2023年耙岩机司机岗位责任制（东风煤矿）范文12篇合辑

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1、开机前检查机体各部螺栓有没有收紧，台车、机槽、卡轨器等与否紧固可信。尾轮、导向轮旋转应当小巧有效率。动工前对机器展开短程运转检查，辨认出问题必须立即处置。

2、严苛按《操作规程》操作方式，装矸前检查制动闸中及辅助刹车长短与否最合适，旋转与否有效率，工作与否可信。

3、检查钢丝绳磨损情况，钢丝轻微脱落时应更改。

4、检查钢丝绳接点与否稳固可信，避免扎开裂。驾车前司机应当发出信号，并使其他人特别注意

5、装岩过程中，耙岩机钢丝绳运转范围内不得有人俯卧或展开其他工作。操作方式时，不容同时粘住两个操作方式手柄，以免耙阵飞奔伤人。

6、耙岩过程中，例如耙阵中断或负载太小，不应当私自除雪，而应当将耙阵归还，然后再耙。

7、装岩完，增加收入两个手把放到松闸边线，并挑逃走把。阻断电源，关好控制器。人员的风险管理标准及管理措施览胜作业人员风险管理标准及管理措施

管理对象

览胜作业人员

管理责任人

拎班队短

监管部门

并作业单位

监管人员

作业单位负责人

工并作任务

尼里低并作业

编成号

PLNTY-01

所须要工具有

矿灯、梯子、脚手架

所须要个人防水

安全帽、打火器、防尘口罩、手套、安全带

管理标准

作业人员展开2m以上的览胜作业时，必须采用安全带；

作业人员必须检查证实安全带合格、较完整,佩带较完整后，将安全带吊挂在巩固的物体上，并证实不脱扣；

作业人员作业前先检查并证实作业范围内无人，并设置警告标志；

览胜作业严禁与其他作业交叉展开。

必须先检查证实梯子平衡、并无碎裂、并无歪曲变形；踏板防水。

作业人员采用脚手架览胜作业时，必须先检查并证实支架原产光滑且间距不大于1.2m,脚手架的跨度严禁大于1.2m，当脚手架高度少于2m时必须设置栏杆；金属材料制作的脚手架，作业时须将脚手架架设稳固、可信，严禁存有脚手架碎裂、摇晃现象；

作业完，作业人员必须对现场展开清扫。

管理措施

政工部（培训）每年对员工展开一次览胜作业安全科学知识培训；

览胜作业前班组必须非政府览胜作业人员展开班前岗位风险源识别；

值班队长、瓦斯检查员（安全员）对览胜作业过程展开监督、检查，辨认出未按建议检查、佩带安全带、检查梯子、脚手架的完好性，立即阻止、抨击教育，教育不听者对其展开适当行政处罚。永乐煤矿通讯联络系统管理制度编订永乐煤矿通讯联络系统管理制度编订

(一)通讯联络系统管理制度

为了提高矿井安全防水水平，保证通讯联络系统的采用可信，根据我矿实际情况，特制订本管理制度。

一、任何单位和个人严禁以任何理由私自改动通讯线路，特定情况须要对通讯线路改动，必须向信息中心展开提出申请。信息中心根据生产须要及设备运转情况确认改动方案。

二、任何部门严禁私自发生改变或影响移动通讯系统补偿电源的正常供电。当拆毁或检修线路而影响移动通讯系统正常供电时，必须提早通告信息中心，严禁私自展开，否则对施工负责人判处100元的罚款，并分担因通讯中断导致的后果。

三、发生通讯中断、信号故障时，信息中心应立即分析、搜寻故障原因，确认故障范围。并立即非政府人员化解处置。

四、各采用部门严禁强安、弱必须、弱废移动通讯设备和缆线等。须要追加手持机及有关设备时，必须提早向信息中心明确提出书面提出申请。信息中心设计施工时，必须根据移动通讯系统的布局，科学合理得出短果方案，严禁以毁坏系统总体性能与结构为代价而擅自施工。

五、任何部门严禁未经信息中心同意私自发生改变移动通讯设备边线、更改手机号码，一经辨认出将给与200元的罚款。严重者按照事故展开分析。

六、采用部门的井下移动电话机，必须按照采用建议展开采用及保护。严禁修改手机设备参数，保护不好手机皮套、天线、电池及充电器，达至较完整状态，手机电池按规定展开采用，电池时必须关机，电池严禁少于24小时。严禁长期处在过放及过振动状态。严禁拆除手机天线。信息中心有权检查手机及服务设施设备的采用情况。

七、有关部门对统辖范围或工作场所内的移动通讯缆线设备设施应负监护责任。通讯缆线途经单位的统辖范围，由该部门负责管理对通讯缆线的管理，同时必须严苛对通讯缆线的维护。任何部门和个人严禁随意遗失和损毁井下移动电话机和通讯分线盒、放大器、缆线。凡遗失和损毁的，对责任部门给与500元每次的行政处罚，对责任人给与100元每次的行政处罚，并由责任部门按价索赔，分担因通讯中断导致的后果。属故意毁坏的，按照影响范围及性质程度，加倍展开行政处罚。

八、移动通讯设备发生故障时，采用部门应当及时至信息中心更改。通讯设备统一由信息中心维修、修理并提供更多水泵设备。非正常原因损毁的，修理费用按照设备、材料索赔价格从采用单位材料费中计入。

九、矿井工作面的移动通讯缆线及有关设备随其工作面的大力推进必须及时回调盘放整齐，极力不容许图省事、其实不然而随意禁声，否则判处100元以上的罚款。回调缆线盘放走多的，可以从缆线接头处断裂并及时升井上缴。

十、信息中心电话班人员应当经常下井检查、监督移动手机和通讯有关设备、缆线的采用情况。对不按标准采用的，信息中心有权出示罚款单对责任部门展开行政处罚。

(二)通信系统事故应急预案

为了进一步提高煤矿严防意识，确保矿井安全生产和职工人身安全;以最大限度地减少事故危害影响程度，提升调度监控中心值班人员处置灾害事故的应变能力，特制订本预案。

1、设立事故应急救援统一指挥领导小组

总指挥：矿长(矿长未到场时，值守领导负责管理统一指挥)

2、副指挥：机电副矿长、技术负责人、安全、生产副矿长

成员：调度主任、安监科长、地面负责人，各冶炼机运队队长和老爹人员。

二、事故应急救援主要任务

对井上、井下出现通信系统故障时，必须在较短时间内恢复正常并正常投入使用。

三、事故应急救援的主要职责

1、负责管理事故应急救援的管理和非政府。

2、负责管理事故应急救援的技术科学知识培训。

3、事故应急救援人、财、物的非政府和调配。

4、负责管理物资的管理。

四、程序

1、调度值班员收到出现故障时，由领导小组、副指挥短(机电副矿长)，查明其原因，做出恰当的推论，制订解决方案。

2、凡被通告的单位和人员都应当做好一切恢复正常系统人力、财物的准备工作工作，请旨精心安排。

3、调度人员随时向总指挥汇报处置的进展情况。

4、通讯维修工必须顺从调度统一指挥。

5、事故处理完毕后，各冶炼机运队积极主动非政府人员恢复正常生产。

(三)通信联络系统操作方式人员岗位职责

1、严格遵守劳动纪律，顺从调度统一指挥，搞好作业前准备工作，深入细致搞好本职工作，操作方式人员应当经培训合格，上岗上岗。

2、严苛操作规程，推行定期巡查监测管理，保证通话质量和线路的通畅。

3、熟识煤矿安全规程和矿井安全检查建议，严格执行停在供电管理制度，确保安全生产。

4、熟识本矿生产、调度、管理等各环节通信联络系统并能够正常采用。

5、地面或井下紧固人员必须固守工作岗位，不得存有擅离职守、串岗、睡的犯罪行为。否则，给预予100元的罚款。

6、若突遇通信联络系统出现故障，操作方式人员必须立即向分管领导汇报，及时查明原因，采取措施尽快恢复。

7、因操作方式不当或其它原因以致通信系统损毁，除按规定行政处罚外，按其经济损失多少经矿方研究按比例展开索赔。

8、系统管制中心操作方式人员每天24小时有人值守，深入细致核对设备运转记录和采用记录。若碰到异常情况，立即通告矿领导值班人员。

9、维持通讯现场干净，搞好文明生产。

(四)通信联络系统设备、设施管理制度

1、设备设施管理人员必须熟识掌控它的性能、特点，辨认出故障及时处理并核对故障登记表。

2、系统应当展开定期检查，确保设备状态较好，工作正常。

3、不得外来人员步入系统控制中心，打搅值班人员工作损毁系统设备。

4、采用的系统设备、设施必须合乎煤矿安全规程的规定，不得并无安全标志的设备、设施入井。

5、系统设备、设施应当努力做到定期检查，确保状态较好。

6、设备、设施应当放在围岩平衡、掘进较好、并无淋水、并无杂物的边线，以免损毁设备设施。

7、戈夏各地点放炮时，必须制订维护设备、设施的措施，避免毁坏设备、设施，否则，将给与当事人500元的罚款。

8、通信、信号和掌控等装置，应当优先使用本质安全型，不得通信线路利用大地并作电路。

9、通信系统设备必须具有较好的防火和中剧保护措施。

10、通信系统的设备设施管理人员必须严格执行除役管理制度。

(五)通信系统技术资料管理制度

1、建立健全通信设备、设施、仪表的技术档案，并展开分类管理得当留存。

2、对系统实行定期检查，对辨认出的故障以及处置的情况必须展开详尽备案备查。

3、对所有搜集的技术资料必须真实、可信，易于指导今后的工作。

4、设备、设施出现故障，保护、维修保养人员必须查明事故原因，检修情况必须展开记录。

5、技术资料管理人员必须就是经过专业培训合格的人员方能够上岗。

6、各类技术资料档案一律不许封存，否则，给与当事人按情节酌定展开经济上的行政处罚并辞退离矿。

7、系统技术档案资料的查询，必须履行职责借书相关手续，外单位因工作须要查询资料，须经矿领导批准后方可借书。

(六)通信联络系统值守制度

1、每天推行24小时值守，不得擅自黄继妍，严格执行人交人，手交手，你不去我不跑的交接班原则。

2、值守记录必须确切，对通信系统出现故障发生的时间、地点、汇报人修理人员姓名都必须详尽记录，若因渎职必须严谨追究责任。

3、各种记录必须核对规范，字迹确切、放置整齐、留存健全。

4、不得外来人员擅自步入通讯系统值班室，严禁毫无关系人员和单位采用本单位的电话，确须要至值班室办事，值班人员应当搞好详尽备案。

5、交接班时，交接班人员必须共同检腊坪矿创建安全责任连带追责制度ontface="宋体">

???中国安全生产网讯近日，川煤集团达竹公司白腊坪矿业分公司在安全生产责任追究制的基础上，颁布了安全责任连带追责制度，重点对安全监管人员的连带责任作出了明确规定。

???规定建议，凡井下工作地点发生关键性安全隐患和各类事故,必须追责当天或当值至过这些地方的管理人员和安全监督检查人员的监督检查不力的责任。

???此举有效地遏止了管理人员下井走马观花,为顺利完成下井任务而下井的不良现象,同时进一步全面落实和加强了各级管理人员安全监管职责，推动了矿井安全生产。

（蒲勇江）关键词：通风科瓦斯监测监控系统、设备保护、校验制度通风科瓦斯监测监控系统、设备保护、校验制度

备件魏，通常来说，每一个系统的保护都必须建立相应的备件库，主要储备一些比较关键而损毁后难于马上复原的设备，例如摄像机、镜头、监视器等。

配件魏，配件主要就是设备里各种分立元件和模块的额外布局，可以多对备一些，主要用作设备的修理。

工具和检测仪器齐要努力做到日布寺设备，就必须布局常用的修理工具及检修仪器，例如各种钳子、螺丝刀、测电笔、电烙铁、胶带、万用表、示波器等等。

在对监控系统设备展开保护过程中，应付一些情况予以严防，尽可能并使设备的运转正常，主要须要搞好防潮、防尘、防腐、防火、严防阻碍的工作。

根据监控系统各部份设备的采用表明，每月检测其各项技术参数及监控系统传输线路质量，处置故障隐患，帮助监控主管预设采用级别等各种数据，保证各部份设备各项功能较好，能正常运转。

对难老化的监控设备部件每月一次展开全面检查，一旦辨认出老化现象应当及时更改、修理，例如视频头等。

对易吸尘部份每季度定期清扫一次，例如监视器曝露在空气中，由于屏幕的静电作用，可以存有许多灰尘被溶解在监视器表面，影响画面的清晰度，必须定期冲洗监视器，校订监视器的颜色及亮度。

对长时间工作的监控设备每月消防系统一次，例如硬盘录像机长时间工作可以产生较多的热量，一旦其电风扇存有故障，可以影响排热，以免硬盘录像机工作不正常。

对监控系统及设备的运转情况展开监控，分析运转情况，及时发现并排除故障。例如：网络设备、服务器系统、监控终端及各种终端外设。桌面系统的运转检查，网络及桌面系统的病毒防卫。甄选厂工长安全生产岗位责任制甄选厂工长安全生产岗位责任制

一、在厂长领导下，帮助做好全厂的各项工作，按照分工情况，着重于狠抓分管范围的安全工作。

二、以生产为中心，安全为重点，非政府督促检查、检修人员及运转工对三小规程的继续执行情况。在生产过程中强化现场管理，对因检修过程中的违章行为而引起的事故必须正数一定的责任。

三、负责管理非政府本厂的机电安全质量检查，严格执行机电设备包机制度和设备马步军制度的全面落实情况，确定设备运转中的不能安全因素，化解设备运转中发生的故障，对设备展开存有计划的检修与保护，保证人员和设备的安全。

四、负责管理非政府化解设备运转中存有的安全隐患和安全质量检查中属本厂化解的问题，否则，对于引发的事故必须正数一定的责任。

五、对于本厂出现的机电事故，帮助厂长展开事故调查、分析原因，及时制订适当的防范措施。

六、强化分管范围的现场管理，及时化解安全隐患。寻抽水班安全生产责任制（崭新安全生产法）寻抽水班组长就是本班组安全生产的第一责任人，在班长的领导下，负责管理当值班组安全生产任务的顺利完成，就是当值现场安全生产的主要责任人。严格遵守安全生产规章制度，继续执行本工种的安全操作规程，合理分配用工，杜绝违章统一指挥，杜绝率先垂范违章作业。动工前深入细致检查现场工作地点的安全情况，消解环境隐患，并建议工人恰当采用工具、材料、安全装置和个人防护用品，努力做到安全作业、安全操作方式，文明施工。负责管理井下寻抽水工作。根据当值职工的工作情况，合理分配工分，努力做到公平合理，有奖有罚。非政府职工搞好隐患排查，对揭发的问题及时展开自查、呈报，构成闭环管理，对隐患排查自查情况正数主要责任。辨认出“三违”犯罪行为及时阻止并严格执行其展开自查。非政府职工搞好工作范围内的洁净工作，努力做到文明生产。专用春早巷管理制度第一条瓦斯检查员每班至少检查2次专用春早巷风流中的瓦斯、二氧化碳等有害有毒气体浓度，并核对在记录牌上。

第二条例如因采动影响以致专用春早巷变形，须要修理时，必须制订严防瓦斯安全措施，并请示总工程师及通维队同意。

第三条任何单位和个人严禁把杂物或设备堆满在专用春早巷内，以确保春早通畅。

第四条因局扇停风时间短需展开瓦斯排放量时，必须搞好专用春早巷所有入口警戒工作，避免人员误闯。

第五条通风科负责管理专用春早巷日常管理和检查保护工作，努力做到春早巷年久失修率为不少于7%，轻微年久失修率为不低于3%。

第六条采区专用春早巷均设置避灾路线、岔路标注等安全标识。

第七条各采区专用春早巷必须建筑测量风站，并定期高码。风速合乎《煤矿安全规程》规定。

第八条采区专用春早巷均布置健全的防尘系统，防尘设施齐全较完整。防尘人员定期对专用春早巷展开冲洗，严禁存有煤尘沉积。

第九条专用春早巷必须短果甲烷传感器，24小时已连续监测风流中瓦斯浓度。

第十条在专用春早巷内展开巷道修理、密封施工、风泵排洪、防尘等工作时，必须制订详尽的安全技术措施，经总工程师批准后，由通风科指派专业人员展开作业。立井把勾工岗位责任制立井把勾工岗位责任制

1、必须上岗上岗，必须坚守岗位，不得擅离职守，不许与他人玩耍嘲笑。

2、严格执行现场交接班制度，严苛按操作规程作业，不得“三违”。

3、不得人物搭加，设备损毁不得提高。

4、精力分散看著罐笼上下，深入细致看淡井口，维持井口清洁卫生，防范人员、物料、矿车等掉落井内。

5、上下人时把勾工严格执行乘罐制度，按规定人数乘罐，动过手脚不好罐帘。

6、不得非工作人员步入井口，井口内20米严禁吸烟。

7、在工作中特别注意罐笼的挡车器的灵敏性，辨认出问题及时汇报处置。

8、上下大型机械设备及物料必须绑定不好，检查有误后再提摆，加收工物料后，必须经试车就可以正常运转。采区停在供电管理制度采区停在供电管理制度一、停在供电审核、汇报程序1、风机供线路及设备须要停水时，必须提早一至两天向采区明确提出电恳请，由机电技术员核发停水票，经矿审核后，分别送往矿调度、机电科调度、通风区调度、北采区调度，严苛按照停水票所规定的措施继续执行。2、当须要通过北采区变电所展开停在、供电时，北采区调度必须与机电科调度联系，经机电科调度同意，由机电科调度统一指挥，由北采区变电所值班人负责管理停在、供电操作方式，停水时必须摆停水牌。3、各项停在、供电工作前，必须选定工作负责人。在停水前和供电前，工作负责人必须汇报呈报北采区调度。二、停在、供电操作程序1、当设备及路线须要保护检修时，必须先将上时一级电源开关断裂，即为控制器手把踢至“零”位，枪机并摆停水牌。2、供电前，工作负责人检查接线情况和设备较完整状況，有误后，按从之下一级至上一级的顺序依次供电。三、停在、供电安全1、电气设备在停水后展开检修前，必须验电、振动证实无电后，方可操作方式。2、风机供停水时，因影响通风，故供电前必须检查瓦斯浓度。3、停在、送来馈电控制器时，停水后枪机并摆停水牌，严格执行专人停水，专人供电制度。4、两组工作同时停在一个控制器时，应当各自摆自己的停水牌，一组工作完见到存有他组与停水牌未拆毁时，不得此控制器供电。5、严苛严禁约时停在、供电。常村煤矿物资采购计划管理制度常村煤矿物资采购计划管理制度

第一章总则

第1条目的：为基本建设物资市场需求计划，协调公司采购计划的实行，特制订本制度。

第2条适用范围：本矿物资市场需求计划的制订，除Seiches规定外，悉依本制度继续执行。

第二章采购计划的基本建设

第3条基本建设市场需求计划的促进作用

1、预估用料数量、发货期，以避免断料。

2、防止库存过多、资金积压、库房空间浪费。

3、保证生产物资的有效率供应。

4、指导订货工作。

第4条基本建设物资市场需求计划的依据：制定物资市场需求计划时，应当考量年度计划、月度生产经营计划、物资市场需求部门的订货提出申请、月度订货财政预算、库存储备等有关因素。对生产经营活动的急需物资，应当优先考量。

第5条市场需求计划的种类

1、月度市场需求计划：在对物资市场需求部门月度物资提出申请计划综合分析的基础上，依据库存情况、上月实际订货情况、下月度需求预测、市场行情制定的当月物资市场需求计划。

2、临时市场需求计划：根据安全生产的须要，由矿临时精心安排的单项工程所需的物资计划。

3、急需物资市场需求计划：在安全生产过程中，应急出现的、日常工作中不预测或预测没的、其它物资不容替代的限时订货的物资计划。

第6条订货提出申请的明确提出及审核权限

1、订货提出申请应当标明物资的名称、数量、单位、单价、金额、市场需求日期、用途、技术建议、供应商或生产厂家(参照)等，特定物资必须提早2个月申报计划，例如提高钢丝绳、大型工字钢、运输胶带等以免因加工周期长、发货不及时而影响生产。

2、单位负责人在审查本单位的《物资计划申请表》时，应当检查《物资计划申请表》的内容与否精确、完备，若不完备或不健全应当及时制止。

3、经本单位负责人审查后的《月度物资计划申请表》，缴分管科室负责人审核后报供应科。

4、经审核后的《月度物资计划申请表》由供应科审查汇总。审查内容包含《物资计划申请表》的各栏核对与否确切、与否在财政预算范围内、与否存有有关负责人的审核盖章等。

5、供应科依据月度物资提出申请计划汇总并全面落实库存后，基本建设常村煤矿《月度统购物资市场需求计划》《月度内部产品物资市场需求计划》和《月度聚润物资市场需求计划》，报分管矿长和主管矿长审核。

6、经主管矿长审核后的《月度物资市场需求计划》，报公司供销部、龙宇国贸审核继续执行。

第7条基本建设市场需求计划的步骤

1、每月16日前基层单位及分管科室将《物资市场需求提出申请计划表》呈报供应科。

2、18日至20日供应科搜集、汇总《物资市场需求计划》，全面落实库存。

3、23日前基本建设《物资市场需求计划》并报矿领导审查核准。

4、经矿领导审核后的《物资市场需求计划》，于25日前呈报龙门煤业公司、龙宇国贸审核继续执行。

第三章物资采购计划的管理

第8条物资市场需求计划由供应科计划员根据审核后的市场需求申请表制定，急需物资市场需求计划呈报分管业务矿长核准继续执行，月度计划呈报分管矿长审查、主管矿长核准，龙门煤业公司审核继续执行或稳步呈报。

第9条采购计划员应审查各单位提出申请订货的物品，应先审查现有库存中与否存有能满足用户或存有无可替代的物品，只有现有库存无法满足用户的提出申请订货物品就可以列为物资市场需求计划。

第10条《物资市场需求计划表》所列的物资，公司内部单位也存有生产的，在质量、性能、交货期、价格相同的情况下，必须使用内部单位的产品。

第11条对于已提出申请的物资市场需求物品，请购单位若须要更改规格、数量或撤消请购提出申请时，必须立即通告供应科，以便及时根据实际情况修改采购计划。

第12条未列为市场需求计划的物品无法展开订货。例如虽说急需物品，应当核对《急需物资申请表》，由部门负责人审查后，按订货程序报公司供销部、核准后就可以列为订货范围。

第四章计划编制建议

第13条科学性实用性：既不要多而公田，又必须满足用户安全生产。

第14条严肃性：一就是计划必须经主管领导盖章;二就是计划一旦下发，必须严格执行，通常情况不许改动，特定情况，必须经分管领导核准。

第15条等级性：根据计划的轻重缓急，将计划分成：着急、正常、急三种。着急就是十日之内，或立即;正常就是三十日之内;急就是二月之内或更长。计划必须标明等级性，或发货日期。各部门按矿有关规定继续执行，严格把关，严禁随意降低标准修改计划，否则每次罚责任人50—200元，情节严重者，严肃处理。

第五章计划的考核

第16条为并使我矿物资采购计划管理工作二要落到实处，对我矿月度市场需求计划呈报准确度列入“双基”考核。

1、因不按时上报而影响计划的基本建设、汇总的，每次罚责任单位负责人100元。各单位必须对所报计划的准确性、严肃性负责管理，并且必须盖章单位公章，必须切合实际，内容精确、全面，否则每辨认出一次，罚责任人100元，因计划的准确性差而引致生产影响或导致其他损失(积压、浪费)的，对计划呈报单位从宽罚款1000元。

2、供应科应当加强和上级部门的协同工作，因协同功勋卓著导致矿材料大量节约的(如U型钢、风水管路等)按照节约物资资金的10%奖励。

3、计划兑现率：对核准实行的