杭州森佳木业制造有限公司ISO14000咨询规划书

PAGE30ISOISO14000咨询规划书咨询规划书杭州森佳木业制造有限公司杭州森佳木业制造有限公司贰零零零年拾月拾贰日贰零零零年拾月拾贰日目录壹、前言………………….…………3案由认证机构目的贰、方圆辅导特点……….…………7叁、辅导模式…………………….11肆、ISO14001导入与实施辅导方式说明…………12导入阶段系统建立阶段落实阶段认证阶段售后服务伍、辅导内容……………………..15陆、ISO14001推行委员会…………21柒、辅导计划进度…………………..23辅导项目及预防进度辅导项目说明捌、教育训练课程配合…………….25玖、辅导经费……….26拾、专案连络人…………………….27

壹、前言案由：本公司经与贵公司洽商有关ISO14001导入推行工作后，了解贵公司已导入ISO9000品质管理系统，并有意在ISO9000品质管理系统的架构下，逐步开展ISO14001环境管理系统的推动工作，使企业对环境管理作出贡献。考虑贵公司现有的企业文化与产业经营特点，为有效协助贵公司在最短期间内推动并落实环境管理系统，以及获取国内、外认证机构的认证，特拟定本计划，以供贵公司有关人员参考，并据以建立最适合贵公司体质的ISO14001环境管理系统。目的：方圆企管协助贵公司建立ISO14001的目的为：绿色产品、绿色企业绿色产品、绿色企业环境政策管理审查规划APCD环境政策管理审查规划APCD检查与矫正措施执行与动运提升贵公司的企业形象。生产绿色产品行销市场，掌握商机。进行内部管理改善。达到企业永续经营。善尽企业的国际、社会责任。因应国际环境保护的新朝流。协助贵公司在建立ISO14001的方法为：教导贵公司员工、干部建立一套符合贵公司文化背景的环境管理系统，并确保此系统能落实到各项作业。使用合理化的观念，使得贵公司的环境管理系统能获得进一步的突破与改善。提供完善的服务（教育训练、ISO业书、电脑化、刊物资讯、咨询服务…..），将辅导的智慧结晶留在贵公司，使公司及所有员工、干部在阶段性目标完成后，仍将持续成长与进步。

方圆企管协助贵公司在建立ISO14001的系统模型：实施与运作▲架构及责任▲训练认知及能力▲环境管理系统文件▲文件管制▲实施与运作▲架构及责任▲训练认知及能力▲环境管理系统文件▲文件管制▲作业管制▲紧急事件准备及应变规划▲环境因素面▲法令规章及其他要求▲目标与标的▲环境管理方案检查及矫正措施▲监督及量测▲不符合矫正及预防措施▲记录▲环境管理系统审核环境政策管理审查持续改善

方圆企管协助贵公司展开ISO14001环境管理系统，确保逻辑结构完整，使贵公司于通过认证后，可完全自行维护ISO14001。先期环境审查先期环境审查执行及运作规划法规及其他要求显著因素面鉴定法规及其他要求显著因素面鉴定架构与责任架构与责任目标/标的作业管制训练/认知/能力目标/标的作业管制训练/认知/能力沟通沟通环境政策环境政策紧急准备与应变文件管制EMS紧急准备与应变文件管制EMS文件化管管理方案记录稽核监督与量测不符合与矫正记录稽核监督与量测不符合与矫正管理管理审查持续改善检查与矫正措施贰、方圆辅导特点兼顾技术与管理的咨询师组合：阶段ISO14001辅导内容咨询师环工管理ISO14001系统规划先期环境审查一ISO14001系统规划先期环境审查建构ISO14001主辅ISO14001系统整合与落实ISO14001认证二ISO14001系统整合与落实ISO14001认证推动ISO14001辅主 方圆企管结合环工技术与管理技术，以团队方式（TEAMWORK）进行辅导，于建构ISO14001阶段时，由环工咨询师为主，进行先期审查及显著因素面的监定，推动阶段则由管理咨询师主导，完成系统的整合与落实，并协助认证。ISO14000先期环境审查：先期环境审查为建立ISO14000环境管理系统的第一步，在确知公司的显著因素面后，方可制定出对公司及环境有最大效益的政策、目标及标的。故方圆将以下的流程展开方式，为贵公司适当的ISO14001公司建立系统。

ISO14001先期环境审查流程先期环境审查教育训练先期环境审查教育训练先期环境审查汇总表应用法规与要求清查过程活动资料收集环境管理现况不符合事项收集环境政策、目标标的、管制程序/指导书展开显著因素面登录显著因素面鉴定环境因素面辨认与登录先期环境审查报告资料数据汇整分析先期环境审查（InitialReview），系针对四项主要议题探讨公司目前的现况，并进行分折以订定环境管理系统规划的架构与方向，四项议题分别是：法规的要求及其他规定。过程、产品或其他活动的环境影响评估。目前环境管理实务。过去环保方面的意外或不良事件。3、在执行完成先期环境审查后，对于公司目前环保议题有了一个全盘了解，接下来就是找出公司所有环境因素面（EnvironmentalAspects），并且拟定鉴定的逻辑，以找出对环境造成较大（Impact）的显著环境因素面（SignificantEnvironmentalAspects）。环境因素面鉴定的工作，则是系统成败的关键，故于此阶段必需确实、周详。方圆将以研发及辅导各行各业的经验，提供适合贵公司产业特性的环境因素面汇总表，以利资料的收集，节省贵公司人力。（三）、ISO14001与ISO9000的整合：ISO9000与ISO14001在系统中有部份要求是一致的，故在建立程序文件时，会将共通部份将ISO9000及ISO14001的文件做适当的整合。实施与运作规划检查与矫正措施环境政策组织与资料矫正预防教育训练记录文件管制内部审核仪校管理审查ISO14001系统规划品质政策ISO9000ISO14001系统规划先期环境审查ISO14000实施与运作规划检查与矫正措施环境政策组织与资料矫正预防教育训练记录文件管制内部审核仪校管理审查ISO14001系统规划品质政策ISO9000ISO14001系统规划先期环境审查ISO14000共通部分ISO14001其他程序文件共通部分ISO14001环境管理系统的重要要求：符合法令规章与其它要求的承诺：环工咨询师在先期审查阶段，会协助贵公司清查相关的环保法规（含母法、施行细则、标准等）及其它要求（如行业、协会、客户的环保要求），并确认目前的符合性，以做为改善的重要依据。在系统维持方面，由管理咨询师协助建立法规管理相关程序，以确保法规持续的符合。污染预防与持续改善的承诺：在辅导过程中，对贵公司的产品研发、材料选用及制程规划，均因素污染预防，并依显著因素面的改善优先顺序，订定目标、标的及具体可行的管理方案。在系统维持方面，由管理咨询师协助制订目标、标的与管理方案相关程序，以作为持续达成环境绩效及因应贵公司活动、产品、服务变更时环境管理规划的依据。以上两点为通过ISO14001的配合基本要求，希望贵公司能全力配合。

叁、辅导模式售后服务认证阶段段系统建立导入准备正式评鉴/获颁证书总结改版训练预先审核协助申请认证免费刊物寄发教育训练优惠免费咨询提供定程序编定售后服务认证阶段段系统建立导入准备正式评鉴/获颁证书总结改版训练预先审核协助申请认证免费刊物寄发教育训练优惠免费咨询提供定程序编定全面实施内部审核/总结、改进环境政策订定指导书、表单汇整手册建立系统整合先期环境审查教育训练环境管理系统诊断（或派咨询师前往诊断）◎ISO14000简介、条文说明◎辅导案的展开、法规清查、现况调查、不符合事项收集◎展开环境系统文件◎政策订定、编订◎程序书研讨、建立◎依显著因素面与政策订定目标及标的，并制定对应的管理方案◎纲要汇整◎技术文件：应变计划、表单设计、整理◎全面实施、总结、改进◎审核实施过程 内部自行审核/咨询师群审核◎确认成效◎相互观摩◎评鉴◎长期免费提供咨询服务◎ISO条文改版主动通知训练服务◎长期提供教育训练优惠专案

肆、ISO14001导入与实施辅导方式说明导入阶段：第一次辅导，实施贵公司环境管理作业诊断：使方圆咨询师初步了解贵公司的现况及企业文化。以便能根据环境管理作业现况基础，配合公司企业文化物质，保留现况优良部分，修改不适当部分及补充不足部分，以建立最适合贵公司管理的ISO14001环境管理系统。第二次实施《ISO14001简介》教育训练：使高阶经营主管及各有关单位（如制造、物料、研发、生技、人事、业务…）经理、科长、组长、班长、工程师、承办员等了解公司导入、实施ISO14001环境管理制度时，本身所应扮演的角色及做法：进一步达成各单位的共识，以利推动。第三次实施《ISO14001条文具体说明》：使基层干部、中价主管了解ISO14001导入、实施时的具体工作内容。第四次开始实施《先期环境审查》：透过实例说明使各单位承办人员能全面性彻底地清查贵公司的所有环境因素面。二、系统建立阶段：实施管制系统的设计与整合：建议贵公司将环境管理文件分为若干层次（如手册、程序、指导书、表单…），制定文件格式（如封面、封二、内页），文件编码系统，以及决定制定那些程序、制定专人起草、订定文件起草时间表等。辅导，包括程序、指导书、表单的格式订定，由咨询师集体讲解、个别指导，及咨询师整合，完成文件编订。会同贵公司干部研订公司环境政策、目标、标的及拟定对应的管理方案，并追踪实施成果。第一个程序起草完成，经咨询师检查确认后，即协助贵公司有关单位人员，逐步实施检查纠正，以达ISO14000“知行合一”的精神。程序即将全部完成时，陆续编订手册、指导书、表单、报告等，并逐步实施。其中，由方圆咨询师逐次检验实施状况，解答问题，并至各单位做个别指导、跟催。、落实阶段：成立环境管理审核小组：‘各种文件完成且经实施修改后，由方圆引导贵公司成立环境审核小组，带领实施内部审核。审核时发现主管、干部等能解决的问题，于审核后开会讨论，以达成共识，并设定改善时间表，追踪改善。属于必须与第一线基层主管干部作业员沟通的问题，至现场指导，并追踪改善。贵公司实施内部审核同时，由方圆主导咨询师组织交叉审核。其目的有二：咨询师可以以较客观的角度，审核并认证环境管理系统的串联性及实施的落实性。在审核过程中，贵公司“环境管理审核小组”全程陪同，训练小组成员审核技巧。外部审核：在主导咨询师的模拟外审实施后，由方圆安排方圆咨询师群再对贵公司实施第二次外部审核。咨询师群以更客观的角度进行模拟认证的审核，再一次扫除各系统的盲点，为迎接外审做最好的准备。四.认证阶段：依据平时辅导进行状况及内部审核结果，即知贵公司ISO14000环境管理系统实施程度，并可判断何时可接受认证单位评审。此时，配合贵公司经营策略、经营政策，为贵公司推荐、选择适当的认证单位，并协助准备文件，提出申请。提出申请后，最快2周内（依认证单位的不同各有差异），即可到厂实施第一阶段审核，提出问题点与改善方向后，由方圆协助改善。再依情况来作第二阶段评审。评审结束，即可得知是否通过认证。如有通过，约1个月后，认证机构即可颁发《ISO14001合格证书》，并将贵公司登录于《ISO14001认证合格厂商名录》。ISO14001认证前教育培训：正式认证前1个月，由方圆咨询师实施“认证前教育培训”，讲解认证应对技巧，使各单位主管、工程师及相关承办人员能做最有效的配合。售后服务：长期提供免费咨询服务，贵公司可以打电话、发传真给方圆，我们将在24小时内提供明确答复。主动通知ISO条文改版的最新资讯，并提供最新条文及转换方式。提供长期教育训练优惠方案。浙江省首家利用网络为客户提供服务。伍、辅导内容安排：辅导项目辅导内容预期效益1、环境管理系统诊断由辅导咨询师对组织现状及ISO14001要求进行各功能部门的访谈及全面了解系统作业流程初步确认管理问题的全面浮现确立组织应有的架构提出诊断报告书（不符合事项与改善建议）2、教育培训ISO14000简介暨导入要领ISO14001条文具体说明手册、程序、指导书的制定、应用先期环境审查建立全员共识使管理干部对国际标准条文的要求有初步的了解使管理人员借熟悉程序文件编订的原则、架构与要求内容了解先期环境审查作业的方式及重点，为先期环境审查作业做准备3、先期环境审查环保法规与其它要求清查公司各项活动资料收集环境管理现况调查不符合事项搜集了解公司目前对环保法规及其它要求的符合性。对公司有关环境因素面的彻底清查。了解对环境的影响完成先期环境审查报告，规划未来环境管理系统的方向。系统整合编订建立环境管理系统规划流程展开并完成系统文件（程序、手册、指导书、表单），编订计划确立公司各功能部门间运作的关系及其必须具有的环境管理系统作业流程。确立可如期完成系统的建立、执行与通过认证的系统文件编订计划（含事项、担当者、完成期限）成立推行委员会建立有推动功能的环境管理推行委员会确立推行委员会的组织架构与权责选派最适合的推行委员长，主导整个推动事宜。辅导项目辅导内容预期效益程序分析整合编订及逐步试行依《系统文件编订计划》逐步完成一下各系统要项要求建立的程序文件，并据以试行。6.1环境政策建立能反映公司的远景、价值及信仰的环境政策环境政策能显示持续改善，污染预防的承诺环保法规的符合性能于环境政策中显示。明确表达公司对环境保护作出积极贡献的意图以污染预防取代污染治理的持续改善效果向员工宣示公司有推行环境保护的决心。大众可藉此得知公司的努力方向，可提高商誉。6.2环境因素排查有关制程、活动、产品及服务的环境因素面，并确立鉴别与评估方式。鉴别正面/负面、表象/潜在、正常/异常紧急情况的环境因素面根据产生频率、数量危害性来评估环境因素面选定显著环境因素面确立环境因素面的鉴别与评估方法，彻底掌握环境因素面依据不同角度来考虑环境因素面，使显著环境因素面能凸显出来。以显著环境因素面为环境管理系统运作及改善的方向。6.3法规与其他要求界定及取得要关环保法规和其他要求。建立法规及其他要求修订或变更的更新程序建立法规及其他要求等相关资讯在公司内部的宣达管道。收集和筛选与公司有关的法规和其他要求，检讨公司对法规的符合性。随时掌握最新法规及其他要求的动态。让公司员工及管理阶层能对法规及其他要求有所了解，以做到最低限度的不违反法规的要求。辅导项目辅导内容预期效益6.3法规与其他要求界定及取得相关环保法规和其他要求.建立法规及其他要求修订或变更的程序.建立法规及其他要求等相关资讯在公司内部的流通管道.收集和节选与公司有关的法规和其他要求,总结公司对法规的符合性.随时掌握最新法规及其他要求的动态.让公司员工及管理阶层能对法规及其他要求有所了解,以做到最低限度的不违反法规的要求.6.4目标与标的建立根据环境政策展开的目标与标的.目标与标的要能结合显著环境因素面.明确定义目标与标的实行权责.建立可量化的目标与标的.使政策、目标、标的的逻辑顺序清楚.通过目标与标的的规划,对显著因素面持续监控和改善.使各权责单位能确实实现改善环境保护有关的目标与标的,并结合环境绩效.6.5环境管理方案建立环境管理方案,并予以定期审查.明订管理方案的资源、责任、时程与优先顺序.管理方案中须纳入新计划确立环境管理方案的执行方式及审查检讨时机.对资源运用、责任归属、方案执行进度等有效的规划其可行性.当有新计划、新制程等因素对环境有影响时,均能适时地管制.辅导项目辅导内容预期效益6.6结构与责任建立公司执行环境管理系统的组织架构及权责归属.根据公司内部人力资源的配置、技术能力及财务状况等因素,规划公司的环境目标及标的。指派管理代表,并明订管理代表的权责.理清组织架构及权责,以利分工合作全力推动环境管理系统.区分人力资源、技术及财务的规划,有效改善目标、标的.授权管理代表,全权推动及督导环境管理系统,并由管理代表报告执行绩效供高阶主管了解与裁决.6.7训练、认知与能力界定一般训练及特定训练的需求,并建立资格取得标准.教育训练公司员工了解个人所从事的工作对环境的影响,及执行的良对环境的效益与后果.规范教育训练实施及记录的保存.明订教育训练的需求,使员工能依计划接受训练,并取得资格来执行特定作业.使员工对工作的执行能事先了解其效益与结果,更能负责到底.规划公司人员训练,以符合公司对环境保护的承诺的相关作业的人力配置.6.8沟通建立员工对环保议题的接收与回复程序.建立与公司外部团体讯息的接收、登录及回复的程序。建立公司环境绩效沟通流程.公司内部沟通管道的建立,使员工能主动反应环保议题并获得解决.使外部相关团体的意见有沟通管道表达公司对相关团体的意见的重视,以提升企业形象.让公司内部员工均能体认公司对环保贡献的心力.6.9环境管理系统文件建立环境管理系统文件体系,包括:手册、程序、指导书、表单等.使环境管理系统文件能强而有力的联结,促使各项作业均能彻底落实.辅导项目辅导内容预期效益6.10文件管制整合环境管理系统文件与现有的其他系统文件.理清文件审核作业.保持适当的现行文件供使用单位参阅.减少文件管理的繁杂度,提高文件管理效率.最新版文件有利于员工教育训练的应用.合理的审查流程促使文件能更快速流通会签,争取作业时效.6.11作业管制根据环境政策、目标、标的及显著因素面制订作业管制程序.建立各项作业标准.应用作业管制程序分别为供应商及分包商提出要求.使对环境有重大冲击的作业均能有一套标准化作业程序,便于操作.可根据作业标准判断是否超出管制界限.作为管制及提升供应商及分包商对环境保护的关注.6.12紧急事件准备及应变鉴别潜在的及实际的紧急意外事件.建立紧急事件准备及应变计划.成立紧急应变小组并规划其权责和作业项目.定期测试紧急应变措施.明确订定紧急意外事件,区分各项应变作业及所需人员,使事件能减少,并当万一发生时能有效降低对环境的冲击.定期演练以使应变小组能从容应付事件发生中及发生后的相关工作,6.13监视与量测建立环境绩效监测方法.建立量测设备的校验和维护流程,并规范记录的适当地保管.3.建立定期评估相关法令规章的符合情况.使显著的环境因素面均能显现管理绩效.确保量测设备处于可正常使用状况,以客观呈现量测结果.3.能确保法规的符合性辅导项目辅导内容预期效益6.14不符合情况及矫正与预防措施建立不符合情况的原因调查和处理的权责.建立矫立与预防措施以消除潜在的或实际的不符合情况的程序.透过文件程序使矫正与预防措施均能标准化.明确订定处理权责各司其职,达到管理成效.依不符合情况的严重性妥适安排公司资源加以处理,达最有效而经济.文件化作业使规定明文化,成为日常管理的一部分.6.15品质记录的管制符合国际标准要求,须管制的记录类别的界定.记录建档管理办法.各类记录保存期限订定.1.各项必要记录皆可获有效保存,易于调阅及认证.6.16环境管理系统审核年度审核计划编订.合格审核员资格与训练.细部审核计划.审核查检表建立.审核实施,不符合通知与矫正.审核报告保管及后续追踪.建立系统可行的内部审核程序.定期发掘管理面的执行问题,并持续检计改善.透过执行、审核、改善的良性循环,养成全员良好的作业习惯.6.17管理审查建立定期的环境管理审查作业程序.审查内容包括目标、标的及绩效,内稽不符合事项,环境政策的符合性.定期审查由高阶管理者亲自主持,使全公司均能重视环境管理系统.审查项目能促使全公司全力以赴,完成所赋予的工作,并呈现自已的工作绩效.陆、ISO14001推行委员会（可与ISO9000相结合）为了让ISO14001环境管理系统顺利动作，使环境管理工作能有效持续，另外把环境管理视为一个机能别管理，利用管理Plan（计划）—Do（执行）—Check（总结）—Action（改善）来展开，成立一个跨部门的环境管理推行委员会（矩陈式组织）来统筹规划与展开作业，其主要任务与职别大致如下：规划全公司环境管理活动。采取各种有效措施，落实环境政策。核订各部门的环境管理长短期目标。定期召开总结会议，讨论各项环境目标、标的的达成状况和环境管理重大事项。定期召开管理审查，以确保环境管理系统的适切性、有效性与持续性。规划环境管理系统的内部审核。研究环境管理专案；改善环境管理重大事项，如环境管理标准的研讨、抱怨案件的处理、环境管理制度争议的核决、环境问题争议的处理等……为有效推动此委员会的工作，编组如下：组织主任委员主任委员副主任委员副主任委员总干事/执行秘书总干事/执行秘书推行委员推行委员推行委员推行委员推行委员推行委员推行委员推行委员推行委员推行委员委员会成员职责：2.1主任委员：对公司有深入了解的人员担任。•主要任务：2.1.1订定环境政策。2.1.2与会议中担任主席（例：管理审查会议）2.1.3负活动成败的责任。2.1.4监督、引导推行委员ISO14001工作。2.2副主任委员：由协助或代理职能的人员来担任。•主要任务：2.2.1协助主任委员建立环境政策。2.2.2作为主任委员的咨询幕僚。2.2.3与主任委员缺席时，代理其主持会议。2.3执行秘书/总干事：具有专业素养人员担任。•主要任务：2.3.1掌握委员会的任务,展开P-D-C-A工作。2.3.2追踪委员会议中所决议事项。2.3.3检讨执行绩效，并于会议中提报。2.3.4确保改善活动，持续性的展开。2.4推行委员：由各部门主管担任。•主要任务：2.4.1ISO14001环境管理系统的推动、维持及改善。2.4.2进行各项环境管理专案研究与改善。2.4.3执行环境管理活动或会议决议事项。2.4.4提供建议或撰写可行方案。2.4.5落实高阶经营者的环境政策。2.4.6监督、指导环境管理短期及长期目标的达成。柒、辅导计划进度辅导项目及进度：日程进度辅导项目2000-2001年11月12月1月2月3月4月5月6月1诊断2教育训练3先期环境审查4系统程序分析、整合、编订及逐步试行5管制程序分析、整合、编订6目标标的订定7管理方案订定8指导书、手册整合编订9表单分析整合编订10全面实施及检讨改进11环境管理系统审核及检讨改进12协助申请认证13预先审核及检讨改进14认证单位审核及颁发证书合计2000年11月1日~2001年6月30日（取得证书）（预定2001年5月30日通过认证）辅导项目说明：项目辅导内容参与人员1、诊断•辅导前先就贵公司现况进行全面性的初步了解。•初步收集有关环境管理现况的相关资料或记录。厂务/工安环保品保/制造主管2、教育训练•针对公司各阶层人员依需求进行各项训练课程。•课程分为到厂班及外派班训练。详见“四、教育训练”所列人员3、先期环境审查•协助进行法规要求事项、环境冲击、环境管理实务及过去不符合事件调查。•协助录整“先期环境审查报告”•协助展开显著因素面鉴定。ISO14001推行委员成员4、系统程序分析整合、编订及逐步试行•依贵公司ISO9000品质管理系统架构修订，以同时符合ISO14001要求。•依ISO14001要求展开相关文件。品保ISO14001推行委员5、管制程序•依环境因素面评估结果针对各项管制活动，拟定相关管制程序或办法。ISO14001推行委员6、政策与目标标的订定•依显著因素面评估结果拟定环境政策，据此政策选定适当的目标、标的。ISO14001推行委员7、管理方案订定•依目标、标的的选定、订定各项具体执行管理方案，并定期追踪。ISO14001推行委员8、指导书、手册•依所修订的系统程序及管制程序录编成“环境管理手册”。•修订/增订各程序所需的作业指导书。•修订/增订紧急应变计划各部门9、表单分析整合编订•现行表单不适用的修订。•增订适用的环境记录表单。各部门10、全面实施及总结、改进•配合EMS的执行，对文件进行适用性的总结。ISO14001推行委员11、环境审核及总结、改进内部审核小组12、协助申请认证•审核EMS执行情形，并带领公司审核小组成员执行/见习。推行总干事13、预先审核•配合认认证单位预评，并协助改善预评缺失ISO14001推行委员14认证单位审核•配合认证单位正评，并协助改善正评缺失。ISO14001推行委员捌、教育训练课程安排企业内训课⌒内训∪课程主题参加人员时数班数班·时1.ISO14000简介各单位组长以上主管、工程师及承办人2122.ISO14001条文具体说明各单位课长以上主管、工程师及承办人3133.ISO14001先期环境审查各单位组长以上主管、工程师及承办人3134.ISO14001文件撰写培训2125.ISO14001文件发布培训3134.ISO14001认证前的准备各单位组长以上主管、工程师及承办人212合计15615玖：辅导经费预算：咨询费认证费辅导费40,000第一阶段审核费16,500培训费4,000第二阶段审核费12,000差旅费500申请费1,000资料费免费年金2,000横幅等宣传用品免费注册费2,000合计44,500合计33,500注:1、以上费用合计78,000元整。2、以上费用包含营业税。以上费用包含咨询费和认证费所需要的所有费用。拾、联络人：甲方：单位名称：杭州森佳木业制造有限公司地址：杭州市善贤路联络人：办公室主任谭宝仲先生电话612传真：乙方：单位名称：浙江方圆企业管理咨询有限公司地址：杭州市体育场路396号民航大酒店6层杭州市西湖大道259号清波商厦7-8层联络人：吴子英手机话真于C8051F单片机直流电动机反馈控制系统的设计与研究基于单片机的嵌入式Web服务器的研究MOTOROLA单片机MC68HC（8）05PV8/A内嵌EEPROM的工艺和制程方法及对良率的影响研究基于模糊控制的电阻钎焊单片机温度控制系统的研制基于MCS-51系列单片机的通用控制模块的研究基于单片机实现的供暖系统最佳启停自校正（STR）调节器单片机控制的二级倒立摆系统的研究基于增强型51系列单片机的TCP/IP协议栈的实现基于单片机的蓄电池自动监测系统基于32位嵌入式单片机系统的图像采集与处理技术的研究基于单片机的作物营养诊断专家系统的研究基于单片机的交流伺服电机运动控制系统研究与开发基于单片机的泵管内壁硬度测试仪的研制基于单片机的自动找平控制系统研究基于C8051F040单片机的嵌入式系统开发基于单片机的液压动力系统状态监测仪开发模糊Smith智能控制方法的研究及其单片机实现一种基于单片机的轴快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于双单片机冲床数控系统的研究基于CYGNAL单片机的在线间歇式浊度仪的研制基于单片机的喷油泵试验台控制器的研制基于单片机的软起动器的研究和设计基于单片机控制的高速快走丝电火花线切割机床短循环走丝方式研究基于单片机的机电产品控制系统开发基于PIC单片机的智能手机充电器基于单片机的实时内核设计及其应用研究基于单片机的远程抄表系统的设计与研究基于单片机的烟气二氧化硫浓度检测仪的研制基于微型光谱仪的单片机系统单片机系统软件构件开发的技术研究基于单片机的液体点滴速度自动检测仪的研制基于单片机系统的多功能温度测量仪的研制基于PIC单片机的电能采集终端的设计和应用基于单片机的光纤光栅解调仪的研制气压式线性摩擦焊机单片机控制系统的研制基于单片机的数字磁通门传感器基于单片机的旋转变压器-数字转换器的研究基于单片机的光纤Bragg光栅解调系统的研究单片机控制的便携式多功能乳腺治疗仪的研制基于C8051F020单片机的多生理信号检测仪基于单片机的电机运动控制系统设计Pico专用单片机核的可测性设计研究基于MCS-51单片机的热量计基于双单片机的智能遥测微型气象站MCS-51单片机构建机器人的实践研究基于单片机的轮轨力检测基于单片机的GPS定位仪的研究与实现基于单片机的电液伺服控制系统用于单片机系统的MMC卡文件系统研制基于单片机的时控和计数系统性能优化的研究基于单片机和CPLD的粗光栅位移测量系统研究单片机控制的后备式方波UPS提升高职学生单片机应用能力的探究基于单片机控制的自动低频减载装置研究基于单片机控制的水下焊接电源的研究基于单片机的多通道数据采集系统基于uPSD3234单片机的氚表面污染测量仪的研制基于单片机的红外测油仪的研究96系列单片机仿真器研究与设计基于单片机的单晶金刚石刀具刃磨设备的数控改造基于单片机的温度智能控制系统的设计与实现基于MSP430单片机的电梯门机控制器的研制基于单片机的气体测漏仪的研究基于三菱M16C/6N系列单片机的CAN/USB协议转换器基于单片机和DSP的变压器油色谱在线监测技术研究基于单片机的膛壁温度报警系统设计基于AVR单片机的低压无功补偿控制器的设计基于单片机船舶电力推进电机监测系统基于单片机网络的振动信号的采集系统基于单片机的大容量数据存储技术的应用研究基于单片机的叠图机研究与教学方法实践基于单片机嵌入式Web服务器技术的研究及实现基于AT89S52单片机的通用数据采集系统基于单片机的多道脉冲幅度分析仪研究机器人旋转电弧传感角焊缝跟踪单片机控制系统基于单片机的控制系统在PLC虚拟教学实验中的应用研究基于单片机系统的网络通信研究与应用基于PIC16F877单片机的莫尔斯码自动译码系统设计与研究基于单片机的模糊控制器在工业电阻炉上的应用研究基于双单片机冲床数控系统的研究与开发基于Cygnal单片机的μC/OS-Ⅱ的研究基于单片机的一体化智能差示扫描量热仪系统研究基于TCP/IP协议的单片机与Internet互联的研究与实现变频调速液压电梯单片机控制器的研究基于单片机γ-免疫计数器自动换样功能的研究与实现基于单片机的倒立摆控制系统设计与实现单片机嵌入式以太网防盗报警系统基于51单片机的嵌入式Internet系统的设计与实现\