2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库综合试卷B卷附答案

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库综合试卷B卷附答案单选题（共200题）1、可用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔的计算方法是（）。A.比例分析法B.直接法C.网络分析法D.间接法【答案】C2、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是()。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】B3、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是(）。2017A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】D4、业主采用施工总承包管理模式的基本出发点是（）。A.缩短项目建设周期B.加强对分包人的质量控制C.减轻业主方在组织与协调方面的工作量D.加强对质量的控制【答案】C5、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326－2006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.项目技术负责人B.法定代表人的授权人C.法定代表人与项目经理协商D.项目经理与项目承包人协商【答案】C6、职业健康安全管理体系和环境管理体系中的作业文件是指（）。A.管理手册、作业指导书B.程序文件、管理规定C.作业指导书、程序文件引用的表格D.管理手册、程序文件【答案】C7、建设工程施工现场环境保护的措施中，正确的防止扬尘的措施是（）。A.大城市市区设置搅拌站的工地，应将搅拌站封闭严密B.机动车安装减少尾气排放的装置并达到国家标准C.拆除旧建筑物时要注意遮盖、围挡D.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫【答案】D8、建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（）。A.纠偏B.分析C.比较D.检查【答案】A9、计划开工工期是指（）。A.合同签字之日B.合同协议书约定的开工日期C.实际开工之日D.工程师批准的开工之日【答案】B10、大中型建设工程项目，尤其是群体工程的建设工程项目，第一层面的质量控制系统应由（）单位的建设工程项目管理机构负责建立。A.建设B.监理C.承包D.设计【答案】A11、编制安全技术措施计划的一般步骤中，在风险确定之后紧接着需要进行的工作是（）。A.危险源识别B.风险评价C.评价安全技术措施计划的充分性D.制订安全技术措施计划【答案】B12、采用邀请方式招标，应向（）个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或其他组织发出投标邀请书。A.2B.3C.4D.5【答案】B13、编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）。A.人工费，材料费，施工机具使用费，企业管理费B.人工费，材料费，施工机具使用费，规费和企业管理费C.人工费，材料费，施工机具使用费，规费和间接费D.人工费，材料费，施工机具使用费，间接费，利润和税金【答案】A14、以设计人、咨询人（监理人）的设计、咨询错误或员工工作疏漏给业主或承包商造成的损失为保险标的的是（）。A.第三者责任险B.承包人设备保险C.执业责任险D.CIP保险【答案】C15、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的（）。（2015）A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B16、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅲ级预警用（）。2017A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色【答案】C17、编制项目管理目标责任书应依据的资料不包括（）。A.组织的管理制度项目合同文件B.项目招标文件C.项目管理规划大纲D.组织的经营方针和目标【答案】B18、建设工程项目的总进度目标是指（）。A.项目策划阶段的进度目标B.项目管理规划编制阶段的进度目标C.整个工程项目的进度目标D.项目设计、施工、维护阶段的进度目标【答案】C19、下列不属于编制项目管理目标责任书的依据的有（）。A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织管理制度D.组织经营方针和目标【答案】B20、现场文明施工的第一责任人是（）。A.分管生产负责人B.现场工长C.项目经理D.技术负责人【答案】C21、施工企业人力资源管理的任务包括（）。A.团队建设B.信息发布C.变更控制D.沟通规划【答案】A22、施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（）。A.分析B.预测C.比较D.纠偏【答案】A23、施工成本控制工作包括，~①比较、②~分析、~③预测、~④纠偏、~⑤检查，正确的顺序是（）。A.①②③④⑤B.④①③⑤②C.①③②⑤④D.③①⑤②④【答案】A24、根据《招标投标法实施条件》，对某3000万元挺资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是()万元人民币。（2013）A.70B.100C.120D.50【答案】D25、工程施工过程中，由于战争、敌对行动、入侵等风险造成合同无法继续履行而引起的索赔，属于（）。A.因合同文件引起的索赔B.工程暂停的索赔C.人力不可抗拒灾害的索赔D.特殊风险的索赔【答案】D26、有环保设施的建设工程项目，建设单位应向审批环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的（）部门申请，对环保设施进行竣工验收。A.建设单位的行业管理B.建设行政主管C.环境保护行政主管D.安全生产监督管理【答案】C27、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。A.静态组织B.动态组织C.工艺D.从属【答案】B28、（2019年真题）某工程项目进行月(季)度成本分析时，发现属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应采取的措施是（）A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B.增加变更收入，弥补政策亏损C.将亏损成本转入下一月(季)度D.停止施工生产，并报告业主方【答案】A29、利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物()的处置。（2012）A.填埋B.压实浓缩C.减量化D.稳定和固化【答案】D30、下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）。A.项目总投资规划B.项目总投资目标的分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和论证【答案】C31、关于招标信息发布与修正的说法，正确的是（）。A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少10日前发出【答案】A32、关于工期延误，下列说法错误的是（??）A.非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误B.关键线路上任何工作(或工序)的延误都会造成总工期的推迟C.共同延误是交叉延误的一种特例D.非关键线路延误是不可索赔延误【答案】D33、投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为（）。（2014）A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效【答案】A34、关于建设工程物资采购合同履行的说法，正确的是（）。A.卖方可以支付违约金代替原标的物B.卖方可以偿付赔偿金代替原标的物C.卖方以其他货物代替原标的物D.非经买方同意，卖方必须交付合同规定的标的物【答案】D35、某项目生成月度进度报告有关的数据处理流程属于（）。A.管理工作流程B.信息处理工作流程C.物质流程组织D.付款工作流程【答案】B36、施工企业人力资源管理的任务包括（）。A.团队建设B.信息发布C.变更控制D.沟通规划【答案】A37、在工程网络计划中，已知某工作总时差和自由时差分别为7天和5天，其工作持续时间延长3天，则该工作（）。A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.将使总工期延长3天，但不影响其后续工作的正常进行C.不影响总工期，但将其后续工作的开始时间推迟3天D.将其后续工作的的开始时间推迟3天，并使总工期延长2天【答案】A38、施工合同的实施中，应由（）对各工程小组进行建设工程施工合同交底。A.施工员B.项目技术负责人C.项目经理D.施工企业负责人【答案】C39、关于建筑工程项目经理，下列说法不正确的是（）。A.项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部的管理人员来完成C.项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益D.企业是工程管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一个子系统【答案】B40、最常用的索赔费用计算方法是（）。A.总费用法B.修正总费用法C.网络分析法D.实际费用法【答案】D41、关于双代号时标网络计划的一般规定，表述不正确的是（）。A.双代号时标网络计划必须以垂直时间坐标为尺度表示工作时间B.时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应C.时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示D.时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，可为时、天、周、月或季【答案】A42、下列合同式中，承包人承担风险最大的合同类型是()。（2012）A.固定单位合同B.成本加固定费用合同C.固定总价合同D.最大成本加旨用合同【答案】C43、关于分包人与发包人关系的说法，正确的是()。A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系C.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D.当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令【答案】A44、FIDIC《简明合同格式》适用于（）项目。A.投资较低不需要分包的建筑工程B.需要进行分包的建筑工程C.工作内容简单但建设周期较长的工程D.适合采用总价合同的建筑工程【答案】A45、下列关于总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段策划时确定的B.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务C.大型建设项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要D.总进度规划的编制工作是总进度目标论证的一部分【答案】D46、人、机、料、法、环境五者任一个环节产生安全事故隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性。这是安全事故隐患治理原则的（）。A.冗余安全度治理原则B.单项隐患综合治理原则C.预防与减灾并重治理原则D.动态治理原则【答案】B47、某工程混凝土楼面因测量误差，造成现浇楼面的平整度偏差达到9mm，对该质量事故的处理方案是（）。A.修补B.返工C.加固D.不作处理【答案】D48、根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（）。A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D49、职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件包括（）。A.操作规程B.程序文件C.管理手册D.绩效报告【答案】A50、建设工程项目进度控制的过程包括：①收集资料和调查研究；②进度计划的跟踪检查③编制进度计划；④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是（）。A.①-③-②-④B.①-②-③-④C.①-③-④-②D.③-①-②-④【答案】A51、质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时（）的对象进行设置。A.损失大B.隐患大C.危害大D.波级大【答案】C52、某项目采用工程项目总承包的发包模式，则该项目质量目标的决策者是（）。A.建设单位B.工程项目总承包单位C.政府质量监督部门D.监理单位【答案】A53、关于应急预案体系的说法，正确的是（）。A.只包括综合应急预案和专项应急预案B.针对脚手架拆除编制的预案属于现场处置方案C.针对基坑开挖编制的预案属于专项应急预案D.生产规模小、危险因素少的生产经营单位，专项应急预案和现场处置方案可以合并编写【答案】C54、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析()方面存在的问题。A.组织B.人C.方法D.工具【答案】A55、关于工程项目质量政府监督，下列说明正确的是（）。A.政府监督的职能包括监督建设各方主体的质量行为，但并不包括检查工程实体质量B.开工前的第一次监督检查主要检查施工方的质保体系、资质证书等相关内容C.对问题严重的单位，可吊销其资质证书D.建设单位应将分部工程的质量验收证明7天内报送工程质量监督机构备案【答案】B56、下列属于专项成本分析的方法的是（）A.成本盈亏异常分析B.人工费分析C.采购保管费分析D.管理费分析【答案】A57、在不影响总工期的前提下，一项工作可以利用的机动时间是指（）。A.最迟完成时间B.最早完成时间C.总时差D.自由时差【答案】C58、已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天；C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天；A工作的自由时差为5天。则A工作的总时差为（）天。A.0B.5C.9D.7【答案】D59、按子项目组成编制的施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到()和单位工程中去。A.分部工程B.分项工程C.检验批D.单项工程【答案】D60、某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故发生的原因属于（）。A.管理原因B.社会、经济原因C.技术原因D.人为事故原因【答案】B61、建设项目涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大，体现了建设工程职业健康安全和环境管理的（）特点。A.协调性B.复杂性C.持续性D.经济性【答案】B62、关于FIDIC《土木工程施工合同条件》的说法，不正确的有（）。A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同【答案】C63、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则系统中一项工作部门的指令源一般有（??）个。A.1B.2C.3D.4【答案】B64、下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是（）。2017A.设立质量事故风险基金B.正确进行项目规划选址C.依法实行联合体承包D.制定并落实施工质量保证措施【答案】D65、下列各项中，不属于劳务分包合同中承包人义务的是（）。A.编制施工组织设计B.组织编制年、季、月施工计划C.负责工程测量定位D.科学安排作业计划【答案】D66、按照我国保险制度，建安工程一切险（）。A.由承包人担保B.包含执业责任险C.包含人身意外伤害险D.投保人应以双方名义共同投保【答案】D67、建设工程项目的业主方和项目参与方的信息处理应考虑充分利用（）的方式。A.广域网通信B.远程数据通信C.局域网通信D.城域网通信【答案】B68、某高层住宅施工中，有几层的混凝土结构使用了安定性不合格的水泥，经检测,结构构件不满足规定的质量要求，正确的处理方法是（）。A.加固处理B.限制使用C.返修处理D.返工处理【答案】D69、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），除专用条款另有约定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是（）。A.通用合同条款B.投标函及其附录C.技术标准和要求D.中标通知书【答案】D70、按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作业的是()。（2012）A.测量师事务所B.结构工程师事务所C.建筑师事务所D.水电工程师事务所【答案】C71、属于矩阵组织结构横向工作部门的是（）。A.计划管理部B.技术管理部C.合同管理部D.项目部【答案】D72、某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。（2016）A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】A73、施工单位按照合同规定的施工范围和质量标准完成施工任务后，应先（）组织有关人员进行质量检查评定。A.自行B.由监理单位C.由建设单位D.由设计单位【答案】A74、某工作持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天（计算坐标系），对应的持续时间分别是5天，1天。紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是（）天。A.8B.9C.10D.13【答案】A75、（2020年真题）根据《建设工程项目管理规范》，一级风险指（）。A.风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡B.风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小C.风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失D.风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响【答案】D76、施工成本分析是在（）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。A.施工成本计划B.施工成本预测C.施工成本核算D.施工成本考核【答案】C77、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，不正确的是()。A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务【答案】D78、施工组织总设计以（）为主要对象编制。A.单位工程B.若干单位工程组成的群体工程或特大型项目C.采用新技术的工程项目D.技术复杂的工程项目【答案】B79、建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.全寿命周期D.使用阶段【答案】A80、项目管理机构在对施工机具使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等的成本控制措施，主要作用是控制机械的（）。A.台班单价B.台班数量C.台班保养费D.台班质量【答案】B81、下列现场质量检查的方法中，属于目测法的是（）。A.利用全站仪复查轴线偏差B.利用酚酞液观察混凝土表面碳化C.利用磁场磁粉探查焊缝缺陷D.利用小锤检查面砖铺贴质量【答案】D82、在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。(2015真题)A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【答案】C83、某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护栏及警示牌、并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中()原则的具体体现。（2012）A.动态治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接隐患与间接隐患并治【答案】C84、某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的自控主体是（）。A.监理单位B.设计单位C.分包单位D.建设单位【答案】C85、在项目实施过程中项目目标动态控制的第一步是（）。A.确定计划值B.目标分解C.收集实际值D.计划值与实际值的比较【答案】C86、在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天，其持续时间为7天。工作M有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差（）天。A.分别为4和3B.均为3C.分别为3和2D.均为2【答案】C87、设备采购合同的价格除设备价格外，其组成还应包括（）。A.设备价格及设备的包装费、税费、调试费B.设备价格及设备的运杂费、税费、保险费C.设备价格及设备的损耗费、税费、配件费D.设备价格及设备的工具费、税费、保修费【答案】B88、下列属于建设工程项目决策阶段策划的基本工作内容的是（）。A.项目实施风险策划B.合同策划C.项目投资目标分解D.实施组织策划【答案】B89、工程量计算汇总表是按照()的工程量计算规则做出的重要基础数据。A.工程量清单B.已完工程量清单C.施工定额D.施工预算【答案】C90、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是()。A.招标和合同管理工作量大B.业主组织与协调的工作量大C.分包合同价对业主是透明的D.开工前就有较明确的合同价【答案】D91、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅲ级预警用（）。A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色【答案】C92、下列关于工程项目策划的论述，不正确的是()。A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划的实质是知识管理的过程C.工程项目实施阶段策划应在建设项目立项之后完成D.决策阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设【答案】D93、某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，计划单价为400元/m3；而9月份已完成工作量为4000m3，实际单价为410元/m3。则该工程9月份的进度偏差为（）万元。A.-41B.41C.-40D.40【答案】C94、对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的()。A.业主B.设计单位C.主管部门D.施工单位【答案】A95、在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32开和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（）天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D96、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度()。（2012）A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期，也不影响其后结工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但不影响期后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天【答案】A97、下列建设工程现场文明施工和环境保护的措施，正确的是（）。A.施工现场的围挡一律不得低于2.5米B.施工现场的道路必须实行混凝土硬化处理C.施工现场200人以上的临时食堂，污水排放可设置简易有效的隔油池D.施工过程中的场界环境噪声夜间限值为55dB【答案】D98、关于安全技术交底内容及要求的说法,不正确的有（）。A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施B.项目部必须实行逐级交底制度,纵向延伸到班组全体人员C.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底【答案】D99、关于组织论和组织工具的说法，正确的是（）。A.组织结构模式反映了一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系B.组织分工是一种动态的组织关系C.工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系D.工作流程组织是一种相对静态的组织关系【答案】A100、工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但他不可能保证项目目标一定实现，这是由建设工程监理工作性质的()决定的。A.科学性B.独立性C.服务性D.公平性【答案】C101、施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（）方法。A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干【答案】B102、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。A.展开工程项目的施工作业技术活动B.明确质量目标并制定实现目标的行动方案C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】B103、根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。（2016）A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌【答案】B104、下列关于PDCA循环原理，论述不正确的是()。A.处置分为纠偏和预防改进两个方面B.质量计划的职能包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两个方面C.实施职能在于将质量目标值通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转化为实际值D.检查包括作业者的自检、互检和交接检查【答案】B105、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（）。2017A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】D106、关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是（）。（2015）A.室内净高2.5mB.室内通道宽度0.8mC.每间宿舍居住18人D.使用通铺【答案】A107、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，落实加快工程施工进度所需的资金属于()措施。A.组织B.经济C.合同D.技术【答案】B108、对建设工程项目的信息进行分类时，按设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行分类的信息属于（）A.项目信息综合分类第二维B.按项目管理工作的对象C.按项目管理工作的任务D.按信息内容的属性【答案】A109、（）是对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减小噪声，如将阻尼材料涂在振动源上，或改变振动源与其他刚性结构的连接方式A.消声B.隔声C.减振降噪D.吸声【答案】C110、索赔利润的款额计算通常按照（）计算。A.由监理工程师计算报业主确认的利润额B.采用承包商总部平均利润百分率C.由承包商与业主双方协商确定的利润率D.采用与原报价单中一致的利润百分率【答案】D111、关于工程变更的说法，错误的是（）。A.合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更无条件执行B.工程变更的索赔有效期一般为7天C.工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大D.工程变更索赔期越长，对承包人越有利【答案】B112、合同跟踪的对象不包括（）。A.工程施工的质量B.工程的进度计划C.工程小组或分包人的工程或工作D.业主与监理的工作【答案】B113、某工程采用传统的DBB模式建设，则项目总进度目标的控制是（）。A.业主方与工程总承包方B.业主方C.工程总承包方D.业主方与分包商【答案】B114、关于在编制成本计划时对预备费考虑的说法，正确的是（）。A.编制成本支出计划时，不需在项目总体层面上考虑总的预备费B.编制成本支出计划时，不需在主要的分项工程中安排适当的不可预见费C.编制成本支出计划时，需要在不必要的分项工程中安排不可预见费D.编制成本支出计划时，需要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费【答案】D115、（2014年真题）建设工程管理工作的核心任务是（）A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值【答案】D116、工程建设监理实施细则不包括()。A.监理工作的流程B.监理工作的方法和措施C.监理工作权限D.监理工作的控制要点及目标值【答案】C117、在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是（）。2017A.钢钉B.水泥C.钢筋D.石子【答案】A118、由于发包人或工程师指令修改设计、增加或减少工程量、增加或删除部分工程、修改实施计划、变更施工次序、造成工期延长和费用损失，承包人对此的索赔是（）。A.不可预见的外部障碍或条件索赔B.工程变更索赔C.工程终止索赔D.其他索赔【答案】B119、建设工程招标活动中，自投标截止时间到投标有效期终止之前，关于投票文件处理的说法，正确的是()。（2012）A.投标人可以替换已提交的投标文件B.投标人可以补充或修改已提交的投标文件C.投标文件在该期间送达的，也应视为有效D.投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收【答案】D120、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（）。A.对所承包的建设工程承担施工任务执行和组织的总的责任B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限【答案】B121、成本管理的任务和环节的正确程序是：（）。A.成本核算.成本计划编制.成本控制.成本分析.成本考核B.成本控制.成本计划编制.成本分析.成本核算.成本考核C.成本计划编制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本计划编制【答案】C122、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（）。A.承包工程的价格内容B.承包工程的进度要求C.项目业主的情况D.违约责任的条款【答案】A123、下列各项中，属于进度控制管理措施的是（）。A.定义项目进度计划系统的组成B.利用先进的信息技术支持项目的进度控制工作C.编制与进度计划相适应的资金需求计划D.为了赶工，采用新型施工机械【答案】B124、下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（）。A.人的因素和技术因素B.人的因素和环境因素C.决策因素和组织因素D.技术因素和决策因素【答案】C125、关于建设工程安全事故的处理，下列说法中正确的是（）。A.有关部门逐级上报事故，每级上报的时间不得超过2小时，严禁越级上报B.事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告C.事故调查报告的内容应包括对事故责任者的处罚决定D.对于较大事故，人民政府应当自收到事故调查报告之日起30日内作出批复【答案】B126、下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划B.项目实施期管理总体方案策划C.生产运营期设施管理总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】A127、关于工程变更的说法，正确的是（）。2017A.合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求B.工程变更的索赔有效期一般为7天，不超过14天C.工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大D.工程变更索赔期越短，对承包人越有利【答案】C128、关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）。A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】A129、针对设计原因造成的工程质量事故，技术处理方案一般应委托（）提出。A.原设计单位B.施工单位C.监理单位D.第三方监测机构【答案】A130、某工程计划中，工作A的持续时间为10天，总时差为14天，自由时差为6天。如果工作A实际进度拖延15天，那么会延迟工程计划工期（）天。A.6B.14C.15D.1【答案】D131、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，招标发包的工程以投标截止日前（）天的日期为基准日期。A.16B.26C.28D.30【答案】C132、专业工程分包合同中，关于禁止转包或再分包的规定，下列表述不正确的是（）。A.分包人不得将其承包的分包工程转包给他人B.分包人可以将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人C.分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业D.分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查，并承担相关连带责任【答案】B133、对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于（）。A.会计核算B.业务核算C.动态核算D.统计核算【答案】B134、在对索赔报告的反击或反驳中，必须对报告中的索赔值进行细致审核，下列不属于审核的重点是（）。A.索赔值的计算方法B.各种取费是否合理C.有无重复计算的D.索赔时限是否准确【答案】D135、编制施工成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）。A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金B.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金【答案】A136、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】D137、在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证（）。A.进度目标的合理性及实现的可能性B.进度目标实现措施的经济性和可操作性C.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性【答案】A138、在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额控制、指标控制、包干控制和（）来有效控制物资材料的消耗。A.限额领料控制B.材料包干控制C.计量控制D.管理行为控制【答案】C139、按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理规划分为()A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划【答案】C140、下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。2018真题A.内部审核程序B.质量记录管理程序C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序【答案】D141、固定单价合同适用于（）的项目。A.工期长、工程量变化幅度很大B.工期长、工程量变化幅度不太大C.工期短、工程量变化幅度不太大D.工期短、工程量变化幅度很大【答案】C142、根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌【答案】B143、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（）。A.成本偏差B.进度偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差【答案】A144、关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法，正确的是（）。（2018年真题）A.食堂制作间灶台及周边贴1.8m高瓷砖B.食堂不需办理卫生许可证，但炊事人员须有健康证明C.除炊事人员和现场管理人员外，不得随意进入制作间D.食堂外设置敞开式泔水桶，并定期进行清理【答案】A145、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）。A.项目的构成及项目之间的关系B.各项工作任务的重要程度C.各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D.各项工作之间的先后关系【答案】C146、为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用，应在（）中考虑加快工程进度所需要的资金。A.工程预算B.投标报价C.投资估算D.工程概算【答案】A147、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（）。（2014）A.1个月B.6个月C.1年D.3年【答案】D148、（2019年真题）建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置（A）阶段的主要任务是（）。A.明确质量目并标制定实现目标的行动方案B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C.对质量问题进行原因分析，采取措施予以以纠正D.对计划实施过程进行科学管理【答案】C149、下列不属于混凝土结构加固方法的是（）。A.增加截面加固法B.粘钢加固法C.嵌缝密闭法D.预应力加固法【答案】C150、发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起（）日内做出批复。A.30B.45C.60D.15【答案】D151、在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】A152、某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为（）。(2015真题)A.操作责任的较大事故B.操作责任的重大事故C.指导责任的较大事故D.指导责任的重大事故【答案】C153、某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为6天。N工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天、第28天，则N工作的自由时差是（）天。A.1B.3C.4D.8【答案】B154、在网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（）的前提下，该工作可以利用的机动时间。A.紧后工作最早开始时间B.后续工作最早开始时间C.紧后工作最迟开始时间D.紧后工作最早完成时间【答案】A155、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、应用BIM技术等措施，其中属于技术措施的是（）。A.落实管理人员责任B.优化工作流程C.改进施工方法D.应用BIM技术【答案】C156、信息管理部门负责与其他工作部门协同组织收集、处理信息和（）各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。A.汇总B.形成C.统计D.打印【答案】B157、项目竣工后，环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起（）日内完成验收。A.10B.15C.20D.30【答案】D158、某工程承包人于2018年6月15日向提交了竣工验收申请报告。A.7月10日、7月18日B.6月15日、7月10日C.6月15日、7月18日D.7月18日、7月10日【答案】B159、施工质量检查中工序交接检查的"三检"制度是指（）。A.自检、互检、专检B.质量员检查、技术负责人检查、项目经理检查C.施工单位检查、监理单位检查、建设单位检查D.施工单位内部检查、监理单位检查、质量监督机构检查【答案】A160、下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是()。A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法【答案】B161、下列施工检验批验收的做法中，正确的是()。A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做B.某些指标不能满足要求时，可予以验收C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收【答案】C162、项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（）。A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法D.沟通坏境和沟通渠道【答案】D163、某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本，隧道工程成本，道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按（）编制施工成本计划。A.成本组成B.项目组成C.工程类别D.工程性质【答案】B164、项目实施经济策划的工作内容包括（）。A.融资方案的深化分析B.方案设计竞赛的组织C.项目管理工作流程D.建立编码体系【答案】A165、（2020年真题）下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是（）。A.增加进度控制的岗位和人员B.编制资源需求计划C.比较分析工程物资的采购模式D.分析施工技术的先进性和经济合理性【答案】B166、施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。选项中，属于间接成本的是()。A.人工费B.办公费C.材料费D.施工机具使用费【答案】B167、某双代号网络计划中，工作M的自由时差5天，总时差7天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期4天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后（）天。A.7B.8C.9D.11【答案】D168、某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m3增加到4800m3，则承包商可索赔工期（）天。A.0B.16.5C.21D.30【答案】C169、事故调查组应当自事故发生之日起（）日内提交事故调查报告。A.30B.60C.90D.120【答案】B170、检验批质量验收不合格，当检测鉴定达不到设计要求，但经过原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的，则（）。A.仍须对其进行相应的加固，以确保达到质量要求B.应对其重新进行检测并进行重新验收C.予以验收D.不能予以验收【答案】C171、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200ｍ3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/ｍ3；实际混凝土用量为5000ｍ3，用时5个月，第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115，则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（）万元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B172、下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）。A.项目总投资规划B.项目总投资目标的分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和论证【答案】C173、对质量控制系统的能力和运行效果进行评价，并为及时作出处置提供决策依据的是()。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制【答案】C174、根据应急预案体系，对深基坑开挖可能发生的事故制订的采取措施计划属于（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.风险管理计划【答案】B175、根据《工程网络计划技术规程》，在双代号时标网络计划中（）。A.以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差B.以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差C.以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差D.以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差【答案】D176、下列关于建设工程总承包单位工作内容的说法中，正确的是（）A.按照合同约定，完成设计、采购、施工、竣工试验和（或）指导竣工后试验等工作B.负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权C.完成拆迁补偿工作D.使项目具备法律规定和合同约定的开工条件，并提供立项文件【答案】A177、建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的问题不包括（）A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念C.缺乏进度计划系统的观念D.缺乏组织管理的观念【答案】D178、债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保；债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是（）担保。A.保证B.质押C.留置D.抵押【答案】D179、关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是（）。2016A.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施C.单位工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见【答案】C180、关于施工总承包管理模式的表述，正确的是（）.A.采用施工总承包管理模式，由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调B.多个施工单位组成的施工联合体不能作为施工总承包管理单位C.业主方不能委托一个施工单位作为施工总承包管理单位D.施工总承包管理单位不得参与具体工程的施工【答案】A181、对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的()措施。A.经济B.管理C.技术D.组织【答案】B182、为保证职业健康安全和环境管理体系目标的实现，需结合（）和企业客观实际情况，策划制定职业健康安全和环境管理方案。A.年度管理目标B.季度管理目标C.企业发展规划D.企业组织结构【答案】A183、关于赢得值法评价指标的表述，错误的是()。A.当进度绩效指数(SPI)＞1时，表示进度延误B.当费用绩效指数(CPI)＜1时，表示超支C.当进度偏差(SV)为负值时，表示进度延误D.当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支【答案】A184、下列文件资料中，不属于项目管理实施规划编制依据的是（）。A.施工组织设计B.项目资源和条件C.有价值的历史数据D.项目团队的能力和水平【答案】A185、某项目运用因素分析法对所用钢筋的成本进行分析，影响因素包括钢筋损耗率、钢筋消耗量及钢筋单价，则进行分析替代的顺序是()。A.损耗率一消耗量一单价B.消耗量一损耗率一单价C.单价一消耗量一损耗率D.消耗量一单价一损耗率【答案】D186、施工现场处置方案的主要内容为（）。A.应急工作原则B.应急组织与职责C.信息发布D.应急预案体系【答案】B187、暂列金额是指发包人在工程量清单或预算书中暂定并包括在（）中的一笔款项。A.合同预付款B.合同进度款C.合同价格D.合同索赔【答案】C188、某双代号网络计划中。工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。A.1B.3C.4D.5【答案】C189、下列不属于分部工程质量验收合格应符合的条件的是（）。A.所含分项工程的质量均应验收合格B.所含分项工程的质量验收记录应完整C.有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定D.观感质量应符合要求【答案】B190、对于质量不合格问题，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程受控状态的PDCA循环阶段是（）A.计划B.实施C.检查D.处置【答案】D191、施工质量控制的共同性依据包括，国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件，如（）、《中华人民共和国招标投标法》等。A.质量规定B.《建筑法》C.鉴定意见D.《技术标准》【答案】B192、关于建筑材料采购合同有关条款的说法，正确的是（）。A.不属于国家定价的产品，由供方确定价格B.建筑材料的包装物一般由供方负责，并且一般不另向需方收费C.需方提货的，以需方收货戳记的日期为准D.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同【答案】B193、某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元/㎡，误写作为30元/㎡。对此，业主有权（）。A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标者重新填报混凝士单价D.将该投标文件作废标处理【答案】B194、当随机抽样方案合理且样本数量足够大时，在生产能力处于正常、稳定状态，质量特性监测数据趋于（）分布。A.标准B.正态C.均匀D.正弦【答案】B195、下列工程项目中，适合采用成本加酬金合同的是（）。A.抢险、救灾工程B.工程量小、工期短的工C.工程结构简单的工程D.工程量一时不能明确、具体地予以规定的工程【答案】A196、建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是（）。A.一经编制则不得改变B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整C.不会因项目而变化D.可按《建设工程项目管理规范》标准化【答案】B197、（2019年真题）装配式混凝土建筑预制构件进场时需检查（）。A.生产记录B.质量验收记录C.套筒灌浆记录D.机械连接报告【答案】B198、专业分包人须在进场前，将其承包范围内的施工组织设计报技术部，由（）后方可依照施工。A.项目经理审核、公司总工审批B.项目总工审核、公司技术部审批C.项目经理审核、公司技术部审批D.公司总工审核、项目经理审批【答案】B199、不属于安全技术交底的内容的是（）。A.相应的安全操作规程和标准B.发生事故后应及时采用的急救措施C.针对危险点的具体预防措施D.参加安全技术交底的相关人员【答案】D200、在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是()。A.进行采购合同谈判，签订采购合同B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任C.选择材料、设备的采购单位D.进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录【答案】D多选题（共150题）1、施工技术方案包括（）。A.施工技术B.施工工艺C.施工方法D.施工手段E.施工程序【答案】ABCD2、施工合同交底是合同管理的一项重要工作，合同交底的目的和任务包括（）。A.将合同事件的责任分解落实B.明确成本目标和消耗标准C.跟踪业主方的失误，发现索赔的机会D.寻求对自己有利的合同解释E.明确完不成任务的后果【答案】AB3、关于生产安全事故报告和调查处理原则的说法，正确的有（）。2017A.事故未整改到位不放过B.事故未及时报告不放过C.事故原因未查清不放过D.事故责任人和周围群众未受到教育不放过E.事故责任人未受到处理不放过【答案】CD4、关于建设项目工程总承包的说法，正确的有（）。A.工程总承包企业应向项目业主负责B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”【答案】ABC5、下列工程进度计划系统的构成内容中,属于由不同功能进度计划组成的有（）。A.业主方的控制性进度计划、项目管理机构的操作性进度计划B.施工总进度计划、主体工程施工进度计划、钢结构工程施工计划C.设计进度计划、物资采购进度计划、施工进度计划D.企业的年度进度计划、项目部的月度进度计划E.企业投标的指导性进度计划、项目部的实施性进度计划【答案】A6、下列关于建造师和项目经理说法中，正确的有（）。A.建造师是一种工作岗位的名称B.项目经理是一个的专业人士名称C.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理D.在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册证书编号等事项E.项目经理是施工企业的法定代表人在项目上的代表人【答案】C7、在应用分层法时对工程项目质量进行统计分析时，按照合同结构分层可以分为（）。A.总承包B.劳务分包C.专业分包D.工长E.班组【答案】ABC8、项目质量控制系统的特点包括（）A.建设工程项目质量控制系统涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体B.建设工程项目质量控制系统与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作系统C.建设工程项目质量控制系统的有效性一般不能由建设工程项目管理的组织者进行自我评价与诊断，需要进行第三方认证D.建设工程项目质量控制系统不只用于特定的建设工程项目质量控制，还可用于建筑企业或组织的质量管理E.建设工程项目质量控制系统的控制目标是建设工程项目的质量目标，并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标【答案】AB9、关于质量管理原则的说法，正确的有（）。A.以产品为关注焦点B.成功的组织持续关注改进C.领导者确立本组织统一的质量宗旨和方向D.全员积极参与E.循证决策【答案】BCD10、质量控制是质量管理的一部分，质量控制的活动主要包括（）A.目标论证B.测量检查C.评价分析D.纠正偏差E.目标调整【答案】BCD11、项目管理目标责任书在项目实施之前，由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定，下列选项中，属于项目管理目标责任书编制依据的是（）。A.项目投标文件B.项目合同文件C.组织管理制度D.项目管理规划大纲E.项目特点和实施条件与环境【答案】BCD12、下列属于成本管理中组织措施的有（）。A.对成本管理目标进行风险分析B.落实业主签证C.加强施工调度D.做好施工采购计划E.结合施工方法，进行材料使用的比选【答案】CD13、（2020年真题）关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的有（）。A.总进度目标的论证涉及工程实施条件分析B.总进度目标的论证是项目决策阶段的策划工作C.总进度目标的论证应分析实施阶段各项工作之间的逻辑关系D.论证前宜收集类似项目的进度资料E.分析论证总进度目标实现的可能性应在项目实施过程中进行【答案】ACD14、单位工程竣工成本分析包括（）。A.分部分项工程成本分析B.主要技术节约措施及经济效果分析C.主要资源节超对比分析D.年度成本分析E.竣工成本分析【答案】BC15、关于施工过程水污染预防措施的说法，正确的有（）。A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘C.现制水磨石的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放D.现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理E.化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放【答案】ACD16、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（）。A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.对成本目标进行风险分析，并制定防范对策C.编制成本控制工作计划D.确定合理详细的成本控制工作流程E.做好资金使用计划，严格控制各项开支【答案】CD17、安全措施计划应包括（）。A.安全宣传教育措施B.职业卫生措施C.辅助用房间及设施D.生产安全事故处理措施E.安全技术措施【答案】ABC18、应用动态控制原理进行投资控制纠偏的措施主要包括()。A.调整管理职能分工B.采用价值工程的方法C.调整或修改设计D.调整投资控制的方法和手段E.优化施工方法【答案】BCD19、有关工程施工的索赔不包括（）。A.地质条件变化引起的索赔B.暂停施工引起的索赔C.增减工程量的索赔D.关于货币贬值引起的索赔E.终止合同引起的索赔【答案】BD20、在建设工程项目的风险类型中，技术风险主要来自于()。A.工程机械B.工程施工方案C.工程物资D.岩土地质条件和水文地质条件E.事故防范措施计划【答案】ABC21、建设项目工程总承包方的工作中，属于施工阶段的工作有()。A.移交工程资料B.进行竣工决算C.办理决算手续D.进行项目总结E.对项目部人员进行考核评价【答案】AB22、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，应由承包人自行承担责任的情况有（）。A.经工程师确认的施工组织设计和工程进度计划本身存在的缺陷B.因工程师不及时作出答复，导致承包人无法复工C.影响施工正常进行的检查检验，检查检验结果不合格D.工程师要求的对隐蔽工程的重新检验，检验结果合格E.由于承包人原因造成的工程停工【答案】AC23、工程项目结构分解可参考的原则有()。A.考虑项目的成本B.有利于项目目标的控制C.考虑项目进展的总体部署D.结合项目管理的组织结构E.考虑项目的组成【答案】BCD24、施工作业质量自控的要求有（）。A.预防为主B.重点控制C.检验为主D.坚持标准E.质量记录完整【答案】ABD25、关于质量控制与管理的说法，正确的有（）。A.质量管理就是对施工作业技术活动的管理B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系C.质量控制是质量管理的一部分D.建设工程质量控制活动只涉及到施工阶段E.质量控制活动包含作业技术活动和管理活动【答案】C26、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有（）。A.施工安全管理计划B.工程概况C.施工特点分析D.各项资源需求量计划E.主要技术经济指标【答案】BCD27、住宅工程质量分户验收的内容有（）。A.地面工程质量B.门窗工程质量C.供暖工程质量D.防水工程质量E.电梯工程质量【答案】ABCD28、按照事故发生的原因分类，下列选项不属于按事故发生原因分类的包括（）。A.触电B.坍塌C.死亡事故D.较大事故E.火灾【答案】CD29、政府对建设工程项目质量监督的主要职能包括（）。A.监督评定施工企业的资质B.监督检查环境质量C.监督工程参与各方的质量行为D.监督检查工程实体的施工质量E.监督审核质量验收标准【答案】CD30、按事故责任划分，工程质量事故可以分为（）。A.指导责任事故B.技术责任事故C.操作责任事故D.管理责任事故E.自然灾害事故【答案】AC31、根据《职业健康安全管理体系要求》的定义，职业健康安全是指影响或可能影响（）的健康安全的条件和因素。A.员工B.临时工作人员C.附近居民D.其他有关人员E.访问者【答案】ABD32、对施工过程水污染的防治，正确的有（）。A.工地临时厕所、化粪池应采取防渗漏措施B.化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境C.施工现场50人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池D.施工现场搅拌站废水，现制水磨石的污水，必须经沉淀池沉淀合格后再排放，最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用E.有毒有害废弃物作土方回填【答案】ABD33、在工程网络计划中，关键工作是()的工作。A.总时差最小B.关键线路上C.持续时间最长D.自由时差为零E.两端节点为关键节点【答案】AB34、施工成本分析的依据包括()。A.统计核算B.项目的会计核算C.项目成本核算资料D.项目成本计划E.施工预算【答案】ABCD35、下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）。A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B.成本分析的对象为已完成分部分项工程C.须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.要进行估算成本与目标成本的比较E.要进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"对比，分别计算实际偏差和目标偏差【答案】AB36、建设工程项目的信息分类可以从不同的角度进行，按信息的内容属性可以分为（）。A.设计准备信息B.招标投标信息C.经济类信息D.管理类信息E.组织类信息【答案】CD37、在招标文件中要求中标人提交履约担保的形式有（）A.房屋抵押权证B.保证金C.由保险公司开具的履约担保书D.有价证券E.商业银行开具的担保函【答案】BC38、采用固定总价合同时，承包商承担的价格风险有（）。A.漏报项目B.报价计算错误C.工程范围不确定D.工程量计算错误E.物价和人工费上涨【答案】AB39、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目经理的职责有（）。A.组织进行项目的检查.鉴定和评奖申报工作B.协助和配合组织进行项目检查.鉴定和评奖申报C.组织或参与评价项目管理绩效D.制定内部计酬办法E.对各类资源进行质量监控和动态管理【答案】BC40、建设工程项目质量控制体系的结构一般为（）的结构形态。A.多层次B.多单元C.模块化D.多次序E.耦合式【答案】AB41、下列对偏差的描述正确的是（）。A.施工成本偏差是施工成本的实际值与计划值的差异B.施工成本偏差为正表示成本节约，为负表示成本超支C.进度偏差对施工成本偏差分析有着重要影响D.进度偏差可表示为已完工程实际时间与已完工程计划时间的差E.进度偏差为正表示工期提前，为负表示工期拖延【答案】ABC42、评标中的详细评审包括技术评审和商务评审。商务评审主要是对投标书的（）等进行评审。A.实质是否响应了招标文件的要求B.报价高低C.报价构成D.计价方式E.计算方法【答案】BCD43、关于施工质量事故报告和施工调查的说法，正确的有（）。A.工程质量事故发生后，现场管理人员立即向工程建设单位负责人汇报B.工程建设单位负责人接到报告后，应在12小时内向县级以上政府主管部门汇报C.情况紧急时，现场管理人员可直接向县级以上政府主管部门汇报D.事故调查可由政府授权委托有关部门组织事故调查组进行调查。E.未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】ACD44、项目各参与方可构建不同的建设工程项目进度计划系统，构建的依据有（）。A.不同计划深度B.不同计划功能C.不同项目参与方D.不同项目结构E.不同计划周期【答案】ABC45、承包商可以提出索赔的事件有（）。A.发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失B.因工程变更造成的时间、费用损失C.发包人提出提前竣工而造成承包人的费用增加D.贷款利率上调造成贷款利息增加E.发包人延误支付期限造成承包人的损失【答案】ABC46、下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的有（）。A.施工方案B.隐蔽验收记录C.进度计划D.桩基检测报告E.工程量清单【答案】ABD47、质量手册是规定建筑业企业建立质量管理体系的文件，其内容包括（）。A.质量手册的发行数量B.企业的质量方针和目标C.体系基本控制程序D.管理标准和规章制度E.质量手册的评审、修改和控制的管理办法【答案】BC48、关于施工承包合同，发包方的责任和义务包括（）。A.对施工现场化石、文物的保护B.采取施工安全和环境保护措施C.办理施工所需临时用水、临时用电等许可和批准D.办理建设工程施工许可证E.编制施工组织设计和施工措施计划【答案】ACD49、关于企业质量管理体系认证意义的表述，错误的是（）。A.有利于保护投资者利益B.减少社会重复检验和检查费用C.促进企业完善质量体系D.增强国际市场竞争能力E.提高需方企业的质量信誉【答案】A50、县级以上政府建设主管部门和其他有关主管部门履行监督检查职责时，有权采取的措施有（）。A.要求被检查单位提供有关工程质量的文件和资料B.进入被检查单位的施工现场进行检查C.发现有重大质量问题时可以下达停工令D.进入被检查单位的质量管理部门进行检查E.发现质量问题时责令改正【答案】AB51、一个完整的施工企业安全生产管理预警体系由（）构成。A.事故预警系统B.外部环境预警系统C.预警信息管理系统D.预警评价分析系统E.内部管理不良预警系统【答案】ABC52、索赔的分类中，按照索赔事件的性质分类包括（）。A.承包人或发包人与供货人之间的索赔B.承包人与发包人之间的索赔C.承包人与分包人之间的索赔D.工程加速索赔E.不可预见的外部障碍或条件索赔【答案】D53、根据《建设工程监理规范》（GB、50319-2013），编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是（）。A.在收到设计文件后开始编制B.在签定委托监理合同前编制完成C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D.应由总监理工程师主持编制E.依据项目审批文件编制【答案】ACD54、成本计划在计划期内，项目经理部的内部或外部环境都有可能发生变化，在编制计划时应充分考虑到（）的不确定性，使计划具有一定的适应环境变化的能力。A.市场信息B.材料供应C.主材波动D.市场价格E.材料采购【答案】BD55、施工组织总设计的主要内容包括()。A.总体施工部署B.施工总进度计划C.施工方法和施工机械的选择D.主要措施项目清单E.主要技术经济指标【答案】AB56、关于虚箭线和虚工作的说法，错误的有（）。A.双代号网络计划中虚箭线起着联系、区分和断路的作用B.单代号网络计划中有虚箭线和虚工作C.虚工作既不占用时间，也不消耗资源D.单代号搭接网络计划中箭线及其上面的时距符号表示相邻工作间的逻辑关系E.双代号时标网络计划中虚工作用波形线表示【答案】B57、建设工程项目资金供应条件包括的内容有（）。A.资金总供应量B.资金来源C.资金供应的时间D.资金供应的渠道E.资金供应的成本【答案】ABC58、答案：BE关于安全生产管理制度，下列说法中正确的是（）。A.安全生产设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收B.危险作业意外伤害险是法定强制性保险，工伤保险由施工企业自主决定C.对查出来的安全隐患，不能立即整改