店铺运营思路讲义课件

店铺运营思路课程收益：●能够对店铺做一个运营分析●学会对店铺制作出运营计划表●掌握基本店铺运营思路，可有效的改善店铺目前状况。课程对象：●刚入驻京东或者店铺运营规划中遇到困惑的运营或者店长课程时长：1个小时课程说明一级大纲一、店铺定位二、产品布局三、引流计划四、有效转化一家新店，你计划怎么做？店铺运营思路上新引流常做的有活动提报一家新店，你计划怎么做？店铺运营思路除了这些，您是否还想到其他的？一级大纲一、店铺定位二、产品布局三、引流计划四、有效转化店铺定位人群定位商品店铺可售商品谁买什么群体会购买？谁用哪些群体使用？谁宣传哪些群体会帮我们宣传？店铺定位风格定位客户产品

相互影响●你要做哪些人群？●你要做什么产品？●做一家风格鲜明的店铺，太大众化冲淡了自己的特色，迷失了方向。思考这2点来做细分，确定我们所要的风格。店铺定位价格定位不同的价格后面代表的是不同的消费群体，商品定好价格，你在京东所能销售的额与量其实已经有一个范围。商品定价多参考自身产品利润、竞品价格、高级数据罗盘分析、战略性考虑等。一级大纲一、店铺定位二、产品布局三、引流计划四、有效转化产品布局引流款价格低（相对）利润不高品质无异常与店铺消费群体相同对于引流款，我们也统称为爆款，用一个有优势的产品重点推广，让其有一个好的排名，吸引流量然后再做转化。做好引流款下面的关联设置、套餐搭配、流量的闭环（PC和无线）活动款产品布局数量不同分类下多准备活动款数量评价活动款商品评价数量有要求好评率不能太低，不能有商品品质差评销量近30天要有一定销售产品布局利润款利润高品质好有库存利润产品布局爆款排布1个引流款（主爆款）2个经典款（次爆款）3个利润款（多赚钱）5个活动款（清仓款）N个形象款（有销量）理性篇：

1、选择无限接近于金牌竞争系数的品类2、自然转化率高于店铺转化率感性篇：

1、竞争对手少的2、客单价高的3、转化率相对高的4、产品流量相对大的5、类目匹配度高且自然顺位靠前的6、排序相对可以接近搜索页首页的商品一级大纲一、店铺定位二、产品布局三、引流计划四、有效转化引流计划免费流量引流计划付费流量1.考核商家的配合度.占比：31%2.考核店铺对于京东其他业务的使用（COD占比、、是否入仓、已经京东其他产品使用率。占比：24%3.考核商家公司规模、业务承载量等。占比：11%

4.考核店铺GMV、转化、客单价、UV价值、精准通投放使用、ROI产出等。占比：34%活动流量—运营对商家考核

引流计划一级大纲一、店铺定位二、产品布局三、引流计划四、有效转化有效转化产品转化品质品质无异常，价格定价策略好评数好评论数越多越有利于转化差评出现差评及时回复或联系退款。详情页转化FABE销售法则

（Feature）特质焦点图细节图（Advantages）优势对比（Benefits）好处优势痛点（Evidence）佐证评价权威证明整体细节图文案好处对比评价功能如何制作详情页有效转化有效转化服务转化客服做到及时、专业、耐心、热情合作物流免运费京东物流售后保障7天无理由退换其他特殊承诺运费险给客户购买运费险1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-237月-23Saturday,July1,20232、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:48:1300:48:1300:487/1/202312:48:13AM3、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2300:48:1300:48Jul-2301-Jul-234、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:48:1300:48:1300:48Saturday,July1,20235、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。7月-237月-2300:48:1300:48:13July1,20236、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。01七月202312:48:13上午00:48:137月-237、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月2312:48上午7月-2300:48July1,20238、业余生活要有意义，不要越轨。2023/7/10:48:1300:48:1301July20239、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:48:13上午12:48上午00:48:137月-2310、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。7/1/202312:48:13AM00:48:1301-7月-2311、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。7/1/202312:48AM7/1/202312:48AM7月-237月-2312、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。01-Jul-2301July20237月-2313、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无