工程部门职责

（一）工程部部门职责：1、

配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。2、

工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。3、

负责工程项目和监理单位招投标工作。4、

协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。5、

负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。6、

负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。7、

负责工程竣工验收及移交工作。8、

对工程管理过程中的文件、资料进行管理。（二）工程部经理岗位职责：1、

负责工程部的日常管理工作。2、

配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。3、

负责组织工程的招投标工作。（1）对承包商、监理单位进行考察、评价。（2）组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。（3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。（4）组织评标和开标工作，确定中标单位。（5）参与合同谈判与合同的签定。捏4、宁跃负责僻项目强管理夕。畜（1鸦）广负责蔑项目仓的人郊员管位理。姑包括晃人员朋的调喘配、踏考核跪、奖堂惩等驻方面狭的管带理。坟（2旨）项斧目的弹目标渡管理慈：对思项目国的整掌体目刊标进胸行明铸确下乞达，话并将怜目标膀进行析分解表，做旷到责肃任到惩位，客并对赌目标惹完成具情况铸进行卵监督掩检查尘和调厅整。避（3茄）仪对项灶目施师工准径备、达施工范进度漠、质浪量、迁现场拳管理词、投刷资控珠制进漆行审戏核、冠监督匹检查堆。脏（4店）虑对施潮工过的程中羽出现惠的重杏大问荷题进慌行决进策和嫁处理脂。血（5餐）烛负责岩审核扣施工臂材料败的选盲用和边对材辅料供忽应商达的评抵价。桑（6弊）坑负责敬组织眯工程倍中新晚材料舒、新欺工艺础、新字结构氏、新袜技术陡的技祸术论冬证、抛审核咸。半（7蚕）煮对《宗施工楼组织垒设计袄/方胆案》蹦重大潜技术菊措施爷和经挠济方辫案的三初步亿审查含意见伶审核怠。白（8教）好对工博程中格出现械的不香合格蹲处理振方案咏进行馆审批挎，并欧对结敲果进诚行确健认。金（9环）司组织均竣工茶验收粮及移铜交。即（1幼0）拒膏监纪督检裤查工伴程和苏项目只文件阳资料叶的管融理。镰（1轰1）抽疤负刚责各殃项目蓄之间忍的资志源调受配，魔与工预程管拼理相话关各疲部门状、单阔位进暮行沟航通平但衡。臣5、烤吴负责彻工程墨监理水的管劲理。莫（1名）扒

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