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文档简介
年度安全生产管理工作总结年度平安生产管理工作总结要怎么写才好呢?平安生产是国家的一项长期基本国策,是爱护劳动者的平安、健康和国家财产,促进社会生产力进展的基本保证,下面是我为大家整理的关于年度平安生产管理工作总结,假如喜爱可以共享给身边的伴侣喔!
年度平安生产管理工作总结
__年,__镇为做好农业机械平安生产管理工作,预防和削减事故发生,保障广阔农夫群众的生命财产平安,__镇根据__市农村进展局关于进一步加强农业机械平安管理工作的通知精神,仔细贯彻《农业机械平安监督管理条例》和《平安生产法》,结合实际扎实开展工作,现就开展工作状况总结如下:
一、提高熟悉加强管理。一是组织镇村干部加强学习,切实履行《平安生产法》等相关法律法规给予的职能职责,提高熟悉,加强农业工人机械平安管理工作,二是强化监督检查,确保全镇农机平安生产。
二、做好农业机械备案登记管理。通过各村农业机械调查核实登记工作,全镇有拖拉机__台,年检率达到__.x%,建立了微耕机、田园管理机、机动植保机械、插秧机的管理台账,精确 率达__%,同时较大以上农机事故数量,违规上牌、发证数量x起,真正做到了底子清、状况明。
三、加强操作员的技术培训。开展农机操作员培训学习工作,一是法律法规的培训学习、学习《农业机械化促进法》、《农业机械平安监督管理条例》有关规定的学习。二是技术的培训,聘请专业技术人员到各村指导农机操作员到各村开展培训,提高操作员的技术水平,确保平安生产,削减平安事故的发生。
四、加强农业机械平安检查力度。组织农办、企安办工作人员开展平安专项检查工作,一是协作上级对销售商对操作员操作、维护和平安留意事项的培训记录的检查。二是对农业机械日常平安管理,开展平安检查,深化乡村道路、田间、场所等农业工人机械作业场所检查,排解平安隐患,确保平安生产。三是订正违法违规行为,确保平安生产。
年度平安生产管理工作总结
根据年初与队签订的平安生产责任状的考核要求,和院部各实体签订了平安生产责任状,以责任状的考核内容作为标准来实现全院的平安生产标准化、制度化管理。现将20__年平安生产管理工作总结如下:
1、与各实体签订平安生产责任状。
2、平安生产月活动在一楼橱窗内张贴与平安生产宣扬海报。
3、不定期开展平安检查工作。一般选择项目合同额较大或具有代表性项目的主要工地有:中科环保灰飞填埋场边坡勘查设计论证、御龙国际北区、南区项目、原化工地块土壤污染治理与修复技术应用等。
4、协作各职能部门完成贯标审核工作。
5、完成固定资产清点和报废设备申请工作。
6、开展夏季高温天气的防暑降温工作和平安生产大检查。
7、生产平安事故应急预案正在编制,待送审备案
8、组织电焊工参与资格证连续培训考试,共计6人。
9、组织平安管理人员参与资格证连续培训考试,共计18人。
10、协作队平安科完成年度平安考核工作。
11、参加仪器设备的邀标选购工作。
一年来,经过全院职工的共同努力,平安生产取得了良好的成果,无任何平安责任事故发生。虽然根据要求完成工作任务,但仍有诸多不足,如无法实现全部工地检查到位,合作单位的平安生产管理力度仍需加强等。在明年的工作中,针对存在的不足之处,进行有针对性的提高,力争整体提高我院平安生产管理水平。坚持“细心勘察树信誉,优质成果拓市场”;坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针。狠抓“双基”训练,严格按操作规程作业,做到“平安生产,从我做起”,为我院平安生产、文明施工连续营造良好的企业氛围。
年度平安生产管理工作总结
过去的一年,在上级主管部门的正确领导及大力支持下,经过分公司全体员工的共同努力,负重奋进,真抓实干,基本实现了年初制定的平安生产管理目辬,全年未发生较大平安事故。平安生产管理水平得到了进一步提升。
一、平安制度落实状况
1、我分公司深化贯彻落实平安生产法,于__年1月1日与全体员工层层签订了平安生产责任状,根据平安生产奖惩制度对违章、违纪、违规、平安生产事故等本着四不放过原则进行了相应责任追究。
2、为进一步加深员工对三项制度的把握和理解,使制度切实得到贯彻落实,分公司将规章制度汇编成册,发放到了每个岗位。
3、对平安生产目辬进行了层层分解,责任到人,并建立了相应考核制度。
二、乐观推动三应工作,不断强化平安训练与培训
分公司主要负责人及平安管理人员均参与了由市安监局组织平安管理人员培训;特别工种作业人员按县安监局和技术监督局要求已完成全员培训,并做到了考核合格持证上岗;对其他从业人员分公司根据年度平安训练培训方案每月进行了一次平安训练培训,并依据训练培训需求进行了平安操作规程、岗位操作规程、化工企业八大作业规范、应急救援学问、法律法规等相关学问进行了考试,考核结果与工资奖金挂钩。
三、扎实开展平安月活动
为贯彻落实上级部门关于开展__年全国平安生产月活动的通知精神,增加平安月活动氛围,分公司本着平安第一,预防为主,综合治理的平安方针,以平安责任,重在落实为主题,开展了全国平安生产月活动,并举办了平安生产月平安学问竞赛活动。活动期间,张贴平安月宣扬辬语70余条。
四、深化开展打非治违专项整治和百日平安生产活动,加大隐患排查治理力度,不断将活动推向新高潮。
为了深化贯彻落实国家、省、市、县及晋煤集团关于开展打非治违文件精神,我公司于6月份开头启动打非治违专项行动并讨论部署落实。
1、成立专项工作领导小组。依据各级政府及总公司制定的打非治违专项行动的工作方案,结合本企业实际,公司成立了打非治违专项行动领导小组,制定并下发了打非治违专项行动工作方案。并组织召开了各车间、部室一把手参与的打非治违专项整治工作会议,传达了县政府打非治违专项行动的会议精神以及《集中开展平安生产领域打非治违专项行动实施方案》。全公司开展广泛的宣扬发动工作,仔细抓好查自纠工作,务必做到五到位:即领导重视到位、宣扬发动到位、思想熟悉到位、组织措施到位,隐患排查整改到位。
2、乐观营造宣扬氛围。将打非治违专项行动与6月份全国平安生产月以及危急化学品企业专项整治活动有机结合起来,组织开展了一系列活动。
3、全面开展自查自纠。公司打非治违工作小组结合各级政府及上级打非治违专项行动方案里提出的14项重点内容和企业平安生产现状,进行了仔细的对比、逐一梳理,将责任层层分解,全面开展平安生产自查自纠活动。坚持每周将打非治违自查自纠结果汇总并上报公司总部。
为了使活动深化开展下去,公司领导重申:各级管理人员要仔细履行监管职责,肯定要把工作重点放在查隐患、治三违上。要做到平安隐患有人排查,整措施有人落实,整改结果有人确认的闭合管理掺式,平安部专职岗检人员坚持24小时跟班检查,发觉三违现象严厉 查处,绝不姑息。
4、准时开展应急救援演练。依据省、市、县安监局统一部署,根据总4公司活动支配,6月27日全国平安生产演练周期间,我公司与县政府联合,在重大危急源氨站液氨储罐区掺拟液氨泄漏事故,组织开展了一次危化品事故应急救援综合演练活动,提高了应急队伍对危化品突发事故的应急指挥和处置力量,取得了预期演练效果。
年度平安生产管理工作总结
坚持平安进展,构建社会主义和谐社会是党和国家建设文明社会的重要任务之一,也是我们企业努力的方向。一年来,国能公司在机电集团的正确领导下,仔细学习全国平安生产工作会议精神,坚决贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针。经公司全体干部、职工的共同努力,圆满完成今年平安生产任务。主要工作总结如下:
一、建立健全平安生
产管理组织机构和制度
1、今年二月份,公司调整分管平安工作的领导和安委会成员,同时督促所属企业调整平安生产管理机构,完善平安生产管理制度。公司两次发放专项通知,进行专题检查和汇总,督促所属企业健全平安生产管理制度。
2、完善平安生产季度例会制度。每季度召开下属企业分管平安生产的副总参与的平安生产工作会议,总结季度平安生产工作,隐患整改状况,并提出下季度平安生产工作要点。召开了4场季度平安生产工作会议,每季度的平安检查都能围绕中心,突出一个主题,做到有的放矢。
二、开展定期和不定期平安生产、环保检查
依据上级文件要求,有针对性的开展各项平安检查和行动。
1、组织节假日平安检查。__年春节、“五一”、“十一”长假前,公司统一布置,自下而上开展节前平安生产检查工作,准时消退隐患,保证节日期间平安生产。
2、开展专项平安检查。结合“平安生产百日督察活动”、“打击平安生产非法违法行为专项行动”、“危化品生产企业专项检查行动”,“预防百日行动”等四个专项活动。这四项平安检查活动的针对性强,时间跨度大,基本贯穿于全年之中,这种力度是从来没有过的。通过开展专项平安活动,将平安隐患毁灭在萌芽状态之中,有效预防平安事故的发生。
3、组织每季度平安常规检查。每季度由公司分管平安领导、所属企业分管平安领导、平安员组成的检查小组进行季度平安专项检查,并注意将季度检查与专项检查有机的结合起来,提高平安检查效果。
三、乐观组织平安专项活动
1、开展“平安生产月”系列活动。“治理隐患、防范事故”是今年“平安生产月”的主题。公司准时成立“平安生产月”活动领导小组,指导下属企业开展系列活动,因地制宜,充分利用各企业的条幅、简报、黑板报、墙报、宣扬栏等形式开展《平安生产法》、平安学问、平安技能的宣扬、学习、培训,提高全员平安意识和处理事故力量。在全公司范围内掀起查隐患、抓整改的热潮,从岗位到班组,从车间到企业层层自查自纠。公司安委会组织各企业分管平安的领导进行互查互纠工作,把“平安生产月”活动推向高潮。
2、开展“11·9”消防宣扬、演练活动。在全公司范围内开展消防学问的宣扬训练活动,提高员工消防意识,组织有条件的单位开展消防演练活动。在11月20日进行的全公司消防演练中,所属4家企业共派20人参与,近百人参加,所属企业领导亲临指导、加油,演练活动取得了不错的效果。同时所属企业纷纷开展各种形式的消防活动。热电公司领导带头组织参加,共组织了20多人参与“油盘灭火”、“油桶灭火”两个项目的竞赛;公司组织前场、__职工进行“油盘灭火”、“油桶灭火”、“连接消防水带”的竞赛;其它企业也依据实际状况开展形式多样的宣扬活动。
3、开展道路运输平安生产专项整治活动。依据《厦门市道路运输平安生产专项整治工作的通知》的精神,组织人员对运输车辆进行平安检查、整改,规范危急化学品运输管理工作,健全危化品运输车辆的“日趟检”、运输记录和驾驶员的平安学习记录。
4、重视基层的平安管理工作。企业每月组织一次平安生产检查,并把日常的平安检查作为每周企业生产调度的重要内容,通过对劳动纪律、工艺纪律、平安纪律的检查,完善企业基础管理工作。
四、加强平安生产、环保管理工作
1、重视平安生产许可证取证、换证工作。今年公司在取证换证方面取得肯定的进展,主要有:
__电化公司在取得锅炉、压力容器等特种设备使用生产许可证,永久气体、液化气体充装站生产许可证,通过消防、环保项目验收,通过企业平安生产许可证年审。
__工贸通过液化气体和永久气体充装站的年审,危急品运输经营资质的年审工作。危急化学品经营许可证年审工作在市国资委和机电集团关怀下也取得突破,估计09年初可取得危化品经营临时许可证。
__厂通过了企业平安生产许可证,医用氧生产许可证,充装站、检验站的年审换证工作。
热电企业加强现场环境监测,坚持每天跟踪监控生产运行状况的调整及水、声、气污染排放的波动。
__热电取得煤场行车特种设备使用生产许可证,11月二期技改取得项目竣工环保验收、准予正式投入生产运行报告书。
2、加强平安培训工作。加强平安生产管理人员和特种作业人员的培训工作,公司本部组织了5人参与市“平安生产管理人员”培训,取证3人、复审2人;参与市国资委组织的培训3人。全年全公司平安生产培训312人次,参与学问竞赛活动594人次。
3、建立防洪防台风、应急行动预案。健全公司防洪防台风预案、应急行动预案,落实公司应急行动领导小组、防洪防台风领导小组、抢险救灾小分队的建设。在今年强台风来临之前,3次启动应急预案,组织相关人员值班防守。
4、抓好企业平安责任书的签定工作。在公司与__集团签定的平安生产责任书基础上,公司与部门、下属企业签定平安生产责任书,各企业也逐级层层签定平安生产责任书,把责任落实到岗位、个人。
五、加强平安生产隐患整改
1、今年来,公司自查平安隐患85项,已整改83项,整改率为97.6%。4至12月,每月按时向集团报送隐患治理状况。
2、电化工贸投入肯定资金,在前场灌区进行雨污分流环保技改项目改造,9月初完成,消退环保污染的隐患。
六、存在问题
1、个别企业部分项目平安生产取证、年审手续还不完整,需要加大投入,加强管理,争取上级的更大支持,尽快完善相关手续。
2、各所属企业在平安制度执行方面还不均衡,存在时紧时松现象。对上报平安信息不准时,存在拖拉现象。
3、平安生产资金投入不够,激励机制不能很好落到实处。
年度平安生产管理工作总结
20__年,我项目部平安生产工作始终坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,以落实平安生产责任制为核心,乐观开展平安生产大检查、事故隐患整改、平安生产宣扬训练以及平安生产专项整治等活动,一年来,在项目部全员的共同努力下,项目部平安生产局面良好,总体平安生产形势持续稳定并更加坚固牢靠。
一、主要工作开展状况
(一)仔细开展平安生产大检查,加大平安整治力度。
在今年的平安生产检查活动中,项目部始终仔细开展月度平安检查和日常性平安巡察检查,同时目前还在进行集团公司综合整治的平安生产大检查的专项隐患排查工作。截止日前,项目部先后共开展各类平安检查30多次,查出平安隐患点1处,均进行了处理。通过检查活动,进一步夯实了项目部的平安生产基础。
(二)强化平安生产责任制的落实。项目部高度重视平安生产工作,依据年初制定的平安工作目标,根据公司统一要求,项目部强化各级人员平安责任意识,一级一级,层层抓落实。建立和完善平安生产责任体系,严格执行平安生产规程、规范和技术标准,加大平安投入,加强基础管理,加大平安培训训练力度。努力实现项目部平安工作规范化管理。
(三)加强平安生产训练培训工作,着力增加平安防范意识。为了进一步加强项目部平安防范意识,提高平安技能,组织开展平安技术和平安管理培训,着力提高平安意识,不断增加自身平安意识培训,提高项目部平安生产管理水平,实现平安生产。
(四)加强平安生产应急管理工作,提高预警防范和处置事故灾难的力量。突出预防为主,着力做好事故超前防范的各项工作,这是我项目部平安生产工作的重要方针。
(五)由于本项目部在整个年度平安宣扬做到准时、全面,各工作人员平安意识高,很胜利的做到整年0事故。
二、平安生产重点工作
(一)不断健全平安生产工作机制,完善平安生产管理体系,仔细落实平安生产目标责任制,要求项目部各员工仔细履行平安生产职责,落实平安生产目标责任制。
(二)加大平安宣扬训练力度,以提高员工平安生产意识为目标,抓住重点,突出工作现场平安事故预防、避险、应急处置和自助求救等平安常识培训。
(三)加强车辆平安管理责任及交通平安训练培训,严格根据管理制度要求对公司驾乘人员进行相关交通平安训练培训,定期组织车辆的日常维护保养工作,督促车辆驾驶人员做好《车辆管理记录本》的填写,加强公司驾乘人员的平安意识。
(四)进一步加强平安生产检查力度,做好重点部位的平安监管,做细隐患排查工作,对排查出的隐患准时制定整改措施,确定整改时间,确保整改到位。
(六)进一步加强和规范平安生产基础管理工作,连续做好日常平安督促、检查,确保平安生产制度规范、执行有效、痕迹清楚。
(七)全面落实公司20__年平安生产工作目标,确保公司各项工作任务的顺当完成。
三、平安生产工作思路
下一年,我项目部将连续坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针。强化平安生产管理和监督,建立平安生产长效机制,遏制平安事故,推动项目部平安生产持续稳定。
一是抓基础。建立完善工作制度、设置基础台帐,充分发挥平安监管职能,把平安生产放在第一位,筑牢平安生产第一防线。
二是抓隐患治理。切实加强和解决平安生产薄弱环节和突出问题,坚持隐患排查治理活动常态化,针对项目部平安生产工作的新状况、新问题,准时完善监管方法,落实监管措施,做到周周排查。真正把事故隐患毁灭在萌芽状态。
三是抓重点防范。重点要放在运输公司的监管,每时每刻都向运输单位提出要把平安放在首位,乐观对驾驶员进行平安意识再训练,努力使各种风险掌握在状态之中,强化车辆隐患排查,落实整改隐患,准时消退平安隐患,确保平安。
四是长期宣扬。加强平安训练,对平安生产可能产生的隐患提前告知,加强防范,增加全部人员平安生产制度观念和自我爱护意识,形成人人重视平安、关注平安、防范事故的良好氛围。
年度平安生产管理工作总结
为进一步贯彻落实“平安第一,预防为主,综合治理”的平安生产方针,强化平安生产目标管理和本质平安管理。并结合公司平安生产实际,特制定20__年平安生产工作方案,将平安生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全平安管理体制,深化贯彻落实各项平安生产规章制度及平安职责,使平安工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现20__年公司平安生产目标管理而努力奋斗。
一、全年平安生产方针和目标
平安生产方针:以人为本、预防为主、科学管理、持续进展。
平安生产目标:不发生平安事故,不损害人体健康,不破坏环境。
二、提升平安管理水平,完善平安管理基础
要以公司对20__年平安生产目标管理责任为指导,以公司平安管理制度为标准,以平安工作总方针“平安第一,预防为主,综合治理。”为原则,以单位和班组平安管理为基础,以预防重点单位、重点岗位、重大事故为重点,以订正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口,落实各项规章制度和平安责任,开创平安工作新局面,实现公司平安生产根本好转。
三、坚固树立平安第一生命至上的平安思想意识
各部门、各单位要高度重视平安生产工作,把平安生产工作作为重要的工作来抓,仔细贯彻“平安第一,预防为主”的方针,进一步增加平安生产意识,出实招、使真劲,把“平安第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善平安生产责任制,首先解决领导、管理人员的平安意识问题,真正把平安生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上。只有从思想上重视平安,责任意识才能到位,才能真正做到平安工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”。才能深化落实平安责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必需管平安”的原则,确保公司平安生产。
四、深化开展好平安生产专项整治工作
依据公司20__年的平安生产现状,确定出20__年平安生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危急源的监控和管理力度。要严格根据《平安生产法》等法律法规规定强化专项整治。
1、仔细开展公司级月度平安检查和专项平安检查,车间每周、班组每天进行一次平安检查,针对查出的问题,准时制定措施,加以整改。真正将平安隐患毁灭在萌芽状态。
2、加强对危急场所的管理工作,等重要部位的平安防范,做好专项整治工作。
3、加强对岗位现场的平安管理,准时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行。
4、对查出的事故隐患,要根据“三定四不推”原则,准时组织整改,暂不能整改的,要做好平安防范措施。
五、连续做好员工平安训练培训和宣扬工作,提高全员平安综合素养
通过宣扬、训练、创建群体氛围等手段,不断提高职工的平安修养,改进其平安意识和行为,营造平安生产的良好环境氛围,实现从“要我平安”到“我要平安、我会平安”的转变,提高工作主动性,弥补平安生产被动管理的不足。全员平安综合素养是影响平安生产管理水平的核心因素,我们要实行多种方式相结合的全面平安训练培训和宣扬工作,促进全员整体素养的提高,提升企业平安管理水平。
1、平安培训,首先是平安意识培训,其次才是平安技能培训,而培育员工与管理层的合作态度,又被放在平安意识训练之前,也就是靠培育员工的合作态度来渐渐培育其平安意识。
2、督促部门、班组开好平安会。适时供应平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断提高和加强,做好人的本质平安管理工作。
3、连续办好《平安工作简报》、《平安生产宣扬栏》和平安生产图片展览等多种形式的平安宣扬训练工作。
4、加强对员工的平安生产训练,提高员工的平安生产学问和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产学问,做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安训练,提高员工平安生产意识和自我爱护力量,防止事故的发生。对特种作业人员进行专业训练和定期考试,做到100%持证上岗。
5、仔细组织学习和贯彻执行总公司下发的关于平安生产的.文件精神,不断规范和强化平安生产宣扬工作。
6、深化开展好“平安月”和平安生产竞赛活动。提高员工遵纪守法的自觉性,增加平安意识和自我爱护意识。引导车间、部门和班组建立平安文化理念,强化管理,落实责任。将平安生产与保公司稳定、和谐、进展紧密结合起来,做到平安生产警钟长鸣。
六、建立健全基层平安管理制度,全面开展平安绩效考核管理工作
强化基层平安管理平安绩效考核细节化管理,消退平安漏洞。我们要细化平安绩效考核项目和考核标准,强化平安激励机制,加大对重要关键岗位的平安绩效与收入挂钩力度,将平安工作重心下移,关口前移,要求把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到平安工作全方位、全过程、全员参加,全方面掩盖,实行平安评优评先。
1、签订平安生产责任状。依据国务院23号文件精神和公司20__年平安目标管理工作要求,要做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”,把平安生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行平安生产目标管理一级保一级的层层签订平安生产责任状,做到在平安工作中各尽其职,各负其责。
2、建立完善各级平安生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立。各部门和车间考核班组,班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此,
年度平安生产管理工作总结
20__年,我项目部始终贯彻“平安第一,预防为主,综合治理”的平安生产方针。仔细贯彻落实上级单位下发的有关平安生产工作的文件精神和要求。严格防范平安生产事故发生,全面落实平安生产责任制。20__年度未发生一起人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他平安事故,为__X项目部全面完成年终生产目标奠定基础,现将20__年度平安生产工作状况总结汇报如下:
一、工程概况
本合同工程位于吉林省集安市境内,合同主体工程为隧洞工程,方案20__年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修,经过3个月检修工作后方案于20__年8月掘进至7#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸,由20#支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为:9080.18万元。
二、平安生产基础建设和制度建设状况
1、项目部于年初成立了平安生产领导小组,明确了平安生产领导小组成员及职责,并依据公司《平安生产考核管理制度》及《平安生产责任制度》及《平安风险抵押金管理方法》中的规定要求,下发了《关于缴纳平安风险抵押金的通知》,通过层层签订“平安生产责任书”,把平安生产工作目标任务层层分解,形成了“横到边、纵究竟”的平安生产工作格局。上至项目经理下至班组长,累计签订“平安生产责任书”20份,缴纳平安风险抵押金共计90000元。
2、结合项目部施工特点编制了“平安管理制度汇编”,包括《平安生产责任制度》、《平安投入制度》、《平安会议制度》、《平安检查制度》、《施工机械设备管理制度》、《紧急避险制度》等33项平安管理制度;36项平安操作规程,7项平安管理规定,8项平安措施、方案,并正式下发实施;使平安生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。
三、平安训练培训及平安宣扬训练工作开展状况
1、平安训练培训状况
项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际状况等多方面入手,乐观编写具有“针对性、有用性”的平安训练培训资料。通过三级平安训练、观看事故案例视频及发放员工平安手册等多种训练手段,全面提升员工平安意识。全年累计培训73场次,累计培训人数513人,入场训练培训率达100%;其中小火车平安运行专题训练2次、一线施工人员专题训练4次、平安视频案例分析专题训练4次,真正做到了平安训练全员掩盖。并依据本项目施工特点及对特种作业人员的需求,项目部先后于20__年2月组织2人赴西安进行非煤矿山平安管理人员培训取证;20__年6月组织2人赴西安进行平安培训延期取证;20__年7月组织6人赴通化市参与起重机械司机操作取证;20__年11月组织3人赴西安进行3类人员平安培训取证。通过培训提高了平安管理人员的平安管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。
2、平安宣扬训练状况
为了营造一个良好的平安生产氛围,项目部实行多种形式,通过悬挂平安生产条幅、制作平安生产板报、举办以“我要平安”说一句话及平安学问询问日等一系列宣扬训练手段,加强了平安生产法律法规和平安生产学问的宣扬,使平安生产深化人心。全年累计悬挂平安条幅16个;制作平安板报3个、平安宣扬牌3个,粘贴平安宣扬画36幅;举办以“我要平安”说一句话及平安生产询问日活动各1次。
四、平安检查及隐患排查治理状况
为消退施工现场平安隐患,不断完善平安防护措施。依据项目部《平安检查制度》及公司、分局相关文件要求,仔细执行日常巡查、周检查、月检查、平安隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查,都能够做到有方案、有检查、有整改、有总结,对查出的各类平安隐患和不符合平安规范的事项都按规定进行了整改及落实,全年累计排查隐患75项。其中,一般隐患:65项,重大隐患:10项,已根据要求全部整改完成。整改率:100%。
五、平安活动开展状况
项目部仔细贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求,扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“平安生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾难、消防及交通平安等一系列平安专项检查、训练活动,强化了平安生产基础工作,稳定了平安生产总体形势。全年累计开展专项平安检查、训练活动15次。对检查出的平安隐患及问题,全部能够按要求整改完成,同时仔细总结吸取教训,使平安检查真正做到了有方案、有检查、有整改、有总结、有提高。
六、平安事故状况
严格根据公司《平安生产事故管理制度》、《平安事故调查制度》开展平安事故管理工作
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