2023秋《企业人力资源管理》作业课件

1.第1题近儿年在我国兴起的（），作为主要为企业搜寻中学级人才的就业服务机构，在搜寻髙级管理人才和特地技术人才方而具有很大的利用价值。猎头公司校内聘请海外聘请网络聘请您的答案：A题目分数：2此题得分：2.0第2题有关美国人力资源管理模式的特点描述正确的是（ ）硬性的管理方式终身雇佣制合作性劳资关系留意在职培训您的答案：A题目分数：2此题得分：2.0第3题沙因的职业锥体模型中的水平发展途径是指（）。向核心集团靠拢提升部门转换降职您的答案：c题目分数：2此题得分：2.0第4题（）是员工可以不顾时间、距离以及组织边界，利用计算机网络一起工作，快速便利的共享学问。无边界组织虚拟组织网络组织机械组织您的答案：B题目分数:2此题得分：2.0第5题下列有关薪酬优点的描述属于技能或实力薪酬的是（ ）实现了真正意义上的同工同酬有助于高度参加型管理风格的形成有利于职位轮换有利于组织结构的扁平化您的答案：B题目分数：2此题得分：2.0第6题在双因素理论中，下列属于激励因素的是（ ）工作环境工资责任人际关系您的答案：c题目分数：2此题得分：2.0第7题（）是指企业在供应相同的产品或服务时，其成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手的竞争战略。

低成本战略差异化战略快速发展战略专一化战略您的答案：A题目分数：2此题得分：2.08.第8题“你敬我一尺，我敬你一丈”，“受人滴水之恩，当涌泉相报”。反映了人力资源管理中的（ ）心理。首应效应回报心理晕轮效应偏见效应您的答案：B题目分数：2此题得分：2.09.第9题培训需求的层次分析中，（ ）是评价不同层次员工的绩效以确定培训需求的“压力点”、弄清解决当前和将来问题的培训需求以及重点培训人群。析析析析分分分分作员织理工人组管析析析析分分分分作员织理工人组管ABcD您的答案：B题目分数：2此题得分：2.010.第10题（ ）是指确定和持续追踪高潜能员工的安排，以满意髙潜能员工发展的须要C管理梯队管理继承人安排员工接替模型双重职业发展通道

您的答案：B题目分数：2此题得分：2.0第11题聘请企业的髙级管理人员或专家教授等人员时，一般的聘请地点选择为（）。全国或世界范围跨地区聘请单位所在地高校您的答案：A题目分数：2此题得分：2.0第12题企业在经过比较分析后选择最优结合的方案，并以最少的成本获得最大效益的人力资源管理原理称为（ ）优化原理能位匹配原理互补原理激励强化原理您的答案：A题目分数：2此题得分：2.013.第15题下列全部雇员流出形式中属于自愿流出的是（ ）职雇除休辞解开退职雇除休辞解开退ABcD您的答案：A题目分数：2此题得分：2.014.第17题

H本企业管理中最突出、也最有争议的政策是（ ）终身雇佣制年功序列工资制企业内工会温情主义的管理方式您的答案：A题目分数：2此题得分：2.015.第18题（）是指由信息网络联系起来，在其内部进行规范的权力设置和明确的分工协作，并为实现某种特定目标而建立起来的实体。组织岗位职位分析组织框架您的答案：A题目分数：2此题得分：2.016.第19题我国《劳动法》规定，试用期最长不得超过（ ）三六九一月月月三六九一月月月个个个年您的答案：B题目分数：2此题得分：2.017.第23题下列属于工兵型员工的激励技巧的是（别试图告知他们怎么做给他们机会，充分地和他人共享感受确定他们的思索实力，对他们的分析表示爱好多给他们出留意、想方法您的答案：D题目分数：2此题得分：2.018.第24题对员工职业生涯设计负主要责任的是（）。主管人员同事企业员工本身您的答案：D题目分数：2此题得分：2.0第25题）各类人力资人力资源供应预料是指企业为实现其既定目标对将来一段时间内企业（源补充来源状况的预料。）各类人力资内部外部内部和外部其他地方您的答案：c题目分数：2此题得分：2.0第26题作为一种有效的激励措施，晋升对下列哪种人员最具吸引力（ ）专业技术人员销售人员—线生产人员管理人员您的答案：D题目分数：2此题得分：2.021.第27题下列全部雇员流出形式中属于自然流出的是（）A.B.C.D.您的答案：b题目分数：2此题得分：2.022,第29题（）是依据企业的发展战略规划和本企业内外部条件选择预料技术，然后对人员需求的数量、质量和结构进行预料。人力资源供应预料人力资源数量预料人力资源预料人力资源需求预料您的答案：D题目分数：2此题得分：2.0第30题一个人在职业生涯中主要关切工作中的成长、发展或晋升阶段，这属于萨珀职业发展理论的（）阶段。立业与发展职业探究职业维持职业衰退您的答案：A题目分数：2此题得分：2.0第31题目标管理过程中最重要的阶段是（ ）A.有效目标的设置冃标的执行过程检査自我调整您的答案：A题目分数：2此题得分：2.025.第32题培训需求的层次分析中，（ ）是分析各个职位的工作任务，各项工作任务要达到的标准，以及胜利完成这些任务所必需的学问、技能和看法。工作分析人员分析组织分析管理分析您的答案：A题目分数：2此题得分：2.0第33题人力资源战略规划之中期规划通常指（ ）3年至5年6个月至1年3个月至6个月1年至3年您的答案：A题目分数：2此题得分：2.0第36题因聘请不慎，导致员工流失而引起企业重新聘请所花费的费用，叫做（）安置成本重置成本机会成本离职成本您的答案：B题目分数：2

此题得分：2.028.第37题主要针对企业科技人员设计的动态激励方式是（ ）工作内容丰富化工作轮换职务雕塑双阶梯型的晋升渠道您的答案：D题目分数：2此题得分：2.0第38题一旦企业发生劳动争议，企业里面特殊是管理人员确定要精确了解状况，进行刚好的处理。反映了处理劳动关系要遵循（）原则。协商解决争议兼顾各方利益刚好处理以法律为准绳您的答案：c题目分数：2此题得分：2.0第39题由于长期以来形成了固有的思维模式和行为方式，对培训工作的重要性相识不足，所以国有企业和民营企业应留意培训（ ）的建立和完善。激需投考励求资核机和机机nJdHJdHJJHJ激需投考励求资核机和机机nJdHJdHJJHJ$$$$您的答案：A题目分数：2此题得分：2.031.第40题有关绩效沟通的描述错误的是（ ）沟通方式包括正式沟通与非正式沟通沟通适用于绩效管理的起先阶段沟通在绩效管理中起着确定性的作用管理者可依据员工的要求进行特地的沟通您的答案：B题目分数：2此题得分：2.032.第41题在不同类型员工的考评模式中，针对中层管理人员的考评内容是（工作的平安性和规范性沟通和协调实力领导实力重结果，轻行为您的答案：B题目分数：2此题得分：2.033.第42题若某地的某人在一个地方做了坏事，在众多因素影响下，可能导致对该地人群的卑视,甚至会影响到在员工聘请时对该地区人的卑视。这种现象反映了人力资源管理中（效应。首应效应投射效应晕轮效应偏见效应您的答案：c题目分数：2此题得分：2.034.第43题（）是一种信息双向性沟通的培训方式，其将学问传授和实力提高两者融合到一起,是一种特别有特色的培训方法。案例探讨法

角色扮演法头脑风暴法个别指导法您的答案：A题目分数：2此题得分：2.035.第44题在聘请地点的选择上，中级管理人员和专业技术人员的聘请范围一般是（全国校内聘请聘请单位所在地跨地区您的答案：d题目分数：2此题得分：2.036.第46题在管理活动中，假如劳动成果大于劳动耗费，则具有（）益益益益

效效效效益益益益

效效效效正负零无您的答案：A题目分数：2此题得分：2.037.第47题属于强制性福利的是（ ）带薪休假生育保险教化福利企业年金您的答案：B题目分数：2此题得分：2.038.第48题组织发展的（）是指企业为了实现某一目标而把在不同领域工作的具有不同学问和技能的人集中于一个特定的动态团体之中，共同完成某个项目。小型化弹性化虚拟化扁平化您的答案：B题目分数:2此题得分：2.0第49题关于销售人员薪酬体系瓜分制的优点正确描述是（）销售指向特别明确，能激励销售人员努力工作易于管理、调动，并使员工保持昂扬的士气和忠诚度成本相对固定，却照样能激励竞争见效快您的答案：c题目分数：2此题得分：2.0第50题有关大型企业绩效考评的特点叙述错误的是（ ）拥有比较完善的员工绩效考评体系一线经理应当担当绩效考评的职能可以汲取每一位员工亲自参加考评以主观考评为主您的答案：D题目分数：2此题得分：2.041.第13题职位设计的基本原则有（ ）。

工作扩大化原则因事设岗原则规范化原则系统化原则最少职位数原则您的答案:B.C,D.E题目分数：2此题得分：2.042.第14题中小型企业绩效考评的内容主要包括（结我评通用总自考沟运作工类评果工员分考结结我评通用总自考沟运作工类评果工员分考结W••••ABcDE您的答案：A,B,C,D题目分数：2此题得分：2.043.第16题聘请工作的主要内容一般包括（策募选用估决招甄录评请员员员请聘人人人聘策募选用估决招甄录评请员员员请聘人人人聘您的答案:A.B.C,D.E题目分数：2此题得分：2.044.第20题影响员工激励效果的个体因素包括（年龄与工龄个人价值受教化程度性格特征

E.收入水平您的答案：A,B.C,D.E题目分数：2此题得分：2.045.第21题人力资源管理经验的主要阶段有（）人事管理阶段人事管理与人力资源管理混合阶段人力资源管理阶段家庭、工作、生活一体化发展阶段战略人力资源管理阶段您的答案:A.C.E题目分数：2此题得分：2.046.第22题职业生涯设计应由（）共同努力来完成。管主商工户织级应员客组上供A.B.C.D.E.您的答案：A.C.D题目分数：2此题得分：2.047.第28题人力资源战略规划按时间划分可分为（）A.B.C.D.E.长中短临定期期期时期规规规规规JudjduA.B.C.D.E.长中短临定期期期时期规规规规规Judjdu戈戈戈戈戈您的答案：A.B.C题目分数：2此题得分：2.048.第34题衡量人力资源管理效益的主要方法通常包括（阅会审访分历计计谈析法法法法法阅会审访