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文档简介
房地产企业审计管理制度1.引言房地产企业是国民经济的重要组成部分，其发展对于国家经济的稳定和社会的发展有着至关重要的作用。随着市场竞争的加剧，房地产企业不断提高内部管理的标准和质量，其中审计管理制度的建立和完善成为了一项必要工作。本文档旨在介绍房地产企业审计管理制度的相关要点，以及如何建立并完善有效的审计管理制度。2.审计管理制度的意义和目的房地产企业审计管理制度是指实现企业内部审计管理制度的规范化、标准化，加强内部审计的监督，保障公司利益的非常重要的一项制度。审计管理制度能够帮助企业管理层评估企业的内部控制效力和运作情况，提高企业内部控制水平，减少企业由于内部环节漏洞而造成的损失。审计管理制度的目的是加强企业内部管理行为规范，保障企业的合法权益，改进企业的内部管理机制，并对企业的经营情况、财务状况和内部控制等情况进行全面的审计和监理，实现企业的良性发展。3.审计管理制度的具体内容房地产企业审计管理制度应包括以下具体内容：（1）审计委员会企业应当成立审计委员会，由企业领导班子成员和审计部门主管组成，负责审计工作的组织和协调，以及审计结果的监督和落实。（2）审计人员审计人员应当具备专业的知识和技能，有一定的经验和水平，同时应当履行执业资格要求。（3）审计程序企业应当建立完整的审计程序，并严格执行。程序应包括但不限于：审计范围的确定审计计划的编制审计证据的收集审计分析的编制审计结果的编制审计通报的编制（4）审计文件审计文件应当按照企业的内部审计制度要求制定，包括审计任务书、审计计划书、审计函、会计档案等，应当保存十年以上。4.审计管理制度的建立与完善房地产企业应当采取以下措施建立并完善审计管理制度：（1）明确责任企业领导应当认识到审计管理制度重要性，明确管理层对审计工作的职责并加以落实。（2）完善制度企业应当根据实践经验和相关要求，建立和完善审计管理制度。制度应当包括审计范围、审计类型、审计计划、人员要求、审计程序、审计结果处理等内容。（3）加强人员培训企业应当重视审计人员的职业道德、专业素养，对审计人员进行专业培训，提高其审计能力和水平。（4）积极应对问题企业应当在审计工作中发现问题并及时落实处理，推动企业内部控制水平的不断提高。结论房地产企业审计管理制度是企业管理的重要组成部分，通过建立和完善妥善的审计管理制度，可以有效控制内部风险，保障企业的合法权益，为企业的健康发展提供有力
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