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文档简介

安全文明施工管理规定1.背景施工现场是一个综合性很强的场所，施工过程中涉及到各种专业、人力、物力的协调和配合，同时也伴随着很多潜在的安全风险。因此，安全文明施工管理规定是为了规范和提高施工工地的管理水平，减少伤亡事故，保护劳动者的合法权益，维护单位形象和社会公共利益的需要。2.适用范围本规定适用于建筑工地、道路修建工地、市政公用工程建设工地等各种施工工地的管理。3.基本要求3.1安全生产①严格遵守各种安全规定和安全操作制度，确保涉及安全的各项操作流程符合安全标准，保证施工作业人员的生命安全；②据实际情况制定安全保卫制度和安全生产方案；保证安全生产设施设备及安全专用器具、安全措施完整、有效；③加强职工安全教育和职业健康防护，计划安排每个月的安全教育，提高职工安全防范意识。3.2文明施工①按合同约定开展施工作业，严格把握施工进度和质量，做到有序施工、规范施工、文明施工；②做好环保工作，降低施工噪音、减轻灰尘和建筑垃圾等污染物对周围环境的污染；③施工期间要随时保持工地整洁卫生，对工地周边环境也要保持整洁，做到美化施工工地。3.3卫生管理①强化工地环境卫生管理，保持工地内卫生清洁，保证劳动者的身体健康；②从各个方位设置警告标志和安全提示，加强安全提示、安全宣传和安全教育；③落实好卫生保障，做好施工现场的卫生设施建设和管理，保障劳动者的健康安全。3.4档案管理①各种文档、记录等资料要规范、全面、系统地保存管理，根据施工进度做好档案管理工作；②按规定存档，保留施工安全记录；各种文件、资料和施工技术资料应当按规定管理和留存。3.5人员管理①项目施工的人员应符合国家有关规定，严格按照身份有效证件验明身份，或按规定进行安全防护及培训；②严格规定施工人员的工作时间，定时休息，保证身体健康；③管理施工人员，强化安全意识，避免因个人原因出现安全事故。4.管理制度4.1安全文明施工组织体系①设立安全生产管理委员会，负责本规定的实施；②设立施工现场管理小组，具体负责施工现场管理工作的协调、组织和实施。4.2部门职责①总经理负责全面、直接的施工现场管理工作；②安全生产管理委员会负责安全文明施工管理规定的制定、补充和实施；③工程管理部门负责本工程的施工计划、财务管理、现场组织与管理；④工程部门负责本工程施工技术、施工方法、施工方案、质量控制和监理检测；⑤安全及环保管理人员负责日常安全管理、环保管理和协助各部门做好安全、环保方面的事宜；⑥文明施工管理人员负责日常文明施工管理工作。4.3绩效评价①对各部门、各岗位和施工人员进行绩效考核，考核内容主要包括安全生产、文明施工、环境卫生、档案管理和项目进度等方面；②对评价不合格的部门、岗位和人员进行处理，采取提醒、罚款、调岗、免职等措施。5.总结以上是安全文明施工管理规定的主要内容。规定的实施必须符合国家有关法律、法规和标准，同时充分发挥企业自主管理的优势，积极推进安全文明施工管理的工作。只有不断强化安全意

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