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文档简介

专业文档,欢迎下载! 工会主席安全生产岗位责任制例文多篇合辑工会主席安全生产岗位责任制1.煤矿工会主席就是煤矿从业人员利益的主要代表人。

2.认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针.政策和有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

3.创建群众性的安全监督网络系统,完善群众监督制度。监督有关部门负责人和有关人员全面落实安全生产责任制。

4.非政府经常性的群众安全检查活动,不断推动煤矿安全生产工作。

5.监督煤矿与工人签定合法的劳动合同,二要维护职工的合法权益。

6.监督煤矿企业为职工出售工伤.人身危害等法律.法规规定的保险。

7.每年至少非政府举行一次职工代表大会,汇报.表决煤矿企业负责人的安全生产工作报告,并出席有关煤矿安全生产关键性事项的投票表决。

8.严格执行.检查有关部门(人员)的责任制全面落实情况和业务保安的继续执行情况。

9.经常深入细致生产现场,督促检查矿井安全生产工作情况,明确提出改良安全生产管理的建议。

10.全面落实矿领导下井值班制度。阻止和制止违章统一指挥.强令冒险作业.违背操作规程的犯罪行为。11.煤矿出现事故后,依法保护职工的合法权益。安全科机电、运输安监员安全生产责任制安全科机电、运输安监员安全生产责任制

1、熟识“三小规程”,并按规程建议在所统辖范围内展开机电、运输等方面的监督检查。熟识本职业务,掌控现场的安全情况。

2、监督检查大型固定设备的运转制度、操作规程、图表管理及保护检修制度的贯彻执行情况。

3、监督检查井下移动设备的加装采用、安全检查性能及安全保护装置的较完整情况。

4、定期检查和不定期抽检矿井运输路线、设备车辆安全运转情况。

5、检查矿井严防排洪、严防雷电工作的全面落实情况,掌控资料,明确提出防范措施。对有关机电安全问题按“三落实”的建议严格执行处置化解。

6、顺利完成科下发的个人出具AD卡、揪“三违”等业务工作,按时出席科务会、日常碰头会。月下井不少于15天。人力资源管理岗安全生产责任制(煤矿)一、责任范围

1.在部长的领导下,具体内容负责管理公司职工的考勤、社保、身心健康健康检查、卸任、技能提高等工作。

2.深入细致搞好考勤基础资料的搜集、整理、汇总工作,做为排序、缴付工资、奖金和各种津贴、补贴的依据。

3.严格执行公司考勤管理制度,如婚、丧、产、寻、工伤、病、事假的审核相关手续,尤其必须搞好“三短”人员的动态管理。帮助办理受伤、残、病、旧、强鉴别工作。

4.非政府积极开展职业技能鉴别,搞好职工职业卫生监护工作,并负责管理有关档案的创建和管理工作。

5.负责管理卸任人员、移出、调到职工有关相关手续办理工作。

6.根据公司人员变动情况,搞好社保、公积金多寡员工作。

7.认真学习安全生产与职业病危害预防科学知识。

8.全面落实本岗位职责范围内的安全风险分级管控与安全隐患排查环境治理双重防治机工作。

9.顺利完成部长信访部门的其他工作。

二、考核标准

1.未全面落实有关法律法规、文件制度的,给与罚款100元。

2.基础资料不健全,台账、档案不完善的,给与罚款100元。

3.工作顺利完成质量不低,工作顺利完成时限超时的,给与罚款100元。监测监控值守管理制度(寨崖底煤业)1、值班人员必须经过专业人员培训,经考试合格后上岗上岗。

2、值班人员必须坚守岗位,不得擅离职守。严格执行交接班制度,交接班时必须对所有设备展开检查和更替,并履行职责盖章相关手续。

3、值班人员必须严禁非机房人员步入机房,对于前来参观的人员,必须经上级领导批准后,方可步入。

4、值班人员严禁随意修改设置和属性,操作过程中严禁嵌入、拷贝、删掉和装载任何文件。

5、值班人员不许随意采用回收站废旧程序,以免有价值文件废旧。

6、不得值班人员自带光盘和软盘上机运转操作方式。

7、不得值班人员在主机上展开游戏娱乐操作方式,保证系统软件不遭到毁坏。

8、值班人员有权制止任何人在主机上操作方式,并维持机房设备的干净、卫生。

9、值班人员必须深入细致核对监测日报表,并呈报通风瓦斯预防中心及有关领导。龙门塔煤业地测预防水资料定期整理、分析、看管提供更多制度龙门塔煤业地测预防水资料定期整理、分析、看管提供更多制度

一、必须采用专用的记录本核对测量成果及水文地质观测试验记录及地质编录记录,分页编码附于必要的草图,载明观测地点、日期、观测者姓名、采用仪器及编码。

二、每项测试所用记录本必须按时间顺序展开编号,标明目录放置整齐。

三、所有资料应当及时展开排序整理,并将计算结果核对在专用台帐上,完整资料的排序,必须由两个人对算反算核查,辨认出问题及时核实或补测,汇总表必须经技术负责人审查。

四、核对以下各类水文地质观测台帐

1、矿井涌水量成果台帐

2、地表水文地质台帐

3、钻孔水位观测台帐

五、填绘以下各类水文地质图

1、综合水文地质图

2、水文地质柱状图

3、水文地质剖面图

六、每一种成果表或台帐、图表核对后必须展开校订,并需经技术负责人盖章。

七、资料必须定期分析,对测量成果精度展开核定,以便为我矿冶炼提供更多恰当的资料。

八、大型全线贯通、寻抽水、排放量瓦斯必须提供更多适当的资料,提供更多应当确保煤矿正常、安全生产。

九、资料仪器专人负责管理。仪器采用后及时冲洗,摆仪器室分散看管。

十、上级下发及本部门答复、呈报的各种函件、审核文件报表等专用柜子和管理手段,信息传达和意见反馈及时。

十一、帐、卡吻合,文字部分与基础数据一致。

十二、按规定定期装订成册,放入柜子,相对分散,合乎防雷、防潮建议。叙永煤矿局部通风管理制度叙永煤矿局部通风管理制度

一、盾构工作面,必须同时实现“三专两枪机”。因停风或瓦斯超载均必须能够自动阻断其工作面电器设备电源。

二、局扇加装前,必须以核准的设计说明书或冶炼作业规程为依据,由冶炼工程技术人员寄出“加装局扇申请单”,并盖章采用单位公章一式三份提早10天上报通风科审核。

三、通风科收到“加装局扇申请单”后必须深入细致研究展开批准,在该处全系列风压可供风量达至“规程继续执行表明”天下至主观努力,力求解决。万一没用,会同有关单位磋商,呈报矿长、总工程师处置。

四、没核准的“加装局扇申请单”,任何单位任何个人严禁擅自加装局扇。违者必须追责,导致事故必须从严处理。

五、局扇和启动装置,必须按规定加装,且距回去风口严禁大于10米,局扇最出色吊挂在棚上或离地高度大于0.3米,必须在巷道一帮,距轨道至少0.4米,严禁影响行人、运输等。

六、局扇设备必须齐全,喷风口存有风罩和镇流器,高压部位存有衬垫,存有相连接局扇与风筒之间的喇叭口,否则一律严禁入井。

七、风筒的相连接、搬运等必须合乎矿井通风质量标准。

八、局扇必须维持正常运转,临时停建的地点不许停风,否则必须先阻断电源,设立不好临时栅栏,阐明警标,严禁人员步入。

九、局扇由瓦检员负责管理按规定停驶,不得其他人员擅自停在开局扇。

十、因检修、停水等原因停风时,必须撤去人员,阻断电源。在恢复正常通风前,必须先检查瓦斯、局扇和控制器附近10米内风流中瓦斯浓度严禁少于0.5%,方可人工启动局扇。

十一、瓦斯检查员必须对局扇、风筒展开全面检查保护,辨认出问题能够自己处置应当及时处理,无法处置的揽班由有关人员处置,并实行临时措施,以确保盾构叩首存有足够多的风量。

十二、必须强化局扇的维护保养,创建定期检修制度,确保局扇存有足够多的制冷能力。

十三、矿井工作面采用局扇施工开切眼时,同样按上述制度继续执行。

十四、凡局扇供风地点由通风科负责管理加装瓦斯警报断电仪。智能化综采队生产班班组长安全生产责任制1、班组长就是本班组安全生产第一责任人,对本班组人员在生产劳动过程中安全和身心健康、采用设备的安全运转等安全生产管理工作正数轻易责任。

2、率领本班组人员认真执行安全规章制度,严格遵守“三小规程”和安全技术措施,统一指挥本班安全生产,不违章统一指挥、不违章作业,辨认出违章及时阻止教育。

3、积极主动非政府班组人员自学岗位应急处理措施和方法;做好本班的安全质量和文明生产,出席本班各类事故查案会议,全面落实责任,吸取教训。

4、必须继续执行“生产必须安全”和“不安全不生产”的原则,不得违章统一指挥、违章作业、违背劳动纪律;有权婉拒任何人违章统一指挥。

5、作业前、班中深入细致检查本班组作业现场的安全环境,安全设施、设备、工器具的安全状况,在生产现场对生产区域范围安全质量展开全面检查,辨认出不安全因素,应当及时非政府人员展开处置,保证当值安全生产;辨认出威胁安全生产、可能将导致事故关键性隐患时,应立即暂停作业,非政府人员撤走危险区域,并向队领导汇报。

6、强化安全技术、技能的培训与自学,强化班组人员的安全意识和岗位责任心。

7、充分发挥本班组群监员、青年安全监督岗员的促进作用,积极支持群监员、青年安全监督岗员积极开展不好工作。

8、开机前必须搞好人员和岗位的证实工作,必须继续执行实名制上开停机。

9、对因管理不妥当引致的工程质量事故和设备操作方式等事故负责管理。

10、出席班前会危险源识别及风险评估,熟识岗位职责和标准作业流程、井下避灾路线、应急处理方案和近期事故案例,制订现场管控措施并实行。

11、按有关规定建议处置化解生产过程中存有的安全问题,对无法立即处置化解的必须实行可信的防范措施加以控制并及时报告。

11、搞好本班组劳动纪律的考核与管理。

13、认真学习本质安全管理体系科学知识,打造出本质安全型班组,为建立本质安全型企业打下坚实基础。

14、认真落实“班前存有告诫”、“班中存有深思”、“班后存有反醒”的三睡着制度。刘河煤矿地测预防水技术管理规定刘河煤矿地测预防水技术管理规定

矿属各单位:

随着矿井拓展水平的延展,地质情况逐渐繁杂,地质测量、预防水工作任务日益繁重。为切实加强地测预防水管理,明确责任,严苛全面落实有关地测预防水安全技术措施,避免关键性水灾及全线贯通事故的出现,保证矿井安全生产,现将我矿区队及区队技术人员在地测预防水方面的管理规定建议如下,盼各单位严格遵守:

1.区队技术员每月必须对地测科递交工作小结,内容包含:本月施工范围内预防水工作积极开展情况,排洪设备采用情况及排洪设备的征用边线,头面水情况,区域内揭发结构断层情况,煤岩层产状及相对边线、巷道中腰线及激光导向仪采用情况等,每月月底前交给地测科,并会同地测科技术人员,共同分析总结本月施工区域水文地质概况及次月地测量预防水方面工作重点,存有一项不符合规定甩技术员考核分后1分后。

2.各类巷道动工前,区队技术人员必须提早一个月向地测科提出申请撰写各类地质说明书。

3.地测科为强化对地质构造的观测,为各挖掘区队技术员搭载地质罗盘。各挖掘区队技术员必须随身携带地质罗盘,随时测量各挖掘头面煤、岩层变化及结构产状等。对区队技术员随身携带地质罗盘地测科不定期抽检,一次不拎罚款50元,遗失罚款500元。区队技术员调离有关区队或离矿时,地质罗盘必须上缴地测科,否则罚款500元,从工资中计入。

4.各区队技术员必须利用地质罗盘对所施工巷道的岩层产状及时掌控,邂逅岩层产状、岩性异常变化,升井后立即汇报地测科,并会同地测科技术人员对异常情况展开分析、推论。例如对巷道揭发的结构、煤层等异常情况未展开汇报或汇报时间少于规定时间,导致茜编录地质构造、煤层的,每次甩技术员考核分后2分后。

5.由于矿井地质及水文地质条件繁杂,需区队技术员帮助地质人员做好重点岩巷、煤巷的地质调查工作,区队技术员应当介绍岩层变化、地质构造、煤层等情况;当岩巷盾构时,必须协调地质人员对巷道展开编录,杜绝漏编结构、标志层、煤线等情况,当煤巷与想象误差很大时,必须重点高度关注煤层产状变化,及时意见反馈信息。对井下地质现象没有叙述记录的,技术员罚款50元/次。矿井区队帮助地质人员每月可逢十对采面展开地质编录工作,搜集结构及煤层产状、煤薄、淋水点等情况,辨认出未上岗的一次甩技术考核分后1分后。

6.各区队技术员必须参考地质及水文地质预报,介绍本队施工巷道水文地质情况。巷道施工中邂逅水现象或存有水预兆,必须及时通告调度室和地测科,发生突水现象,技术人员未展开及时汇报导致突水事故的,对技术人员罚款500-1000元。导致严重后果的,按矿有关规定继续执行。

7.各区队技术员必须掌控所施工的巷道和工作面具有的排洪能力,对施工巷道前方的水文地质和对本队的排洪现状必须确切,所在巷道按照建议搭载排洪设备,水泵水泵按照建议处在热水泵状态,毛水沟和永久水沟必须按照建议及时施工,发生问题及时自查,不自查或情节严重的印发通报处置。

8.各挖掘区队必须积极主动协调地测科展开全面性寻工作,长寻工作定期寻煤薄(每30米寻一次),与地测科融合,提早搞好人员精心安排、摸渣机移动边线等工作,对全面性寻工作予以协调,导致全面性寻工作无法展开或物探效果失真的,对区队罚款1000-3000元/次。

9.各区队存有寻抽水任务及探老空任务的,区队技术员必须对本队所管理的寻抽水牌板展开监督,对全面性探要掌控和掌控,除全面性距20m外,施工巷道应当提早至少40m通告地测科,以便地测科及时精心安排全面性勘探或物探。未及时汇报全面性距离影响生产的,对技术员罚款100元/次。沿空掘巷区队,技术员必须明晰旧空区情况及本队每日勘探情况,每旬向地测科书面汇报。对本队寻抽水及探老空情况不确切、具体位置不明晰的,辨认出一次甩技术员考核分后2分后。

10.通修队技术员班前会将须要环评的钻孔汇总通告地测科环评人员,通修队必须创建专门环评钻孔汇总记录本,出现因未通告环评而导致无法排序工程量的,对通修队技术员罚款100元/次,工程量予以支付。

11.各挖掘区队必须积极主动协调地测科展开探煤工作,提早搞好人员精心安排、施工设备准备工作等工作,对探煤工作予以协调的,对区队罚款500元/次。

12.各区队所在巷道施工钻场、水仓、沉淀池等,须要存有明晰的计划,并存有生产科或地测科印发的书面通知,不得未经容许私自施工。施工时必须严苛按照地测科和生产科设计建议,钻场、水仓、沉淀池等边线必须上尺子上线,不得用眼估计施工钻场边线、尺寸,钻场、水仓、沉淀池等的宽度低必须合乎设计,检查辨认出实际尺寸严重不足设计的90%,罚款区队1000元,队长、书记、技术员各罚款100元;钻场实际尺寸严重不足设计的85%,月底予以收尺,不排序工程量,情况严重的,印发通报处置。

13.对各区队技术员严格执行上述建议,所在巷道和工作面没出现突水、毁坏防尘煤柱及全线贯通缺位主要结构基础资料等有关事故,年底奖励区队技术员1000-2000元。

14.施工区队技术员必须在现场搞好巷道开口准备工作工作,提早一天通告地测科准备工作情况,并积极主动协调测量人员展开现场开口中腰线标定等工作,测量部门直奔业务联系通知单后给线,各区队在现场应当积极主动协调测量工作,保证施工工作面达至放线条件,即为工作面存有人员协调及展开粗大和梯子等标定中、腰线用的附属设备。区队应当派遣专门技术人员帮助测量人员顺利完成工作,对所给中腰点现场证实,例如存有问题,应当现场明确提出。

15.严格执行巷道中腰线日常技术员检查制度,巷道开口边线及中、腰线标定后,地测科以书面形式向施工单位印发,施工区队严苛按照通知单有关数据展开施工,严禁随意修改,所有施工单位严苛按照测量业务通知单数据继续执行。

16.技术人员必须随时对中、腰线展开检查,成型巷道中、腰线必须及时标记。每班工作前,老爹队长(或班长)、环评员都必须对施工中、腰线展开校核并改至拔剑,对上一班中、腰线继续执行情况展开检查,对本班中、腰线展开标定。对每班不检校中、腰线及不按线施工的,根据情况给与500-1000元的罚款并展开自查。测点被人为毁坏或被喷浆全面覆盖的,一个中腰线点罚款100元。

17.每盾构30—40米(激光指向仪掌控的中心线和腰线除外)巷道的中、腰线,由区队技术人员负责管理对巷道中心线和腰线展开往前延设,记下延线记录并向地测科汇报,否则给与技术员100元罚款。

18.采用激光指向仪区队应每班对激光光斑展开检查,有误后方可以采用,有关参照数据必须严苛按照地测提供更多施工联系通知单的有关数据继续执行。

19.各区队技术员每月逢五逢十(内要五天)向地测科汇报一次中腰线继续执行情况,所报数据必须准确无误,地测科根据汇报情况及时调整中腰线,保证巷道施工严苛按设计展开,各区队一次不汇报罚技术员50元。

20.技术员积极主动向地测科汇报进尺以便利及时给线,各区队应深入细致对照设计图,技术员积极主动呈报进尺情况,在巷道须要拐弯及给线时,至少提早三天通告地测科,否则由此产生的后果由区队负全部责任。

21.技术员对巷道全线贯通距离必须实时掌控,技术员每天汇报一次全线贯通余下距离,并按照全线贯通措施的建议探透,并向地测科汇报,不汇报的对技术员罚款100元。

22.地测科印发的施工联系通知单就是区队施工的重要依据,各区队必须得当看管、档案。辨认出一次通知单不齐全的罚区队长、书记、技术员各50元。

23.各区队技术员严格执行联系单数据,确保工程质量、进度。巷道中、腰线点标志维护较完整,巷道全线贯通精度在规定范围之内的奖技术员100元。全线贯通偏差很大,印发通报处置。

本规定自印发之日起已经开始继续执行。法制员安全责任制一、帮助主管搞好本部门的安全工作,对本职安全工作负责管理。

二、认真学习安全生产的有关科学知识,稳固践行“安全第一,预防为主”的思想,积极主动为公司安全生产服务。

三、认真贯彻继续执行国家和公司的有关安全生产的法律、法规及规章制度,依法管理。

四、开展业务工作时,注意安全,杜绝事故出现。

五、强化办公室的设施管理,搞好防雷、防盗工作。五小电器管理制度(2021)1、为强化小型电器电管理,确保安全运转特制订本制度。

2、本制度适应环境于千树塔内部管理。

3、小型电器范围:接线盒、按抖、照明灯、通讯维护等小型电器设备。

4、公司各区队采用的小型电器,由采用单位自行管理,并创建小型电器台帐,努力做到帐物吻合。

5、小型电器的领用与废旧:

①各区队提早呈报小型电器的市场需求计划,采购部按计划展开订货。

②各区队申领的小型电器,应当将规格、型号、数量及采用地点等数据精确打印小型电器台帐。

③更改或回调工作面废旧的小型电器,应当及时升井交还机电科库房。

④领有用复原的小型电器,须要由机电科主管人员核对领有料单,采用单位凭领料单至库房申领。

6、小型电器入井及运转管理:

①小型电器设备入井必须存有入井许可证、入井安全检查检验合格证和设备较完整标识牌。

②入井采用的小型电器必须装设责任牌和较完整牌,将责任落实到人。

③每台小型电器必须维持清洁卫生、防止淋水。

④各区队每月对所辖范围内的小型电器展开安全检查检查,并核对检查记录。

⑤较完整检查卡的核对必须字迹工整,核对恰当,对误填、骗人填上、不填者按照公司有关规定不予行政处罚。

6、各区队根据采用情况及时更改小型电器台帐有关内容、数据。每月25日将小型电器台帐呈报机电科。登机科技术员岗位安全生产责任制 登机科技术员岗位安全生产责任制

1、帮助科长搞好分管范围内安全生产技术监督指导工作。

2、认真学习并继续执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产的命令、指令及煤矿安全生产管理规章制度。

3、对各区队的各项工程展开检查、监督。

4、定期出席安全检查和隐患排查环境治理活动,辨认出损害安全生产的关键性事故隐患并及时汇报上级领导。

5、帮助科长搞好本部门职工的业务技能自学、提高职工技术水平,总结安全技术监督工作经验,狠抓队伍建设。

6、经常深入细致现场,检查、指导生产区队狠抓安

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