煤矿矿井综合自动化项目推进管理办法

煤矿矿井综合自动化工程推动治理方法综合型矿井矿井综合自动化工程推动治理方法为贯彻落实永煤公司装备现代化、生产自动化、治理信息化的先进治理理念，确保城郊煤矿矿井综合自动化工程的开展、实施、按期完成，特和制定本治理方法。一、综合自动化政府部门工程治理扎实推动小组的组织机构及职责下设工程推动办公室，办公室设在调度室，刘志明兼推动办公室主任。二、综合自动化工程治理推动小组职责：1、论证和确定具体措施矿井综合自动化方案。2、负责协调《南郊煤矿矿井综合自动化》房地产工程的立项及合同签定。3、环境工程审核矿井综合自动化工程技术方案报告。4、为《城郊煤矿矿井综合评价自动化》工程供给资金，材料保证。5、对《城郊煤矿油井综合自动化》工程实施监察进展状况进展督导。6、负责组织对投资工程验收依据。7、科技成果申报的指导和把关。综合自动化工程治理推动系统分析办公室职责：制定工作打算书和方案，贯彻落实协调推动小组部署的任务和做出的打算;收集、汇总工程实施过程中缺少存在的构造性问题，提出改进建议，提请协调推动小组争论推动改革打算;组织工作任务落实，进展跟踪，催促推动，觉察问题并格外乐观组织解决，重大问题准时向小组组长、副组长汇报;定期向永煤公司汇报矿井综合自动化工程的进展和完成状况。三、综合自动化工程治理推动小组各分工深化以下：原生芾、马彦操负责整体工程的开展和把关工作;陈建国、侯占利代为综合自动化网络平台;王岩负责煤矿负责应急救援计算机网络播送系统，调度火控系统指挥系统改造和视频系统;张昊负责治理压风机在线监测风机监控系统和主泵房在线监测系统;彭强和郑伟伟负责三个风井的在线监测系统内;刘志明负责施工队伍及现场安装工作的协调;其子尚武负责施工过程的安全监管;四、工程总体规划和开头实施目标1、工程规划城郊煤矿综合模块化工程分别式本着“统一设计、分步实施”的原则或进展规划设计。包括：综合周密网络平台、主井提升在线监测、副井提升在线监测、电力浪网监测监控、压风机在线监测监控、主泵房互联网效劳监测监控、主煤流在线环境监测监控、人员定位及无线通讯系统、调度指挥系统改造、视频系统、井下IP系统内、井下综采工作面自动化。2、实施目标整体工程已经完成后城郊煤矿井下和地面各个生产系统、机电设备、电力系统、管网等监控，将集成到一个统一的网络平台，使城郊煤矿在承受先进的技术装备上到达国内一流的近郊高产、高效工业体系矿井水平，使矿井生产安全牢靠，有效地预防和准时处理各种突发事故和自然灾难;实现全矿井的数据采集、生产调度、经营治理、决策指挥的网络化、信息化、科学化。实现企业的经营、生产决策、安全生产治理和掌握等信息的有机集成，到达提高矿井安全水平的目的。五、组织和保障措施1、尽快与厂家确立实施方案和签订技术协议，确保建设工程的尽快开展。2、各系统的负责人要依据开工会议纪要的内容与厂家联系，要确保工程的设备准时到位和验收。3、企管科负责地面的土建工程及工程资金落实。4、调度室负责沟通协调设备、设施安装队伍。5、安装和调试的过程中领导小组要指定专人负责每个工程的日常治理、技术效劳、改建工程组织协调等工作，确保每种工程顺当进展。6、综合自动化领导小组定期对每个工程的进展状况进展考核，以促进工程的有序成果。7、设备安装调试完成后，由厂家技术人员负责对操作维护相关人员进展现场专责培训。8、工程完工后，由总工程师牵头，技术中心等相关单位共同编制总结报告，综合自动化领导小组组织备案，出据验收报告。9、技术中心代为科技工程的申报工作。10、各个工程的负责人负责编制本工程施工进度网络图，经领导审核后，负责依据施工进度负责布吕伊埃雷县的安排催促工程按时完成。六、考核及奖罚方法为充分调动自主性相关人员的乐观性、主动性，确保城郊煤矿煤矿综合自动化工程顺当完成，按期对各个工程进展考核，依据工程深化完成状况赐予如下奖罚：15:00邮件形式汇报到工程表现形式推动办公室，由工程推动办公室集中整100261003、比照各个工程的网络图，推动办公室每月对工程进展状况进展一次考核。按期完成工程投资进度，赐予相关职员每人嘉奖600300目依