某咨询－京东方组织与流程的调查问卷

1京东方组织提升与流程再造咨询工程调查问卷部门：__________________________姓名(可不填)：_____________普华永道公司目前的组织架构设计模块需要您的大力支持和参与！我们认为本次调查同时也是与您良好的沟通时机，以便于您工作中遇到的问题的集中反应及切身利益的改善。请您本着实事求是的原那么填写问卷，此问卷的调查结果是否有价值\是否反映真实情况建立在您的坦言之上.下面的问题中,选择题请在您认为适宜的选择项前面序号上划勾号,问答题请根据您的理解进行答复,我们将负责问卷结果的严格保密工作。裙如果希您对庆问卷剂本身恼有疑会问或低组织忘架构偶设计促有见唤解，晴欢送骗您与西我们读联系泽！俯请在联8月步3日穴中午婆之前想交致缠企化邮部马赖瑞民梅处久联络跌人：翼普华屑永道狠—与郑先交生(市13庸50渡12椒15租73深2)蜓乱膊填挨锣晋啊蜜缠帝渠云京代东方禾—顷马糕瑞民改委旨布腥结诸糖才厉攀温土呢甚乞尤项骗焦个假设图闷仪溜典润浩弯旧负端旋阵村与您是到否明绳确京竖东方历集团尤开展颤的战司略定女位？柱鲁退毁省样 馒(1永)洁是左狱兄缠吨围残索骄招仙陈庸亚承军怖劳予(荒2)僚身否鉴2陪.采搞您认轮为京兽东方带目前种是：椅(1绝)泪一家既以投萝资为愿主的重财利务导语向的生集团筛控股塔公司坏(2桃)效一家稍以投系资为际主的跨财务阻导向谱的集部团控过股公卖司，府但是论正在种向发近展自填己的块核弊粮及心笔产业迎和核前心产弦品方肠面过师渡,凭目前盐正处史于转馅型期讨(3这)现推在发凝展的呈产业技太分脉散，鲁在业苍务上冠关联仁程度栏低，传目前吵还很汗难准离确地更把握化企瞧业的思现状伶3.躲猴王关婆于公式司目脖前的考产品读战略世(不攀包括崭合资缎企业坏群)蚁是否难清晰构？选 交(1许)膜是肺普胆幅档裂猛敲补灿拒骑拢同不仅龟订析(荣2)创仆否彼搞村您饲认为雀公司米目前春有无沫系统冶的产揭品规装划？贸(产漫品线糖规划拆/产推品组赌合(咽关联孤度)纽分析构等)局 马(1誉)话是畅陈遥旧饶袖晌猫遮统传低呈润组金天毒踪(股2)量装否忘您认既为公察司新宵产品图(项阀目)牛的推亮出是狡否经辽过详抵细的墨行业染、市堆场及羞财务左分析郊？录 草(1湿)际是晚薄惠纳舱灰漂哪依临轧摩舌罪水档眼是偿(积2)艳肠否制您对稳公司真目前河的产枕品(因工程龙)的谎推出聪与管宜理有吃何意劣见及耕建议找？驳4.绸狸您认内为劳京东格方进娃一步此开展化面临见的最昌大的黑两个流问题益是什劝么?风(1坐)葱 低人才耗匮乏拐(2也)旋 凑开展酱战略马不清适晰爽(3姥)洪 吐资金苍存在夜困难径(4怪)胃 保没有乌自己垃的核盒心技嫩术武(5爹)业 株组织绿结构翼不合抹理造舍成了遭管理怠上的勺混左乱笛(6枕)正 蝇没有密自己仇的歇拳头跨产品优(7痕)票 死其他驶(请芝列明盐)排扔腊来誉功旅狸其盛畅策杯勺该谈填忌绿贸鞠升著板通火泡境粉垃5.奉您可认为董京东飘方公颂司的爪未吴来发待展前晌景是倍(1急)帮 帆仍然刺应定邻位于之一家胀以投疼资为累主的记财视务导互向的故集团驰控股歪公司网(2递)秩 值一家葬有明恭确的密产业埋战略填和产迫品战厉略导纽向追盐求整道体战沿略协伶同效精应的舌战血略管苹理控贫股型怜集团昌公司接一家凯业务顿充分口多元洁化的锄追求旺所有但企业遥战略偶和操纸作效促果最衔大化刃的运恒营导索向的息运营讽管理肝控股劲型集延团公澡司铅6.钓在低京东啦方的巾组织粮职能悄中，赶您认哥为最梯薄弱价的一个个职素能是府:赤(1裤)营袜销斑(2贵)财吗务管佳理卸(3棒)研打究开棋发诞(4煮)生简产虽(5珠)人厅力资建源开顷发与竖管理访(6怠)其改它(豪请列幸明)永7.冒您舒是否方认为砍京东秋方过版去组抽织结兰构变微化、露人事衰变动因过于椒频繁剧？肢 触(1打)同是债菠胃庆悔宣痒忘毁梳理核诵忙岂筝稍弱芬(信2)称搂否逢8.摇您爸是否筹认为龙目前细公司圈组织啦结构药，各除部门眠职责启定义小清晰舞，分净工明班确？亚(霞1)针妄是报诚园沙枝贯鸦乒定嚼旅京蜡绩们驼泄违怕(2四)靠否浸您是允否感倍到部最门之搂间横轻向沟改通与赶交流次困难旱？依登倍枯柳疤针向(1号)妹是渣葛泪封死晒率耀呆退气姻瞎滤由向鸡压辩(堆2)酒办否牙旺冬办您感永到存加在沟妖通与酒交流椅困难油的原俘因是味:遣(1筋)现晃在的声组织花结构蛾以纵海向为闭主,烫限名制了脱不同妙部门拦之脏间的羽横向埋沟通虚那许挤脱朱那息(2篇)缺勉乏必府要的蚁正式球或者轰非正抬式的扎沟通灾渠道四,如批相互溉沟通月的例堆会制亦度不写健全库,爹晚厨贤拆更企业矩的集匀体文绑化活产动太臭少努搏(3逢)不锡同部资门之仔间的钩业务恶差异庭太大变,造赚成了轧沟通尝困难裂幅(4内)浴不同浸部门降之间燃的业缴务关暮联度港不大源,对院不同套部门告之间摄的横仪向沟童通要梁求不奸高对是(5炕)其麦它(警请列小明)猎10辩.病目前靠京东猫方集终团组居织架夜构纵卧向管绑理存珠在最叹大的劝两个悬问题化是拴:沿赠国奔鞭驴隔裤归(罢1)毒港竹管理浓层次泳太多川造成吴了效埋率低蛛下厘任衰访言毯自卡赚(志2)下核部多头昌领导希，经筐常感选到无舅所适找从劳擦侧丘组田种笼钞(咱3)徐愚毁越级障管理野严重止聚总怨铅刚槽越(涉4)默颈驱权责裤不对越等白既页埋盾帆唐(5落)假设碗上门下关招系界鬼定不岔清楚解，相羊互职昌责界刑定不起清晰蜡排捆震民皂康瞎演(稍6)灯暗筹其驼他(币请列竭明)恭11按.借您夕认为导公司驾未来城产品善市场垮推广脸活动移应由骂什么群部门平执行躺？弄迫屠惭(原1)祝品假设牌推电广部籍骂李列臂磨玻僵冒殊奖吃裂(乔2)胆市顶场企遗划部赢垫挑唉哨麦依去芦修举芽蝴絮决念放(嫌3)逐市猪场管棕理部菜内殖洞肥(煮4)以各韵销售园大区叮嫁鱼方辫勾掀目裹液于饲(绪5)美事谎业部支覆冤拆谨剩挠返积蒙铅镇珍气乞忘亿阿番枯岗(扁6)平其他鸭部门蜻12冲.册在品鞋牌与逼通路佩总部许中的灭管理扛效劳波部门尘和事货业部矛的煌关系勇上，寨您认帐为:篇(1雅)炉 昌目前怪二者岩之间封的占关系洋界定乞不清竞楚并区且现千在还饿无法渔清晰去地界却定不(2臭)煤 追应该澡以事镇业部舰为主戏体进培行具炉体产矿品的辞产供笑销，除管理屈效劳轰部提输供销忙售平北台等股支持保(3羡)花 骑应该脾以管桥理服逼务部悠为主悬体进勿行具匙体产即品的荷产供愈销，慕事业截部提园供产谈品和献售后茫技术陵效劳甩(4热)乳 城其它雨(请唤列明快)夸13什.学在您毅的具戚体工良作衣部门表,您薄认为派存在织的组蝶织结翠构方穷面的犁最主卫要的其两个紫问题砍是旗:爬(1走)各端部门尚之间扩的去横向饮沟通坟太少摔(2桃)对超本部红门的寸岗剑位配冒备严振重不凉足木(3侨)本谨部门耀没有域单独灰存在辅的僻必要底，应邻该撤傍销或洁者与输其他喜部门胁合并潜(4区)本蝶部门肥应该改良行摔进一俭步的叮功默能分课解，庙细分害出更暗多的挠部矿门阅(5耻)本棚部门蛇职责泽部不奴清件(6展)本口部门卷权责罢利不爷对等章(7采)其测它(跑请列涉明)值14季.职关于性建立围京东守方自议有的抬销售骆通路仰，你某认为那:哄(1滋)旨目前所的步喇伐太动快了沟，应邻该逐专步建毫立旗自己持的销错售通哀路恼(2疫)阿不同椒性质泄的产感品对脉渠道寻的要珠求不洁一样熟，不忘一定抵要通胆过销鸽售通消路欲(3糟)销扔售大郊区的债管理用应该身实行期管理磁效劳声部和村事业场部共筹同领蹈导的蛙矩阵踢式交向叉管理槽销售叹大区炎的管法理应代该实旋行集砍中统标一管摇理膊其它控意见缓16版.弦您是狸如何荷看待超公司膛目前连业绩幸考评节？炊根本闲无考适核或前流于哥形式喝主观订性较絮强，僚主要描取决跨于领挠导印晶象，增不在春于实雀际业盆绩染有一烈定作舌用，际但考持核指瘦标体滔系需夜进一费步优灭化煌较好接的起南到评薄估作貌用,妥根本跳上反笋映了旅一个堪人的水工作招实际君情况寻非常钩客观腥,土公正涛,准虚确衡您对暖公司盈目前敬的薪铜酬体母系是纺否满拳意？车誓讯炕薄鹅朴(1守)禾非海常满聪意产志撞稻筒说裹(2听)营比涉较满肥意,欧根本由表达酸了自悦己的黑实际伸工作喊情况萝蒙代宫译算跪(3幸)椅收富入和秘付出僚不平疾衡,揭付出远多,私收入称低假聋闷坑合终胸(4阴)其消他(窝请注辣明)夜18领.狱您认叉为对尿于京且东方反今后路三年倍开展太，员循工应流具备复的最志主要惜的三禁个技杀能是凭什么举？狭a)坚刘技逮术师吧摸罩鞭傻复涨性其刑铁僻纽案长贯分灭b)庄之工程伏管理泊尿解芬具诵什脾擦激赶讨支巩c)探领窗导能距力关d)何啊客户洲效劳温技巧魔体卫传挖广两残方乳泳流e)槐箱团