某大型企业集团管理模式优化设计项目doc

11工程名称：某大型企业集团管理模式优化设计工程委托单位：某大型企业集团承约单位：**管理咨询编制：偷审答核李：叨审卖批蹲：靠日节期塔：苹压敲年涛患载月毁纪按日弄目倾劳狮录TOC\o"1-3"\h\z梢1敲．项前目背糠景及负需求筋理解苗 我2抬1.票1姻工程灭背景堪 局2脉1.活2补工程桑需求蜜 抚3愚2.沾工程爆目标敞 白4惜3.位工程恩设计还思路俯 哲4兆4.交工程股内容绕及成不果侍 压5骡4.妥1许工程删内容需 句5朴4.怒2工工程驻成果的 换6学5.尾工程泊运作析流程歪及项孕目推议进计检划抄 闲8羊5.翠1卫工程毛运作白流程菠 辟8秧5阴.2胜工程维推进释方案堤 展9俩6.尊工程乌咨询养团队滥 豆9活7.辨工程映设计掉经费倾 此9莫8义．双域方合雷作优揪势与凤公司外效劳摧特色位 春9绳8.访1留合作僚优势克 务9田8.卫2斯效劳图特色毫 极10赔1．恐工程灶背景熔及需抄求理睬解债1.久1项沟目背卵景怨改革耕开放筛所带贿来的度历史冶性机旨遇、输市场女资源古的大康整合穗、巧释妙运迫作所匹独有左的短球期高托效率抹，创另造了鄙民营永企业逝高速景成长下的奇勉迹，玉也形烂成了先民营膛企业填开展胆的一以般规滩律性新。现信阶段爬，中任国的部民营怪企业折家们咬一方俭面对夸过去侧的高箱速发绝展感工到惊删奇和场意外挑，同杂时也咬受这载个一领般规泪律性末的制访约，趁普遍任对未梯来的鱼开展贤感到亮困惑约。意讯外和蔬困惑贫是目爬前企际业家阶们的扩普遍启心理蛛特征润。某晒集团亭开展效历程鞭也是揪这个剥一般颈规律愿性作盆用的哈结果丑。驳某集归团抓米住了弄改革序开放做的历祸史机娇遇，骄通过敞广泛退整合套包括给政府以资源休在内肿的各掘种资洒源，济利用观创业毒者们添的商爆业特斥质与食巧妙扬运作躁，在灯一个仇狭小伸的细颂分市脉场创伍造了匹集团揭开展挂的根沙基。包目前妇集团帽经营枣涉及换到汽欠车、柴房地及产、避投资剂三大覆领域葵，拥昌有北闷京分撞公司椅、上搁海分左公司叶等亭家分削支机劲构，骂注册亲资本册协亿特元，周年销骄售收挽入突蝴破文滴亿元淋，是薪一个思成长坦中的赠集团勉公司腊。废重政巧策调夺控、患轻体狮制改规革、社官员势考核桐制度注扭曲象等是丑体制夕性经蝇济过币热增珠长的朋原因展，也异是民傻营企贤业利弹用政嗓府资富源快缴速发党展的店时机踢，但旦同时栋更是凶民营伟企业拾开展未的巨屑大风爬险。盆某集倡团是演一个禁典型斩的在店体制里性经枕济过脱热增撞长中恼快速御成长曾起来丝的企躬业，很在体杠制性阔经济筑过热本增长垫中抓旁住了取时机革，实齐现了阅企业偿的快痛速成渗长；柄但同上时也陡买进淹了长盟期发掀展的凡战略冲性风姑险。符企业行战略痛定位垃不明哪确、玩盲目月的多损元化晃战略践扩张灶导致最投资租分散巷、企笋业缺定乏核针心支许撑业脏务和对核心怀能力未；多络元化丙导致请企业扰资金佣规模速扩张享、成织本上榜升，叠支撑尿费用谣巨大库；多参元化钞扩张爽和调湾整导稻致组班织的背稳定唱性、这协调滤性差泽，难调以形坐成完邪善的轨组织忍管理晌体系酷……趴某集免团正瓣处在致战略武性结云构调押整的卵关键秘时期币。狐转型剩时期亭的艰在巨性办和特啦殊性银突破郊了企结业家葡原有残的能兴力边宁界，蜂信息谦技术懂的发际展对涌原有炉封闭孝性的回组织樱架构时和商鼻业模备式形哄成了须巨大静的冲患击，史科学狭开展喇观的强提出姑等转腔型时显期复联杂的掘环境索都对宏某集激团的吧决策众者们宝提出及了前为所未袄有的踏要求毒，需芝要决料策者闯对某勒集团摄未来轰的战坝略定闷位、灾决策循机制兼、风籍险控梅制、烦组织猪管理那体系界、品吴牌建涛设、渡人力弃资源匆管理鞋等重窜新认令识和术思考修。为舟此某类集团坑的决找策者寺决定盾借助唉管理固咨询筑智力睁机构卵，共禾同建帅立一宽套适谜应未鄙来某脊集团姐做大肢、做六强、惜做精板的企蜜业集村团管坐理模袖式和要组织仇模式钞，创栏建符催合现躺代企寨业集孤团管照理理升念的行人力柏资源轧管理贪体系情。陵1.酱2项小目需酸求绸◆饥整合抢集团旨资源史，提窄高集左团资草源整逆体配诚制效绞率；馆◆假设改善烫集团拆管理撒模式脆，优锅化集贫团组膊织模舅式；狡◆扰优化杠集团绕决策细流程沸与机但制，怖躲避跌集团异系统驴风险差；蕉◆诉优化事集团峰监督采流程类与机切制，妹确保规集团眉高效盖运营擦；宁◆气优化察集团绞薪酬软体系柴，提垫高集妄团薪患酬的梁市场再竞争街力；侨◆费优化雾集团悄动力断机制屑，增单强集悦团发涉展活苗力；闯◆耳完善播集团协绩效怀管理迹体系纺，实乱现内羞部公慧平；辅◆仅完整增集团槐人力浆资源边管理吩体系雪，夯狱实集忘团战磨略发呀展平已台。揉2.擦工程拼目标调整整合优化机制促进调整整合优化机制促进开展打造百年**夯实平台榆3.唯工程圾设计侄思路笔调整扮整合忍思路僚(基雾于资胡本运兰作为州主导拾的运放营模姑式)掉：集团－分公司模式集团－分公司模式集团－事业部模式集团－子公司模式新集团－分公司模式(产权优化)调整与改制改制调整定位定位模◆淋以决坡策、短监督骡、薪滚酬、限绩效据、激求励为客核心牲，构薪建支腰撑某依集团陶长期叫开展丘的动摇力机筋制；漠◆易以制属度建苍设为茄核心瓶，完披善人池力资舍源管呀理体注系，匆夯实洽某集隔团整逗体发俗展的住根底医平台巾；崭提炼讽某文轨化特使质，望创立极某品嚼牌优市势。宫4.拳工程伍内容闷及成女果欣4.抚1项狐目内并容尼4.欲1.咽1疗某企轨业集还团组俘织优国化设除计姓◆带企业鸟集团陷现有瓜管理仇模式障诊断畅分析夸◆夜企业咏集团腰现有保组织搅模式酷诊断剖分析歉◆才企业愉集团鸭管理吧模式筑优化亭设计篇企业家集团蒜－分卸公司通制优暴化设经计沙企业棋集团低－事亡业部寇制设做计召企业迅集团巴－子特公司赚制设谅计半4.宁1.颤2窄某集罪团机珍制优盼化设宫计尚◆狂集团地现有劳机制残诊断倦分析趋决策烈流程牺与决籍策机夹制诊钳断分慰析记监控恭流程翁与监峡控机井制诊她断分理析讽薪酬买制度逐诊断残分析砍鼓励威机制悉诊断法分析秋绩效亡管理轧诊断籍分析闻◆吼机制刺优化怠设计寇惠决策双流程现与决姐策机糟制设傻计免监控楚流程态与监晌控机挪制设敌计止薪酬享制度学设计准鼓励瓣机制宝设计午绩效住管理区设计台4.鞠1.幻3缺人力剑资源触管理祝体系偶设计聪◆构招聘扶制度窜设计黑◆渐人力破资源锄配制炉制度赏〔包岂括职疾业生桌涯〕促设计桂◆讽岗位晒体系彼设计弹◆归淘汰凝制度堵设计合培训贱与开赢发制纽度设裳计荒4.鹅2项济目成挺果享◆喊某企榴业集拆团现养有组夸织与颈机制苗诊断途分析盘报告奉◆灾某企全业集暮团管穷理模剥式与坑组织杜模式羽设计佛方案靠企业艺集团沈－分只公司手制优万化设爸计方厅案只企业飘集团避－事透业部导制设姓计方亡案袖企业输集团灭－子里公司反制设治计方膝案勒◆姻机制策优化桃设计键方案便决策吴流程系与决财策机讽制设拣计方白案侮监控疏流程能与监良控机倍制设卧计方孤案奸薪酬刮制度滩设计帖方案死鼓励疗机制抢设计烛方案蜡绩效龄管理罪设计悬方案炸◆块人力详资源俭管理呼体系挺设计抢方案惩招聘站制度遮设计晒方案剂人力物资源式配制厕制度淋〔包类括职钟业生使涯〕酸设计争方案饶岗位绵体系胆设计捡方案泳淘汰板制度自设计肤方案云培训肾与开爸发制纽度设租计方瞒案素5.男工程同运作世流程好及项窜目推击进计六划冻5.应1项寻目运由作流售程绪5.呢2项变目推寄进计馅划旗6.竞工程送咨询侵团队霜**虑**守7.农工程办设计冈经费罪本项孩目将呜历时绕七个烫月，圆共投催入专穴家顾抽问及捧咨询逼师9个人，帆预计坑需要欠40光0多滨个工咸作日绍，项转目设素计费辉用盆万元尤人民雕币。题8．个双方向合作携优势皆与公母司服命务特蛮色换8.菜1合索作优巴势头◆用**录**仪是一余家依仁托多雕家高分等院翻校，规众多摩管理着务实誓专家暴共同葛参股视成立洒的一根家专危业性膀管理袜咨询榨公司吗，是皱国家货大学序科技崭园唯扮一指选定的牢专业诊管理貌咨询银机构郑。非◆行**床**批管理津咨询婆有限筑公司火以学技院务灿实派之管理恳专家歼为主挑导，君以来辩自大箭型外嘴企、卸民企俯的高摔级实兆战管迷理人垂员为愤核心更，咨守询师费队伍潜阵容渗强大带，具党备承窜担大瓦型综去合管购理咨驱询项嘱目的狗实力酷。睬◆蝴**售**孕“背致力竿于整根体解搞决方逢案，渠实现培企业争零担逃忧兆〞傍，作鸣为本付土管息理咨救询机赴构，族在前慕期咨浑询和后后续桥效劳众中具晴有其徒它外扑地管拨理咨耀询公衬司所参不具咬备的充得天帐独厚耗的地漠理优欢势，淋能为勤贵公赵司提转供全扮方位没的整奉体咨边询服渐务。油◆币**耽**指承当临本项辅目的君团队见成员抚，大梅局部别参与馆了与告本项篮目相么同行经业的红咨询鹅工程莲设计今工作宗，具眯有相驻关领描域的托咨询猜经验慧，有横能力领按要鸟求完横本钱折工程扛工作拢和任取务。闪◆桑承当伸本项县目的涉咨询著团队躲成员我，大艘都参肥与了玉本项虏目的蓬前期差调研亭工作附，了躲解贵革公司创的基刚本情防况和玉其行耕业的挤根本给动向抢，与他贵公伶司有夹较好泄的合壶作基扫础。自◆筐**登**感工程孔管理便严格守按I杀SO锐90宗00晴标准枣操作翠，能剧有效旨的保战证项宏目设诊计质狐量。订8.闭2服忆务特魄色匆◆碗**霞**约对管职理咨苍询服辛务有健独到外的领苍悟，演我们起认为确:咨凑询不疗是设克计，盯咨询戒也不分是一情份报甩告，组咨询赌更不脾是一羡个事隐件，欺咨询投必定告是一熄项工打程。妄管理都咨询皱只有笨按管糕理工置程的鼓要求锋，将稿设计舅方案污付诸拢实施素，并炒产生供实际锯效果挠，才守有意予义。培◆召**后**松倡导套教练付式现玩场互劣动咨洁询服坏务，耍咨询呼师既犬是设请计师扑，也驳是工刷程师巩，同仔时还负是教享练。艳他们林不仅旗要设愤计出徐切实节可行说的有滴效方留案，愧还要慌有能吴力教寸会客属户理壁解方辆案，烛并能租掌握晒方案聚设计成技法们，在毁其辅维导下恭，能突将方扫案实扇施到潮底，锁到达丝方案台的设