株洲酒店建设项目可行性研究报告

PAGE42株洲XXXX酒店（株洲市XX高科房地产发展有限公司）可行性研究报告目录TOC\o"1-2"\h\z\u一、总论 1（一）项目背景 1（二）项目概况 7（三）研究结论 11（四）问题与建议 11二、市场预测 12（一）需求趋势 12（二）国际市场 13（三）国内市场 14（四）产品价格 17（五）不确定因素 19三、建设规模、产品方案 21（一）建设原则 21（二）建设规模 21（三）产品方案 23四、厂址选择 26（一）厂址位置现状 26（二）厂址建设条件 27五、技术、设备和工程方案 30(一)技术方案 30(二)设备方案 31(三)工程方案 38六、原材料、燃料供应 42（一）原材料供应 42（二）燃料供应 42七、总图运输 43（一）总图布置 43（二）运输及运输量 45八、公用及辅助工程 46（一）给排水工程 46（二）供电及通讯 48（三）空调除尘 51（四）防排烟 53（五）压缩空气 53（六）供热 54（七）生产辅助设施 54九、节能节水措施 56（一）节能措施 56（二）节水措施 57十、环境保护 58（一）选址环境条件 58（二）生产过程概述 58（三）环保措施方案 58（四）绿化 60（五）环境评价 60十一、循环经济 61（一）概述 61（二）措施规划 61十二、劳动安全、卫生与消防 63（一）措施依据 63（二）危害因素和程度 63（三）安全措施方案 63（四）消防设施 65十三、组织机构与人力资源配置 67（一）组织机构 67（二）人力资源配置 67十四、项目实施进度 68十五、招投标方案 69（一）项目招标范围及招标组织形式 69（二）投标、开标、评标和中标程序 69（三）评标委员会的人员组成和资格要求 70十六、投资估算和资金来源 71（一）投资估算依据 71（二）建设投资估算 71（三）流动资金估算 75（四）资金筹措及投资使用计划 75十八、财务评价 76（一）财务评价依据 76（二）财务评价项目范围 76（三）财务评价基础数据选取 76（四）销售收入估算 78（五）总成本费用估算 78（六）主要财务评价报表的编制 78（七）财务评价指标 78（八）不确定性分析 79（九）财务评价结论 81二十、结论和建议 82（一）推荐方案描述 82（二）结论和建议 82第一章总论一、项目名称株洲XXXX酒店二、项目内容株洲XX商业地块项目主要划分两大部分：公寓办公部分和酒店部分。整体项目规划总用地面积57515.55平方米，净用地面积49337.75平方米，建筑面积196941平方米。其中酒店部分建筑面积66833平方米。两大部分作为一个整体进行规划，形成地块价值互补、功能协调、商业共享的一体化的商业体系。项目整体用途规划如下：公寓：建筑面积19761平方米，位于项目东南向，为一20层高的现代化建筑，面向规划路-株洲大道。公寓产品宜商宜居，提供高品端的尊享酒店服务。 写字楼：建筑面积28904平方米，位于项目南向，地处珠江北路和株洲大道交汇处，是株洲地区缺少高级、现代化办公写字楼的良好补充，适合设计性研发型企业、品牌转型提升性企业、配套服务企业经营入住。尤其是株洲重点发展的科技产业、机电产业、金属及其贸易产业以及服装业等的产业基地。商业裙楼：建筑面积34438平方米，是与公寓、写字楼整体规划的一体建筑，充分考虑其建筑美观设计和配套实用性；是住宅项目、公寓及酒店提供便利的休闲购物补充，积聚人气，提整体项目品牌价值。星级酒店及其配套：建筑面积66833平方米，位于整体项目最东侧，与国际知名酒店品牌-万豪酒店管理集团合作，具备320间客房，配备国际会议中心、餐饭、KTV和水会等全方面服务设施。力求打造株洲地区地标式建筑和最高级别的星级酒店。地下超市：建筑面积11963平方米，为满足住宅、商业及其周边的住宅居民，打造的过万平方米地下超市，提供良好的购物环境和服务质量。不仅充分利用地下人防设施，而且更好地将顾客分流，引导顾客在商业消费。停车位：两大部分地下停车场建筑面积共47222平方米，共设停车位逾800个，能满足整个项目经营期间停车的问题。三、项目建设单位基本情况1、项目建设单位株洲市XX高科房地产发展有限公司2、项目建设单位基本情况项目公司株洲市XX高科房地产有限公司（以下简称：XX高科），成立于2010年6月，注册资金为10000万元。该公司属XX地产发展集团，是XX集团重点发展的事业板块之一。其股东为广东XX置业有限公司（90%）和株洲高科发展有限公司（10%）。XX地产发展集团XX地产发展集团成立于2004年，隶属于XX集团，是一家以房地产开发为主，涉足高尔夫球场经营、物业管理、餐饮、教育、园林绿化、建筑施工等领域的综合性现代化企业集团。公司实力雄厚，是佛山乃至全国知名的房地产品牌开发商。企业发展至今，累计已开发土地面积250万平方米，建筑面积近300万平方米，建设的多个项目均成为该地区标志性建筑，深受住户好评。目前XX地产发展集团投资范围涵盖房地产开发、高尔夫球场经营、物业管理、餐饮、教育、园林绿化、建筑施工等多个行业，业务遍及佛山、徐州、株洲、贵阳、盘锦等全国大中城市。主要项目介绍如下：（1）简岸项目介绍XX·简岸项目位于北滘镇中心，简岸路23号，总占地将近4.45万平米，总建筑面积13万平方米。项目三面环水，东侧是水运地块和蓬莱路，北面是北滘文化广场。项目片区环境优美，繁华与宁静共享，是北窖高档的居住区。产品分两部分，第一部分为12-16栋多层，首层和顶层为复式单位，3、4层为平层，以中大户型为主。第二部分为分布在小区西侧的高层单位。项目周边配套完善，5分钟步行范围内，北窖市场、河堤公园、文化广场、蓬莱公园、跃进南商业街、南源路商业街、万胜易购物广场、百惠超市、城区中学、城区小学、童乐托儿所、各大银行等。项目设计风格为顺德独有的中式情景叠院，建筑特点和园林设计充分融合了东方人居智慧，泳池、亲水码头等的设计将江南风情融入岭南水乡，使业主在岭南对话江南。（2）新海岸项目介绍XX•新海岸花园位于105国道和三乐路交汇处，具有得天独厚的地域和交通优势，毗邻美丽的北江，环境优美。项目占地超过8万平方米，总建面积约20万平方米，包括“海岸广场”、“海岸上城”和“自由立方”三大组团，是一个集XX学院、XX公寓、邻里商业中心和优质精品住宅为一体的配套设施齐全、文化氛围浓郁的大型综合社区。同时，“XX•新海岸”与“XX海岸花园”相互之间实现资源共享，配套共享，共同组成环境优越，配套齐备、居住舒适的“XX海岸生活大社区”。（3）海岸花园项目介绍XX海岸花园占地面积670亩，总建筑面积约75万平方米。项目东接105国道、南临北江水岸、北临三乐公路，交通极为便利，整个社区由天海苑、云海苑、海韵居、海星居、海晴居、海景居、依兰尼斯等地中海式风格的洋房与别墅七大组团。小区拥有XX会所、华师附小XX小学、江门一幼XX实验幼儿园、江滨公园、游泳场、餐馆、超市、肉菜市场等完善的生活配套设施。小区庞大的规模、成熟的配套、优XX环境、良好的业主素质以及丰厚的人文气息，成为早期顺德房地产市场的标杆。尤其是其优XX环境，更成为顺德住宅市场的绿色窗口。（4）君兰高尔夫项目介绍君兰国际高尔夫生活村是佛山区域罕有的城市中心高尔夫生活区。地处佛山一环、广珠西线、广珠轻轨、105国道等立体交通路网的枢纽地段。社区用地面积130万平方米，产品汇集独立别墅、叠加别墅、联排别墅，多层洋房、高层洋房等，包括君领世纪、君兰名坻、君兰简墅三大组团，配备3个会所、1个体育馆、3个露天泳池、网球场、儿童娱乐设施、高尔夫球练习场等生活康体设施，环拥君兰二十七洞高尔夫球场，东南亚风情园林，高尔夫球场、水景、园林构成三重立体景观，形成独具特色的占地4000余亩的高档高尔夫生活圈。（5）御海东郡项目介绍御海东郡项目总占地面积582亩，总建筑面积约50万平米。项目规划有独立别墅80套，联排别墅500套，高层江景洋房1800套。项目由德胜河和眉蕉河怀抱，拥有自然优XX江景资源，建设有超大规模的人工湖，属南中国罕有的大型国际水滨生态家园。项目以湖区为中心景观轴，形成景观视线通廊，从林荫水道，泳池、假山、叠水瀑布、岸边木栈道……展示东南亚度假风情，以最天然的方式近距离接触大自然。项目配备完善的生活服务设施，方便和丰富业主的居家生活。2400㎡中英文国际幼儿园、占地8000㎡综合商业风情街，包含生活超市、大型特色餐饮等业态，7200㎡名流俱乐部：室内恒温游泳池、棋牌室等。（6）君兰新区项目介绍君兰新区占据北滘新城高端人居核心区域，北依潭江水道，南临北滘公园、新北滘医院、北滘政府大厦，以及未来的北滘文化中心、北滘体育中心与体育训练基地等，毗邻金茂华美达五星级大酒店、XX新总部大楼等商务与商业配套；城市中央地段价值突显。项目交通路网发达，城际出行十分便利。经佛山一环、广珠西线、广珠轻轨、105国道等立体交通路网，10分钟车程即可畅达广州、禅城、大良、南站新城、东平新城，可通过顺德港前往香港；于2011年通车的广佛地铁将贯穿君兰家门口。项目占地面积约为15万㎡，建筑面积达42万㎡，容积率2.8，规划产品面积区间为套内面积160～350㎡平面之间。作为XX地产2010年的战略标杆和君兰高端生活的延续，君兰新区项目从投资、规划、设计到管理，每一环节的组合都力求实现国际标准的强强联合，并在社区氛围的营造、建筑园林设计、入户大堂、建筑材料、智能化配置、产品创新方面，均从国际人居视野高端细致考虑，使得项目的基础品质在各个领域能持续引领广佛市场。（7）北居项目（暂名）介绍地块位于北滘新旧城区交界处，紧临城区中学、小学，周边有公园、广场、体育中心、医院等配套，临近天天商场、新喜源、合成市场等商业配套。地块交通便利，可通过林上路连接佛山一环，交通便利。该项目总占地面积达104436.89平方米，总建筑面积约30万平方米。计划分三期开发，本年计划开发的一期项目用地40246.28平方米，建筑面积87393.52平方米，其中包括6栋25层的高层住宅，建筑面积59655.08平方米，共388户；二期规划用地面积26147平方米，总建筑面积约72430平方米；三期规划用地面积38043平方米，总建筑面积约138170平方米。（8）高明西江新城项目（暂名）介绍高明项目位于佛山高明西江新城规划范围内。西江新城是《佛山市城市总体规划》中“西江组团”及高明“东部组团”的主体部分，是佛山市高明区未来的城市核心。项目紧临高明市政府文化中心，距繁华的城区商业街仅有3分钟车程之遥，离即将开通的轻轨站也近在咫尺，拥有优质教育和医疗资源配套。该项目总占地面积约122亩，总建筑面积约33万平方米。项目未来规划建设有高档多层洋房和沿街商铺。预计建成后将成为区域内又一明星楼盘，将为提升高明城市生活品质贡献新兴力量。目前该项目已开始施工，预计2011年推向市场。（9）大良顺峰山项目（暂名）介绍大良顺峰山项目位于佛山市顺德区顺峰山周边。占地约8.3万平方米，预计开发建筑面积约22万平方米，产品主要为高档高层洋房和五星级酒店，主要客户群在于满足在顺德大良、乐从及其他周边地区企商业主、高层、公务员等生活娱乐。（10）伦教三洲项目（暂名）介绍伦教三洲项目位于佛山市顺德区伦教三洲，地处珠三角共城，座拥地利人和，与广珠西线和广珠城际轻轨近咫尺，项目总占地18万平方米。（11）徐州金龙湖项目介绍徐州项目位于徐州市经济技术开发区，地铁新城板块核心位置，占地271.6亩，西邻金龙湖南靠珠山，离建设中的京沪高铁徐州站约1.8公里。规划建设为高品质综合住宅社区，物业形态有高层公寓、多层洋房、双拼别墅、沿街商业。产品依托徐州经济技术开发区高铁新城配套，凭借XX地产品牌设计平台，以新颖的建筑外观设计、创新的户型结构、优质的物业服务、先进的营销理念为特色力争在板块内脱颖而出赢得行业尊重。在社区内部园林景观、建筑材料、成套设备的选择上坚定走高品质路线，加之良好的社区配套和国际高端的物业标准服务，徐州项目必将推动当地不动产观念提升，成为徐州中产阶级人群置业首选。预计2011年1月份开工，2011年6月开盘销售，首期推出双拼别墅多层。（12）株洲栗雨湖项目XX地产株洲栗雨湖项目位于湖南省株洲市天元区栗雨中央商务区，项目正居天元未来CBD核心，与天元区行政中心隔株洲大道相望，北濒栗雨西路，南至株洲大道，西临珠江北路，东接自然山体，依山伴水，私享39万平方米栗雨公园城市绿肺。株洲是长、株、潭“金三角”的几何中心，城市综合实力居中部非省会城市第一。近年来，全国绿化、卫生、园林城市，中国十大最具投资价值城市等荣誉称号使株洲这座工业城市实现了华丽转身。栗雨中央商务区是政府重点规划建设的区域版块，政府斥资120亿打造的商务中心、39万平方米栗雨公园公共配套。栗雨湖项目是XX地产进入湖南市场的首个项目，也是栗雨中央商务区首个大型城市综合体项目，亦是栗雨中央商务区崛起战略中的大规模引擎项目，将成为株洲未来城市副中心的门户之作。项目总占地面积约800亩，总建筑面积约140万平方米，其中首期占地约400亩、总建筑面积约70万平方米，包含占地70亩、总建筑面积15万平方米的商业。（13）贵阳金阳项目XX金阳项目是XX集团旗下XX房地产进入贵阳即将倾力打造的一个高尚住宅大城。项目位于金阳新区长岭北路，贵阳国际会展中心对面，距离贵阳市区近8分钟车程，交通通达性极佳。项目占地约69万方，总建筑面积144万方，项目总容积率2.46；由高层、多层洋房、别墅等物业组成，位于贵州市金阳新区内，金阳新区是贵阳市政治行政文化中心，项目南面规划为高新科技开发区，西面国际会展中心毗邻、隔长岭北路对望；项目距离贵阳市行政中心2.6公里，距离在建的贵阳快速铁路客运站3.7公里。四、万豪集团基本情况万豪国际集团是全球首屈一指的酒店管理公司，业务遍及美国及其它67个国家和地区管理超过2,800家酒店，提供约490,500间客房。该公司的总部设于美国首都华盛顿特区，共有员工128,000人。万豪国际集团创建于1927年，目前拥有18个著名酒店品牌，在全球经营的酒店超过2700家，年营业额近200亿美元，万豪还被《财富》杂志评为酒店业最值得敬仰企业和最理想工作酒店集团之一。1927年，威拉德·玛里奥特先生在美国首都华盛顿创办了一家小小的啤酒店，起名为“热卖店”。以后很快发展成为服务迅速、周到、价格公平、产品质量持之以恒的知名连锁餐厅。其成功经验的关键是自公司成立之日起，就以员工和顾客为企业的经营之重。威拉德•玛里奥特先生创立的经营思想是：你如能使员工树立工作的自豪感，他们就会为顾客提供出色的服务。在此基础上，连锁“热卖店”的成功经营为玛里奥特涉足于后来酒店业的发展提供了先天的条件。首家万豪(Marriott)酒店于1957年在美国华盛顿市开业。八十年代，万豪根据市场的发展和特定需求，精心设计并创立了万怡(Courtyard)酒店。1983年，第一家万怡酒店在美国正式开业。1984年，以公司创办者的名字命名的J.W.万豪(J.W.Marriott)酒店在美国华盛顿市开业。J.W.万豪酒店品牌是在万豪酒店标准的基础上升级后的超豪华酒店品牌。在1987年万豪公司收购了“旅居”连锁酒店(ResidenceInn)，其特点是：酒店房间全部为套房设施，主要为长住客人提供方便实用的套房及相应服务。同年，万豪又推出了经济型的(FairfieldInn)和万豪套房酒店(MarriottSuites)两个新品牌酒店。万豪国际集团在1995年收购了全球首屈一指的顶级豪华连锁酒店公司—丽嘉酒店(Ritz-Carlton)。在1997年，相继完成了对XX连锁酒店公司(Renaissance)及其下属的新世界连锁酒店(NewWorld)，以及华美达国际连锁酒店(RamadaInternational)的收购。此举使万豪国际集团在全球的酒店数量实现了大幅增长，特别在亚太地区，一跃成为规模领先的酒店集团。万豪国际集团于1997年进入中国酒店业市场，并于此后快速发展。目前，万豪国际集团旗下的丽思卡尔顿酒店、JW万豪酒店、万豪酒店、XX酒店、万怡酒店和华美达酒店共6个酒店品牌在中国经营的酒店达39家。无论在中国还是全球，万豪国际集团以其出色的服务水准、先进的设施和技术以及优异的服务居于世界酒店集团之首，赢得了公众的广泛赞誉和客户的高度信任及拥戴。旗下品牌包括：万豪酒店（MarriottHotels&Resorts）JW万豪酒店丽思卡尔顿酒店XX酒店（RenaissanceHotels&Resorts）万怡酒店（Courtyard）万豪行政公寓万豪居家（ResidenceInn）万豪费尔菲得（FairfieldInn）MarriottConferenceCentres万豪唐普雷斯（TownePlaceSuites）万豪春丘（SpringHillSuites）万豪度假俱乐部（MarriottVacationClub）华美达（RamadaPlaza）丽池卡尔顿（Ritz-Carlton）万豪高尔夫球场等等五、酒店项目主要技术经济指标酒店项目主要技术经济指标序号名称单位指标备注1占地面积平方米49337.752建筑面积平方米668333容积率(净)—34建筑密度％405绿化率％166项目总投资亿元6.077建设期年三年

第二章株洲XXXX酒店定位与规划一、项目起源1、酒店业与宏观经济从长远来看，我国的酒店业发展总的情况是和我国经济发展同步的。目前我国经济总量位居世界第3位；按照世界银行的划分标准，2008年我国人均国民总收入为2770美元，我国已经由长期以来的低收入国家跃升至世界中等偏下收入国家行列。我国近30年来人均GDP提高15倍，从200美元发展到近3000美元，已经进入消费升级的新时期。无论是中国、印度、俄罗斯、巴西的金砖四国之说、还是中国、印度、中东的新丝绸之路之说，都说明中国在世界经济中扮演着重要角色，同时中国的未来被看好。中国酒店供求关系基本面可以从中国城市化率、服务业发展、消费发展情况和潜力来比照。首先，中国城市化率45%、全球49%、发达国家90%;中国服务业占GDP40%、上海2008年制造业负增长情况下也只占50%、全球69%、香港80%-90%。美国人口3亿、有490万间酒店客房;欧洲的客房530万间；中国人口13亿，中国16岁至65岁劳动人口9.09亿、比西方七国总人口多3亿，酒店客房170万(2008年末星级酒店159.14万间)。其次，2009年10月，美林公布的一项报告称中国有36.4万名流动资产超过百万美元的富豪。中国富裕人士人数2008年已经超越英国，居世界第四位。2007年中国富裕人数总数超越法国。10年以后中国的中产阶级有望达到4亿。美国国家商务旅游协会与在线旅游公司Expedia公司旗下的易信达差旅管理公司公布调查报告，2008年中国差旅业支出938亿美元，是10年前的3倍；预测中国的差旅业支出将在5年内超过美国，成为全球第一。2008年全球差旅包括境内及出境旅行的支出共达9290亿美元，中国市场占全球市场的10%，仅次于美国。再次，和酒店密切有关的建设包括中国在建的公路和铁路达数万公里;在建机场有97个。这些都将带动中国饭店业的发展。具体来说，中国未来GDP8%～10%的年均增长有望带动酒店客房数量年增长12%，预计2010年中国酒店客房数量将达到5.52亿间夜。目前中国星级酒店的客房总数为200万间，预计5至7年内能够增长到500万间。中国的酒店市场有望在5至10年内超过美国。2、酒店业与旅游业随着国民经济持续快速发展，人民生活水平不断提高，中国的旅游行业迅猛发展，旅游行业的3个主要领域——入境游、国内游和出境游近年来都得到了快速发展，旅游业规模无论从人数上还是收入上都不断扩大。数据显示：国内旅游收入和旅游总收入平均比GDP增长率高2-5个百分点的速度向前发展。2009年我国旅游饭店从金融危机的影响中走出困境，同时地方政府组建大型旅游集团，资本运作依然是扩大企业规模的主要手段，中国饭店企业境外投资开始起步，新技术应用步伐加快，行业管理出现新气象，新型饭店不断出现，酒店投资采取新的途径，酒店管理采用新的方式等特点也较为明显。展望未来，中国GDP8%～10%的年均增长有望带动酒店客房数量年增长12%。二、株洲XXXX酒店概况株洲XX商业占地面积为49337.75平方米，总建筑面积196941平方米。整体项目两大部分联为一体，以高档公寓、写字楼、地下超市、星级酒店形成一个多功能复合式的商业综合体，相互补充、相互带动，与住宅项目形成一体化宜商宜居生活圈。项目位于湖南省株洲市天元区，是株洲市的政治中心和武广高铁核心商圈，北临栗雨西路，南临株洲大道，西接珠江北路和栗雨公园，东连保留山体。京珠高速、上瑞高速纵贯南北，武广高铁亦已通车，距长沙黄花国际机场仅60公里。三、项目定位1、总体定位株洲XXXX酒店，将打造国际品牌五星酒店，成为区域性标志性建筑，通过该标志性建筑的带动，形成项目核心竞争力，从而带动本项目及本区域的长足发展，成为本区域的酒店龙头品牌，及最具特色的酒店物业。核心竞争力如下：国际品牌五星级酒店与住宅项目为依托，建筑风格一致又突显标志周边餐饮及娱乐的新聚集地景观、交通条件良好位于工业区、紧邻政府、商务，公务往来频繁2、目标市场及客户定位：（1）目标市场区域角度——长株潭一体化，未来株洲地处湖南发展核心增长极。城市本身经济发展迅速。城市角度——预计2016年跨入发达行列，且众多千亿、百亿工程构建了未来大发展的框架。产业角度——栗雨工业区土地基本出让完毕，北汽控股、南电机车等大型项目的进驻带动了上下游产业，可以预期未来几年将是区域大发展的良机。（2）目标客户以政府及周边企业的公务、商务需求为主。第三章项目市场前景分析一、株洲市概况株洲市位于湖南省东部，湘江下游。东界江西省萍乡市、莲花县、永新县及井冈山市，南连本省衡阳、郴州两市，西接湘潭市，北与长沙市毗邻。株洲是湖南省第二大城市，截至2009年，面积1.1262万平方千米，户籍人口382.8万人，其中市区年末总人口100.2万人。二、株洲市经济状况2009年株洲市全市地区生产总值1022.6亿元，增长14.2%，高于全省平均水平0.6个百分点。按常住人口计算，全市人均GDP为27474元，增长13.6%。株洲市GDP总量在全省排名第5，财政收入总量和城市综合实力排名第2。人均地区生产总值、人均财政收入、人均居民储蓄、人均规模工业增加值、城镇居民人均可支配收入等5项人均指标保持全省第二。2009年株洲市第一产业增加值107.8亿元，增长5.6%；第二产业增加值560.3亿元，增长16.1%，其中工业493.1亿元，增长17.1%；第三产业增加值354.5亿元，增长13.9%。2009年城镇居民人均可支配收入17433元，增长12.5%，其中工薪收入、财产性收入和转移收入等三大收入分别增长15.8%、31.7%和9.6%。城镇居民家庭恩格尔系数为34.2%。城乡居民收入差距比2.68：1。三、我国旅游饭业总体情况分析新中国成产60年以来，我国国内生产总值以年均8.1%的速度增长，经济总量增加77倍，位次跃升世界第三位。近30年来我国人均GDP提高15倍，从200美元发展到近3000美元，已经进入消费升级的新时期。中国的人口数量和消费质量的提高将伴随着经济发展助推中国旅游业不断发展。2010年中国超过美国和西班牙，成为仅次于法国的世界第二大最受欢迎的旅游目标国。预计到2015年，中国将成为世界第一旅游接待国、第四大旅游客源国，中国入境过夜旅游者将达1亿人次，国内旅游者将达28亿人次，居民人均出游两次，出境旅游将达到1亿人次，旅游市场总量将达到30亿人次，全国旅游业增加值可达2万亿元左右。2009年，美国康奈尔大学酒店管理管理学院院长MichealD.Johnson表示，目前中国星级酒店的客房总数为200万间。中国的酒店市场有望在五至十年内超过美国。2008年中国差旅业支出938亿美元，是10前的3倍；预测中国的差旅业支出将在五年内超过美国，成为世界第一。2008年，全球差旅包括境内及出境旅行的支出共达9290亿美元，中国市场占全球市场的10%，仅次于美国。2009年全国拥有各类住宿企业近30万家，餐饮企业近450万家，年营业额已突破万亿元大关，仅其日常运营创造了每年近4000-5000亿元的采购需求。每年全国新建饭店1500家以上，总投资近4000多亿元。中国经济增长有望带动酒店客房数量年增长12%，2010年中国酒店客房数量将达到5.52亿间夜。2008年末，全国共有星级酒店14099家，比上年末增加516家，增长3.8%。全国酒店经营良好，全年营业收入总额为1763亿元，比2007年增加114.98亿元，增长7.0%。全国共有五星级酒店432家，共有15.69万间客房。2009年，国家旅游局披露，2008年四季度以来，由中央财务新增投资和旅游发展资金达12.86亿元，超过“十一五”头两年旅游国债和旅游发展资金的总和；各级财政加了配套性投入，估计总额将超过30亿元。四、株洲旅游饭业情况分析1、株洲旅游业株洲，古称建宁，公元214年，三国东吴在此设建宁郡。唐太宗贞观元年，建宁并入湘潭。古时，当地多槠树，湘江过而多沙洲，故株洲又称槠洲。到南宋绍熙元年（公元1190年）正式定名为株洲。株洲位于湖南省东部，在东经112.6°--114°，北纬26°--28°之间，是湖南省“一点一线”区域经济带的重要城市，也是全省经济最发达的长、株、潭“金三角”一隅株洲建立以寻根祭祖为主的“古韵”旅游、以健康生态为主的“绿色”旅游、以革命传统教育为主的“红色”旅游和以工业文明为特色的“蓝光”旅游等特色旅游产品体系。主要旅游区如下：商务会展工业旅游区：以株洲市区为中心，以芦淞市场群、大型工业企业（包括醴陵群力瓷厂）和各种文化娱乐场所为依托，提升现有的文化园、神农公园、石峰公园、流芳园，建好天池、荷塘、天台、楠峰、怡山、凤凰公园，构筑城市商务观光购物旅游区，重点发展观光、商务活动和会展旅游、工业旅游。农家休闲渡假旅游区：以株洲市郊为主，包括株洲县和醴陵市，构筑近郊休闲度假游憩区，重点发展农家休闲度假、体验农家文化及文化山水城市旅游。生态地质旅游区：以攸县酒埠江风景旅游区为主，包括酒仙湖景区、白龙洞、仙人桥、柏市温泉、皮佳仙境乐园、桃源谷、宝宁寺、禹王洞九个景区（点），构建康体娱乐度假旅游区，发展康体娱乐旅游、休闲度假旅游、科考修学旅游、田园风情旅游。古城文化旅游区：以茶陵南宋古城墙的文化旅游开发为中心，包括国家级云阳山森林公园、石梁桥旅游区、世界最大龟裂石、丹霞山地貌地区，构筑文化宗教旅游区，发展文化宗教旅游和科学考察旅游。炎帝文化旅游区：以炎帝陵为重心，以桃源洞、大院和龙渣瑶族自治乡为辅助，构筑炎帝文化旅游区，重点发展谒祖旅游和森林生态度假旅游和民俗风情旅游，使之具备很强的旅游吸引力和辐射能力、具备国际影响力和区域旅游发展带动能力，成为株洲旅游产业发展的龙头。红色教育旅游区：主要以分布于炎陵、茶陵及醴陵、纵贯106国道的众多红色革命遗址为主，包括红军标语博物馆，朱毛会面纪念地万寿宫、连队建党纪念地（叶家祠）、“中国第一个县级工农兵政府”旧址、红军墙、红军村、左权纪念碑、先农坛、李立三故居等中国革命首创性活动、工农运动、红军活动旧址群，以现存的革命旧址为资源依托，重点开发红色专项旅游产品。2010年，株洲旅游总收入达到55亿元，旅游创汇820万美元，年均递增达到20%以上，接待国内游客1200万人次以上，接待入境游客54万人次以上。旅游总收入占全市GDP的比重分别达到6%；2015年，实现旅游产业总收入占全市GDP比值达7%，将旅游产业培育成服务业的支柱产业，使旅游产业的发展能够很好地带动和促进相关产业的发展。预计2020年旅游总收入占全市GDP的比例将突破8％。2、株洲酒店业株洲城区现有挂牌五星级酒店1家，挂牌四星级酒店2家，即将挂牌的四星级酒店1家。现有的星级酒店规模均较小，总客房量仅825间，难以满足往来商务活动的需求。但现有星级酒店的客房入住率普遍在70%-80%，经营业绩优良。目前株洲酒店处于供不应求的市场环境，经营业绩理想，扩容需求迫切。酒店名称星级所在区房间数会议室数量会议室容纳人数开业时间国宾酒店4星芦淞区1864个300人1999年华天大酒店5星天元区2934个600人2002年九方大酒店4星石峰区1324个200人2003年福莱尔大酒店准4星天元区2144个150人2009年合计8253、现有酒店问题发展缓慢：株洲市星级酒店过去几年发展缓慢，1999-2003年开业了三家高星级之后，直到2009年才有1家新的高星级酒店开业。总供应少：株洲现有高星级酒店共4家，其中5星级仅1家，4星级3家。个体规模小：现有高星级酒店规模均较小，总客房数量仅825间，难以满足往来商务的需求。会议配套不足：现有高星级酒店的会议配套数量少，难以满足日益增加的商务会议需求。档次不高、服务水平跟不上：现有高星级酒店建筑设计、配套设施、装饰立面、服务水准等与周边发达地区相比，有一定的差距。其档次、形象未能与株洲快速发展的城市形象相匹配。无国际品牌：株洲未有国际知名的酒店管理集团品牌开业。五、株洲酒店市场发展潜力目前株洲酒店处于供不应求的市场环境下，经营业绩均理想，扩容需求迫切。株洲酒店与长沙相比，无论市场规模、价格、品牌、服务管理水平等均存在较大差距，可提升空间大。株洲酒店餐饭、休闲娱乐等配套受当地人欢迎，其收入40%来自餐饮，甚至超过了客房收入，株洲本地居民在酒店的消费较多，客户群中约占30%；主要是一些个体老板，喜欢到酒店开房间消费。随着株洲城市经济发展，未来市场还可容纳更多的五星级市场。综上所述，可以得出以下两点重要结论：（1）、株洲市经济发达，旅游及商务往来频繁，市场巨大；（2）、区域酒店物业极度稀缺，且普遍经营良好，市场需求巨大，国际品牌星级酒店存在空白。因此，在株洲市建设国际酒店管理集团品牌星级酒店具有充分的市场依据和广阔的发展前景。

第四章项目选址及区位分析一、项目选址株洲XXXX酒店位于湖南省株洲市天元区栗雨工业园中部，也处于武广高铁核心商圈范围内。北临栗雨西路，南临株洲大道，西接珠江北路和栗雨公园湖面。建设地点如图所示。二、地理位置及交通天元区位于株洲市河西。东西与湘江为界，南与株洲县雷打石镇相邻，西与湘潭市接壤。株洲市委、市政府位于天元区东部，是株洲市的政治中心。京珠高速、上瑞高速纵贯南北，武广高铁亦已通车，距长沙黄花国际机场仅60公里。三、场址建设条件1、地形、地貌条件本项目规划用地坡度较为平缓，无较大山体分布，总体呈向中部缓斜，地形起伏较小；地块中部为平整地面；地块四周沿市政路边有部分已拆迁及待拆迁的民居。因此，现状用地具备良好的建设条件，适宜本工程的建设。2、气象条件株洲属亚热带季风性湿润气候，四季分明，雨量充沛、光热充足，无霜期在286天以上，年平均气温16°C至18°C。

第五章总体方案一、项目建设规划宗旨和原则1、城市设计原则。遵循总体规划结构，将其优势加以延续，并有改进和突破。从环境限定条件出发进行整体考虑，从城市设计出发打造亮点地标。2、以人为本的原则。遵循现行国家及株洲市指定的有关设计规划、方针、政策及法规的前提下，坚持“以人为本”，强调“人与自然的和谐”，充分考虑使用者的生理及心理需求，创造出丰富、适宜的活动休闲购物空间，通过配置齐全的公共设施及生活配套设施及市政公用设施满足使用者的多样性的需求。3、“均好性”的原则。将公共绿地融入到场地设计中，使每幢建筑都能最大程度的享受到公共绿化。4、可操作性的原则。遵循整体设计、分期建设的原则，加强设计的合理性与灵活性，使房地产经营都能更好地适应市场发展的需要。二、总平面设计1、总平面布置将三层商业综合体沿株洲大道展开，形成良好的商业气氛和沿街商业价值，酒店作为主体部分，主面立面沿株洲大道展开，形成较好的城市展示面，北面的城市支路将商业部分与住宅分开，互不影响。2、空间形态与规划结构商业以弧形的造形，形成地块南面与株洲大道的城市临街面，东南面的五星级酒店为主要城市地标，西北角设置一个大型休闲广场，广场承接珠江北路的人流动线，并和栗雨湖公园相呼应，引导人群进入酒店及商场，并结合绿化景观，喷泉，LED灯光和未来各种大型活动，将成为本区域主要聚集人气之地。3、交通组织力求交通流线清晰简洁。酒店人流主要出入口放在东南角，其娱乐出入口在规划一路，酒店车流通过酒店入口前环岛进入地下车库。酒店后勤卸货区在规划17号路并设置一地下车库出入口服务娱乐车流。4、景观绿化力求景观空间丰富动人。主要部分以大量铺地为主，高大的椰树、精致的景观小品，即保证了大量人流穿行的要求，又营造出高品质的商业空间。注重总体形象的把握，摈弃华而不实的设计表现手法，以清新、现代、流畅的设计手法创造亲近自然且具有人情味的新住环境，在景观的细节和表现元素上，注重与整体环境风格设计的统一，渲染休闲舒适氛围。5、无障碍设计本工程严格按照《城市道理和建筑物无障碍设计规范》进行无障碍设计，设计的部位包括：项目基地的人行道，停车车位，建筑入口及其平台，候梯桥厢、公共走道、公共卫生间等。三、建筑设计说明造形设计强调现代简约为主题，诉求永恒的建筑语汇。以现代造型手法和现代的材质赋予高贵而典雅的立面观感。在立面设计中，力求创造简约时尚的现代风格建筑，整个色调商业以暖色为主，塔楼部分以Low-E中空保温玻璃幕墙为主，石材墙面和玻璃材质形成对比，体现现代气息和商业的氛围。四、结构设计说明建筑结构的安全等级为二级，设计使用年限50年，抗震设防类别商业为乙类，酒店为丙类，根据抗震规范，乙类结构的抗震措施提高一度（按7度）考虑。结构形式商业为现浇钢筋混凝土框架，酒店为现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构体系。剪力墙设置在楼电梯间年，与相应的框架柱形成框架-剪力墙单元，其它处布置框架；建筑物结构长度，超出规范允许长度范围，在上部结构适当的位置采取留设后浇带、在混凝土中掺外加剂等措施，以解决结构超长产生的混凝土收缩、温度应力等问题。

第六章投资估算与资金筹措一、投资估算编制依据1、国家计委颁发的《投资项目可行性研究指南》(试用版)规定的投资估算范围。2、建筑安装工程预算基价及有关工程造价信息。3、开发报建相关资料。4、国家及湖南省政府有关基本建设方面收费标准。二、投资估算编制说明1、本投资估算包括项目建筑的建筑安装工程费用以及室外工程费用。2、室外工程费用主要包括小区道路，电力设施及线路，制冷设施及管线、给排水管线及小区绿化的工程费用及设备购置安装费用。3、总建筑面积为66833平方米，工程规划在三年内建设完成。4、工程建设前期费用和行政性收费按照国家相关文件计取。5、行政性收费主要包括工程规划管理费、质量监督费、城建档案管理及整理费及印花税，均按照国家相关文件计取。6、配套费用包括电力设施建设费、制冷工程建设费及基础设施大配套费。7、建设期管理费按开发成本的1.5％计取。8、营销费用按按开发成本的3%计取。9、开发费用和其他费用按预计的实际发生额计取。10、银行贷款年利率6.4％（贷款期三年）。三、投资估算结果株洲XXXX酒店总投资为64,866.85万元，其中建设总投资为60.341.25万元，投资估算结果见下表。序号项目名称住宅占比单位成本

（元/㎡）面积

（㎡）合计金额

(万元）一土地费用376.1666,833.002,514.003.88%1土地出让金376.1666,833.002,514.002大市政配套费0.0066,833.000.003土地税费0.0066,833.000.00二前期工程费用388.5066,833.002,596.464.00%1勘测费8.5066,833.0056.812三通一平50.0066,833.00334.173规划报建、设计等300.0066,833.002,004.994临时设施30.0066,833.00200.50三建筑安装工程费用7,872.0066,833.0052,610.9481.11%1基坑支护土石方350.0066,833.002,339.162室内建筑工程2,800.0066,833.0018,713.243消防工程150.0066,833.001,002.504外墙及外窗600.0066,833.004,009.985装修工程3,200.0066,833.0021,386.566电梯、空调及其他设备安装700.0066,833.004,678.317发电机组及环保工程60.0066,833.00401.008人防工程12.0066,833.0080.20四市政及环境工程392.0066,833.002,619.854.04%1水、电、气、热工程330.0066,833.002,205.492区内道路、排水及排污工程40.0066,833.00267.333园林绿化18.0066,833.00120.304智能化及电讯工程2.0066,833.0013.375室外零星工程2.0066,833.0013.37五公共配套工程0.0066,833.000.000.00%开发成本合计9,028.6666,833.0060,341.2593.02%六销售费用270.8666,833.001,810.242.79%七财务费用270.8666,833.001,810.242.79%八管理费用135.4366,833.00905.121.40%总投资合计9,705.8166,833.0064,866.85100%四、资金投入计划与资金筹措项目总投资为64,866.85万元，资金筹措方案如下：序号资金来源数值（累计）一自有资金投入24,866.85二金融机构贷款流入40,000.00贷款期限3基准利率6.40%上下浮比例10.00%实际利率7.04%其他融资成本0.00综合利率10.00%综合上下浮比例10.00%3销售收入返投0.004总投资金额64,866.85第六章经济分析一、编制依据1、国家计委[1993]530号《建设项目经济评价方法与参数》。2、财政部《企业财务通则》、《企业会计准则》。3、国家现行的相关财税制度与规定。4、本可行性研究报告有关章节。二、基本经营模式基本经营模式为：酒店部分与国际知名酒店管理集团-万豪集团合作，实行自有产权经营，KTV及水会等商业部分为自有产权出租。项目的运营营收入来自于酒店自营收入和商业部分出租收入。三、基本数据预测1、项目计算期根据项目实施进度计划，本项目于2011年5月开工，2013年12月竣工，建设期约为3年，本项目的运营期10年(包含建设期)。2、酒店经营收入本项目建设的酒店部分均采用自主经营的方式进行经营。项目经营收入表单位：万元项目第4年第5年第6年第7年第8年第9年第10年酒店10961.1111873.8913426.6314097.9614802.8615543.0016320.15项目整体入住率表项目客房数理第4年第5年第6年第7年第8年第9年第10年商铺32060%65%70%70%70%70%70%本项目根据专业市场规律，一般开业时入住率会达到60%，自开业起的前3-5年为培育期，每年的入住率基本递增5%，本项目保守预计项目开业时的出租率为60%，项目成熟后的出租率为70-75%%并不再增长。项目定价说明：在项目硬件、配套与规模具备良好竞争力的前提下，酒店客房价格优于其他竞争对手，为800元/日人次。长沙五星级酒店房价对比表酒店名称房间数评星时间标间房价长沙华天大酒店7101997年478单早长沙神农大酒店2751998年500双早长沙通程国际大酒店4521999年518双早湖南佳程酒店2382000年338双早湖南国际影视会展中心2082001年380双早长沙华雅国际大酒店8662007年556单早明城国际大酒店3592008年423双早长沙运达喜来登酒店3852008年999单早长沙皇冠假日大酒店4302008年704双早长沙芙蓉国豪廷大酒店3162009年808无早3、项目出租收入 项目的出租收入主要来自KTV及水会部分出租，收入如下表：出租收入单位：万元项目出租面积

(平方米)出租收入(万元)第4年第5年第6年第7年第8年第9年第10年商业10787388.33388.33419.40452.95489.19528.32570.59合计3237.114、成本费用估算项目运营期间费用主要为各部门的支出（包括客房、餐饮、通讯和其他商务收入的支出）、行政及一般支出、市场推广及营销费用、能源费用、物业营运及保养费用以及国际品牌咨询费。四、财务评价本项目总投资64866.85万元，其中银行贷款40000万元占项目总投资的61.66%。还款来源主要是：酒店经营收入和商业部分出租收入。贷款期限内（2011年-2020年）酒店部分收入为：9.7亿，商业出租收入为：3237万元。项目总收入超10亿元，足以偿付银行贷款本息。因此，该项目具有较强的清偿能力。项目的经济效益较好。从财务角度上是可行的。

第七章结论一、总体结论经多角度分析和评价，该项目市场接受度高，对区域酒店业及休闲娱乐业的发展的推动作用显著；项目的财务评价结果表明项目可行，社会评级结果具有良好的社会效应和适应性。经可行性论证，项目可行。小产权房”并不是一个法律上的概念，它只是人们在社会实践中形成的一种约定俗成的称谓。目前通常所谓的“小产权房”，也称“乡产权房”，是指由乡镇政府而不是国家颁发产权证的房产。所以，“小产权”其实就是“乡产权”，它并不构成真正法律意义上的产权。说的再直白一些，“小产权房”是一些村集体组织或者开发商打着新农村建设等名义出售的、建筑在集体土地上的房屋或是由农民自行组织建造的“商品房”。目前的“小产权房”、“乡产权房”有两种：一种是在集体建设用地上建成的，即“宅基地”上建成的房子，只属于该农村的集体所有者，连外村农民都不能够买；另一种是在集体企业用地或者占用耕地违法建设的。和一般意义上的商品房相比，“小产权房”没有土地出让金概念，也没有开发商疯狂的利润攫取，所以，“小产权房”的价格，一般仅是同地区商品房价格的1/3甚至更低。这是大量城镇居民顶着产权风险购买“小产权房”的根本原因。法律属性那么，乡产权房的法律属性如何，其究竟是否合法、能否购买或转让？首先应当明确的是乡产权房只要依法办理了相关审批手续，其就是合法建筑，法律是允许乡村集体在集体土地上建造住宅的。因此，并非只要是乡产权房就是非法建筑，其只是因销售环节存在的一些问题和现行法律法规发生冲突，才让人误认为是非法建筑。

既然是合法的，那么乡产权房是否可以购买和转让呢？根据《中华人民共和国土地管理法》的规定，农民集体所有的土地的使用权不得出让、转让或者出租用于非农业建设。而农村宅基地属集体所有，村民对宅基地也只有享有使用权，农民将房屋卖给城市居民的买卖行为不能受到的法律认可与保护，也就不能办理土地使用证、房产证、契税证等合法手续。由此可见，乡产权房是不能向非本集体成员的第三人转让或出售的。但这并不是说乡产权房就不能转让，而是说其转让或销售的对象是有限制的，只能在集体成员内部是可以转让、置换。

小产权和大产权1、全部产权（大产权）

国务院《关于继续积极稳妥地进行城镇住房制度改革的通知》中规定：凡按市场价购买的公房，购房者能够拥有全部产权。市场价也就是住宅市场的行市价格或牌价价格。国家和地方政府不予压低和抬高，随行就市，任由买卖双方商定，只要双方能接受，即可成交。按照市场价购得住宅的房主，也就拥有了住宅的各项支配权利，也就是拥有了房屋、住宅的占有权、使用权、收益权和处分权。在这，房屋的全部产权与房屋的所有权是等同的，只不过是二者的提法有所不同。相对于“部分产权”而言，“全部产权”才有存在的意义。2、部分产权。（小产权）

小产权房”并不是一个法律上的概念，它只是人们在社会实践中形成的一种约定俗成的称谓。目前通常所谓的“小产权房”，也称“乡产权房”，是指由乡镇政府而不是国家颁发产权证的房产。所以，“小产权”其实就是“乡产权”，它并不构成真正法律意义上的产权。说的再直白一些，“小产权房”是一些村集体组织或者开发商打着新农村建设等名义出售的、建筑在集体土地上的房屋或是由农民自行组织建造的“商品房”。前的“小产权房”、“乡产权房”有两种：一种是在集体建设用地上建成的，即“宅基地”上建成的房子，只属于该农村的集体所有者，连外村农民都不能够买；另一种是在集体企业用地或者占用耕地违法建设的。一般意义上的商品房相比，“小产权房”没有土地出让金概念，也没有开发商疯狂的利润攫取，所以，“小产权房”的价格，一般仅是同地区商品房价格的1/3甚至更低。这是大量城镇居民顶着产权风险购买“小产权房”的根本原因。法律属性乡产权房的法律属性如何，其究竟是否合法、能否购买或转让？首先应当明确的是乡产权房只要依法办理了相关审批手续，其就是合法建筑，法律是允许乡村集体在集体土地上建造住宅的。因此，并非只要是乡产权房就是非法建筑，其只是因销售环节存在的一些问题和现行法律法规发生冲突，才让人误认为是非法建筑。既然是合法的，那么乡产权房是否可以购买和转让呢？根据《中华人民共和国土地管理法》的规定，农民集体所有的土地的使用权不得出让、转让或者出租用于非农业建设。而农村宅基地属集体所有，村民对宅基地也只有享有使用权，农民将房屋卖给城市居民的买卖行为不能受到的法律认可与保护，也就不能办理土地使用证、房产证、契税证等合法手续。由此可见，乡产权房是不能向非本集体成员的第三人转让或出售的。但这并不是说乡产权房就不能转让，而是说其转让或销售的对象是有限制的，只能在集体成员内部是可以转让、置换。

小产权和大产权1、全部产权（大产权）

国务院《关于继续积极稳妥地进行城镇住房制度改革的通知》中规定：凡按市场价购买的公房，购房者能够拥有全部产权。市场价也就是住宅市场的行市价格或牌价价格。国家和地方政府不予压低和抬高，随行就市，任由买卖双方商定，只要双方能接受，即可成交。按照市场价购得住宅的房主，也就拥有了住宅的各项支配权利，也就是拥有了房屋、住宅的占有权、使用权、收益权和处分权。在这里，房屋的全部产权与房屋的所有权是等同的，只不过是二者的提法有所不同。相对于“部分产权”而言，“全部产权”才有存在的意义。2、部分产权。（小产权）

根据国务院《关于继续积极稳妥地进行城镇住宅制度改革的通知》，职工购买公有住宅，在国家规定的住房面积内，可以按标准价出售。职工购房后另外拥有部分产权，可以继承和出售，但出售要在购买5年以后才能进行，原售房的产权单位有优先购买权，售房的收入在扣除相关税费后，按个人与单位或政府各自所占的产权比例进行分配。从这里可以看出部分产权和全部产权的一些区别。部分产权与全部产权的不同之处在于，部分产权是强调永久使用权和继承权，而对收益权和处分权的行使则限定在一定范围之内。2011年，他闭门不出，开始一笔一画、一丝不苟的伏案抄写《杜甫全集》，历时10个月终于完成，最近交付出版。记者看到，该书以古书形式装订，图文并茂，浩浩巨帖，首尾一规，点画严谨，毫无懈怠。“一般都是半夜起来写，一是心静，再一个是周围环境也没有什么干扰，这时候可以说是屏息凝思，全神贯注。”徐殿庭说起自己喜爱的书法，颇为激动。他说，手抄这些诗集，除了弘扬杜诗，在抄写的过程中，也能更深入地理解一些杜甫诗的精髓。长时间的书写让他感受颇深，有一天凌晨他还即兴写了一首八言诗，表达感慨。采访中记者看到，《杜甫全集》只是徐殿庭抄写的众多作品中的一部，在他家中书房里还摆放了很多其它作品，如《金刚经》、《道德经》、《孙子兵法》、《论语》、《离骚》、《三国演义》等，其中有书籍、条幅、长卷等不同的表现形式，至少在150万字以上。老人告诉记者，他还打算用几年时间，把四大名著里其余三部也抄写一遍。“写上瘾了，现在不是坐不下来的问题，而是每天不写都觉得少点啥。”徐殿庭笑笑说，由于最近几年书写密集，颈椎、手腕等都出现不适，家人也劝他别写了或少写点，但他说停不下来了，身不由已。虽然有些作品送了亲朋好友，有些作品只是写好收藏在家里，但他说不管归宿如何，自己享受的是抄写的过程，这个过程让他心情愉悦。徐殿庭向记者坦言：“人生太短暂了，当离开这个世界的时候，看能留些什么，想留点东西，至于抄写这条路能走多远，我想只要一息尚存，还是要坚持下去的。”也许，这正如他在写作感悟中所说：“寄身翰墨终不悔，清净无求天地宽”。出部分产权和全部产权的一些区别。部分产权与全部产权的不同之处在于，部分产权是强调永久使用权和继承权，而对收益权和处分权的行使则限定在一定范围之内。第1天：成都—卧龙—日隆—丹巴（350KM）住宿：丹巴经成灌高速到都江堰市，进入岷江峡谷，逆流而上至映秀。到卧龙参观中国大熊猫研究保护中心，观赏国宝大熊猫。翻越巴朗山（4523米），运气好的话可以看到四周的云海，在猫鼻梁远眺四姑娘山前往长坪沟景区，骑马或徒步到枯树滩、唐柏古道、木骡子，近距离的拍摄四姑娘山全景，欣赏四