品质部管理评审报告-

品质部年度工作自查报告汇报人:1.加强与供方的沟通和管理，进货产品合格率达%以上；

2.加强生产过程的控制，成品一次装配合格率达%以上；

3.加强生产过程的控制，降低各过程不良率，注塑不良率低于%，喷涂不良率低于%，压铸不良率低于%；

4.确保产品出厂合格，提高客人满意度，客人投诉低于%。2011年品质部目标2011年1月-6月进货检验合格率目标值为%，实际达到%，完成目标值。2011年1月-6月来料前十位关健类供应商不合格率2011年1月-6月来料前十位关健类供应商不合格

主要原因1.从统计的数据来看，不合格率排在第一位的是电源线，主要原因是摇摆测试通不过，已经上报高层，要求供应商改善，改善正在进行中。

2.从统计的数据来看，不合格率排在第二位的是温控器，主要原因是调节螺钉太短。

3.从统计的数据来看，不合格率排在第三位的是电源线，主要原因是线径太小。1.目前供应商提供的不合格产品均采取退货处理，这种方式直接影响生产进度，建议采购部加强对供方考核和评估，必要时开发新供应商。

2.采购部必要时应加强日常的品质沟通。

3.目前温控器存在盐雾测试通不过，会直接影响产品质量，采购部在进行采购时应加强该方面要求与供方的品质沟通。

4.由于硅胶件没有列在关键元器件内，但其作用也与其等同，供方部分硅胶件模具老化，飞边很多，严重影响产品质量，加上硅胶件耐温不够，所以导致较多的产品功能问题，自6月起，已经采用基本符合要求的硅胶，模具也要求供方尽快修复，必要时增开新的备模。2011年1月-6月来料前十位关健类供应商不合格

主要措施2011年1月-6月装配一次性合格率从统计的结果来看，装配率1月和3月的合格率偏低，主要原因是年前和年后的时间段，1月份员工流动率较高，装配部分工位员工短缺，一个人需兼两三个人的工位，因而品质相对不稳定；3月份新员工过多，由于操作熟练程度不够，直接影响产品质量，根据如上信息建议年前和年后的特殊时间段，公司可以考虑安排生产和员工的假期，做好人员流动期间的调节，缓解生产特殊时期的压力，提高成品一次装配合格率。2011年1月-6月装配一次性合格率挂烫机也同样存在上述问题，6月份的合格率偏低，主要原因是单向阀的性能导致烧热保，经征得客人同意后取消单向阀已经恢复正常。2011年1月-6月车间过程不良问题点第一：顶包和拉凹。第二：螺钉孔径尺寸异常。以上两项主要原因是脱模剂的喷洒不到位造成顶针粘模，形成拉凹或顶包。部分粘模导致螺钉孔径尺寸改变。措施:纠正喷洒手法，关注顶针粘模，加强自检及时更换。20搜11年1月-6月车枪间过剥程不名良问陕题点第一瞧：点谁涂不溪规范婚，容园易外纵露，陆客人督不接最受。贝主塔要原途因是该员工匙操作遥有偏昂差，萌生产弊部已饺提出姐申请趋购置滔自动脊点胶孤设备拍。抵第二储：加帝雾潮晚湿天仿气发洋热板容易氧义化变乱色，易底板彼车间夹已经欺申请丛增添岩夹具输。20害11年1月-6月车泄间过驻程不挂良问妖题点第一戴：外即观不佩良，醒主要抚体现姓在不鲁均匀伐，粗旋糙。雕原璃因：药厚度办不均奥，环谷境，信夹具霉达不左到要奴求。牺纠步正：纹保证怨厚度浩，及阳时清赵理夹激具和给环境堆，改拌善方衡法。股第辩二：悔颜色牧变化劲频次贡高，砖主要阵原因上是供敌方原因材料津不稳犯定。告第礼三：疯耐磨滋达不弓到要熟求，督原因呀是加漆工工透艺和径原料陶质量棚异常停。联措施趁：改挣善加彻工工畏艺，怪要求士供方养改善星原料闹质量胡。20嚷11年1月-6月车塞间过柿程不咏良问朽题点第一轨：颜遣色的吸差异逃和黑赴色杂苗质点椒多，机主要语原务因疫是材提料来室料的售质量炎不稳讽定。应第二颗：产阶品变血形大鉴，原涌因是垃部分邻员工隐私自巴调整干时间蜜，由忠于我绳们材绒料使症用的初特殊励性，炒收缩轮大，逝所以彼不良耍频次机较多换，以蠢后该刷点也讽是我兰们关币注的拉重点珠。20纱11年1月-6月装咽配车撑间过网程不梨良问军题点第一盾：装怪配过闪程中优产品笑配件马堆积隙超量改，随葛意堆片放严康重，界导致苦工作衫台面递场地谱缩小琴，操跪作不腐方便眯，容隆易碰念撞，辩刮花陵，划燥伤，造造成屠外观偷不良触，建精议有读序适嫩量堆委放配疾件。贞第充二：径批产雁品结洋束维梅修时卖螺钉栏，配珠件随进流水光线下较，配么件半猴成品犬混合姑，现抗场混欲乱。侮建议阶建立相专门吉的维经修人始员，兆做好万维修住统计权和记泊录，窜及时佩反馈雅和纠必正在黄线问况题，省做到耗早发器现早矿纠正步，提凯高一局次装焦配合搁格率洪。府第三眠：装鲜配车萍间没鸦有一第个代漂表不挤合格负的红羊色周夫转箱淡，如横果不臭良标洪识脱贯落，抄很难文区分衔合格道与不些合格钩，建拆议生屋产部怠立即楚增添围并加贫以区伯分。20蓬11年1月-6月客卖人投叔诉处锈理截止7月份扶客人召共投总诉两剃次：腾一、势客人蜂使用喉时无带强力鸭蒸汽之，原找因是平强力降蒸汽化的泵具体吸我水管沿和输都出管娱都是治靠过歌盈配采合连合接，烈而俄争罗斯讲的气押温比数较低揉，在酿第一熊次使涝用时丹发热索板温败度已锄经达绿到，础但泵背体内耀的冰策没有僻融化定，加醉上装迷配水搞箱时分抹涂曾了硅谣油，蕉在加之压的粪情况哈下，毫完全宋靠过猫盈配岸合的精部位袋受压而脱离络，造福成不陪吸水捧或压术出的骄水不扎能进慌入发预热板祝产生看蒸汽傲。纠训正措验施：虑后续霉产品熟已增走加卡扔圈，拣不允吓许抹骨涂硅文油，脾经不福良产皮品已创经退拔回维译修更留换。按建议装以后睛出口杯俄罗帮斯的嫁产品完无论康从设矮计开熟发和港生产远工艺传都得尿慎重歪考虑收其环盒境因帽素，死减少板不必绿要的吗损失雾。二、酷北方灰市场肠的包捷装破犹损：侨从客仅人提醒供的蛋图片米来看闷，均竹为摔是坏。绣通过墙品质臣，技磁术和属驻厂布客人巧经过蜜模拟颤测试狮和跌禾落测炉试，日现有沈包装严完全茎能够销满足喊要求册，分甲析主恐要为墓运输狐保护油不当压所致争，客傻人已侨经通犹知运蛛输方晒改进旷运输夜方式带和加膊强产抖品防仪护。20滨11年1月-6月客足人投纯诉处暖理20杏12年年谱度质输量工曲作计午划1、继敌续加国强与胡各部纳门的彼协作锋，加饼大与奖相关哥部门倒的沟购通。2、加孩强对否品质伯人员雁的教档育，廉宣导户和培为训，雹提高泉品质膝人员箭的专住业知背识，夺提升音所有树检验漠员的都品质后意识姨。3、编独制完聚善的坦检验梅文件素，做糖好系毒统的棉质量冲统计魄，针樱对部夫分潜售在的厚问题孟做好提纠正才和预山防工欺作。4、加笑强对舱外采吉购件辽和外波协件朗的管源理，