医院物业人员招聘管理制度_第1页
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文档简介

医院物业人员招聘管理制度1.背景介绍为了保证医院物业服务的质量和规范,以及招聘程序公正、公平、透明,制定此管理制度。2.职位需求确定医院物业人员招聘职位需求应结合医院的具体情况,进行科学、合理的规划。具体流程如下:2.1需求部门提出申请需求部门应向医院人力资源部门提出物业人员招聘的需求申请,包括职位名称、数量、应聘条件等。2.2人力资源部门确认申请人力资源部门应尽快确认需求部门提出的招聘申请,并按照职位需求及时制定招聘计划。2.3职位需求确定人力资源部门应根据医院实际情况,确定物业人员的职位需求,包括工作职责、任职条件、岗位人数等。3.招聘流程为了使招聘程序公正、公平、透明,必须严格按照招聘规定进行,具体流程如下:3.1招聘启动由人力资源部门制定招聘计划,并协调相关部门进行招聘。3.2职位公示人力资源部门应及时对所需岗位进行公示,并明确职位需求、工作职责、任职条件等。3.3简历筛选管理人员应按照所需岗位的要求,对各个岗位应聘者的简历进行筛选。3.4笔试符合要求的应聘者进行笔试,并依据考试成绩进行初步筛选。3.5面试笔试合格的应聘者进行面试,由相关管理人员进行考察并发表意见。3.6求职者背景资料审核根据招聘岗位及应聘者履历情况,进行背景资料审核工作。3.7确定录用人员经过面试评分及考察结果综合评定后,确定录用人员。3.8招聘结果反馈及时将本岗位招聘流程的结果,通知所有参加面试的申请人。同时将此岗位录用人员的名单通知本人,并告知其入职时间和具体手续要求。4.招聘管理为了保证招聘程序的有效开展,必须对招聘进行全面的管理和监督。4.1招聘程序监督人力资源部门应对各岗位招聘程序进行有效监督,确保程序的公开、公正、公平。4.2招聘结果监督人力资源部门应对本次招聘的结果进行监督,保证录用人员符合招聘标准,并对任职程序进行规范监督。5.管理制度更新为了保证医院物业人员招聘的规范和长期有效性,管理制度应及时更新,紧密跟踪日常招聘工作中的具体问题,并加以完善补充。6.附录职位名称、数量、应聘条件等需求申请表格招聘计划表格招聘程序监督表格招聘结果监督表格7.总结制定医院物业人员招聘管理制度,能够规范招聘程序

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