国家电网招聘之人力资源类考前冲刺练习B卷带答案

国家电网招聘之人力资源类考前冲刺练习B卷带答案

单选题（共50题）1、关于创新，理解正确的是（）。A.不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了B.只有大的发明创造才是创新C.创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】C2、企业防范培训风险，应根据下列哪一个原则考虑培训成本的分摊？（）A.利益补偿B.利益获得C.利益均沾D.利益均等【答案】B3、按照《招标投标法实施条例》的规定，投标人对开标有异议的，应当在()提出。A.开标前B.提交投标书时C.开标现场D.确定招标人前【答案】C4、关于薪酬及薪酬管理，以下说法不正确的是（）。A.员工薪酬实质上是一种交换或交易B.薪酬是员工提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和C.企业薪酬管理与其他类型企业的内部薪酬管理无关D.薪酬管理的目标是减少企业人工成本【答案】D5、20世纪80年代发生的一系列变革使企业组织呈现出与马克斯-韦伯的“科层制”完全不同的新特点，被称为（）的兴起。A.新组织B.生活组织C.矩阵组织D.网络组织【答案】A6、下列哪项是指对培训项目所取得的成效进行测试时，其测量结果的长期稳定程度？（）A.信度B.相关度C.区分度D.效度【答案】A7、某市居民以相同的人民币在物价上涨后少购商品20%，则物价指数为（）。A.25%B.75%C.115%D.125%【答案】D8、非正式权力来源于（）。A.上级委任B.成员共同授予C.法定权D.强制获取【答案】B9、国家标准GB175中规定硅酸盐水泥初凝不得早于45min，终凝不得迟于（）。A.60minB.200minC.390minD.6h【答案】C10、在制定绩效管理方案时，应根据（）合理地进行方案设计.并对绩效管理方案进行可行性分析。A.绩效管理目标B.绩效管理方法C.绩效管理程序D.绩效管理对象【答案】A11、（）是指对假设的调研主题展开调查，发现新问题，淘汰旧问题，探求真正的问题所在。A.非正式调研B.情景模拟调研C.电话调查D.直接观察法【答案】A12、（2015年）关于国家环境标准与地方环境标准的说法，正确的有（）。A.对于国家环境质量标准未规定的项目，可以制定地方环境质量标准B.对于国家环境质量标准己规定的项目，不得制定地方环境质量标准C.对于国家污染物排放标准未规定的项目，可以制定地方污染物排放标准D.对于国家污染物排放标准己规定的项目，不得制定地方污染物排放标准【答案】A13、将员工的职业生涯划分为若干阶段体现了组织职业生涯管理的（）。A.利益整合原则B.时间梯度原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】B14、20世纪80年代发生的一系列变革使企业组织呈现出与马克斯-韦伯的“科层制”完全不同的新特点，被称为（）的兴起。A.新组织B.生活组织C.矩阵组织D.网络组织【答案】A15、招聘工作一般是从（）的提出和确定开始的。A.招聘计划B.招聘策略C.工作分析D.招聘需求【答案】D16、控制的必要性包括（）。A.组织人员的流动性B.组织目标的多变性C.管理层的不稳定性D.管理失误的不可避免性【答案】D17、计划工作是制定计划、执行计划和检查计划三个阶段的工作过程，其基本特征不包括（）。A.目的性B.固定性C.主导性D.效率性【答案】B18、下列各项中，不属于劳动法律关系客体的是（）。A.劳动合同B.保险C.工作时间D.工资【答案】A19、创造性行为产生的内在主观特征是（）A.创造性思维B.创造性需要C.创造性动机D.创造性能力【答案】D20、（）是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。A.数理统计分析B.SWOT分析C.财务报表分析D.市场预测分析【答案】B21、领导生命周期理论认为，当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时，最适宜的领导方式是（）A.指令型领导B.说服式领导C.参与式领导D.授权式领导【答案】C22、关于劳工问题，下列说法正确的是（）。A.劳工问题可以彻底被消灭B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及事实都会构成劳工问题D.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后进行【答案】D23、下列哪一项应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求？（）A.绩效管理程序设计B.绩效管理方法设计C.绩效考评标准设计D.绩效管理制度设计【答案】D24、下列哪项是员工工资的组成项目及各自所占比例？（）A.工资水平B.工资级差C.工资结构D.工资等级【答案】C25、居民、文教区执行城市区域铅垂向Z振级昼夜标准值分别是()。A.70dB,67dB.75dB,65dBC.75dB,72dBD.80dB,80dB【答案】A26、绩效低下的原因可分为（）。A.总体原因和个体原因B.总体原因和组织或系统原因C.个体原因和组织或系统原因D.主观原因和客观原因【答案】C27、组距是指每个组变量值中的（）。A.最大值与最小值之差B.组中值与最小值之差C.最大值与组中值之差D.组中值与众数值之差【答案】A28、已知各期环比增长速度为2%，5%和8%，则相应的定基增长速度的计算方法为（）。A.102%×105%×108%B.102%×105%×108%-100%C.2%×5%×8%D.2%×5%×8%-100%【答案】B29、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】B30、面试教官在面谈真正开始前已经根据应聘者的外貌做出了取舍决定，这种面试偏差属于（）。A.非言语行为错误B.负面印象加重倾向C.最初印象倾向D.对比效应【答案】C31、下列哪种工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业（）。A.以绩效为导向B.以工作为导向C.以行为为导向D.以技能为导向【答案】B32、当今管理的新趋势是，由传统的物力、财力竞争转向企业对（）的竞争。A.市场瓜分能力B.科技C.人才D.管理手段【答案】A33、在组织变革实践中，进行人事方面改革的主线是（）A.组织成员间的权力再分配B.改变组织成员的作风C.改变组织成员的评价标准D.组织成员间人际关系的改变【答案】A34、以下不属于创造性行为特点的是（）A.首创性B.有用性C.适应性D.可行性【答案】D35、在对培训成果进行评估时，在调查问卷中，“您对该培训项目满意吗？”的提问属于下列哪一项的信息？（）A.绩效成果B.技能成果C.认知成果D.反应成果【答案】D36、双因素理论的提出者是（）A.马斯洛B.赫兹伯格C.弗鲁姆D.奥德弗【答案】B37、仅适用于激发员工表现，开发其技能，而不适用于员工之间比较的结果导向型的绩效考评方法是（）。A.记录法B.评价量表法C.短文法D.强制选择法【答案】C38、在激励工作中，最为重要的是发现职工的（）。A.安全需求B.潜在需求C.主导需求D.自我实现的需求【答案】C39、（2015年）根据《环境空气质量标准》（GB3095-2012），不属于环境空气污染物基本项目的是（）A.NO2B.NOXC.PM10D.CO【答案】B40、（）用来自评价中心的信息确认潜在的新领导候选人。A.辅导者B.加速站C.培训者D.领导技能【答案】B41、某工厂南侧厂界处设有8m高声屏障，该侧厂界外15m处有一居民住宅。根据《工业企业厂界环境噪声排放标准》，关于该工厂南侧厂界的说法，正确的是（）。A.从南侧厂界外1m、高度1.2m以上布设测点，同时在该住宅内另设测点B.从南侧厂界外1m、高度1.2m以上布设测点，同时在该住宅外1m处另设测点C.在声屏障正上方0.5m位置处布设测点，同时在该住宅内另设测点D.在声屏障正上方0.5m位置处布设测点，同时在该住宅外1m处另设测点【答案】B42、以下哪项措施对提高地基的极限承载力无效？（）A.增加基础材料的强度B.增加基础的埋深C.降低过高的地下水位D.增加基础的高度【答案】A43、劳动争议仲裁委员会收到仲裁申请之日起多少日内，认为符合受理条件的，应当受理？（）A.5日B.10日C.15日D.30日【答案】A44、在领导决策过程中必须提出两个以上的方案进行比较，在多种方案中择优选用。这体现了领导决策应坚持（）A.择优原则B.随意原则C.衡量原则D.平衡原则【答案】A45、一般情况下，（）能为员工提出最为平等的评价和建议。A.客户B.同级C.直接上级D.人力资源管理部门【答案】B46、环境风险评价与安全评价的主要区别是：环境风险评价关注点是事故对厂（场）界()的影响。A.内环境B.外环境C.外经济D.内经济【答案】B47、两家企业合并属于企业组织结构变革的什么变革方式？（）A.爆破式B.渐进式C.计划式D.改良式【答案】A48、关于培训方法，以下说法正确的是（）。A.网上教学的缺点是课程内容很难根据学习者的具体情况改变，不够灵活B.自学会影响工作C.个别指导法中，指导者不良的工作习惯不会影响新员工D.工作轮换法适用于职能管理人员【答案】A49、现代人力资源管理的三大基石不包括（）。A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.员工的技能开发D.员工的引进与培养【答案】D50、在公司制企业中，总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。对总经理这样的管理者，下列何种说法最恰当？（）A.这样的管理者一定不拥有公司的股票B.这样的管理者只负责操作性的作业工作，不作任何决策C.这样的管理者主要负责管理决策D.这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策，但职工思想政治工作除外【答案】C多选题（共20题）1、多数人（）属于对“经济人”假设的概括。A.十分懒惰B.没有大志C.干工作是为了满足基本需求D.个人目标与组织目标矛盾【答案】ABCD2、韦斯特尼等人认为“新组织”具有以下特点（）。A.网络化B.扁平化C.灵活性D.多元化E.全球化【答案】ABCD3、下列不属于所谓的开发领导力或开发领导潜能的有（）。A.个人权力B.职务权力C.领导权威D.个人权力和职务权力【答案】BCD4、克服组织改革阻力的措施包括（）。A.激励改革者B.职工积极参与C.加强员工的归属感D.加强意见沟通【答案】ABCD5、常用的薪酬调查方式有（）。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.委托中介机构调查D.采集社会公开信息E.访谈调查确认答案【答案】ABCD6、属于现代人力资源管理的基本原理的是（）。A.同素异构原理B.动态优势原理C.互补增值原理D.激励强化原理E.公平竞争原理【答案】ABCD7、企业战略的实质是实现下列哪几项之间的动态平衡？（）A.外部环境B.战略目标C.企业实力D.内部环境E.长远发展确认答案【答案】ABC8、在7度（0.15g），I类场地上的某钢筋混凝土框架结构，其设计、施工均按现行规范进行。现根据功能要求，需要在框架柱间新增一根框架梁，新增梁的钢筋采用植筋技术。所植钢筋18（HRB400），设计要求充分利用钢筋抗拉强度。框架柱混凝土强度等级为C40，植筋采用快固型胶粘剂（A级胶），其粘结性能通过了耐长期应力作用能力检验。假定，植筋间距、边距分别为150mm和100mm，αspt＝1.0，yN＝1.265。试问，植筋锚固深度（mm）最小值与下列何项数值最为接近？A.540B.480C.420D.360【答案】C9、决策科学化的要求包括（）。A.合理的决策标准B.系统的决策观念C.有效的信息系统D.科学的决策程序E.决策方法科学化确认答案【答案】ABCD10、情感的基本形态有（）。A.心境B.热情C.激情D.应激【答案】ABCD11、进行工资项目的预算，要从前期工作着手，前期工作的内容包括（）。A.分析当地本年度最低工资标准B.分析当年同比的消费者物价指数C.分析当地的经济发展水平D.分析公司生产经营状况E.分析人工成本预测预警信息确认答案【答案】ABD12、管理控制的基本步骤包括（）。A.信息反馈B.拟定标准C.衡量成效D.组织控制【答案】BC13、组织发展所蕴涵的观念和针对的目标有（）。A.对人的尊重B.信任与支持C.权力平等D.公开对质E.参与【答案】ABCD14、在项目实施过程中，设备工程监理单位根据业主授予的权力开展各项工作。业主一般授予设备工程监理单位()。A.设计标准和使用功能的确认权B.材料和工程质量确认权与否决权C.实施进度和工期的确认权和否决权D.项目合同内工程价款支付和结算的建议权E.项目合同框架内的变更与索赔的确认权与否决权【答案】BC15、关于政策的说法正确的有（）。A.政策以保证目标实现为宗旨B.实质上是思维与行动的指导方针C.作用的对象是组织成员决策及实施中的思想与行动D.政策作用的方式只是正面的指导【答案】ABC16、物质利益原则有非常丰富的内涵，其主要内容包括（）。A.物质利益约束机制B.物质利益促进机制C.物质利益激励机制D.物质利益调节机制E.物质利益平衡机制【答案】ACD17、影响人际吸引的因素有（）A.容貌B.个性特点C.相似D.互惠E.邻近【答案】ABCD18、