2023矿总工程师安全生产责任制范本例文12篇合稿

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矿总工程师就是矿安全生产技术第一责任人，对“一通三严防”、水害预防等工作负责管理。安全生产职责如下：

1．非政府创建矿安全技术管理体系。

2．非政府制订矿副总工程师、分管部门负责人安全生产责任制;参予核定矿安全生产责任制和规章制度。

3．负责管理审查矿年度灾害防治和处置计划。

4．负责管理基本建设安全生产规划、年度生产建设计划;负责管理审核瓦斯环境治理、水害预防中长期规划。

5．非政府制订矿井“一通三严防”、水害预防人员培训计划，检查“一通三严防”、水害预防特种作业人员拒绝接受安全培训和上岗上岗情况。

6．非政府基本建设矿井生产接任计划，合理安排生产布局，杜绝不合理分散生产。

7．非政府制订矿井“一通三严防”、严防排水系统等关键性隐患环境治理方案，并严格执行全面落实。

8．非政府积极开展矿井通风阻力测量、矿井瓦斯等级鉴别、注重危险性鉴别和煤层注重区域分割、煤层瓦斯参数测量、煤层爆胎倾向性和煤尘爆炸性鉴别工作;非政府积极开展矿井隐密移调地质因素普查和地质补足勘探工作。

9．非政府基本建设并实行瓦斯综合治理“一矿一策、一面一策”，采区设计、煤与瓦斯注重矿井井巷揭煤防突专项设计、保护层采矿计划和被保护层采矿设计、煤与瓦斯注重矿井崭新水平和崭新采区防突设计等。

10．非政府积极开展注重危险性预测工作;审查区域瓦斯环境治理措施、保护层采矿设计、区域瓦斯煤层气合格评判、区域防突措施效果检验、保护层采矿效果考察报告等。

11．审核矿井通风系统图、通风网络图、防突预测图、冶炼工程平面图、通风月报表、高码报表、安全监控报表，审查瓦斯日报表和地质、水文地质有关图件及基础台帐等。

12．非政府审核作业规程，并监督实行。

13．非政府基本建设矿井地质报告、建井地质报告、矿井地质类型和水文地质类型分割报告、地质或水文地质补勘报告、“三下一上采矿”探勘总结报告、矿井闭合坑报告;非政府基本建设并实行预防水“一矿一策、一面一策”和矿井废旧井筒维护煤柱采矿设计。

14．审核冶炼工作面水文地质情况分析报告、各类预防水工程效果检验报告和地面预防水工程设计、矿井防尘煤(岩)柱设计、冶炼工作面寻抽水设计等。

15．负责管理建立健全矿井“一通三严防”、预防水系统。

16．非政府积极开展矿井瓦斯日分析工作。

17．每月非政府举行1次“一通三严防”和预防水专题会议。

18．非政府上载监管监察部门建议呈报的有关生产安全信息。

19．参予安全质量标准化检查工作;监督检查“一通三严防”、火工品管理和预防水等工作。

20.严格执行副总工程师及有关职能部门搞好分管范围内的安全技术管理工作。

21．参予、协调瓦斯浓度超载在3%及以上隐患(事故)责任查案;指导瓦斯浓度超载在3%以下隐患(事故)责任查案。

22．阻止和严肃查处逊于通风能力生产、瓦斯超载作业、不继续执行防突措施或措施继续执行不妥当、瓦斯煤层气不合格非政府生产等犯罪行为。

23．阻止和严肃查处受到水害威胁的冶炼工作面未实行预防水措施或继续执行不妥当非政府生产犯罪行为;参予严肃查处冶炼工作面通风系统、严防排水系统不符合规定非政府生产犯罪行为。

24．审查生产安全事故应急救援预案，非政府瓦斯核爆、火灾、煤与瓦斯注重、突水事故应急救援演练;参予矿井综合应急救援演练。

25．非政府审核新技术、新材料、新装备、新工艺入井试验的安全技术措施并负责管理实行。

26．按职责权限全面落实事故防范措施。

27．按职责权限全面落实安全生产监管监察指令。

28．履行职责法律法规规定的其他安全生产职责。企业生产技术部门主要负责人安全生产责任目录企业生产技术部门主要负责人安全生产责任目录

企业生产技术部门就是企业生产技术业务管理的主管部门，其负责人在生产副总经理领导和企业生产副总工程师业务指导下，履行职责生产技术和生产调度管理等职责。安全生产职责如下：

1．负责管理制订职责范围内的安全生产责任制、规章制度和操作规程。

2．指导所属煤矿(涉煤子、分公司)合理安排生产布局和岩长接任，审查水平、采区和冶炼工作面设计;阻止和制止不合理的分散生产犯罪行为。

3．指导矿井科学挑选采矿方法和掘进方式，出局滞后生产工艺、材料和设备。

4．非政府积极开展顶板管理、矿压环境治理等工作，监督检查冶炼作业规程、安全技术措施基本建设和全面落实情况。

5．负责管理积极开展职责范围内隐患排查环境治理工作，阻止矿井超能力、超强度、逊于定员非政府生产犯罪行为。

6．负责管理企业日常安全生产调度管理工作，严格执行创建健全各类调度台账，严格执行生产调度系统按照应急程序处理生产安全安全事故和矿井紧急情况。

7．非政府积极开展生产调度系统安全质量标准化工作;参予安全检查、安全质量标准化检查。

8．参予所属煤矿(涉煤子、分公司)冬季和雨季“三严防”检查工作。

9．参予基本建设企业安全生产规划、年度生产建设计划;参予基本建设企业瓦斯环境治理、水害预防等中长期规划。

10．参予制订职责范围内人员培训计划，监督检查职责范围内特种作业人员拒绝接受培训和上岗上岗情况。

11．参予制订生产安全事故应急救援预案;参予事故应急救援演练。

12．参予生产安全事故或很大阿尔热莱加佐斯县事故抢修救援。

13．协调事故调查，按职责权限全面落实事故防范措施。

14．全面落实职责范围内的安全生产监管监察指令。

15．履行职责法律法规规定的其他安全生产职责。销售部地磅房卫生制度销售部地磅房卫生制度

第一条为强化地磅房卫生管理，缔造较好的工作环境，构筑人与自然的工作氛围，特制订此制度。

第二条本制度适用范围为公司销售部。

第三条值班人员必须把个人及辖下办公用品按定置建议放置整齐。

第四条值班人员必须按职责建议及时清扫责任区卫生，包含地面、门窗等，确保努力做到整洁干净。

第五条每天交接班前，计量员必须洁净本岗计量设备和仪表，避免积尘过多引致设备损毁。

第六条垃圾必须好像至选定的边线，严禁随意乱放。

第七条培养较好的卫生习惯，保证卫生间洁净，制订值日表，建议所有在岗员工必须共同严格遵守。

第八条磅房周边环境卫生和阿尔宾娜台面卫生必须定期清扫，并设专人负责管理，建议称面必须时刻洁净整洁。称体与水泥面的间隙必须清扫整洁，以免影响称量。

第九条锅炉房每天定时清扫，炉灰清扫及时，炼焦煤适度并保证卫生合格，不得乱堆随地。

第十条本制度解释权归属于销售部。

第十一条本制度自公布之日起继续执行。XX煤矿机电管理规定编订XX煤矿机电管理规定编订

目录

第一章总则

第二章设备管理及矿井停工检修

第一节设备更新、选型、订货

第二节设备环评、维修保养、加装

第三节矿井停工检修工作

第四节设备的大修工作

第五节备品、备件管理

第六节设备技术管理及检测、检验

第三章大型固定设备运转管理

第一节大型设备运转管理规章制度

第二节主提升机

第三节主扇风机

第四节主排水泵

第五节主空气压缩机

第六节井下带式输送机

第四章特种设备管理

第一节特种设备运转管理

第二节加装、大修和技术改造

第三节行政处罚、事故查案

第五章供用电及供电系统管理

第一节运转方式调整、操作方式

第二节线路运转管理

第三节变电所两票管理

第四节变压器运转管理

第五节高压控制器

第六节电容器管理

第七节微机保护装置管理

第八节电气试验管理规定

第九节其它建议

第六章井下电气管理

第一节管理及职责

第二节井下电气设备管理

第三节井下供电管理

第四节采区变电所管理

第五节井下电缆管理

第七章其它

第一节主、副井清扫斜巷管理

第二节矿灯管理

第三节综合自动化管理

第四节润滑油、脂管理

煤矿机电管理规定

第一章总则

第一条为强化煤矿机电设备管理，规范职工犯罪行为，提升机电质量标准化管理水平，严防很大及以上事故的出现，避免和增加机电事故，根据《安全生产法》、《矿山安全法》、《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿安全规程》、《煤炭工业企业设备管理规程》、《煤矿关键性安全生产隐患判定办法》、《特种设备安全监察条例》及有关法规等法律、行政法规，制订本规定。

第二条机电管理工作专业性弱、技术建议低、涉及面甚广，就是矿井安全、平衡、高效率运转的基础，各矿必须创建、完善矿长领导下的机电管理体制。必须设置分管机电的副矿长和副总工程师;必须按照干活、管、监拆分原则，分别成立负责管理机电设备加装、运转、保护的生产管理区队，负责管理机电专业化管理的职能科室，负责管理安全监督监察的监督部门;按规定建议调集生产管理区队、职能管理科室、安全监察部门的机电专业管、技人员。

第三条建立健全岗位责任制和管理制度。分管机电的副矿长在矿长领导下对矿井机电系统和设备的安全、平衡、高效率运转正数全面管理责任;分管机电的副总工程师帮助分管矿长搞好矿井机电技术管理工作，包含技术方案的制订、审查、方案实行的指导;安全监督部门对矿井机电工作正数安全监督监察责任，职能科室负责管理矿井机电专业化综合技术管理，就是矿井机电管理的业务保安部门，各机电生产管理区队(不含改采、掘自管机电队)对统辖范围的机电设备安全、平衡、高效率运转正数全面管理责任。矿井机电技术、管理工作必须按建议建立健全各项管理制度，并深入细致宣贯、严格执行。

第四条分管机电的副矿长，必须深入细致非政府研究矿井关键性机电技术问题、安全技术改造方案及措施，经矿长办公会核定后报上级主管单位核准，并负责管理非政府实行。分管机电的副矿长每月至少策划举行一次机电专业会议，对机电关键性安全隐患、安全技术管理中存有的问题分析、研究，制订措施并非政府实行。

第五条矿井机电职能科室按建议呈报的资料、报表等必须及时精确，对外提供更多资料、报表必须由科室负责人严苛审查，并经矿分管领导核准。

第六条基础建设矿井的筹备处自成立起至，必须按市场需求调集机电管、技人员，并随矿井建设进展及时创建、完善机电管理机构，建立健全各项岗位责任制和管理制度经营筹办副主任安全生产岗位责任制经营筹办副主任安全生产岗位责任制

一、负责管理工资管理工作，制订工资管理制度，确认本单位的工资分配形式，以及工资计划的基本建设。

二、负责人事调配工作，根据生产须要合理配置劳动力资源。

三、负责管理本矿“三定方案”的制订和实行。

四、负责管理工伤、病人员的管理工作。

五、搞好员工培训管理工作。

六、负责管理劳动合同的签定工作。

七、负责管理三类工程的预、支付、核算工作。

八、负责管理全矿经济合同的盖章非政府、管理工作。

九、搞好职业技能鉴别非政府，管理工作。

十、负责管理矿内劳动定额制订、实行工作。

十一、负责管理专项资金计划的基本建设以及计划、统计数据报表的审查。

十二、帮助经营筹办主任做好本科室的日常管理工作。某煤矿机电设备转交环评管理办法某煤矿机电设备转交环评管理办法

一、设备环评转交范围：

l、将加装准备工作完，将交付使用的冶炼工作面设备展开竣工验收转交。

2、对已停止使用的冶炼工作面设备环评转交。

3、生产过程中，对更迭或限缩下来的设备展开授御前后的环评转交。

4、对机电设备复原后与交旧领新时的环评转交。

5、对各单位在用、托季马看管设备的转交。

二、设备转交环评办法：

1、在崭新工作面设备加装准备工作后应当顺从调度室负责管理非政府的现场转交环评。

2、皮利尼工作面的设备，由调度室非政府机电科，采用单位和接收单位，展开现场清点环评转交。

3、在生产过程中，更迭或限缩下来的设备由机电科、采用单位，废旧授御展开地面环评转交。

4、机电设备复原后，由复原单位与委托单位展开实物环评转交。机电科设备管理人员及机电专业技术人员参予。

5、崭新领设备时，由领用单位和放料单位展开实物环评转交。

6、各单位在用与托季马看管设备由机电区科与采用配运单位展开帐目实物转交。

7、设备在环评转交时，必须详尽核实检查，并存有记录，首先转交数量，对质量问题，项目缺乏问题必须当时收信，由负责管理单位限期处置或记述，必要时可以由矿非政府专题会议判决。

8、设备环评转交时，必须按标准建议严苛展开检验，各有关部门必须展开环评前的严苛检查，对设备质量，安全检查较完整质量。与否按技术建议加装等问题推行逐台逐项的检验，例如存有上述问题，责任单位负责管理处置化解摆将具体内容考核情况给与罚款和工资水解。

9、环评转交前，机电科有关队组和各单位展开对帐全面落实，以机电部门掌控的实际数目为依据。

10、在设备环评转交后，核对“设备环评转交单”一式三份，由出席环评转交的主要负责人盖章。转交单位、采用接收单位，设备神宁集团白芨沟煤矿纪检审计工作科安全生产责任制第一条在矿党委和纪委领导下，深入细致贯彻落实并监督检查安全生产方针、政策和各项法律、法规在全矿的贯彻执行情况。

第二条对牵涉安全生产的重点、难点工作，积极开展专项整治活动和立项效能监察，推动全矿安全管理水平的不断提高。

第三条非政府力量对中层管理人员井下值守值班情况、双休日和节假日值守上班情况及矿领导精心安排的安全管理重点工作展开督查。

第四条对牵涉安全管理方面的违规违纪问题和员工充分反映猛烈的焦点问题展开立案调查处置。

第五条参予对全矿各类安全事故的调查处置工作，参予矿安全办公会议和本安体系委员会，融合部门业务实际明确提出合理化建议。小阳泉煤炭公司通风副总工程师瓦斯环境治理责任制小阳泉煤炭公司通风副总工程师瓦斯环境治理责任制

1、在总工程师领导下，分管瓦斯环境治理方面技术工作，拥有有关的行政管理工作权限，正数瓦斯环境治理方面技术工作的轻易责任。

2、非政府审查瓦斯环境治理作业计划、盾构全线贯通和调整通风系统安全技术措施，辨认出问题及时修正。对审查合格的作业计划及安全技术措施提出申请总工程师核准，印发有关单位继续执行。

3、负责管理协同瓦斯煤层气技术准备工作工作，指导严格执行有关队组做好各项技术准备工作，确保资料齐全、措施具体内容、参数恰当。深入实际，督促检查瓦斯环境治理作业计划及安全技术措施的贯彻落实情况，辨认出问题及时制止、严肃处理。

4、掌控全矿抽放系统、监控系统、瓦斯员县丞管理系统情况；冶炼上开工作面瓦斯喷出、系统配风、瓦斯煤层气等瓦斯环境治理情况。对瓦斯环境治理技术方面的问题展开分析，明确提出化解的意见和办法。

5、非政府不好通风管理、瓦斯管理、放炮管理、抽放管理、质量标准化等方面的技术工作，分类指导解决问题，为各个生产环节提供更多技术支持和确保。

6、非政府做好闭合墙工艺、工序改革；抽放(灌水)钻孔和封孔工艺、工序改革，不断提升生产效率。靠科技进步，非政府技术科技攻关，大力推进环节技术改革，推广应用新技术、新工艺，提升瓦斯环境治理综合能力。

7、根据瓦斯环境治理出现的新情况和新工艺、新技术的建议，策划做好关键性课题研究．力争崭新突破。

8、帮助总工程师非政府做好瓦斯环境治理工作，保证瓦斯扣采量、浓度、煤层气率为(尤其12号煤)；煤尘指标等达至规定建议，圆满完成瓦斯环境治理各项指标和计划。

9、帮助总工程师做好全矿瓦斯环境治理技术管理和技术领导工作。调度室事故、突发事件信息处理与报告制度（2021）出现水、火、瓦斯、顶板、煤尘等关键性恶性事故时，值守调度员的工作程序就是：

1、收到出现事故的电话汇报时，必须记录清时间、地点、性质、概况和汇报人姓名。

2、例如牵涉至调度员十项落水应急处理和应急买盘的事项，调度员轻易下发某个生产区域或整个矿井立即暂停生产，撤走人员。

3、快速向调度室科长、值守领导汇报情况，稳步查清实际情况、影响范围、人员罹难情况。

4、根据实情向安全副矿长、总工程师、矿长汇报。由矿长确认启动应急预案后，根据指挥部成员名单按顺序通告指挥部成员至指挥部放假。同时通告救护队、消防队赶赴现场展开救灾，并通告医院、辅助运输单位搞好各项准备工作工作。

5、根据事故类型、灾情损失、人员伤亡情况，按矿领导的命令，逐级向上级公司、登机局、煤炭局等管理部门汇报。并快速表达上级有关安全方面的命令和精心安排。

6、在救治事故中，随时介绍事故的发展变化和抢救工作进展情况，搞好记录。例如存有伤亡者，凋灵姓名、单位、年龄、工种、籍贯、家庭情况，随时汇报领导命令，快速表达贯彻落实。

7、在救治事故中，按领导命令，调动所须要人力、物力、非政府有效率的事故抢救工作，直到救援完结。

8、事故处置完结后，必须快速非政府恢复正常生产。机电副总安全生产责任制（安全生产法）1、在机电副矿长的领导下，帮助机电副矿长搞好自己分管的机电运输技术领导工作。

2、帮助机电副矿长制订大型设备的修理、定检、停工检修、质量合格的具体实施计划，并明确提出技术上适当实行的措施，维持大型设备的较完整。

3、负责管理对机电设备管理单位的技术业务指导，负责管理对主要设备的选型、采用、检修、待修、停止使用、闲置、除役等状况及其性能检查，效率的测量，技术试验;并向设计、生产单位、供应商意见反馈信息。

4、生产前必须按有关规定、技术标准、环评规格等展开质量检查，办理更替相关手续，把不好设备投产前的质量、配件和技术资料的验收关。

5、负责管理非政府基本建设年度设备更新、大修计划和备品、配件计划;根据配件消耗定额及采用设备品种、台数，确认合理的配件储备方案。

6、确认设备小、中、小修的内容，审查外委设备大修业务。设备检查后非政府人员展开检查和环评;审查设备添置规格、型号、性能和生产厂家。

7、负责管理主要设备的合理选型和规划，负责管理大型设备的技术测量工作。参予推广应用新技术、新材料、新工艺、崭新设备。

8、非政府举行分管业务的技术会议，分析研究安全问题，及时实行防治和处置措施。

9、负责管理制订年度机电技术培训计划并非政府实行。

10、帮助机电副矿长非政府展开机电运输专业的安全风险识别评估和事故隐患排查环境治理工作，对识别出来的安全风险制订管控措施并全面落实，对排查出的安全隐患，按照“五定”原则展开全面落实自查。

11、帮助机电副矿长全面落实职业病危害预防措施，及时消解职业病危害事故隐患。供热科副队长安全生产责任制第一条为进一步严格执行供热科副队长全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条供热科副队长就是供热科队工作责任人，帮助供热科队长管理队工作。

第三条供热科副队长二要履行职责不好8项安全工作职责。

一、帮助队长做好全队的安全工作。

二、介绍掌控各工种工作程序和安全规程。

三、每日非政府一次全队安全检查，全面落实隐患自查，确保生产设备、安全设备、消防设备、防水器材和救护器材与否处在较完整，教育职工强化保护，恰当采用。

四、当工作和安全发生冲突时，应当首先考量安全，努力做到安全第

一、生产第二。

五、辨认出工作中存有安全隐患时应及时向队长和上级部门汇报，并采取措施。

六、必须经常向员工宣传安全工作的重要性。

七、负责管理狠抓当值工程质量标准化工作，每班工作顺利完成后必须同班长展开工程质量检查环评，对不能合格的工程必须展开出错，为下一个班的安全生产创造条件。

八、每班班前，班后必须及时向队长汇报当值的安全生产状况，积极主动非政府人员确定当值生产中存有的威胁安全生产的关键性隐患和问题，并要向队长汇报情况。

第四条供热科副队长责任目录事项，见到附表：《供热科副队长安全责任目录》。

第五条《供热科副队长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。安全生产标准化管理制度（2021）为坚实大力推进单位安全生产标准化工作，维持单位安全生产平衡发展，提升安全生产条件，规范从业人员管理和操作方式犯罪行为，特制订本制订。

一、安全生产标准化的非政府管理

1.矿长对安全生产标准化工作全面负责管理，每月非政府举行安全生产标准化专题会议，研究化解安全生产标准化工作存有的问题。水解、全面落实安全生产标准化目标，确保安全生产标准化所需的资金投入。

2.分管副矿长具体内容负责管理各业务范围内的安全生产标准化工作，随时化解存有的问题，非政府积极开展安全生产标准化培训工作，搞好日常的安全生产标准化督促检查工作及月度、季度的检查、环评和考核工作。

3.登机科负责管理理念目标和矿长安全允诺、安全风险分级管控;调度中心负责管理非政府机构、事故隐患排查环境治理;安全生产标准化办公室负责管理安全生产责任制及安全管理制度、持续改良;用工培训科负责管理从业人员素质;生产技术科负责管理矿井、盾构;机电科负责管理机电、运输;通风科负责管理“通风”，地测、预防水科负责管理地质灾害预防与测量;调度室负责管理调度和应急管理;综合科负责管理地面设施;职业卫生筹办负责管理职业卫生。

4.各科队就是安全生产标准化的具体实施单位，必须明晰安全生产标准化目标，非政府日常自学，确认项目施工负责人，按照标准干活不好每一项工作。

5.员工必须熟识本岗位的标准，提升安全生产标准化意识，规范操作方式犯