人力资源部经理岗位职责通用15篇

人力资源部经理岗位职责通用15篇

人力资源部经理岗位职责通用15篇

在日新月异的现代社会中，许多地方都会使用到岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和把握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。那么相关的岗位职责究竟是怎么制定的呢？以下是我收集整理的人力资源部经理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

人力资源部经理岗位职责1

1、负责集团人事管理和人事事务；

2、做好员工聘请、考核、培训、安排、社保和奖惩工作；

3、按要求做好季度考核、年度考核和相应的奖惩工作；

4、准时精确     做好集团员工工资调整工作；

5、做好人事人才宣扬总结工作，按时完成工资和各类报表，做好人事信息维护工作；6、准时了解员工思想和工作状况，处理投诉、协调关系；

7、制定集团培训方案，实施培训，不断提高人员素养和工作水平；

8、完成领导交办的其他工作。

人力资源部经理岗位职责2

职务名称：人事经理

所属部门：综合部

直接上级：综合部经理

直接下级：人事助理

本职工作：以经营性的思想、方法和手段，实现企业人力资源的优化配置，主要负责员工入职、离职人事档案，办公用品的入库、发放、汇总，公司各类文件的拟定、发放、存档。其他一些综合人事管理工作，为员工更好地开展工作供应后勤保障。

（一）岗位职责

1、在综合部经理的直接领导下开展工作，对综合部经理负责；

2、制定组织结构图和人员编制及岗位职责描述，经综合部经理审核，报总经理审批后执行；

3、负责员工薪资方案的制定、修订和实施；核算薪资福利，经综合部经理审核，报总经理审批；

4、依据公司需要，拟定各岗位人才配备标准并负责办理人事聘请，员工入职及解聘手续；对入职面试新员工有初试权，合理建议最适当的岗位上，做好人尽其才；

5、负责办公用品的入库、发放、汇总；

6、负责公司日常劳动纪律及考勤管理；

7、组织公司人事培训工作，包括员工进修培训管理工作，拟定公司的员工培训进展方案，经综合部经理审核，报总经理审批，并负责组织实施；

8、依据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划，对员工的任免、考核、去留及晋降提出建议并申请报批；

9、负责管理人事档案及各类文件的存档资料；

10、负责公司各项保险、福利制度的办理及员工档案、关系调动、职称评定等申请报批及办理工作；

11、负责员工劳动合同的签定及劳工关系的处理；

12、做好各类人力资源状况的统计、分析、猜测、调整、查询和人才库建立等工作，确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规，并确保其有效实施；

13、负责落实劳动安全爱护，参加公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿；

14、负责组织年终先进部门、先进个人的评比评比，授予荣誉称号的详细工作；确保人事规定遵循政府有关部门的.劳动法规，并确保其有效实施；

15、乐观做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作；

16、领导支配的其他工作任务。

（二）常规工作内容

1、日常性工作

（1）每天至少两次对公司人事考勤、行为规范进行检查督导；

（2）执行日工作方案，下班前10分钟做好当天的工作总结并制定其次天的工作方案；

（3）聘请并初试，上报综合部经理面试，组织聘请会；

（4）入职、离职、调岗等各类员工档案的规整更新；

（5）试用期员工考评（转正前考评两到三次）；

（6）监督指导直接下级工作；

（7）随时激励员工士气并施予员工教育，督导其依照工作标准或要求，有效执行工作；

（8）帮助协作其他部门工作；

（9）其他紧急性、临时性工作；

（10）领导支配的其他工作。

2、周常规性工作

每周日下午15：00前做好本周工作总结

3、月常规性工作

（1）每月3日前做好并提交上月工作总结；

（2）每月5日前汇总上月考勤、办公用品、内部用车费用；

（3）每月10日前对好人好事、奖罚进行汇总评定；

（4）每月10日左右核算上月工资交由财务部审核发放；

（5）每月28日前制定并提交下月工作方案和部门改善短板；

（6）针对新入职人员状况不定期进行新员工综合培训。

4、季度性工作

每一季度首月缴纳季度保险。

5、半年性工作

（1）每年6月中旬开展员工年中考评；

（2）每年6月中旬做好上半年工作总结；

（3）每年6月中旬制定下半年工作方案；

6、全年性工作

（1）每年12月中旬做好全年工作总结；

（2）每年12月中旬制定其次年全年工作方案和上半年工作方案；

（3）每年5月1日和10月1日签订员工劳动合同；

（4）每年12月中旬开展员工年终考评。

（三）工作权限：

1、帮助综合部经理从事综合部日常人事事务，在部门经理外出期间，经部门经理授权，有对本部门工作的代理领导权；

2、结合公司重大活动对人事部门各项活动的支配权；

3、对公司的管理策略有建议权；

4、对公司人员的职务任免、岗位设定有建议权；

5、对公司领导就本公司消失的问题有报告以及建议的权利；

6、有将本单位工作按所属人员的力量，予以合理安排的建议权；

7、对公司全体员工执行各项规章制度和工作标准有监督权；

8、对员工的综合素养有考核及评价权；

9、对公司员工有奖惩的建议权。

（四）工作关系：

1、所施监督：所属本部门员工、公司全部员工；

2、所受的监督：公司全部领导及员工。

3、职位的关系

（1）可升迁的职位综合部经理

（2）可相互转换的职位其它部门同级岗位或其他岗位

（3）可升迁此岗位人事助理

人力资源部经理岗位职责3

一、帮助部门经理组织制定人力资源战略规划;

二、帮助部门经理制定分阶段的人力资源战略实施方案，并帮助组织实施;

三、帮助部门经理制定完善职务说明书;

四、帮助部门经理做好其它各项管理工作;

五、帮助部门经理制定人力资源部月度、季度、年度工作方案，并组织实施;

六、帮助部门经理做好人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员;

七、帮助部门经理对人力资源部员工的工作进行监督、检查;

八、负责绩效考核工作;

九、负责指导社会保险工作;

十、当人力资源部经理不在时，代理人力资源部经理行使各项管理职能;

人力资源部经理岗位职责4

1、执行酒店总经理的工作指令，向总经理负责并报告工作。

2、贯彻执行国家、人事、劳动的方针、政策和法规，全面负责酒店劳动定员定编、制定酒店人事管理、工资福利安排政策，制定和完善培训、考核、晋升、嘉奖等各项制度。

3、依据酒店经营目标和工作需要，组织本部工作人员编制人力资源年度工作方案、长远规划与人工成本、培训费用核算，并组织实施和监控。

4、主持本部门工作例会，听取、汇报、督促工作进度，协调和解决工作中的问题，提出阶段性工作方案和要求，并督促执行和落实。

5、组织搜集人才（劳动力）市场信息，随时把握员工需求、人事调配、劳动工资、人员培训等方面的动态，负责组织和合理有效运用酒店的人力资源。

6、负责协调和指导酒店各部门制订人力资源需求方案，把握和掌握酒店的人员编制总量，组织制定劳动定员定编方案，按编制合理支配和调配余、缺人员，做好员工录用、调动、晋级、辞退等工作事宜。

7、把握劳动力市场价格和同行业人均安排水公平信息，依据酒店经济效益和工资总额状况，组织制定劳动工资管理方法和安排方案，并适时提出酒店员工工资调整方案；负责会同酒店财务部制订各营业、管理部门的奖金安排方案以及制定相关的福利政策并监督实施。

8、负责人才的开发、引进和培训。在酒店内建立分层次的培训网络，负责制订培训方案和培训管理制度。重视新员工的系列培训，教育和督促员工执行酒店的`各项规章制度；加强员工的职培训，不断提高员工的业务技能和外语水平。

9、负责酒店主管以上管理人员的考核、考察、聘任呈报工作和本部门员工的工作考察评估工作。

10、负责建立和完善劳动用工规章制度，严格依法用工，切实保障员工的合理权益，削减劳动争议的发生，针对员工提出正值合理的要求，仔细、妥当处理和解决有关人力资源方面的问题；努力改善员工的工作环境和生活条件，不断增加员工的分散力。

11、努力提高员工的素养，关怀员工生活，做好政治思想工作，抓好部门文明建设和方案生育工作。

人力资源部经理岗位职责5

1．依照公司策略，规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度，并主导实施。

2．负责人力资源行政管理制度、作业方法的制定与审核。

3．检查、督导公司各项人力资源制度的执行以及各项工作方案的进展状况，并实行必要的对策。

4．查核人力资源部员工的工作状况，并负责所属人员薪资、职位变动的初核。

5．依照人力需求，主持人力招募、到职预备、职前及在职培训等工作。

6．主持企业员工薪资审核以及配置管理。

7．编列部门预算并掌握费用。

8．为各部门供应人力资源的良好服务，以帮助提高各部门专业工作效率。

9．签发人力资源部文件。

10．对外建立与进展良好的'公共关系。

11．了解并把握员工的思想状况。

12．员工各类保险、福利及出国手续的办理。

13．人员离职解聘的处理。

人力资源部经理岗位职责6

岗位职责：

1、依据公司战略和内外部环境的变化制定人力资源方案，并在获得批准后组织实施。

2、制订人力资源部的工作目标和工作方案，以及预算，竟批准后实施。

3、组织制定和完善企业的聘请。培训。绩效。薪资等制度和流程，并在批准后实施。

4、分析培训需求，制订培训方案并在批准后进行实施和掌握。

5、负责搜集公司内外的人才信息，组织聘请。

6、建立完善公司绩效管理制度，并负责考核。

7、建立完善公司薪资结构，审核员工薪酬，报总裁核准由财务部执行。

8、受理员工投诉，处理员工与公司劳动争议事宜并负责准时解决。

9、加强与公司外的'社会团体、机构、公司和政府的联系。

组织关系：

1、接受人力资源总监和公司总经理、副总经理的领导。

2、管理人力资源部的聘请主管、培训主管及员工。

3、帮助公司内部其他部门的工作，进行指导和供应询问。

工作规范：

1、学历本科以上，人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。

2、五年以上高级管理职位阅历，三年以上人力资源总监管理阅历。

3、有极强的领导力和沟通力，擅长分析和解决问题。

4、较强的组织、协调力量和良好的服务意识。

5、剧烈的责任感和事业心，工作细致、踏实。

6、有良好的心理适应力量和承受压力的力量。

人力资源部经理岗位职责7

1、帮助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策供应建议和信息支持;

2、依据公司进展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设;

3、参加公司重大人事问题的决策;

4、定期组织收集有关人事聘请、培训、考核、薪酬等方面的'信息，为公司重大人事决策供应信息支持;

5、负责公司人力资源战略的执行;

6、依据公司的状况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施;

7、依据公司的进展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案;

8、全面负责人力资源管理的各项事务;

9、负责公司内部人力资源调配;

10、完成总经理交办的其他任务。

人力资源部经理岗位职责8

1、帮助决策层制定公司进展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项方案的实施;

3、建立并完善人力资源管理体系，讨论、设计人力资源管理模式(包含聘请、培训、绩效、薪酬及员工进展等体系的`全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;

4、向公司决策层供应人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，掌握人力资源成本;

5、准时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;

6、负责公司的整体企业文化建设。

人力资源部经理岗位职责9

1、帮助总监建立并完善公司人力资源管理体系，保证人力资源工作支持企业战略进展及业务变革；

2、依据公司总体目标设定并主持推动公司在人力资源各个模块的升级，以项目形式不断提高人力资源在公司管理中发挥的作用；

3、人力资源团队统筹管理及日常工作指导，带领团队成员完成公司选育用留各项日常工作开展；

4、统筹并推动公司行政管理工作开展；

5、领导支配的`其他工作

人力资源部经理岗位职责10

1.日常管理

1.1每日召开晨会，检查每日工作进度及进行当日工作支配;

1.2主管级以上人员面试;

1.3每日签、批员工入职、异动、离职申请表，审批人力资源部及与其相关的文件;

1.4指导、监督、检查下属的各项工作;

1.5部门费用报销，各种物品申购的审核，审核、审批下属的假期;

1.6接受下属的工作报告和看法;

1.7提交人力资源每周周报表、月报表、每周工作方案及总结;

1.8准时对下属工作的争议做出裁决;

2.人力资源规划

2.1依据公司实际状况和进展规划拟定公司人力资源方案，经批准后实施;

2.2制订年度工作目标和工作方案，按月做出预算及工作方案，经批准后实施;

2.3了解人力资源工作状况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并向董事长提交报告;

3.组织建设

3.1依据公司实际状况和进展规划拟定公司组织架构与岗位设置，经批准后实施;

3.2依据各部门/分公司业务状况及岗位工作量，确定人员编制并合理掌握;

3.3制订公司人事管理制度、工作流程，经批准后实施并不断修改、完善;

4.聘请管理

4.1审批月度聘请方案，确定合理聘请渠道，掌握聘请费用;

4.2初试主管级以上人员，合格者报董事长复试;

4.3在公司内外发觉有潜力的和所需的'人才信息并组织聘请工作;

5.绩效管理

5.1制订合理的绩效考核评估体系;

5.2对各部门/分公司进行绩效考核培训;

5.3组织、指导各部门/分公司开展绩效考核工作;

5.4审核各部门/分公司绩效考核结果;

6.薪资福利管理

6.1依据公司实际状况及区域薪资状况，制订公司薪资政策经批准后实施;

6.2进行年度薪资调查，制订薪资体系与标准经批准后实施;

6.3审核公司员工工资表，报总经理审批;

6.4年度调薪工作的组织实施;

6.5员工福利政策的拟订经批准后实施;

7.员工关系管理

7.1保持与员工正常沟通，了解员工思想动态;

7.2受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责准时解决;

7.3组织公司的员工满足度调查活动，准时了解员工满足状况及对公司政策的看法;

8.人员培训、考核

8.1制订述职周期经批准后支配述职活动;

8.2有方案地支配下属主管完成培训和专项任务;

8.3常组织下属员工学习新技术、新学问。学以致用;

8.4考核各部门主管是否完成或达到公司规定的指标;

8.5培训、培育下属，激励员工，表扬先进，批判落后;

8.6受理下级上报的合理化建议，根据程序处理;

人力资源部经理岗位职责11

职责：

1、依据企业进展战略，制定企业人力资源战略规划;

2、定期组织收集有关人事聘请、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策供应信息支持。

3、依据公司的'状况，组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施。

4、负责开发、引进外部人才，组织实施聘请工作，并参加对应聘人员的全面筛选。

5、负责制订公司员工的培训和进展方案，组织支配对员工的培训。

6、完成总经理交办的其他任务。

人力资源部经理岗位职责12

1、负责建立和完善公司人力资源管理制度体系；

2、依据公司进展战略，组织制定人力资源整体战略规划和组织规划，为重大人事决策供应建议和信息支持；

3、组织制定公司的考核指标体系及相应的.激励机制，建立有效的绩效考评体系并组织实施；

4、负责员工的薪资和福利工作；

5、拟定人力成本预算，监督预算的执行状况；

6、组织和推动企业文化建设，定期组织企业应活动，提高企业分散力；

7、维护企业员工关系，准时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

人力资源部经理岗位职责13

直接上级：

总经理

直接下级：

人事主管、工资保险主管、培训主任、质管部主任

内部联系：

酒店领导及各部门

外部联系：

市劳动管理部门、市人事管理部门、市教育管理部门、T行业质量管理部门、学校及职业中介机构等

岗位描述

全面负责酒店人力资源的开发和利用，制定并实施有关人事调配、工资福利、劳动保险、奖柳惩罚、教育培训、质量督导等方面的方针政策。

工作内容

贯彻国家人事劳动方面的方针、政策、组织、制定酒店人力资源进展的年度方案和长远方案。

组织、制定劳动定员编制方案，综合平衡劳动定额和劳动力的管理。

组织、制定劳动工资管理方法和安排方案，严格工资基金的`管理。

组织、制定聘请、调配、考核、晋升、奖惩、培训等人事管理规章，并监督、落实实施状况。

合理调整人员培训规划，审核年度培训方案，加强酒店人力资源的猜测和统筹管理。

组织、制定员工培训规划，审核年度培训方案，规划培训费用的使用。

制定员工福利政策，落实政府的各项劳保政策，改善员工的工作环境和生活条件。

负责建立员工工作档案，做好员工职业设计，充分调动员工的乐观性和例行性。

审查、签批各种人事表格、报告等

负责解决员工有关劳动人事方面的问题和投诉

检查、监督《员工手册》及酒店有关服务质量管理规章的执行状况

全面了解酒店服务质量状况，提出各部门的质量管理要求

负责酒店的星级复核等服务质量检查工作

在总经理的领导下，带领本部门员工贯彻、款待酒店质量方针、目标和文件

对本部门的工作质量负全面责任。

对本部门负责的工作有指挥、考核权。

负责制定本部门各级人员的职责和权限

完成总经理交办的其他任务。

任职资格

性别：男女不限，学历：高校本科以上

工作经理：具有同星级酒店五年以上管理阅历，并从事本岗位工作十年以上

体能要求：