陈四楼煤矿通讯设备、安全监测仪器、仪表检查、修理制度规范12篇

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1、监测队安全监测工、通讯保护工必须按《煤矿安全规程》的建议对所分管范围内的通讯设备和安全监测仪器、设备展开检查、修理。

2、安全监控设备必须定期展开调试、校正，每月至少一次。甲烷传感器、便携式甲烷检测报警仪等使用载体催化剂元件的甲烷检测设备，每10天必须采用校准气样和空气样调校1次。每10天必须对甲烷超载断电功能展开测试。

3、安全监控设备出现故障时，必须及时处理，在故障期间必须存有安全措施。

4、必须每天检查安全监控设备及电缆与否，采用便携式甲烷检测报警仪或便携式光学甲烷检测仪与甲烷传感器展开对照，并将记录和检查结果报监测值班员；当两者读数误差大于容许误差时，先以读数很大者为依据，实行安全措施并必须在8小时内对2种设备调校完。

5、通讯工、安全监测工每天展开巡回检查时应特别注意看看仪器的装设边线：瓦斯传感器应当横向装设，距顶板（顶梁）严禁大于300mm，距巷道侧壁不大于200mm。风速、差压、温度、一氧化碳传感器应当装设在能恰当充分反映该测点值的地点。

6、设备在井下已连续运转6～12个月，须将井下部分全部运往井上展开全面检修。并及时核对台帐。

7、修理设备时，严苛按设备、仪器技术资料、使用手册（说明书）展开维修，以免对设备、仪器导致不必要的损毁。

8、对分管范围内的仪器、设备必须怱台见到帐，及时发现问题，严格执行采用单位管理不好仪器、设备。生产技术科安全生产职责生产技术科安全生产职责

一、负责管理铁矿拓展、采准、回采施工设计，并监督按设计施工，同时实现科学开采。

二、负责管理基本建设铁矿安全生产技术措施计划及年、季、月冶炼进度计划。

三、负责管理全矿的生产现状测量工作，绘制开采生产所必不可少的各种图件，为主管领导和主管部门提供更多必不可少的现状图，并搞好技术资料档案工作。

四、负责管理全矿的技术指导工作，做好跟踪服务，化解生产中的技术难题。

五、负责管理全矿的工程验收工作，提供更多环评报表。

六、负责管理铁矿的探矿、勘查、选定矿体边界，展开周边资源调查，为矿全面收购资源提供更多资料依据。

七、搞好铁矿采空区的处置施工设计，督导采空区处置施工，防止出现坍塌事故。1.企业管理部部长岗位安全职责1.企业管理部部长岗位安全职责1.认真贯彻继续执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法令法规、命令和规程。2.认真学习和严格遵守各项安全生产规章制度，严格遵守安全生产的各项禁令和规定。3.严格执行综能公司安全生产各项规章制度，深入细致表达安全生产各种会议精神，精心安排和部署本部门的安全工作。4.督促检查本部门对安全生产各项规章制度的继续执行情况，及时检查本部门的安全隐患，及时搞好隐患自查工作。5.积极主动出席公司非政府各项安全活动。法律、法规、规章规定的其他职责。人员定位监测系统故障报告制度人员定位监测系统故障报告制度

一、分站

1、设备采用前，应当按产品采用说明书的建议调试设备，并在地面通电运转24小时，合格后方可以采用。防爆设备应当经检验合格，并张贴合格证后，方可下井采用。

2、设备出现故障时，应当及时处理，在故障期间应当使用人工监测，并核对故障登记表。

3、安全监测工应24小时值守，应当每天检查设备及电缆、辨认出问题应当及时处理，并将处理结果报中心站。

4、当电网停水后，水泵电源无法确保设备已连续工作1小时，应当及时更改。

5、入井电缆的进井口细细的具备防火措施。

二、中心站

1、系统主机及系统联网主机应当双机或多机备份，24小时不间断运转。当工作主机出现故障时，水泵主机应当在5分钟内资金投入工作。

2、中心站应当双回路供电，并搭载不大于2小时的在线式不间断电源。

3、中心站设备理应可信的接地装置和防火装置。

4、中心站应当布局防火墙等网络安全设备。

5、中心站应当采用录音电话。

6、中心站24小时有人值守。值班员应当深入细致监控监视器所表明的各种信息，详尽记录系统各部分的运转状态，核对运行日志，列印监测日(班)报表，报矿长和有关负责人校对。收到报警后，值班员应立即通告调度及值守领导，调度及值守领导应立即采取措施，处理结果应当记录备案。

三、除役

1、合乎以下情况之一者，可以除役：

2、设备老化、技术落后或少于规定采用年限的;

3、通过维修虽能够恢复正常性能及技术指标，但一次维修费用少于设备原值80%以上的;

4、失爆无法复原的;

5、受到不幸灾害、损毁轻微，无法复原的;

6、不符合国家行业标准规定的;

7、国家或有关部门规定应当出局的。沛城煤矿通风管理规定沛城煤矿通风管理规定

一、每月必须根据矿月度生产计划编制月度通风作业计划。内容包含：矿井风量分配、局部通风、防尘、严防瓦斯、严防救火、瓦斯检查与监测、通风设施、劳动非政府、物资材料等内容。

二、收到巷道开窝通知单后，必须根据开窝边线及设计巷道施工长度及时给机电科、生产科印发风机加装通知单，并在井下取值风机加装边线。风机无恙后，通风工区必须及时将风筒收到开窝地点，盾构过程中要及时延接风筒。

三、在收到巷道透窝通知单后，通风工区必须及时基本建设透窝调整通风系统措施。巷道透窝后，必须及时按调整系统措施调整通风系统，并将该巷道中的所有风袋一次性废旧至井上或另一施工地点，机电部门必须将该头风机行到井上检修水泵。

四、在回采工作面回采过程中，随着工作面的大力推进，通风工区必须及时废旧工作面两道的防尘水管及设施，回采工作面回采完结前，通风部门必须提早基本建设不好密封措施。回采面一旦回采完，生产科要及时精心安排废旧所有材料和设备，通风工区应当尽快对已采面展开永久密封。

五、定期非政府矿井通风安全自查，对揭发的隐患(问题)，全面落实至有关单位和个人，限期自查。无法自查的必须及时汇报。

六、对便携式瓦检仪、瓦斯遥测仪必须定期用气样校正，保证仪器反应灵敏、精确。

七、矿井各种通风图纸、报表，必须及时呈报。合理运用鞭策手段推动单产单入水平提高合理运用鞭策手段推动单产单入水平提高

国投新集公司培训中心赖传勇

全文：职工工作积极性的多寡，在任何时候都就是生产效率提高的一个关键因素，在矿井生产过程中，合理运用鞭策手段，可以有效率的提升拓展队伍的施工积极性，推动单产单入水平的提高，从而为矿井中长期生产接任奠定稳固的基础。制订具备鞭策性质的计划目标、确认合理的劳动价值体系、秉持稳定性与灵活性结合分配政策可以有效地鞭策职工努力工作，推动单产单入水平提高。

关键词：鞭策手段价值体系分配政策

对矿井生产而言，拓展工程始终就是矿井生产建设的瓶颈工程，拓展进度始终同意着矿井中长期生产接任的可行性。不可否认，机械化水平的提升已大幅度提高了拓展工效，但职工工作积极性的多寡，在任何时候都就是生产效率提高的一个关键因素，在矿井生产过程中，合理运用鞭策手段，可以有效率的提升拓展队伍的施工积极性，推动单产单入水平的提高，从而为矿井中长期生产接任奠定稳固的基础。

一、制订具备鞭策性质的计划目标

矿井在制订生产计划时，不仅仅必须考虑到整体工作计划，实行征迁工期的惯用方法，还要并使生产计划具备一定的鞭策性质。具体来说根据施工过程中各拓展工作面相同的装备水平、相同的地质条件，相同的运输条件等施工要素去确认非正规循环作业进度，综合考虑到各种影响生产因素，按80%至90%的非正规循环率为确认生产任务目标即可，这样可以给职工留出一定的努力奋斗空间，如果职工能消除影响，获得不好的成绩，即为给与一定的奖励，如果系统存有一定影响，职工也能够保证顺利完成生产任务。在实行奖励时，奖励政策又必须具备一定梯度性和可行性：顺利完成任务奖励多少，达至纲要队水平奖励多少，溃各工人的安全职责（崔木煤矿）工人的安全职责(崔木煤矿)

1．认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝说阻止他人违章作业。

2．精心操作方式，搞好各项记录，交接班必须更替安全生产情况，交班必须为接班人缔造安全生产的良好条件。

3．恰当分析、推论和处置各种事故苗头，把事故歼灭在原始社会状态。出现事故，必须果断正确处理，及时如实地向上级报告，严苛维护现场，搞好详尽记录。

4．作业前深入细致搞好安全检查工作，发现异常情况，及时处理和报告。

5．强化设备保护，维持作业现场干净，做好文明生产。

6．上岗必须按规定衣着。得当看管、恰当采用各种防护用品和消防器材。

7．积极主动出席各种安全活动。

8．有权婉拒违章作业的指令。预防水作业现场图、牌板制度预防水作业现场图、牌板制度

为做好矿井预防水工作遏制和杜绝煤矿关键性水害事故的出现确保职工生命安全维护国家资源和财产不受损失搞好寻抽水作业现场图牌板管理工作依据《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》、《矿井地质规程》，晋煤行播发[2012]239号文件等建议融合我矿预防水工作实际情况特制订本制度。

1、寻抽水现场图牌板包含寻抽水标志、寻抽水管理牌板、寻抽水设计牌板、寻抽水设备管理牌板和寻抽水钻孔卡片等设计和领用。

2、寻抽水现场图牌板由统一规范合乎集团公司统一建议。

3、集团公司未涵盖的属矿技术创新内容的其它各类图牌板由预防水专业技术人员设计经审核后交影印部门印刷采用。

4、寻抽水现场图牌板由探放队统一管理地质测量部负责管理监督采用。

5、探放队和其它一线队组根据工作须要向探放队书面提出申请领用寻抽水现场图牌板。

6、寻抽水工作人员对冶炼工作面勘探并根据勘探结果核对有关原始记录。

7、寻抽水工作完结后经探放队、施工队组跟班干部或班组长、安检员等环评转交后按结果现场核对和装设勘探图牌板。

8、施工队组根据作业进度在每班交接班时对照勘探图牌板更新图牌板有关内容，主要就是已凿距离、余下距离、更替人员姓名、班次等内容，真实充分反映容许盾构的余下距离以指导工作面生产作业人员正常作业。

9、安检员交接班时监督施工队组更替和核对图牌板。并在图牌板上盖章普遍认可。

10、准备工作回采工作面或并无施工队组的作业头面须要寻抽水作业时由探放队通告地测部展开环评。环评合格核对图牌板。

11、所有寻抽水作业的冶炼工作面或作业地点都必须继续执行寻抽水图牌板转让管理。

12、拓展、盾构工作面寻抽水图牌板的日常管理工作由该巷道施工的队组展开管理队长为图牌板管理的主要负责人。

13、无法明晰施工队组的寻抽水作业地点的图牌板的日常管理工作由探放队负责管理。

14、盾构工作面施工全面性观测钻孔的负责人必须及时填制“有掘必寻”情况汇报单并当日汇报队值班室。

15、队值班室接到“有掘必寻”情况汇报单后两小时内基本建设顺利完成容许/暂停盾构通知单并印发至盾构施工队组。

16、盾构施工队组接到容许、暂停盾构通知单后由技术员或环评员严苛按照通知单的建议核对准掘图牌板。人员定位系统管理制度（寨崖底煤业）1、矿井必须按规定创建一套健全的人员定位系统，同时，按规定搭载人员定位系统管理人员。

2、人员定位系统管理人员，必须二百一十三资质的部门培训，并上岗上岗。

3、人员定位系统所牵涉的各种仪器仪表必须定期校正，定期检修。

4、井下必须按规定设置分站和识别器，并能够如实向中心站终端传输真实信息。

5、地面中心站值班人员必须严格执行交接班制度，必须全天24小时展开监控。

6、人员定位系统必须按规定创建各种管理台帐，以及各种记录。

7、对发生的各种故障必须在8小时之内处理完毕，例如处置没法的，必须及时向上级领导意见反馈。

8、地面中心站设立值守技术员，值守技术员必须对当日赢得的信息展开分析处置，将主要情况问题及处理意见写下在日刊出，上报矿长、矿总工程师、安全矿长、通风矿长(通风瓦斯预防中心主任)、通风副总、通风瓦斯预防中心科长、监控队长校对。

9、矿长、矿总工程师、安全矿长、通风矿长(通风瓦斯预防中心主任)、通风副总、通风瓦斯预防中心科长和监控队长应当经常通过终端介绍井下人员动态变化，随时掌控掌控井下人员的工作情况。XX铁矿安全生产资金投入保障制度XX铁矿安全生产资金投入保障制度

1、必须合乎安全生产基本条件；

2、必须足额抽取安全措施经费，确保安全生产资金投入；

3、设置安全生产机构，搭载安全生产管理人员；

4、对从业人员展开安全生产教育和培训；

5、特种作业人员必须获得有关资质；

6、建设工程项目的安全设施与主体工程“三同时”；

7、对建设项目安全设施设计、施工、完工展开环评；

8、凡属易燃和剧毒物品必须分别储藏，库房内外严禁氨气和抽烟，严苛出入库相关手续。经营财务管理部会计人员安全责任制（2022年)1．严格遵守会计人员的职业道德。

2．认真执行库存现金和票据放置的规定，并自觉搞好安全严防工作，极力杜绝“小金库”和“白条”现象，保险柜密码和钥匙不泄漏不外借。

3．深入细致看管不好账簿账册、印鉴、票据、发票和现金等，避免出现遗失和被盗，深入细致搞好台账，努力做到账账吻合、账实吻合。

4．根据人力资源部提供更多的工资派发热蒙堡县付款单，按规定及时派发职工薪酬和各项缴费款。

5．财务档案的管理符合要求和有关安全规定，特别注意防潮防雷。

6．顺利完成领导交予的临时性任务。斜井把钩工岗位责任制斜井把钩工岗位责任制

一、必须严格执行现场交接班制度，严格遵守《煤矿安全规程》，操作规程和作业规程。确保当值运输生产任务安全顺利完成。

二、接班人后必须对钩头，链环、螺丝、保险绳等安全设施展开安全严格把关检查。并介绍提高钢丝绳的安全情况。检查信号与否通畅，车场存车、物、可望、链环、螺丝等情况，向区调度汇报。

三、负责管理提高物料车的检查，物料车极高GT630M及绑定不牢一律不许提高及划拨。

四、负责管理阻车器的控制器及挡车器的采用，负责管理相连接车辆和展枝车辆。并在划拨车时对车辆的相连接展开严格把关检查，证实有误后，方可