2023年矿车采用管理办法例文多篇合辑

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为了提升运输效率，做好矿车的采用管理，明晰运输队与各区队的职责范围，强化责任心，确保正常的运输秩序，服务不好生产，特制定义恩煤矿矿车管理办法。

1、各区队所须要矿车、花车、平板车，一律在前一天14点前将计划报调度室，由调度室精心安排用车计划，运输队值守队长精心安排全面落实，太少送来一个车罚值守队干5元，由调度室负责管理继续执行。

2、各区队需平板车时至运输队办理用车相关手续，42小时必须送到，同时办理消帐相关手续，每逊于一天罚款10元，队干罚款2元。

3、一吨矿车、花车各区队采用必须在24小时内运料班的时间内如数将车辆送至各盘区打翻车场，太少送来一辆罚款10元。

4、各区队计划的喷浆料车积压最多严禁少于10辆，逊于一辆判罚10元，凡发生水泥小底车由各区队自行处理，处置不好的罚款50-500元，直到负责管理全系列矿车费用。

5、花车、吨车、平板车在采用中损毁，视损毁程度判处罚款50-500元，直到负责管理全系列矿车费用。

6、各盘区打翻车场只容许放置一个矿车，多余车辆必须在运料班时间内运往。每多存有一辆车罚运输队值守队长5元。

7、大巷、轨道巷及各盘区打翻车场发生糟轮子，掉轮子以及其它坏车，运输队必须在24小时内处置不好，否则每天每车罚款10元。

8、各盘区打翻车场及轨道巷、大巷的车辆谁滚落，谁A847，否则每辆车每日罚责任单位负责人10元。

9、各种车辆自然损毁，无论在什么地方，运输队收到通告后、必须尽快精心安排处置。在不影哎生产的情况下24小时升井待修。影响生产的立即处置，否两端每辆每日罚款10元。

10、对地面各单位(比如：修房装水等)采用的吨车，必须至机电科办理采用相关手续，用后及时归还，否则辨认出一车次对单位负责人罚款50元。

11、对采用活底矿车的单位，不得私自偷卸运输车辆的轮对，辨认出一次对单位负责人罚款50元，单位罚款300元，对这些单位的水泵轮对，可以至机电科办理登记手续后，由机电科免费发用一交，损毁轮对由采用单位及时上井，运输队精心安排维修。

12、坏车、滚落车辆，用后没有及时盛满的车辆由运输队找出责任单位，报机电科，否则运输队负责管理。

13、各种车辆运转情况由运输队在每日下午17点以前以日报表的形式报机电科，机电科每月底按本“办法”出来罚款单。少报一次判罚5元。

14、本办法自印发之日起继续执行。绞车司机交接班制度绞车司机交接班制度1．严苛交接班制度，更替人员提早30分钟至岗展开，办理更替相关手续并在更替记录上盖章。2．接班人时检查设备运转情况及各部件螺丝与否齐全收紧，旋转部分情况与否正常，杀菌部分与否缺油。3．检查各种维护与否运转正常，必须当场测试。4．检查设备的各种运转记录与否齐全，下班的运转情况。5．检查存有无故障，故障不确定不接班人。6．检查各种工具与否齐全，和就是内卫生。8．设备如果辨认出问题在并无处置之前，不经接班人员同意和主管负责人核准严禁办理交接班相关手续。9．交接班时，例如接班人者不特别注意设备瑕疵，将班接手后，一切责任由接班人者负责管理。人员的风险管理标准及管理措施敲打帮忙问顶作业人员风险管理标准和管理措施

管理对象

敲打帮忙问顶作业人员

管理责任人

班组长

监管部门

安全检查部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）

工并作任务

敲打帮忙问顶

编成号

PLNTY-01

所须要工具有

矿灯、敲打帮忙问顶专用工具

所须要个人防水

恩全系列帽、自救回器、严防尘口舱盖、矿靴、手套

管理标准

1.敲打帮忙问顶人员作业前应付作业区域展开敲打帮忙问顶，发现异常及时处理，敲打帮忙问顶作业继续执行一人作业一人监护；2.处置人员辨认出存有顶板冒落或片帮现象时，首先撤走现场工作人员，观测冒落和片帮的面积、厚度，并预测冒落的方向和方位，挑选顶板较完整、落下煤点2.0m以外的地点俯卧；3.处置人员必须带手套，一只拿著短把工具的尾部；4.处置人员根据所处置的片帮、冒顶的高度挑选长度应属所处置的高度的1.1倍以上的专用工具，采用敲打帮忙问顶工具时，必须观测身边与否有人，以免伤击其他人员；5.处置人员处置碎裂区域的顶板浮矸时，敲打帮忙问顶工具与水平面的夹角大于45度，由外向里逐步处置；片帮轻微或冒顶厚度很大的情况下，必须边处置边掘进（处置1m掘进1m），通常使用锚网掘进，对碎裂轻微区域必须实行锚索或架棚掘进；不得人员步入觑顶区；6.处置片帮时，必须由上向下，由外向里，逐步展开。

管理措施

瓦斯检查员（安全员）对敲打帮忙问顶人员作业展开监督检查，辨认出未按建议展开敲打帮忙问顶，对其进行批评教育；

安全检查部、生产调度室、拓展盾构部对矿井巷道展开检查，辨认出片帮、离层较轻微时，精心安排展开处置。神堂煤业煤炭销售管理制度神堂煤业煤炭销售管理制度

1、销售原煤时，应向购买方出示同等数量的煤炭销售票，同时创建煤炭销售票采用明细表及台帐。

2、必须建立健全煤炭销售票管理和采用制度，存有专人负责管理;票据出具必须规范恰当，盖章本企业印章;按照规定深入细致核对煤炭销售票采用台帐。

3、不得销售煤炭时不按规定出示煤炭销售票;不得受让、囤积、套开煤炭销售票。违背管理规定将依据有关规定展开行政处罚。1.第十二条总经理岗位安全职责1.第十二条总经理岗位安全职责1.总经理为公司安全生产的主要负责人，对本公司安全生产正数主要管理责任。2.创建、完善并非政府全面落实本单位安全生产责任制。3.非政府制订本单位安全生产规章制度和操作规程。4.非政府积极开展本单位安全生产标准化建设。5.非政府制订并实行本单位年度安全生产教育和培训计划。6.全面落实本单位安全生产条件所所需的资金投入和安全生产费用的抽取采用。7.督促检查本单位安全生产工作，非政府积极开展安全生产风险管控，每月非政府展开一次全面覆盖各专业的综合性隐患排查环境治理。8.及时、如实报告生产安全事故，协调生产安全事故调查；9.非政府制订并实行本单位的生产安全事故应急救援预案。10.负责管理将关键性隐患环境治理情况向应负安全生产监督管理职责的部门和企业职工代表大会报告。11.深入细致履行职责值守、老爹、安全带班、下现场、安全指导服务等安全职责。法律、法规规定的其他安全生产责任。附于则（2022）第三百条有关讲课费、考务费、优秀教师、杰出学员、优质教案以及各种奖励措施，遵从上级有关规定统一继续执行。

第三百零一条本制度如有与上级法规、条例、命令、文件二者相冲突的，以上级规定为依据。神宁集团白芨沟煤矿机修加装队铣工安全生产责任制第一条负责管理矿井生产设备所须要配件及自造件的精加工。

第二条负责管理铣床的检查和保护工作。

第三条负责管理作业场所的环境卫生的清扫工作。

第四条深入细致搞好安全防水工作。瓦斯抽放钻孔设计、施工的规定和审核制度瓦斯抽放钻孔设计、施工的规定和审核制度

一、瓦斯抽放钻孔设计、施工的规定：

1、首先生产技术部提供更多详尽的钻孔地质资料及巷道布置图（没全部凿回去巷道，可以先提供更多一部分资料）。

2、通风区按生产技术部提供更多的地质资料、巷道布置，以书面形式设计钻孔角度、长度、边线及安全技术建议措施，经撰写人、区长盖章，再经过有关领导盖章后方可以施工，建议施工前10天基本建设、审核完。

3、通风区对钻孔施工角度、边线和操作方式展开严苛的检查，辨认出违背设计建议，暂停钻孔作业，必须展开处置。与设计轻微相符，必须轻去，不支付工资。经营调度严苛按钻孔设计长度展开环评，大于原设计长度，不许环评，必须报告总工程师、生产调度室、通风区，通风区有权TGP50，揭发钻孔长度大于环评尺寸，报告总工程师。

4、钻孔完，防尘抽放队按建议展开封孔工作。钻孔内有岩层水要及时处理排放量。

二、审核制度

1、此设计经过区长盖章后，呈报有关部门和上级有关领导盖章，其顺序依次为；通风区长、生产技术部长、机电区长、安监质检部长、安全副总经理、机电副总经理、生产副总经理、总工程师。

2、此设计经过审核盖章完后，继续执行单位对职工展开详尽贯彻落实，并严苛按设计及操作规程展开施工。盾构技术员安全生产责任制盾构技术员安全生产责任制

一、认真贯彻继续执行国家关于煤矿安全生产的方针、政策、法律、法规、行业标准、技术规范、“三小规程”及本队安全管理制度。

二、负责管理基本建设本队工程施工的《作业规程》、《安全技术措施》，并严格监督实行。

三、搞好本队施工现场安全、工程质量、工程进度及文明生产的日常监督检查工作，出席各类安全、质量检查活动及会议，并帮助队长展开自查全面落实检查中存有的各类问题。

四、经常深入细致现场，及时掌控作业现场的生产条件及地质构造的变化情况，及时补足措施，恰当指导现场安全生产。

五、帮助技术副队长搞好本队技术管理工作，整理搜集各类技术资料及数据，为安全生产提供更多可信的技术参数和确保。

六、帮助综掘队长搞好本队各岗位工种的安全、质量及技术培训工作，不断提升本队职工的整体素质。

七、积极探索推广应用新技术、崭新设备、新工艺，不断提质增效、提升劳动条件。瓦斯远程监控系统管理制度瓦斯远程监控系统管理制度

为进一步做好瓦斯远程监控系统的管理工作，杜绝监控系统数据传输中断事故，融合监控系统运转现状基本建设。

一、职责分割

1、通风科负责管理矿井瓦斯预防导航系统和矿井监测监控系统，确保井下监测监控系统数据信息采集精确、正常;信息中心负责管理矿井瓦斯预防远程监控系统硬件的保护、线路故障确定和升级改建工作，对远程监控网络数据传输工作展开监控;地质测量科负责管理导航系统地测空间信息的更新，化解地测系统存有的问题。

2、为保证矿井瓦斯远程监控系统的安全、可信运转，由通风科副科长夏永中负责管理矿井瓦斯远程监控系统的管理;信息中心系统管理员刘长永、通风科导航系统信息员刘猛、地质测量科地测信息员景东旭共同对矿井瓦斯远程监控系统展开日常保护和管理。

A、系统管理员职责：

1、负责管理矿井瓦斯远程监控系统主、对备计算机、数据服务器的软、硬件保护、网络传输安全及管理工作。

2、负责管理瓦斯远程监控系统的管理和保护，服务器杀毒软件升级(7天必须升级一次)，数据库的备份(系统数据库)，创建保护日志和检修记录。

3、负责管理对瓦斯远程监控系统服务器的日常管理及保护，提供更多停水时的后备不间断电源，确保服务器的正常运转和网络通畅。

B、导航系统信息员职责：

1、负责管理矿井监控系统中数据采集、数据传输、监控中心东站保护及故障处置等工作。

2、负责管理瓦斯监控主机的正常运转，确保将最新数据上载至服务器。

3、监控主机与备用机转换时，负责管理向信息中心、通风科呈报，并及时转换与服务器的相连接，确保安全信息网瓦斯预防导航系统信息的正常运转。

4、负责管理确保实时数据信息与监控主机一致，辨认出无法在大屏幕显示时，在2分钟内报告信息管理员处置。

5、负责管理瓦斯预防远程监控系统中的通风系统图、监测系统图的打印和更新。

6、精心安排监测电工对井下监控分站、传感器线路的定期展开检查，并按时对监控设备展开标校和保护。

C、地测信息员职责：

1、负责管理矿井瓦斯导航系统中的地测信息更新。

2、上传经矿总工程师橄辉的矿井冶炼工程平面图。

二、管理制度

1、监控中心值班员所观测的监测信息或数据必须为集团公司瓦斯远程监控系统终端表明数据，以便及时发现网络传输中的异常问题;

2、系统发出报警、断电、馈电异常信息时，中心站值班人员必须立即通告生产调度、导航系统信息员、通风科长，并尽快查明原因搞好记录。

3、对发生全系列矿井或区域监测数据传输中断的，中心站值班员必须立即报告导航系统信息员、系统管理员及通风科长，必须在6分钟内顺利完成复原工作，确保数据传输通畅平衡。

4、信息中心必须设立专人24h值守，收到监控中心值班人员电话通告后，必须在2分钟内赶往监控中心展开处置。

5、矿井安全监测监控系统须要检修或加装设备时，通风调度值班员必须先与上级监控中心联系，获得同意后方可以非政府检修或展开设备加装。

6、瓦斯传感器等安全监测监控设备(仪器)标校或加装调试期间，必须向调度指挥中心汇报，由调度指挥中心协同统一指挥加装调试期间受到影响区域的安全生产。

7、对监测监控、远程网络传输、瓦斯导航系统等系统的设备加装及保护，可能将导致监测监控网络数据传输中断的，必须在设备加装及保护工作已经开始前基本建设专项安全技术措施，报集团公司批准后方可以展开工作。

三、奖惩方面

1、各瓦斯预防远程监控系统管理人员必须明晰自身职责，严格要求自己。对于违背本管理制度的犯罪行为，对责任人罚款50～200元。

2、因监控中心或信息中心值班员擅离职守或其他原因导致网络传输中断未及时发现或采取措施处置的，对责任人员罚款200元。

3、不经容许私自变动网络传输线路或拆除设备的，每次对责任人罚款100元，对主管技术员罚款50元，并由责任人赔偿损失。

4、出现一次矿井安全监测监控系统数据传输中断10min(含10min)以上的，由矿总工程师非政府分析事故原因，并按有关规定展开行政处罚。地质工程师岗