监控立杆综合标准施工组织设计

施工组织设计名目编制说明名目编制说明工程概况施工布署平面部署进度打算设备安排技术组织安全生产文明施工工期技术施工方法物资打算 施工方法物资打算成品保护创优方法第一章编制说明其次章工程概况及特点第四章施工现场平面部署第五章施工总进度打算第七章拟投入关键物资打算第九章确保工程质量技术组织方法第十章确保安全生产技术组织方法第十二章确保工期技术组织方法第一章、编制说明1、编制依据国家标准《建筑工程测量标准》(GB50026—)国家标准《钢筋混凝土工程施工验收标准》2、工程施工组织设计编制标准(GF--0201)单位和设计要求。其次章、工程概况临邑县全境内布署视频监控工程。此工程在县委县政府直接600个、国省道监10043920处、小区卡口26处、违停监控15个建设。此工程建成后，将全方面提升治安管控力量，促进社会友好。第三章、施工布署1、组织架构：2、施工步骤：点位勘测〔协调〕-制订根底施工方案-根底施工分队进场-协调城管等相关部门-挖根底-检测-打入地线-下地龙-检测水平及双丝对路-浇筑-砼养护-根底修复施工分队、杆件施工分队进场-立杆-检测垂直度-综合施工分队进场-做观看井-清理施工现场-设备安装施工分队进场-装抱杆箱-穿线-安装设备-写IP-调试-验收。3、施工前预备工作：排胜任职员上岗；c、在适宜地方设置指挥中心、库房、职员宿舍、食堂等；d、安排多种施工车辆、设备、工具、防护用具进场；e、技术员编制原材料进场打算和质控方案；g、填写开工申请，下开工令。第四章、平面部署3010163乡，85551.9万。本工程掩盖整个县域，由于南北较长，我们在施工作业划分上，设计为城区片区、北区片区、南区片区。均以城区为中心向南、北延长。第五章、进度打算第六章、施工方法1、点位勘测：〔监控范围、角度等〕，认真勘察每个点位，做好具体统计〔如唯一性点位编号，横臂长度、点位坐标、设备类型、设备朝向等〕，并在显著位置用红色油漆标注该点位，只会包含到点位四周人员，协调下一步工作。勘察完成，整理出点位表，作为后序施工和验收依据，此表一经确定，在不经变更步骤下不能有任何改动。2、根底开挖：协调〔城管局、传输局、自来水、热力、广电局、移动、电信、联通等〕，在城区和乡镇，要求人工挖掘，遇到不确定障碍时暂停，马上和指挥部联络，协调后连续。〔有花砖和花砖外表等高，裸土和裸土外表等高〕，根底长宽深严格依据设计尺寸挖掘，测量时要求上部、底部各测出长宽尺寸，四5cm。挖掘后坑体四周设置显著警示，挖出土方临时积存在根底四周，以免行人车辆误入，造成损伤。3、根底浇筑：根底浇筑时，两个施工小组协调施工：一组铺设地线、下地笼。依据设计要求选择配套地笼，地笼螺栓用保鲜膜做好防护，截取适宜长短护套管作为预埋穿线管，用截面30*50mm木方做地笼外表和地面等高支撑，将两条圆钢打入根底底面地下1米深做地线，圆钢另一头和地笼焊接，焊接点大于4个。地笼外表用水平尺矫正，依据立杆方向调整地笼螺栓方向〔双丝对路或单丝对路〕。二组负责浇筑、震3/4处，用振动棒把地笼四周震实，检验调整地笼外表水平后再次浇筑，直到浇满。浇筑小组应携带铁锨、抹子、灰斗等工具，将浇筑完根底修理平坦，灰浆多去少补，外表抹平，检验根底四周警示完好后完毕。4、淸土：待根底根本凝固后〔8天左右〕就能够清运根底四周土方，倾倒地点应和城管局协调，清运时不要撒漏。5、立杆：安全锥、警示牌，必需时可恳求交警帮助指挥交通、维护施工现场。施工人员应穿戴好安全帽、反光背心。选择和该点位对应杆件，在吊车〔8吨〕协作下，完成立杆。立杆时留意各法兰盘螺栓组合要达标，平垫、弹垫齐〕垂直度并调整。立杆时，清理地笼外表灰求点位，通知立杆人员整改。6、制作观看井：60mm,60mm,内壁用红砖砌，上部为井盖构造，为线缆对接处。要求主体能渗水，井盖抗压，穿线管和立杆相通。7、抱杆箱安装：抱杆箱内设备包含漏电保护器、防雷器、六孔插排、浪涌保护器、摄像机变压器、ONU等，电子警察和卡口还包含交换机、光端机、车检器、信号灯检测器、智能终端等。线缆要求：治安进电≥2*2.5m㎡；电警进电≥2*4m㎡;设备给电≥2*1m㎡。位，关好门。钥匙集中治理，有发放统计。8、设备安装：先安装城区局部，再安装乡镇局部。依据设计要求，在杆件内把各类线缆部好，用不锈钢抱箍把万向节支架依据点位表里布控位置和方向固定好，接线，检验接线是否正确，给电〔或用电瓶送设备要求直流电〕，ping出设备图像，调整摄像机角度，使图像达成布控要求。“左直右掉”信号线铺设，必需时和交警队指挥中心协调处理。测速卡口留意地感线圈铺设。视频信号上墙后，依据甲方要求，设备再深入调整。第七章、物资打算1、商混供给商确实定：混车大小，和点位距离和效劳承诺和价格，制订供给协议，浇筑时留样品试块。2、辅材进场：进场早期〔进场后10日内〕，多种辅材首先到位。辅材包含截面30*50mm木方、挷丝、立杆根底预埋穿线管、地线用圆钢、工业用保鲜膜、透亮胶带、杆件内穿线用钢丝、多种耗材。3、地笼进场：进场10日到15日内，地笼相继进场，进场次序需依据根底开挖次序进展，要求根底挖掘后2日内马上下地笼浇筑。4、杆件进场：进场20日内，杆件相继进场，进场次序依据根底浇筑次序进展。同时，观看井井盖套装进场。5、设备进场：进场25日内，抱杆箱、箱内设备、多种线材、摄像机、补光灯、支架等全部杆上设备进场。第八章、设备安排1、该工程所用设备以下：8183辆、6米货箱双排座4辆、5354台、激光垂11台、笔记本假设干台。2、设备进场次序：20日内，全部设备全部进场。第九章、确保工程质量技术组织1、质量目标：工程。2、质量方针：质量承诺:不停开发和使用施工技术、材料、工艺、以领先技术达成领先质量水平；量有影响岗位；3、健全质量确保体系，由质检员负责质量体系运行；4、工程质量掌握和确保方法：a、对进库物资进展质检，严把材料质量关；c、每道工序由质检员验收后才能进展下道工序；第十章、安全生产1、安全生产治理目标：达成无任何事故，确保达成安全文明施工现场。2、建立安全确保体系：b、设置安全员岗位，对各施工队有安全监视职能；d、施工现场整齐放好安全锥和警示牌；施；患后连续；g、施工前，和相关单位协调，防患于未然。第十一章、文明施工1、文明施工及工地标准化治理对工地进展安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检验，以有力地促进工程“标化“工作达成文明工地要求。2、文明施工组织方法：a、进场前对职员组织培训，对安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生做好具体要求；b、由工程经理和各施工队队长组成文明施工领导组，检验文明施工状况，奖优罚劣；c、各施工队定时组织自检，对不符合要求马上整改。第十二章、工期技术1、工期目标:依据甲方要求，打算开工日期：10月30日；打算完工日期530180天。2、确保工期组织方法：a、依据打算完工日期，制作总进度打算表；b、由工程经理亲自负责指挥进度跟进；c、依据进度要求，配置足够施工人员；d、建立施工进度检验、汇报、整改体系，马上调整施工布署；离，第一时间做出调整。3、影响工期缘由及赶工方法：假期；冬天低温根底凝固期加长；冬天风雪天气影响不易施工；冬天冻土不易挖掘和清运；下雨时不能施工；友队协作速度〔如电力给电、网络链接速度等〕；30天以上，友队协作速度更不确定，所以必需缩短我们自己工期。实行增加施工人员数量、抽调优异职员提升施工效率、用发电设备先行调校等方法提前完成进度要求。第十三章、成品保护对工程中半成品、成品提出对应保护方法1、工程经理牵头建立“成品保护小组“，成品包含技术，质道工序开头到完工对已完成成品进展核实、质检，做好统计，遇成品有破坏应马上汇报和立案，坚持“谁施工谁负责“标准，落实到人头。伍素养。点提出对应成品保护方法和要求，由成品保护小组“实施落实。4、穿插保护方法科学安排，尽可能降低相互工序间干扰，并依据工程特点，作好穿插作业成品保护，对下道工序施工做好预留、预埋、标识等工作，限制随便剔槽凿孔。进展检验，统计立案，作到有据可查，健全成品保护责任制。第十四章、创优方法1、成立创优领导小组，由工程经理亲自负责。ISO9001标准要求，编制过程质量实施程序，确保每一道工序受控。同时编制和质量相关治理程序，关键包含:材料选购、施工劳务协议等，一切均以确保质量目标实现为前提。3、加强责任目标治理，工程开工前，以前期预备到完工验阶段各项工作短期目标，以实现总体目标。4、充分利用多种资源：管部门汇报工程进展状况，并邀请主管部门对工程进展严格监视检验，让社会压力变成工作动力。5、加大工程投入：我们将在工程开工之前，制订工程质量治理手册，对关键分项〔如杆件、抱杆箱选购标准〕、关键部位〔如根底养护等〕制订高于行业标准