—500元。4、矿井工作面支架发生吵架（挤架、咬伤架）、存有显著错差（顶梁两端护板2/3）、支架不无往不胜的，一处罚款100元。5、矿井工作面煤壁不弯曲，伞檐逊于规定，支架仪设不及时，端面距逊于规定，每发生一处罚款50元。6、落山悬顶少于2×5㎡，未实行强化掘进或强制性摆顶上措施的，每处罚款500元。7、工作面上、下顺槽落山切顶无密柱的每行政处罚200元，每少一根柱罚50元。8、矿井工作面两巷全面性掘进高于规定建议判罚200—500元；安全出口不通畅又并无措施罚款500元；设备列车处行人不通畅的罚款500元。9、两巷全面性掘进无防倒绳的罚款100元，防倒绳上不全系列的罚款50元。10、矿井工作面扎机头、机尾回柱机压柱不合格，锚链并无相连接环路螺丝，失小钩、失绳皮的一处罚款50元。11、承槽输送机机尾处并无盖板、行人横跨输送机并无过桥罚款200元。12、矿井工作面或两巷全面性掘进段发生一架单梁单柱，存有一处罚款200元。13、矿井工作面工作滚刮板每失一块罚款50元。14、矿井工作面落山两端横跨滚棚发生悬臂梁，存有一架罚款200元。15、材料堆满不整齐、并无标志牌，存有一处罚款50元。<二>盾构专业：1、作业现场与作业规程相符的，一处罚款200元。2、盾构工作面并无临时掘进罚款500元，临时掘进不合格每处罚款100元。3、架棚掘进煤头没修整支架措施，罚款200元。数量严重不足或稳定性极差，每处罚款50元。4、架棚巷道支架钩盘严格、牵木拉钩齐全，存有一处罚款50元。5、锚杆锚喷支护巷道，锚杆角度、抖力矩、翘起短（螺帽未带满）不合格存有一根罚款50元，间排距、喷层厚度存有一处不合格处罚款50元；锚杆锚固力和锚索阻尼力超过没设计值的存有一处罚款200—500元。6、铺网巷道砌联网不合格，存有一处罚款50元。7、挖掘工作面掌头必须及时掘进，空顶距少于规定罚款200元；空顶下作业罚款500元。8、架棚巷道支架发生前闯、后甩、后空、略偏肩、掉下来根存有一架（处）罚款50元。9、锚杆（索）锚擦巷道轻微超挖（30公斤）存有一处罚款100元，巷道不值挖出大于规程规定存有一处罚款200元。10、施工巷道未展开数码编号、未装设距离标志牌罚款100元。作业场所存有规范的、合乎现场的施工断面图、炮眼布置三视图、灭火说明书和避灾路线图。每少一种罚款200元。图文不准确或内容不全不对的罚款100元。11、材料、工具未放整齐，未展开转让管理，存有一处罚款50元。12、巷道沉煤（矸）少于轨枕上平面、且已连续长度5米及以上，存有一处罚款200—500元，大于5米存有一处罚款100元。皮带、煤滚巷沉煤（矸）厚度（直径）少于5公分，一处不合格罚款100元。<三>运输专业：1、小巷运输按规定应上未上严防跑车装置和挖车器的罚款500元，不合格罚款300元；存有挡车器不采用罚款200元。2、小巷运输没按规定采用车尾巴，保险绳、逊于罐车的、存有一次判罚500元。3、大绞车、材料堆满距道轨严重不足50公分的，存有一处罚款200元。4、绞车甩透雕柱不訾、地锚不合格，罚款100元，甩柱太少一根罚款50元。5、井下小小巷运输轨道扣件不全系列，失一副夹板罚款50元，一处无眼道罚款100元，太少一条夹板螺丝罚款50元，接点间隙≥2公分一处罚款50元，内错≥1公分一处罚款50元，接点自由式≥1公分一处罚款50元，轨枕间距＞1米一处罚款50元，一处深湾罚款50元。塞绳辊失一个罚款50元。6、运输车辆采用不合格的相连接器件，存有一次罚款1000元。7、绞车钢丝绳缺卡、绳皮一处罚款50元，伸长一处罚款100元，应当采用而不采用急停轮的，一处罚款200元；紧固急停轮采用锚链不上相连接环路或相连接环不上螺丝罚款100元，紧固变小向采用钢丝绳没了绳卡罚款100元。8、巷道工业卫生高，沉煤（矸）沉积逊于规定一处罚款100元；巷道浮煤浮矸少于轨枕上平面的，每5米罚款200元；矿车在巷道滚落，存有一个罚款50元。通风部事故统计数据报告制度通风部事故统计数据报告制度

为认真贯彻继续执行国务院及煤矿安全监察局有关职工伤亡事故报告、处置、统计数据的法规，强化事故管理，及时精确报告、处置、统计数据处出现的伤亡事故，确保职工的合法权益，并拒绝接受事故教训，杜绝相似事故的出现，融合我通风部实际情况，特制订本制度。

一、事故的报告

1、报告的程序和建议

(1)通风部上下所有工作区域在劳动过程中一旦出现事故，现场的区(队)短、班(组)长及岗位工必须立即向通风部部值守领导、调度室、安监站汇报。

(2)通风部值守领导、调度室、安监站任何一处收到事故报告后，都必须及时相互通告转达，并及时报告主管部门。调度室必须立即按事故等级分别通告有关部门和人员，即为：各类非伤亡事故、重伤及以下事故，通告通风部领导;轻伤及以上人身事故，在通告上述人员和单位的同时，必须立即通告分管领导，有关单位及上级主管部门;出现死亡事故，必须立即报告副处长、上级主管部门、驻地安全监察办事处，然后投档伤亡事故报告单，电传公司调度室内和安全监察部。值守调度员必须记录通告时间。

(3)部长或有关人员必须立即采取有效措施非政府救治，避免事故不断扩大，尽力增加人员伤亡和财产损失。

(4)事故汇报内容：

①事故出现单位、时间、地点;

②事故详细经过、伤亡人数，轻易经济损失的初步估算;

③事故出现原因的初步判断;

④事故出现后实行的措施及事故掌控情况;

⑤事故现场示意图。

(5)各有关方面收到汇报后，必须立即记录汇报时间、汇报人姓名。

(6)根据事故情况，由通风部部长(通风部部长未至前由通风部值守领导)同意与否命令当地医院的帮助救治。

2、其它建议

(1)事故出现后，事故单位必须维护不好现场，因救治变动事故现场时，应当搞好标志，绘制现场图，有条件的应偷拍、视频。丧生或一次轻伤3人以上的事故现场，必须经事故调查同意后，方可清扫。

(2)出现事故后，严禁谎报不报、谎报和故意迟报，严禁故意毁坏事故现场，否则除责令补报外，将根据情节对事故单位及负责人不予通报批评，导致严重后果的必须追究责任、严肃处理，同时中止评先资格和有关奖励。

二、事故的备案

1、通风部调度室、安监站都必须建立健全伤亡事故和非伤亡事故登记簿及事故分析记录簿。

2、通风部出现事故后，必须在24小时内派人到处社保科(合同工报工资科)办理工伤保险相关手续。办理工伤保险时，必须将医院给伤势人作出的合法确诊证明呈交安全监察处，并办理工伤判定相关手续。

三、事故的调查、分析、处置

按照“四不放过”原则，严苛事故的调查、分析和处置。

1、一次轻伤3人以上或丧生1人以上的事故，由煤矿安全监察办事处负责管理非政府调查。

2、一次轻伤1-2人的事故由上级主管部门负责管理非政府调查，或经上级主管部门许可由副处长非政府调查、分析、处置，安监、工会、劳资、调度、生产技术科及其他有关单位出席。处理结果就是由安监处在事故出现后7天内报上级主管部门审查结案。

3、重伤事故由通风部通风部领导会同，分管领导、书记、处委派安全特派员、安监站、调度室、工会、工程技术部、经营管理部、机电、通风等部门负责人出席。

4、非死伤关键性、特大事故由处分管副处长非政府调查、分析、处置，安全监察处、处工会、工资科、生产技术科、调度室及事故单位出席。处理结果由安监处报上级主管部门备案。

5、非死伤通常事故由事故单位非政府调查、分析、处置，并将结果报安全监察处备案。事故调查分析报告由事故单位按统一格式、内容整理。在规定时间内呈报安全监察处。报告拟定后，必须经事故分析主持人审查定稿。

6、事故的防范措施由事故分析主持人非政府制订，由事故单位安全第一责任者负责管理全面落实落空。安监站非政府复查，未按期全面落实落空，按违章作业论处。

四、事故调查、分析、处置的方法和建议

1、事故调查方法

出现事故后，现场人员必须立即实行一切可能将的措施，避免事故不断扩大，救治伤员并尽快押解升井抢救。处领导、事故单位、安全监察处必须尽快派员赶往现场查明事故的原因，测绘事故图，向现场人员介绍事故经过，收集人证和物证，并搞好记录。

2、事故分析的方法和任务

(1)事故分析的方法

为了易于核实核实事故经过的细节，应先对事故牵涉至的有关人员展开个别单独调查，调查由查问人员和记录员(也可以由询问者库塞县记录人)展开，调查中存有疑点时，现场展开复查、调查取证。须要证实设备性能时，事故单位必须协调展开试验。同时，还要检查值守记录、班前班后可以记录、安全允诺签名簿、作业规程等。各方面检查完结后，再招集有关方面对面分析。

(2)事故分析的任务

通过事故分析，必须获得如下结果：

证实事故经过、人员受伤、亡和财产损失数额;

查明事故的原因、包含直接原因(指现场引起事故的第一原因)、主要原因(除直接原因外、对引起事故存有主导作用的原因)及其他原因(除轻易和主要原因之外的原因)

③按事故分石壕煤矿矿机电副总工程师安全生产责任制1、在矿长统一领导下，帮助机电副矿长贯彻执行安全法规、规程、规定、指令、上级文件和领导命令。

2、帮助矿总工程师非政府基本建设矿井年度灾害防治和处置计划。

3、帮助矿机电副矿长优化、健全矿井供电系统，强化机电、运输设施、设备的检查，歼灭失爆。

4、负责管理对冶炼工作面作业规程、单项措施、专项措施明确提出复审意见。

5、秉持按规定下井值班，搞好机电、运输系统的“双基”和质量标准化工作的监督检查全面落实。

6、参予矿长非政府统一指挥矿井反风军事演习和矿井灾变时的抢救工作。高山煤矿机运队钢丝绳检查工岗位责任制高山煤矿机运队钢丝绳检查工岗位责任制

1、钢丝绳检查工是本岗位安全生产第一责任人，对本岗位安全生产正数轻易责任。

2、钢丝绳检查工应维持相对平衡，明确分工，推行专人专绳检查制度。

3、立足本职，熟练掌握负责管理钢丝绳及其提高系统的技术参数及质量标准，掌控《煤矿安全规程》有关规定及各项规章制度，并经考试合格后，上岗上岗。

4、严格执行《煤矿安全规程》、本岗位操作规程、巡回检查制度及岗位责任制等规章制度，确保设备正常运转。

5、积极主动出席各类安全生产教育和培训活动，掌控本职工作所需的安全生产科学知识，提升安全生产技能。

6、辨认出问题立即采取措施，在最快时间内处置化解，并向值守队长汇报。

７、出现事故时，应立即向队值班人员及矿调度管理人员呈报。

８、搞好钢丝绳检查记录，应当将检查结果逐项插入钢丝绳检查记录表，并将检查情况向提高司机通报。综掘一区班组管理制度综掘一区班组管理

班组每位职工必须稳固践行安全第一、预防为主的思想，深入细致汇报班前会就是指的内容及安全注意事项，积极开展在我身边并无违章、违纪活动，严苛秉持不安全不生产的原则，极力杜绝各类事故的出现。

一、安全方面：

1、本班组发生的睡岗或睡觉时人员中止当日罚球，在同一岗位的政企人员至少再降0.1—0.3的系数。（检查人员辨认出的按公司、工区制度行政处罚）。

2、每位职工接班人上岗前都必须首先深入细致检查本岗位地点的安全设施、文明施工等情况，辨认出问题及时给班组汇报，并展开处置，不得冒险蛮干、图省事其实不然，否则至少再降当日0.3—0.5的系数，同岗位联保人员至少再降0.1—0.2的系数。

3、对存有证不上岗上岗或不按煤矿三小规程作业的人员，班组辨认出一次至少再降0.2—0.5的系数，比较严重的例如超挂车辆、不摆保险绳、不严格执行放炮管理制度等至少再降0.5—1.0的系数，态度不端正的交工区处置。

4、在正常施工中，根据生产工序的不断变化，由于自己全面性预防性不弱、独立自主保安意识差等所发生的各类事故责任人，当值不罚球，联保政企人员至少再降0.2—0.5的系数，其它罚款自私，并写下保证书（或考量试用期）。

二、质量方面：

1、每位职工上岗前必须自学介绍措施的建议，确保努力做到上标准岗、干活安心活，反对出错浪费现象。

2、由于责任心不弱、图省事其实不然等导致施工质量问题被当值或上班环评员检查不合格，对责任人再降至少0.2—0.4的系数，例如须要再次施工导致材料浪费的，追究其原因并及时自查（主要问题包含锚杆间、排距大小、联网甩大小、纸盒予紧力、喷面不合乎设计建议等），材料浪费自私。

3、当值发生节约意识不弱、喷浆煮料不光滑、Chambley丢料轻微，并清扫有效率可望装车，车皮不装进、精力不分散，糟钎花、割断钎子乱扔随地的，至少再降0.2—0.5的系数。

4、由于责任心不弱、思想素质不低，不按标准操作方式，对设备工具导致损毁，至少再降0.2—0.5的系数（必要的情况下及时向区队汇报），遗失工具照价赔偿或加倍罚款。

5、由于本班工作不规范、自私等给下个班遗留问题、影响生产，经接班人环评员检查不合格，计入交班罚球，每甩1分降岗位责任人0.1系数，依次以此类推。

三、劳动纪律、工作量精心安排方面：

1、员工应当努力做到爱岗敬业，为班组出谋划策；对有助于安全生产、质量、效率等方面的不好的建议，获得显著效益的，可以提升0.1—0.2系数。

2、严苛现场交接班制度，任何人严禁晚跑晚至，没特定情况，不经班组长同意提早升井，当日严禁系数；存有特定情况须要提早升井并告假同意的至少再降0.2—0.5的系数；例如时间过早，可以严禁系数；下井后不及时抵达现场耽误10分钟以上的至少再降0.1—0.2的系数，耽误30分钟的降0.2—0.5的系数，例如态度不好可以暂停其作业，交队或工区处置，或忍痛班组。

3、斥责后VA51特定情况无法下井的，除给班组及时告假外，必须必须给工区值守摆事实，否则按旷工处置。

4、班前会精心安排所带的一切工具，不及时带回现场或没拎影响当值生产的至少再降0.5—0.8的系数，对于升井精心安排所带的工具没带井的至少再降0.5的系数；不出席班后可以的当值严禁系数。

5、班前会或现场不顺从班组长精心安排，无理取闹、工作消极、语言消极、态度不好，本班组不再精心安排其工作并上缴区队展开处置，忍痛班组。

6、每位职工在自己的岗位上要爱岗敬业、精心操作方式，对责任心不弱导致安全、质量、材料上的犯规，当值至少再降系数0.2—0.5，重复发生相似现象，可以提出申请工区再降其岗位系数。

7、对于工作积极性、主动性、超前性弱，超额完成班精心安排的工作量，至少奖0.1—0.3的系数，月底可以所推荐为岗位能手或一流职工。

8、对于安全、质量等方面作出较突出贡献的班组，可以呈报工区或队给与嘉奖，并通报表彰。榆家梁煤矿库房管理制度榆家梁煤矿库

房

管

理

制

度

第一条严苛出入库相关手续，任何物品出入库必须经队干同

意，由库房管理员领有用、派发，以增加材料消耗。

第二条秉持计划、定额管理，分类建帐，努力做到帐、物吻合，工具材料帐目确切，领有用相关手续齐全，请领人员必须亲笔签名。

第三条材料努力做到不积压，派发必须努力做到的确须要，且要掌控派发数量。

第四条库房必须努力做到防雷、防潮、防盗“三严防”工作。

第五条库房努力做到整齐、整洁、文明卫生，必须确保工具、小型材料开卖，排放量整齐，用标签标识。

第六条任何人严禁随意关上库房，必须存有材料员或队干到场派发。

第七条电气元件和关键配件必须努力做到交旧领崭新，旧件必须努力做到及时废旧。

第八条备品配件、材料每月核结一次，必须努力做到帐目确切，数据精确，所有领料单据装订成册，得当留存，以供核实。

第九条创建配件统计数据档案，累积资料，制订消耗定额，努力做到减产、低能耗。爆破作业审核制度爆破作业审核制度一、为强化对公司内各类爆破作业的安全管理，杜绝重大事故的出现，制订本制度。二、不论一次灭火用量多少，属哪级审核，凡展开灭火（二次灭火除外），都必须在灭火前制定《灭火设计》。并无《灭火设计》不得展开爆破作业；三、在制定《灭火设计》前，灭火设计人员，必须对灭火的孔数、孔距、抵抗线等数据与灭火山场情况展开勘测核实。按实际情况与设计效果，并征询灭火人员的意见，基本建设用药量、联线方式与安全措施；四、投档《灭火设计》的份数与期限：1、须经市公安局审核的滚吨以上用药量的灭火，填制《灭火设计》五份，于灭火六日前报总经理部，在两天内安全管理部、捍卫部门、公司领导审核后回到石灰石矿，石灰石矿派人报市公安局审核。经市公安局审核后呈交公司、捍卫部门、安全管理部各一份档案；2、用药量在五吨以上滚吨以下，由公司审核的灭火，填制《灭火设计》四份于灭火前四天报公司，经安全管理部、捍卫部门、公司在两天审核后，各领一份档案，回到石灰石矿一份；3、本矿自行审核用药量五吨以下的灭火，在灭火前一天填制《灭火设计》一份，经矿长与灭火工程师审核后，方获准非政府灭火施工。《灭火设计》由石灰石矿灭火技术人员负责管理档案；五、在爆破作业前灭火技术人员必须非政府灭火人员津津乐道《灭火设计》中的有关技术建议，对灭火人员展开安全教育，并搞好爆破作业前的准备工作工作；19.6.灭火人员必须按《灭火设计》展开加工药包、装填炸药、联线、警戒等爆破作业。除即行特定情况，事先经灭火工程师明确提出更改方案，有关领导和部门同意者外，任何人不许更改《灭火设计》；七、在石灰石矿以外的地点灭火，严苛按照《公司石灰石矿以外灭火安全管理制度》继续执行。区队管理人员值守、老爹制度区队管理人员值守、老爹制度

一、值守制度

为保证我队安全生产的连续性，随时精心安排、处置井上下的各种事务，根据矿上有关规定，制订区队干部值守制度：

（一）、值班人员负责管理值守期间的工作精心安排、问题全面落实、安全管理等内容，负责管理非政府不好班前会，协同化解不好值守期间生产中发生的问题，对“三违”人员，有权行政处罚直到暂停工作，就是当天全队安全生产的轻易责任人。

（二）、值班人员负责管理深入细致核对各种记录，包含值守记录、班前会记录、矿调度会记录等。

（三）、值守队长负责管理汇总当天事故隐患排查记录，并全面落实化解。

（四）、负责管理协同各分管队长的交叉业务，及时向队长汇报当日工作情况。

（五）、值班人员负责管理特雷隆单位各办公室安全保卫工作及卫生洁净工作。

（六）、凡是收到的各种报表、文件、通告必须及时呈交有关领导，并作至上传下达。

值守注意事项：

1、值守当天如果存有关键事情没处置完结，交班时，必须把事情交代确切，并搞好记录。

2、值守当天如果出现关键性安全事故，值班人员必须分担适当责任，并参予矿上非政府的事故查案。

3、值守期间必须24小时坚守岗位，严禁擅离职守，例如有事的确须要黄继妍，须要精心安排人员代岗并向调度室报告代岗人员及黄继妍原因。否则，按照矿上有关规定严苛追究其责任。

4、值守期间不得饮酒，因吸毒导致恶劣影响的，按矿上有关规定严谨追究其责任。

5、各种记录深入细致核对，能够二要充分反映当值工作实际，并无错漏项。

6、值守时间为24小时，交接班时间为每天下午4点，交接班人员必须在值守记录本上展开盖章，并更替值守期间的关键事项。

区队长值守情况由双基员展开统计数据，列入当月队长对副队长安全绩效考核，依照考核制度展开考核。

二、老爹制度

为保证我队安全生产的连续性，随时精心安排、处置井上下的各种事务，根据矿上有关规定，制订区队干部值班制度：

（一）值班人员必须秉持与工人同上同下，确保值班期间工程质量，负责管理本班安全生产。

（二）狠抓当值员工的劳动纪律，对发生违纪的员工可以根据有关制度计入其适当的分值。

（三）非政府本班安全生产，负责管理对现场施工工序、操作方式质量、材料质量的检查，负责管理对责任范围内的事故隐患展开排查及非政府处置。

（四）协同联系其它部门协调工作。

（五）经常巡查本班工作范围的安全情况，辨认出问题及时处理，确保施工安全；辨认出存有灾害事故预兆或异常现象，及时向区领导和矿调度室汇报，并积极主动非政府人员现场处置险情，应急情况下应当及时非政府人员后撤。

（六）负责管理现场事故救治，按规定向有关部门汇报，并非政府出席事故分析。

（七）负责管理协同各分管队长的交叉业务，及时向值班人员汇报当值工作情况。

（八）值班当值如果存有关键事情没处置完结，值班队长必须把事情交代确切，并帮助下一班队长处置。

（九）值班期间必须坚守岗位，严禁擅自晚升井。

（十）规定顺利完成矿规定的老爹次数。

区队长老爹情况由双基员展开统计数据，列入当月队长对副队长安全绩效考核，依照考核制度展开考核。质量标准化工作管理制度与奖罚办法质量标准化工作管理制度与奖罚办法

质量标准化工作就是煤矿企业生产管理、技术管理的关键基础工作、就是现场管理的依据和关键，就是同时实现矿井文明作业、安全生产的确保，就是矿井高产高效率、提升经济效益和企业整体素质的根本途径。为了稳步大力推进我矿质量标准化工作再上台阶，融合我矿实际制订规定。

一.非政府领导

1.矿设立质量标准化工作领导小组

组短：矿短矿党委书记

副组长：生产副矿长机电副矿长矿总工程师

成员：安监处副处长安监处副处长矿长助理副总工程师

生产技术科科长动力科科长及各合格单位的第一负责人。

2.质量标准化办公室设于安监处、具体内容负责管理制订标准化工作的计划及规划精心安排，及时总结标准化工作中碰到及存有问题，并明确提出化解的办法。定期和不定期非政府标准化的检查和抽检工作。

3.矿属各合格单位，必须按照年初矿发年度合格规划的建议，制订本单位合格计划和非政府实行的办法。

二.质量标准化管理

全矿质量标准化工作按照矿井、盾构、机电、运输、通风、地测、调度、煤质八个专业，推行统一管理。

矿有关职能科室，按照业务职责范围，对各生产、旺德夫尔县展开业务指导、监督检查、考核环评，制订目标规划等工作。

三.检查考核评分标准

一.三采区继续执行原煤炭部生字(1994)第231文件颁授的《国有重点煤矿生产矿井质量标准化标准》，二采区、深五采区继续执行原灵武矿务局1997年制订的《灵武矿务局生产小井质量标准化标准实施细则》。

四.质量标准化检查规定

1.矿质量标准化检查每月一次，每月5日下午14：10/14:40(突遇周六、日延后至下周第一天工作日，遇矿临时性放暑假，则自行确认时间.)由矿质量标准化办公室统一组织检查，平时以安全质量抽检小分队活动居多。

2.矿质量标准化检查安监处会同非政府，各合格部门出席。基层区队做好陪检工作。

3.质量标准化检查工作，推行动态检查，找寻问题。搜寻隐患、堵塞漏洞。必须秉持高标准、严要求，继续执行“谁检查，谁负责管理、谁评分、谁盖章”的原则，检查回去8小时内发生事故，检查人员处理不当连带责任。

4.每次检查完结后，次日上午9：00在矿调度室展开通报，所有出席合格检查人员都必须按时出席，例如即行特定情况无法参加者，必须向会议主持人告假，否则行政处罚20元。

5.合格检查时辨认出的问题，在通报会上由各检查组副组长明确提出具体内容的处置办法和自查期限，对其中重复发生的和人为导致质量问题及安全隐患的必须明确提出行政处罚意见。

6.通报完结后，由质量标准化办公室就检查存有的问题和行政处罚情况，以文件形式展开通报，对于检查明确提出的罚款由标准化办公室出示罚款通知单展开行政处罚，并由矿主管领导在全矿经济考核会上展开通报。

7.公司以上单位检查环评中辨认出的问题由质量标准化办公室汇总，及时非政府全矿合格检查人员举行专题可以，逐条化解存有的问题，责令有关单位限期处置，对于在规定期限内无法及时处理的问题，将加倍展开行政处罚。

8.矿质量抽检工作使用不定期，不定时，不招呼，不将标准，不定地点，转头复查的抽检形式，每月抽检至少一次。

9.必须深入细致秉持积极开展质量班评估工作，搞好质量班评估环评，考核及质量班评估结果统计数据工作，A级品率达至90%以上。

10.每月考核，对专业综合罚球按照以下计分办法。

⑴矿井、盾构专业考核推行“三、三、四制”。即为平时抽检罚球占到30%，质量班评估结果总计值占到30%,月小检查专业罚球占到40%。

⑵机电，运输、通风专业推行“四、六制”。即为平时抽检平均值罚球占到40%，月季综合专业罚球占到60%。

⑶地测、调度、煤质专业，按照月度送检一次考核专业罚球扣除矿井总分。

11.每次抽检，各小组均必须对工作面展开质量等级测评，印发质量隐患通知单，并检查当值及上时一班的质量班评估情况，对弄虚作假现象必须追究责任。

12.质量标准化检查组当场将检查情况，向被检单位当面交代确切，次日展开全矿通报，受测单位必须及时举行专题可以全面落实化解，深入细致自查，快速处置，并在三日内将自查全面落实情况呈报矿标准化办公室。

13.出席检查人员必须熟识生产现场，掌控作业规程和标准，按照标准规定的项目、内容深入细致检查、考核、评分，努力做到内容齐全、评分精确。

14.各合格单位按照标准建议，在年初作出当年合格规划，以文字形式呈报矿标准化办公室，努力做到非政府，规划，目标，措施责任全面落实。

15.集团公司质量标准化检查每季度一次。

五.标准化奖励基金的抽取与管理：

1.矿成立质量标准化奖励基金，推行专款专用，采用不好专项资金。

2.资金来源：矿以原煤生产量抽取标准化奖励基金。吨煤抽取0.3元，上缴集团公司0.2元/吨，矿采用0.1元/吨，加之每月矿标准化检查罚款一起列入至合格奖励基金总额中由矿标准化办公室统一掌控采用和派发。

3.质量标准化基金的管理，，按照标准化考核计奖标准，由矿质量标准化办公室、合格单位及各专业考核评级结果汇总后，明确提出分配方案，由主管领导核定，有关部门盖章，质量标准化办公室按照派发。

六.考核办法及奖罚标准

1.对公司、矿检查、抽检中人为原因导致的分项目，每项罚款50元，重复发生的项目，加倍罚款。

2.对已经合格的单位，在季度内能稳固合格等级，按照奖励标准(参见附表)给与适当的奖励。

3.已经合格的专业(单位)，发生降级，该专业予以奖励，矿检查降级，处罚款200元，集团公司检查发生降级罚款1000元，专业在规划期内提升一个合格等级的奖励1000元。

4.集团公司检查时，应当专业降级，导致矿井整体降级的，罚款3000元。

5.集团公司检查环评中，因专业不合格导致矿井不合格，并导致整顿的单位，新增罚款5000元，并对不合格单位的主要负责人再降一级工资，直到集团公司下次合格检查达至等级后，方可恢复原工资级别(外包工程队导致不合格的一次性罚款10000元)。

6.出席合格环评或抽检人员，必须按照规定时间到场，一次无故没场，罚款50元(每次检查分成首日现场检查和次日通报两次)，耽误、旷工一次，罚款20元。

七.本办法解释权属于矿质量标准化办公室，未尽事宜可以在继续执行过程中补足、健全。

附表：1.合格专业季度奖励标准合格专业季度奖励标准

单位：元

部(甲)级

省(乙)级

局(丙)级

矿井(元/人)252018

盾构(元/人)252018

机电(元/人)181513

运输(元/人)181513

通风(元/人)181513

地测(元/人)181513

调度(元/人)181513

煤质(元/人)181513核爆物品出售管理制度第二百一十三条核爆物品的出售由通防队精心安排专人负责管理出售。

(一)公司出售民用核爆物品时，应当向长武县县级人民政府公安机关明确提出出售提出申请，核对《民用核爆物品出售、运输许可证申请表》，抱持单位管理卡至县公安局出具《民用核爆物品出售许可证》、《民用核爆物品运输证》。

(二)出售民用核爆物品应通过银行账户展开交易，严禁采用现金或者实物展开交易。

(三)核爆物品的出售至市县公安局选定的厂家出售，任何人严禁私自更改供应渠道，否则追责法律责任。

(四)核爆物品至矿后，由火药库保管员环评盖章，及时展开入库。

严苛按民用核爆物品信息管理系统建议，如实将本单位民用核爆物品的品种、数量等信息打印石油化工信息系统。锦程煤业安全办公会议制度锦程煤业安全办公会议制度

定期举行安全办公会议就是强化对安全工作的领导，全面落实各部门安全生产责任制，化解生产中存有的安全问题的一种不好办法，为了上开不好安全办公会，特制订以下几项规定：

一、通常情况下矿每月1—5日（确认一天）举行一次，特定情况另的定。

二、矿安全办公讨论会由矿长策划（矿长有事委托他人代理），当月不举行安全办公会罚矿长500元。

三、创建会议斥责制度，矿安全办公会由矿办考勤，系统安全讨论会由调度室考勤，耽误一次罚款10元，无故缺席一次罚款单位300元，会议不并作记录罚款30元，不向单位职工展开贯彻落实罚款200元。

四、矿安全办公会议由矿筹办搞记录、下会议纪要，系统安全讨论会由安全管理监察科搞记录，上级检查记录不健全罚责任单位300元。

五、为了提升安全办公会的效率和效果，各有关部门必须提早搞好准备工作，事先将要汇报的问题收集整理不好，把握住重点分散汇报。

1、通风负责管理汇报“一通三严防”方面的问题。

2、安全管理监察科汇报井下安全隐患及自查情况。

3、后勤综合科汇报地面安全隐患及自查情况。

4、总结近期安全工作，精心安排部署下阶段的安全工作。

5、研究化解生活和生产过程中存有的关键性安全问题。

6、精心安排安全工程项目及进度，确保安全资金投入的有效率实行。

7、规划和精心安排员工的安全教育培训工作，全面提高员工安全素质。

六、著重会议效果，凡安全办公会议同意精心安排的问题事项，各有关单位必须认真落实，每次安全办公会上都必须检查上次安全办公会精心安排问题全面落实继续执行情况，对全面落实不力或无动于衷的必须查明原因展开问责。

七、安全办公会议作出同意，由安全管理监察科展开追踪全面落实，处理结果及时意见反馈至有关领导。煤矿安全隐患排查环境治理制度煤矿安全隐患排查环境治理制度

一、隐患排查制度

一我矿安全管理部门就是安全检查管理的职能部门，负责管理全矿隐患安全检查管理工作。

二由我矿安全管理部门非政府安全管理人员展开事故隐患排查，每周检查一次。检查须要核对《安全隐患检查记录》。

三日常安全隐患检查以密违章、密隐患、密管理为主要内容。

四季节性安全隐患检查：

(一)春季安全检查，以防火、严防跑冒滴漏及防雷为重点检查内容;

(二)夏季安全检查，以防汛、防暑降温、严防人身危害为重点检查内容;

(三)秋季安全检查，以防雷为重点检查内容;

(四)冬季安全检查，以防雷、胸膈为检查内容;

(五)季节性安全检查由安全管理部门非政府技术人员、安全员展开检查。

五专业性安全隐患检查：

(一)检查防雷、安全检查、用火管理及消防设施;

(二)检查安全设施、人身安全、劳动保护器具、通风、噪声等;

(三)检查安全检查、防触电、防火中剧等;

(四)检查特定工种及用具等;

(五)检查设备、仪表、安全变压、报警仪器、安全状况;

(六)检查运输车辆等安全状况;

(七)检查环境卫生等;

(八)专业性安全隐患检查由安全管理部门非政府公司主要领导展开联手小检查，每月检查一次。

六节假日安全隐患检查：

(一)关键节假日(例如：元旦、春节、五一、十一等)前，为确保节假日期间的安全生产，应当展开安全隐患检查;

(二)节假日安全隐患检查由安全管理部门非政府人员展开自查并搞好记录;

(三)节日前须要深入细致检查以下情况：

1、易燃易爆物品的放置和普通物品放置看管情况;

2、假日生产安全措施的精心安排全面落实情况;

3、劳动纪律、操作规程的继续执行以及节前安全教育情况;

4、各类设备的安全运转以及隐患自查情况;

5、节假日值班人员的全面落实情况。

七不定期安全隐患检查

临时性专业检查及生产发生问题必须展开安全隐患检查。

八各级隐患安全检查，必须深入细致搞好记录。

二、隐患自查制度

一、事故隐患范围：

1、损害安全经营的不能安全因素;

2、引致事故出现或不断扩大的设施、安全设施隐患;

3、可能将导致职业病、职业中毒的劳动环境。

二、对揭发的隐患应当逐项研究制订自查方案，按公司、部门两级管理逐项全面落实整改措施，能够自查的立即自查，严禁延期;

三、对于揭发的通常事故隐患，由生产部负责人或者有关人员立即非政府自查。

四、对于揭发的关键性事故隐患，生产部应及时向安全监管部门和有关部门报告。关键性事故隐患报告内容应包含：

1、隐患的现状及其产生原因;

2、隐患的危害程度和自查深浅程度分析;

3、隐患的环境治理方案。

五、对于关键性事故隐患，由生产部主要负责人非政府制订并实行事故隐患环境治理方案。关键性事故隐患环境治理方案应包含以下内容：

1、环境治理的目标和任务;

2、实行的方法和措施;

3、经费和物资的全面落实;

4、负责管理环境治理的机构和人员;

5、环境治理的时限和建议;

6、安全措施和应急预案。

六、对检查出来的隐患展开备案，全面落实整改措施，努力做到“三定”(即为：的定措施、的定负责人、的定顺利完成日期)，“两几百块”(即为：班组能够自查的不能交给部门、部门能够自查的几百块公司)。

七、检查出来的隐患必须及时自查。例如局限于物质或技术条件暂无法化解的，必须实行并全面落实风险减缓措施，然后厘定计划，按期化解。部门无力解决的，及向公司主管部门写下书面报告，提出申请精心安排化解;

八、凡揭发的关键性隐患，在未全盘自查前，各有关部门应当采取有效的风险减缓措施并由安全管理部门监督继续执行。

九、暂时无法自查的项目，除采取有效防范措施外，应当分别列为技术措施、安全措施和检修计划限期化解。

十、对未按期自查的隐患，推行《隐患自查通知单》办法，由安全管理人员核对，经安全管理部门核发，由部门负责人收件人并在规定时间内负责管理处理完毕，《隐患自查通知单》应当档案检查。

十一、各类专业性检查、季节性检查和节假日检查，其检查结果和自查情况必须深入细致留存备案。

十二、凡揭发的各类隐患，因没有及时自查而导致事故，必须追责隐患出现部门安全负责人的责任。

三、事故隐患报告和举报奖励制度

一、事故隐患报告

1、每天工作人员交接班例行检查中，辨认出事故隐患立即向上级汇报;

2、当班人员在工作当中辨认出事故隐患的，立即向上级汇报，须要应急处置的，应当根据情况处置;

3、各部门负责人收到汇报后，应当根据本部门的工作职责展开处置，须要其它部门协调的必须向总经理汇报处置;

4、各部门负责人将每天的事故隐患处置情况向总经理汇报;

5、一旦辨认出存有关键性事故隐患，部门负责人收到员工报告后，立即向总经理汇报处置，总经理必须及时向安全监管监察部门和有关部门报告。关键性事故隐患报告内容应包含：

a、隐患的现状及其产生原因;

b、隐患的危害程度和自查深浅程度分析;

c、隐患的环境治理方案。

二、举报奖励

凡工作人员投诉，经部门负责人核实的事故隐患，公司对举报人按通常事故隐患100元，关键性事故隐患500元展开奖励。

四、事故隐患监控制度

一、监控点的挑选与确认

1、易燃场所;

2、存有窒息危害危险的场所;

3、存有中毒和窒息而死危险的场所;

4、存有高处掉落危险的场所;

5、存有机械危害的场所。

二、管理实行

1、秉持每一个监控点“存有一本台帐”，真正努力做到检查记录可以密，资料台帐档案。

2、做好“四项管理”，即为“监控法”目标管理;“监控法”检查管理;责任人监控责任制管理;监控安全指标奖惩管理。

三、工作程序

1、举行专门会议，统一思想，构成共识，研讨贯彻落实方案;

2、由我矿安全管理委员会统一指挥;

3、制订有关规章制度;

4、自上而下，自下而上地挑选并确认“监控点”;

5、撰写“监控点”掌控要点，确认责任人和检查周期。

四、监控点检查管理制度

1、各级监控点责任人和当班人员，必须严苛按照检查周期，展开认真细致的巡回检查，严格监控，并构成详尽的原始记录，以供公司检查考核;

2、监控检查中辨认出问题，正确地展开技术分析，查清原因，实行避免瑕疵不断扩大的安全技术措施，并将瑕疵内容、出现时间、处置情况书面意见反馈安全部门;

3、对暂无法消解的瑕疵、隐患，除实行必要的应急措施，还须要及时合理安排自查;

4、对存有的关键性隐患，实行果断措施，立即暂停运转，及时报告领导或总工程师，研究自查方案，展开自查;

5、各部门必须进一步强化安全生产意识的宣传教育，强化责任人对各监控点、监控设施的运转保护;

6、每月对各监控点展开一次全面的安全检查，并做出科学性的综合分析论证。

五、事故隐患档案管理制度

一、为规范我矿事故隐患档案管理，特制订本制度。

二、档案范围

全矿隐患监控点的档案、日常事故隐患检查辨认出的隐患展开自查的档案等文件资料。

三、我矿的隐患档案管理由安全主任负责管理。

四、资料的搜集与整理

1、我矿的档案资料推行“月度档案”制度，即为：每月的月底为我矿隐患档案资料档案期。

2、在档案资料档案期，由安全主任分别向各主管部门搜集必须档案的完整资料。各主管部门负责人应当积极主动协调与积极支持。预防水作业现场图、牌板制度预防水作业现场图、牌板制度

为做好矿井预防水工作遏制和杜绝煤矿关键性水害事故的出现确保职工生命安全维护国家资源和财产不受损失搞好寻抽水作业现场图牌板管理工作依据《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》、《矿井地质规程》，晋煤行播发[2012]239号文件等建议融合我矿预防水工作实际情况特制订本制度。

1、寻抽水现场图牌板包含寻抽水标志、寻抽水管理牌板、寻抽水设计牌板、寻抽水设备管理牌板和寻抽水钻孔卡片等设计和领用。

2、寻抽水现场图牌板由统一规范合乎集团公司统一建议。

3、集团公司未涵盖的属矿技术创新内容的其它各类图牌板由预防水专业技术人员设计经审核后交影印部门印刷采用。

4、寻抽水现场图牌板由探放队统一管理地质测量部负责管理监督采用。

5、探放队和其它一线队组根据工作须要向探放队书面提出申请领用寻抽水现场图牌板。

6、寻抽水工作人员对冶炼工作面勘探并根据勘探结果核对有关原始记录。

7、寻抽水工作完结后经探放队、施工队组跟班干部或班组长、安检员等环评转交后按结果现场核对和装设勘探图牌板。

8、施工队组根据作业进度在每班交接班时对照勘探图牌板更新图牌板有关内容，主要就是已凿距离、余下距离、更替人员姓名、班次等内容，真实充分反映容许盾构的余下距离以指导工作面生产作业人员正常作业。

9、安检员交接班时监督施工队组更替和核对图牌板。并在图牌板上盖章普遍认可。

10、准备工作回采工作面或并无施工队组的作业头面须要寻抽水作业时由探放队通告地测部展开环评。环评合格核对图牌板。

11、所有寻抽水作业的冶炼工作面或作业地点都必须继续执行寻抽水图牌板转让管理。

12、拓展、盾构工作面寻抽水图牌板的日常管理工作由该巷道施工的队组展开管理队长为图牌板管理的主要负责人。

13、无法明晰施工队组的寻抽水作业地点的图牌板的日常管理工作由探放队负责管理。

14、盾构工作面施工全面性观测钻孔的负责人必须及时填制“有掘必寻”情况汇报单并当日汇报队值班室。

15、队值班室接到“有掘必寻”情况汇报单后两小时内基本建设顺利完成容许/暂停盾构通知单并印发至盾构施工队组。

16、盾构施工队组接到容许、暂停盾构通知单后由技术员或环评员严苛按照通知单的建议核对准掘图牌板。神宁集团白芨沟煤矿机修加装队副队长安全生产责任制第一条本队安全生产主要责任人之一，帮助队长狠抓安全生产工作。

第二条严格执行国家有关安全生产方针、政策、法律、法规。

第三条负责管理班组的安全检查工作，为当值安全第一责任人。

第四条在生产过程中，必须按规程和措施施工。

第五条班前会对员工展开安全生产教育。

第六条帮助队长举行本队安全生产会议、安全讨论会，严格执行现场老爹制度。

第七条对所带的班组发生安全事故隐患，能够及时采取措施展开处置。

第八条对当值的质量标准化工作负责管理。管理办法保密管理办法

第一章总则

第一条根据沪昆客专湖南有限责任公司保密管理办法文件精神和集团公司有关保密工作管理建议，为强化项目计算机网络信息安全和保密工作领导和日常管理，并使信息安全和保密工作同时实现科学化、制度化和规范化，特制订本办法。

第二条设立项目保密领导小组，项目经理任组长，副总经理任副组长，成员由各部室负责人共同组成，在项目党委和项目领导下负责管理项目的计算机网络信息安全和保密工作。

第三条项目综合管理部是计算机网络信息安全和保密工作的会同管理和具体内容继续执行部门，在项目保密委员会的领导下积极开展工作，依据局项目部、公司、集团公司、业主印发的文件，制订项目计算机网络信息安全和保密工作规章制度;研究本单位计算机网络信息安全和保密工作情况，指导、协同、检查安全保密制度继续执行和全面落实情况等。

第四条保密范围包含：

(一)铁道部、客专公司、集团公司、公司、局项目部下发送到项目的机要文件、内部资料;

(二)行业的总体发展战略，中长期规划，年度综合计划;

(三)项目年度经营计划，有关统计数字;

(四)项目施工、科技应用领域、基础研究的关键技术，关键论证材料、关键技术标准，施工、设计及生产图纸，关键的研制、生产手段，试验、测试的关键数据及其有关的具体实施计划，计划、合约、财务、财政预算、统计数据、招标、承发包、物资、设备、技术装备等具备关键国家机密内容的有关文件与资料;

(五)其他泄漏后难侵害国家、行业或企业利益的文件、资料等。

第二章机要保密工作

第五条项目综合管理部归口负责管理机要文件(包含电报)的管理工作。机要文件所牵涉的Classified或机密级文件，其管理工作必须保证安全可靠、万无一失。

第六条机要人员必须对机要文件亲自发送、壁面、接载、经转回、启封、投递、看管，严禁交予非机要工作人员代理。

第七条有关领导和部门在阅办过程中，对机要文件必须得当看管，不许擅自影印，不许节录至非墨管理的工作笔记本中。

第八条密码电报就是经密码加密维护的公文。密码电报领回后应立即备案编号，再送有关领导和部门阅办，并按相同密级机要文件Esternay管理。不许擅自影印、节录，不许将密码电报原文或报内国家机密内容以明文传发。

第九条机要文件与密码电报每季度清查一次，年终清扫按规定缴上级部门分散封存。

第三章行政保密工作

第十条行业有关秘密文件、信息，企业总体发展战略、中长期规划、年度经营计划和有关的财务信息，就是具备经济价值的商业秘密，能给拥有者增添经济利益和竞争优势，事关企业发展。国家机密部门必须选定专人做好有关文件、资料的万庄村、管理、废旧、档案和借书工作，无法多头管理，不许擅自影印。

第十一条在保密期限内，未经核准任何人严禁将行政秘密坦承给非国家机密人员，严禁提供更多给项目外其他单位。

第四章科技保密工作

第十二条科技保密工作应当贯彻落实积极主动严防、突出重点、秉持内外有别的原则。对外，必须激进核心秘密;对内，应当倡导科技交流，推动项目科技攻关工作的发展。

第十三条属企业科技秘密的范围包含：

(一)国家核准的发明者和可能将沦为发明者的阶段性科技成果;

(二)其他企业没，或属于保密的技术关键、传统工艺技术及价值关键性的科技成果;

(三)科技合约及引进技术属与对方协议中规定的保密事项;

(四)铁道部规定须要保密的有关项目技术资料和试验数据;

(五)企业分担的国防、公安和国家安全等科研任务中有关保密的部分及适当的科技成果;

(六)其他事关行业和企业发展的关键技术资料、数据等。

第十四条科技保密项目(资料)秘密等级的分割，按有关程序办理。

第十五条对于关键核心技术及有关资料，项目内部必须确认保密范围，其采用必须严格遵守项目内审核程序。

第十六条科技保密项目具备时间性，凡已经不保密或不一流的必须及时中止或减少密级。科研项目事后辨认出须要保密的，必须及时升密。每年年初项目应当发布加密、升密、降密、解密的具体内容和范围。

第十七条送至国外的论文、论文全文、讲稿资料、样品等，必须递交项目审核后办理出境相关手续。例如牵涉尚未官方对外的内容，应当由作者所在部门标明牵涉秘密的部分和审查意见，报项目审核未经审查核准，严禁私自将论文或资料送来出来。

第十八条任何人严禁将正在展开或即将顺利完成的科研项目做为个人赴美深造或合作研究的项目。例如绝无必要移出国外研究或合作研究的，须经项目和公司、集团公司审核;属于铁道部保密项目须报铁道部审核;属于国家保密项目，须报国家科技部核准。

第五章有关建议

第十九条项目所有员工须要严格遵守以下规定：

不许利用官方的报刊、书籍、广播、电视、互联网、视频和展出等形式，宣传报道保密的内容;

不许在并无保密确保的场所阅办、放置秘密文件、资料;

不许擅自或唆使他人激活、抄录、封存、私自存留具有密级的文件、资料;

不许随身携带秘密文件、资料步入公共场所或展开社交活动;

不许与亲友和毫无关系人员谈论企业秘密;不许在出国访问、实地考察等外事活动中随身携带牵涉企业秘密的文件、资料和物品;

不许擅自招待外宾、拒绝接受新闻媒体专访或公开发表有关企业秘密的文章、著作和演说;

不许用并无保密措施的通信设施和普通邮件传达国家机密文件和资料;

不许在非保密的笔记本或未实行保密措施的电子信息设备中记录、传输和储存国家机密事项。例如存有特定情况须要，需报项目及适当保密主管部门审查核准。

第二十条科技保密项目的档案工作，应当按项目适当保密主管部门的规定办理，其Classified及机密级项目的技术档案，仅限于轻易须要的单位和人员采用，秘密级项目的技术档案可以可供须要的单位及个人采用。保密资料、档案未经有关主管部门核准，通常严禁激活，确为须要者，应用领域完交还，统一封存。

第二十一条国家机密员工应当与单位签定保密协议，对本单位保密工作分担适当的责任与义务。保密协议应当明晰保密的内容和范围、双方的权利和义务、保密期限、违约责任等。

第二十二条凡违背上述规定导致泄露的，将视后果严重程度，对有关部门负责人和责任人给与适当行政处罚，直到追责法律责任。

第二十三条本办法自发布之日起生效。

附件：1.密件管理工作暂行规定

2.通信保密管理规定

3.民商事保密工作暂行规定

4.计算机及局域网管理规定提高运输及PCB车管理制度为强化井上下运输系统管理，进一步整顿运输秩序，规范提高运输流程及设备、物料PCB车，提升运输效率，确保安全生产，特制订本规定：

第1条推行设备入井环评许可证制度

1.严格执行集团公司《矿用设备、器材的采用管理制度》，创建入井许可制度，并在井口花草，深入细致搞好设备环评和入井前的检查。

2.进出井前的设备必须经过专人检查环评，核对进出井许可证。井口把钩工对没进出井许可证、未经环评的设备不得进出井。凡是检查不合格和“两证一标”不齐全的，一律不许下井。

第2条关于物料上装、封车及运输规范化管理规定

1.不合格车辆不得入井管理规定

矿车、材料车、V型车、平板车、特定车辆入井前，必须由运搬工区在井口环评严格把关，违背以下情况之一者，不得入井：

(1)碰面损毁或缺乏，碰面弹簧损毁或脱落，弹性碰面的伸缩式长度多于10---30mm的。

(2)矿车箱体存有破洞，其裂纹长度少于100mm;各部凸凹深度大于50mm;材料车开焊或轻微变形的。

(3)矿车底盘变形超载，底梁开焊或脱落，碰面铆钉收紧，轮轴伸展变形，轮对转动超载或不旋转，车耳销子不齐全;V型车枪机销子、卸扣挂链等枪机装置不较完整的。

(4)连接器磨损超载或脱落，严防断货装置不齐全、违宪的。

(5)平板车保证较完整，车轮旋转有效率，车轮端面转动量不大于2mm，平板车上表面平坦，严禁存有冲压的回收铁质杂物，车耳无裂纹，车耳销与车架相连接齐全稳固，相连接碰面与车体冲压稳固。运输控制器、及有紧固底盘的电机、水泵等设备的专用平板，紧固螺丝齐全、调节器。

(6)各种特定车辆并无进出井许可证的。

2.载运物料车辆管理规定

(1)井下装运沙子、石子、水泥、煤、矸石、水泥盖板、金属菱形网、小捆皮带及小型设备、配件、工具等会用1吨矿车装运，车中物料不许高于车沿。装煤、矸石、沙子、石子、水泥等无法高于矿车沿100mm，无法高于矿车车沿;上装水量小的煤、矸石时装有不少于矿车容积的1/2，不大于矿车容积的2/3;长度少于1吨矿车长度的物料，必须用花架车或平板车装运，利用1吨矿车装运煤、矸、水泥、沙子、石子等易产生扬尘物料的矿车，必须采用专用矿车防护罩。

(2)“V”型车只容许转发卡运煤和矸石,平巷须要运输石料、沙子时应制订专项措施并展开审核，否则为违章装运。

(3)不得采用“V”型车、“V”型车架及移变列车等装运轨道、工字钢、单体支柱、钢管、及其他极长物料。

(4)运输控制器、及有紧固底盘的电机、水泵等设备必须采用专用平板车，短、阔、低严禁少于专用平板车外缘，用紧固螺丝套管可信，需封车时封车工具无法轻易碰触设备表面，封车工具与设备表面之间必须置放胶带等能起著缓冲作用的柔性物质，封车必须稳固。辨认出运输控制器、及有紧固底盘的电机、水泵等设备不采用专用设备车入井的，对下料责任人及副井把钩人员罚款100元。

(5)载运很大、较轻机电设备、综机配件、电缆等必须根据物件的大小采用与之相匹配的专用花架车或平板车装运;不得小件用大车、大件用小车装运;用花架车装料时，上层物料高于车架不少于100毫米。

(6)装运量严禁少于车的额定载重，战略重点必须与车体保持一致，所装物料无法碎裂，小平板装运的物料严禁少于车体的宽度，严禁在装运物件的平板车上配备控制器、电机等电器设备。平板车装料从轨面起至最小高度不许少于1.8米，特定极高物体(支架车等)的装运，必须制订特定措施审核后，方可装运。

(7)装运管子、溜槽、轨道、工字钢等长度大于4米的钢件一律用花架车或者大平板车装运;长度少于4米或重量少于3吨的物料一律采用小平板车装运。不得小件挤占小平板或小车上装大件;不得平板车混装断面尺寸相同的物件。

(8)钢筋网、高分子网等物料可以使用平板车或花架车装运。

(9)特定大件由下料单位设计出来专用车辆报专业科室审核，经两厂加工后方可以采用。

(10)不得采用矿车底盘、移变、设备列车等专用车辆装运物料。

(11)矿车装运设备、配件、矸石、煤炭、杂物等，应当分离装运，不得混装，对材料、设备、配件车应标清何人、单位、日期，否则按“三违”处置。

(12)不得各单位私自焊接、割去平板车，否则对责任人按“三违”处置，连带单位负责人罚款500元。

(13)大型物件应当解体装车。特定情况下，存有极长、GT630M、极高、Immunol物件装车运输时：1)必须制订专项特定安全技术措施，并贯彻落实。2)必须对运输路线内安全间隙及超车曲率半径展开检查检验;并应当校验各提高运输设备的提高运输能力;应当明晰并管制各提高运输设备运转速度。

第3条关于装封车的管理规定

1.采用花架车或平板车上装(控制器、及有紧固底盘的电机、水泵采用专用平板除外)的物料，封车不少于三道，对尺寸较小的物料，除纵向三道绳封车外，还要在平板车横向再追封一道。溜槽等物件除实行防水措施外，必须使用“三斜”方式封车。不得采用铁丝或破股钢丝绳封车。封车用的绳扣密著必须符合标准，必须采用旧有钢丝绳(一个捻距内割断丝数不少于总树的10%，并无显著破损)密著绳扣。

花架车或平板车装运物料时，应当将相连接销孔腾出以便于车辆相连接。不得物料混装。装运大于四米的极长物料时必须用串杆分层装箱整齐。

液压支架、溜槽装封车时必须以下规定：

(1)装前探梁，后炮火梁时，底部应当枕头设立三块标准的木道板，道板必须放置合理，二要起著防水、严防弯曲现象出现。

(2