真空泵加装压缩制冷装置安装工程技术标书

大唐滨州发电有限公司真空泵加装压缩制冷装置安装工程大唐滨州发电有限公司真空泵加装压缩制冷装置安装工程招标编号：招标编号：投标文件（第X卷技术部分）招标单位：大唐滨州发电有限公司投标单位：大唐山东电力检修运营有限公司二○一六年六月目录1.工程概况 51.1工程名称 51.2投标单位 51.3工程性质 51.4计划工期 51.5工程范围及工程量明细 51.5.1工程范围 51.5.2工程量明细 61.6工程目标 71.7工程质保期 82.组织机构设计 82.1组织机构 82.2各级职责 92.2.1项目经理部职责 92.2.2安全管理组职责 102.2.3质量管理组职责 102.2.4综合管理组职责 102.2.5后勤保障组职责 112.2.6各专业及施工班组职责 112.3拟派管理人员简历 112.3.1拟派项目经理简历 112.3.2拟派技术人员简历 122.4劳动力计划 123.施工机具配置计划 133.1大型机具配置计划 133.2一般工器具配置计划 133.3量具、试验仪器配置计划 144.物资材料配置计划 155.施工方案 165.1施工管理 165.1.1工程施工、验收管理 165.1.2工程施工流程图 195.1.3工程验收流程图 195.2人员管理 215.2.1考勤管理 215.2.2现场施工行为管理 215.2.3培训管理 235.3施工机具管理 235.4物资管理 245.5技术文件管理 255.5.1施工组织设计管理 255.5.6施工技术档案管理 305.6现场定置管理 315.6.1现场定置管理依据及原则 315.6.2临时用地表 315.7施工网络进度管理 325.7.1施工项目分解 325.7.2工程施工横道图 335.7工程引用文件 355.8施工技术方案 355.8.1管道及法兰安装施工技术 355.8.2阀门及法兰安装施工技术 375.8.3土建基础施工技术 385.8.4电缆敷设施工技术 395.8.5采用的新技术或施工通病防治 406.工程目标保证体系 426.1安健环保证体系 426.1.1安健环目标 426.1.2安健环保证组织措施 426.1.3安健环保证技术措施 436.1.4施工安全监督投诉 456.2质量保证体系 466.2.1质量目标 466.2.2质量保证措施 476.2.3质保期管理 486.2.4施工质量监督投诉 486.3进度保证体系 496.3.1进度控制目标 496.3.2进度保证措施 496.4文明生产保证体系 496.4.1文明生产目标 496.4.2文明生产保证措施 507.其他 51公司组织机构表 51

1.工程概况1.1工程名称大唐滨州发电有限公司真空泵加装压缩制冷装置安装工程1.2投标单位大唐山东电力检修运营有限公司1.3工程性质设备或系统安装、调试、治理、改造。1.4计划工期本工程计划自2016年07月20日开工，至2015年08月4日竣工，计划工期共15个日历天，具体开工日期以业主单位书面通知为准。1.5工程范围及工程量明细1.5.1工程范围建筑施工：基础和支架基础开挖、浇筑、二次灌浆、粘瓷砖等工作；汽机房内耐磨地面破碎及恢复工作。压缩制冷装置本体安装，每台机组一套。管道安装：相关闭式水系统及真空泵密封水管道、阀门、支吊架、排污放空等安装工作。仪器、仪表安装：就地仪表安装，远传仪表安装、调试，取源管引接，中间箱安装等工作。电缆安装：所有动力电缆和控制电缆的敷设、接线、调试工作，电缆管制作、预埋、地面恢复工作，电缆桥架和槽盒的制作、安装工作，对原电缆通道和盘柜的盖板、防火封堵等拆除及恢复工作。电气设备安装：每台机组一套就地控制箱基础制作、安装工作，接地线敷设安装。施工范围内涉及的保温和脚手架拆装工作。施工范围内涉及的焊接工作。施工范围内涉及的金属检验、无损探伤工作。提供土建及焊接所需砂石、水泥、滑销、销槽和垫铁制作安装、膨胀螺栓、焊条、焊丝、氩气、氧气、乙炔、密封用石棉板等全部耗材及施工，不限于此处所列，以满足安装所需为准。1.5.2工程量明细1.5.2.1机务部分工程量统计序号内容材料备注1、2号机冷却装置入口管道制作Φ89×5无缝钢管60米Φ89×4弯头14只DN80PN2.5法兰截止阀（带配套螺栓、垫片）8只搭拆脚手架2m×2m×3m×16处安装冷却装置2台锚固打眼16处（眼径需厂家提供尺寸及是否需要二次灌浆等规定）搬运冷却装置2台1、2号机冷却装置出口管道制作Φ76×5无缝钢管24米Φ76×5弯头8只DN65PN2.5法兰截止阀（带配套螺栓、垫片）8只支吊架制作安装（包括仪表管及控制箱支架）底座基础：3000×1600×300支吊架及平台，根据系统布置冷却装置出口管道保温内径78厚度25材质：聚乙烯40米设备调试管道刷漆防腐1.5.2.2电气部分工程量统计序号内容材料备注电缆桥架疏通动力、控制电缆敷设ZR-YJV22-0.6/1kV3×50+1×25需2000米制作电缆头电缆鼻子50cm6个，25cm2个，电缆护管（B-50*5）2米，电缆护管（B-10*5）5米防火封堵防火泥（20kg）1袋，阻燃板（1米*2米*0.008米）1张制作压缩制冷装置外壳接地镀锌扁铁（30×4材质#45）80米1.6工程目标1.6.1安健环目标杜绝重大人身伤亡事故、重大施工机械和设备损坏事故、重大火灾事故、特大交通事故、重大环境污染事故和重大垮（坍）塌事故。不发生职业安全健康事故，不发生集体食物中毒事故。不发生环境污染事故。不发生设备损坏，地面损坏，影响机组运行事故。不发生火灾事故。1.6.2质量目标全面达到国家和行业颁发的标准。单位工程优良率≥95%。转机振动值指标达优。1.6.3文明生产目标施工现场文明生产符合招标方文明生产各项管理要求。施工现场文明生产管理达到同类型工程先进水平，争创样板工程。施工现场耐磨地面在施工中破碎部分，恢复原样，施工新增管线布局合理美观。1.6.4进度目标按照合同要求按期完工。工程网络计划一级、二级节点按期完成。在滨州公司指定的开工日期15天内完成。1.7工程质保期本工程的质保期为1年。2.组织机构设计2.1组织机构为更好的完成本次循环水系统改造工程，公司根据工程实际情况设立滨州循环水系统改造项目部。项目部设置如下：项目经理项目经理部综合管理组物资保障组安全管理组质量管理组综合管理组物资保障组安全管理组质量管理组汽机专业综合专业电仪专业汽机专业综合专业电仪专业仪表施工组管道施工组配电施工组焊接施工组土建施工组仪表施工组管道施工组配电施工组焊接施工组土建施工组各岗位人员安排如下：序号部门、专业人数（人）合计（人）备注1项目经理部152安健环管理组13质量管理组14物资管理组15综合管理组16.1汽机专业8276.2电气专业156.3综合专业4合计：322.2各级职责2.2.1项目经理部职责2.1.1.1负责工程的准备、实施和总结的总体协调工作。2.1.1.2研究并处理工程中出现的重大问题。2.1.1.3对参加工程的各单位工作进行指导监督。2.1.1.4负责安排分部试运转和启动等有关全局性的工作。2.1.1.5负责组织工程准备实施阶段协调会，解决并落实存在的问题。2.1.1.6负责组织实施工程经营管理全过程管控；2.1.1.7负责组织实施工程安全生产全过程管控：2.1.1.8全面领导工程工作，对施工准备、实施、总结工作负责。2.1.1.9领导职工安全、保质保量地按期完成任务。2.1.1.10综合工程各项工作的考评意见，确定对在工作中各工作组的奖励及考核。2.1.1.11项目经理部下设工程安健环管理组，质量管理组，物资管理组，综合管理组四个分管小组，主要负责相关具体工作的实施。2.2.2安全管理组职责2.2.2.1对工程的安全以及查禁违章工作负有全面责任。2.2.2.2监督协助现场工作人员做好安全工作。2.2.2.3对工程后提出安全工作的考评意见。2.2.2.4负责外委承包商的入厂安全教育。2.2.2.5管理监督施工现场安全措施落实及违章情况并提出考核。2.2.2.6负责现场两票的监督管理与考核。2.2.2.7管理监督施工现场防火措施并提出整改意见。2.2.2.8参与施工项目安全措施的审查。2.2.2.9负责施工期间安键环监现场检查并发布检查通报。2.2.2.10全面监督指导工程的文明生产工作。2.2.2.11监督检查施工现场文明生产情况并提出考核。2.2.2.12监督检查施工现场的定置管理。2.2.2.13对工程现场的安健环提出考核意见。2.2.3质量管理组职责2.2.3.1负责编制、审核施工项目、安全技术措施计划。2.2.3.2负责组织执行三级验收制度。2.2.3.3负责对施工中的技术问题进行指导。2.2.3.4负责对施工进度进行协调控制和考核。2.2.3.5负责施工备品配件验收工作。2.2.3.6负责组织编制施工文件包并监督执行。2.2.3.7负责配合设备分部试运和整体启动。2.2.3.8对施工中出现的质量问题提出考核及整改意见，定期发布检查通报。2.2.3.9配合修后验收、总结。2.2.3.10配合进行修后设备评价。2.2.4综合管理组职责2.2.4.1负责工程各专业施工期间所需的土建、机加工、绿化、保温、脚手架等配合项目。2.2.4.2保证工程物资、材料、劳保、通讯等的供应保障工作。2.2.5后勤保障组职责2.2.5.1工程开工前，通过现场勘查，做好现场横幅的筹划制作工作。2.2.5.2根据工程现场的实际需要及施工进度，编辑工程特刊，随时做好施工现场宣传报道工作，有针对性的进行宣传。2.2.5.4负责施工现场的医疗保障和救护工作。2.2.5.5负责现场订送餐服务、饮用水、住宿管理等后勤工作，解决职工其他后顾之忧，为工程工作提供优质完善的后勤服务。2.2.5.6负责项目部全部人员的统计、证件办理等工作。2.2.6各专业及施工班组职责2.2.6.1负责标段内各专业设备按作业指导书规定实施规范施工施工。2.2.6.2与业主方专业班组、点检、监理做好配合工作。2.2.6.3认真执行上级各项质量管理规定、技术操作规程和技术措施的要求，严格按图纸施工，切实保证本工序的施工质量。2.2.6.4组织本工程的质量自检，并认真作好检查记录、施工记录和必要的标记工作。施工质量不合格不得进行下道工序的施工。2.2.6.5接受技术人员、质量检查员的监督检查，并为他们提供必要的条件和技术质量数据。2.3拟派管理人员简历2.3.1拟派项目经理简历姓名段涛性别男年龄43职务项目经理职称助理工程师学历大专参加工作时间1993.07.01担任项目经理年限5年项目经理资格证书编号在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量华能日照电厂#2机组检修A级2013.12-2014.2已完成优华电章丘电厂#3机组检修B级2015.5-2013.6已完成优华电新乡电厂#1机组检修C级2014.9-2014.10已完成优2.3.2拟派技术人员简历姓名年龄职称或技术等级专业或工种专业工龄参加过的检修项目名称在本大修中担任的工作王成41助理工程师汽机专业21汽机专业负责人范少伟 46助理工程师电气专业30电气专业负责人2.4劳动力计划序号专业、工种人数（人）备注低谷高峰1汽机482电气6153焊工114瓦工265架工24合计15343.施工机具配置计划3.1大型机具配置计划序号大型机具名称规格/型号单位数量来源1叉车辆1自有2电瓶车辆1自有33.2一般工器具配置计划（包括但不仅限于以下工器具）序号工器具名称规格/型号单位数量1手持式切割机100mm台22电源盘220v个23电焊机380v台24磁力台钻台15手拉葫芦3T个46吊带根37钢丝绳根38呆扳手套29活口扳手24”把210磁力表座个311冲击钻380V台112液压压线钳套213常用工具套314无齿锯380V台115龙门架个1合计：3.3量具、试验仪器配置计划（包括但不仅限于以下工器具）序号名称规格/型号单位数量1钢板尺1m把12卷尺3m把23兆欧表1000V块24万用表福禄克块3合计：4.物资材料配置计划本工程须用主材由招标方负责提供，施工辅材及消耗性材料由投标方负责提供。招标单位负责的物资清单序号名称规格和型号单位数量冷水机组外形尺寸2500×1200×2000重量1500kg台2截止阀J61-DN65-PN16台6无缝钢管Φ76×4.5材质：20G每根6米根690°弯头Φ76×5材质：20G个28等径三通Φ76×5材质：20G个4截止阀J61-DN80-PN16台8无缝钢管Φ89×4.5材质：20G每根6米根1290°弯头Φ89×5材质：20G个28等径三通Φ89×5材质：20G个4热轧槽钢#10每根6米材质Q235A根12热轧角钢∠50×50×5mm每根6米材质Q235A根12热轧钢板6000×2000×20材质Q235A张1热轧钢板6000×1500×10材质Q235A张1热轧圆钢Φ16材质：#45米20热轧圆钢Φ10材质：#45米20热轧圆钢Φ6材质：#45米50电缆ZR-YJV22-0.6/1kV3×50+1×25米400镀锌扁铁30×4材质#45米80真空泵密封水管道保温内径78厚度25材质：聚乙烯米40投标单位负责的物资清单序号名称规格和型号单位数量电缆鼻子50mm个6电缆鼻子25mm个2防火泥20kg袋1阻燃板1米*2米*0.008米张1绝缘胶带160018×20×0.15mm卷10电缆护管B-50*5米2电缆护管B-10*5米5垫铁10mm块50膨胀螺栓M20条16焊条J4223.0Kg20焊丝J50Kg10氩气瓶4氧气瓶4乙炔瓶2切割片150mm片20磨光片100mm片50无齿锯片350mm片6石棉板3mmkg30水泥T0.5河沙T15.施工方案5.1施工管理5.1.1工程施工、验收管理5.1.1.1本次工程严格按照大唐集团公司《火力发电机检修导则》要求，设立工程项目三级质量控制体系，施工班组有专职技术员、各专业有专职专工（技术负责人）、项目部由质量、技术组工程师三级负责相应的技术管理工作，由招标单位公开招标监理公司汇同招标单位技术部门共同对施工施工质量进行验收。5.1.1.2质检点的验收级别应先进行班组自检、专业自检、项目部自检后再申请监理鉴定，最后由业主方进行验收鉴定。5.1.1.3一级验收由班组技术员、专业负责人、项目部工程师实行内部三级验收，监理工程师进行最终验收；二级验收在一级验收的基础上由点检员进行最终验收；三级验收在二级验收基础上由专业主管（高级主管）进行验收。5.1.1.4质量验收实施一级对一级负责制，上级验收出现问题原则上仅对前一级验收人员进行考核。重大、特殊项目可以由项目部申请施工、监理、业主方三方共同现场验收。5.1.1.5施工过程质量控制标准和再鉴定、验收质量标准执行业主公司施工质量管理标准、机组大小修管理标准、施工工艺规程以及本项目的施工作业指导书和批准的施工方案执行，不足部分按电力行业有关规定和设备厂家提供的有关技术资料执行。5.1.1.6承包商在按照业主方提供的技术文件进行施工时，在施工活动中发现问题、疑问时应及时向业主方设备责任人（点检员）询问，确属错误的或不方便执行的或需要优化的，应严格执行业主方异常/不符项管理标准，填写“异常/不符合项申请单”并在做好沟通的基础上提出自己的施工意见或处理方案，经业主方确认后实施。5.1.1.7主要设备的解体检查还应接受业主方的检查指导。停工待检点应提前4小时通知业主方有关技术负责人，经检查合格后方可进入下道工序。解体设备回装前必须经过业主方代表验收签字。施工过程中，应坚持“应修必修、修必修好”的原则，尽可能为业主方节约设备更换费用。5.1.1.8对施工过程中出现的疑难技术问题提出解决方案，需经监理与经业主方认可后实施。5.1.1.9工程结束后，填报施工完工报告，通知业主方人员参加验收，并交施工完工资料，施工资料应齐全、真实准确。5.1.1.10施工工作过程中，工作负责人完成有关工序后，填写好技术数据并通过自检合格后，按照施工文件包要求向质检员申请对现场质检点进行检验。5.1.1.11施工过程中工作负责人对有关技术数据做好记录，对于施工文件包中要求的一般质检点（C点），由工作负责人自检，签证过程按其内部质量保证体系执行。5.1.1.12检验时工作负责人应带上有关技术记录表格、工作记录。在检验过程中，工作负责人要随时回答质检员提问，出示有关图纸资料和记录。所有检验不合格项都必须返工，合格后再另行安排检验。5.1.1.13停工待检点（H点）、质量见证点（W点）均应在工作负责人自检合格和施工单位质检员验收合格的基础上进行。5.1.1.14质量见证点（W点）由监理工程师检验并签证；停工待检点（H点）依次由监理工程师和质检员检验并签证。5.1.1.15施工中不得未经检验人员签证越项施工。否则必须返工，并按有关制度考核。5.1.1.16上级有关文件和本公司有关标准规定需总工程师组织验收的，按其规定执行。施工文件包应包含有关要求和表格。5.1.1.17全部工序检验合格后，完成施工工作。工作负责人凭完整的作业指导书，交回工作票，向运行隔离及再鉴定组申请再鉴定。进入再鉴定流程。5.1.1.18隐蔽项目验收：隐蔽项目按应验收级别验收后方可进入下一道工序，否则业主方有权要求返工。5.1.1.19不符合项管理:在施工过程中发现的、对系统或部件的质量安全或可用率有影响的异常项，如不能用已批准的程序或文件中的信息解决时由工作负责人填写不符合项报告单。报告单中的不符合项事实陈述由工作负责人填写，施工方负责人审核。纠正、预防措施栏由工作负责人或质检员填写。纠正、预防措施由副总工程师或总工程师审核。纠正、预防措施由工作负责人组织落实后按H点检验程序执行。5.1.1.20再鉴定质量控制。a.品质再鉴定:施工项目完工后，工作负责人凭完整的作业指导书，交回工作票，向运行隔离及再鉴定组提出再鉴定申请。再鉴定组检查所有程序和资料合格后，安排当值值长进行试运。设备试运时，质检员配合运行人员进行检验。运转合格的，由工作负责人、监理工程师、质检员和再鉴定组成员在品质再鉴定记录表上签证，结束工作票，该项施工工作结束。不合格的出具通知单通知工作负责人组织返修，另行申请品质再鉴定。b.功能再鉴定：功能再鉴定在机组启动后一个月内进行，由总指挥主持召开由质检组成员、监理组成员、运行隔离及再鉴定组成员、安全保卫消防组成员、文明施工组成员参加的评定会议，根据设备的安全及经济技术指标记录，经充分的讨论，对修后设备进行全面的评定。品质再鉴定分为优、良、合格和不合格四个等级。功能再鉴定完成后，形成会议纪要。5.1.2工程施工流程图技术文件准备技术文件准备包括资料的收集、整理、编制、审批等过程安全、技术交底对全部参加工程人员（包括管理人员）进行安全、技术交底及培训、考试。将工作分解到人。机具、材料准备根据现场施工项目，准备好当日工作所需机具、材料及备品备件开工手续准备按“三讲一落实”要求，办理工作票布置现场安全措施检修工作开工严格按作业指导书、规程、相关技术标准、要求进行施工，随时保持现场安全文明生产过程控制与检查检修项目部及相关管理部室现场监督检查，定期发布检查通报，纠正施工偏差施工质量验收严格按照三级验收制度进行，要求一次验收通过率：一般项目不低于95%，重大项目100%设备试运分为分部试运和整体试运两个部分，由专人负责管理、协调工程竣工办理竣工验收及各项手续，竣工后在规定期限内提报合格的工程资料5.1.3工程验收流程图施工施工工作完毕工作负责人自检专业自检项目部验收施工\整改监理验收业主代表验收不合格不合格不合格不合格不合格合格、签字合格、签字合格、签字合格、签字施工结束合格、签字；办理手续5.2人员管理5.2.1考勤管理5.2.1.1为了更好的完成工程项目，高效、合理的组织施人员，项目部根据公司相关管理办法，拟定本项目的考勤管理方案，设专人负责考勤管理（具体由后勤管理组负责）。5.2.1.2工程开工后按考勤管理计划，分别对各类施工人员、管理人员进行每日考勤管理，考勤档案连同工程档案一同归档。5.2.1.3每日考勤情况定期向招标单位代表汇报，确保现场工作的顺利开展。5.2.1.4参加工程人员的考勤作为项目部奖惩依据，兑现到工程奖励中，切实做到明确奖惩，责任落实到人。5.2.2现场施工行为管理5.2.2.1进入生产现场的所有工作人员应掌握并严格执行《电业安全规程》以及与本专业、本岗位工作有关的本公司、业主公司相关管理规定，做到令行禁止，有权拒绝违章指挥；5.2.2.2作业前应认真执行“三讲一落实”，进入生产现场着装符合《电业安全工作规程》要求，统一着公司所发工装（或业主所要求的工装），正确佩戴安全防护用品，正确使用安全工器具，严格执行“两票三制”，杜绝违章、冒险作业；同事之间相互提醒，做到“四不伤害”。5.2.2.3严格遵守劳动纪律，保持饱满的精神状态，班前不饮酒、不疲劳作业；5.2.2.4禁止在生产区域吸烟（现场设吸烟室除外）；5.2.2.5严格执行施工工艺规程、作业指导书等技术指导文件，文明施工，巡视设备时不得进行任何施工工作；5.2.2.6无关人员不得进入运行设备区域；进入施工设备内部，应穿着相应工作服，做好人身保护措施，清理随身物品，对工具进行编号登记；5.2.2.7尊重业主及监理人员，严格执行质量检验制度，做好质检点的质量把关，确保施工质量；5.2.2.8现场作业应做到“三不落地”（即：工器具与量具、设备零部件、油污不落地）、坚持“三无”（即：无油迹、无水、无灰）、“三齐”（即：拆下零件摆放整齐、施工机具摆放整齐、材料备品堆放整齐）、“三不乱”（即：电线不乱拉、管路不乱放、杂物不乱丢），每天收工前清扫现场,做到“工完料净场地清”。5.2.2.9严禁用污浊的物品在设备、管道、护栏、墙壁、楼梯扶手等上面涂抹；5.2.2.10生产现场应积极推行定置管理，施工前根据实际情况提前编制《定置管理图》，结合安全设施标准化工作，借鉴“6S”管理模式，做到标准明确、责任落实、奖惩兑现。5.2.2.11所有施工作业均应有保护设备、设施及地面等措施，一般地面采用下铺塑料布上铺胶皮的方式保护，承重或其他特殊区域应加垫钢板或按相关要求做保护措施；5.2.2.12施工现场未经许可不得搭建临时建筑，使用的工具柜等应放在指定区域，整齐、整洁并有规范标志；5.2.2.13施工中使用的电缆线、水管、气管等，应按相关规定布置，做到布置合理、走向有序，不得妨碍通行，不影响美观。5.2.2.14现场机具、备品材料、设备部件等物资的放置应按“三不落地”、“三无”、“三齐”要求，进行定置管理，并根据存放物资设立标识、警告牌；5.2.2.15应在较重设备、零部件下垫放合适的支撑、支垫物，并做好防油污污染地面的措施，如垫胶皮、倒木、铁板、胶合板等。5.2.2.16各主要大门口、通道及楼梯等处不得放置机具、设备、备品、零件等，以免阻碍通行；5.2.2.17生产垃圾应分类按指定地点统一存放，并及时清理；垃圾及废弃物中不应有废旧设备、零件及未用完材料等物资；5.2.2.18施工产生的废旧设备、零件及未用完材料等物资，包括各种设备、阀门、管道、钢材、保温外皮、电缆等，该类物资应按照指定地点集中存放，统一处理；5.2.2.19施工产生的废旧保温材料、土建垃圾等应做好防止二次污染措施；5.2.2.20禁止随地乱扔抹布、棉纱等擦拭材料，应放在带盖的废棉纱箱内，并做好防火措施，定期进行清理；5.2.2.21污油、废油及其他各种有毒有害污染性废液应倒入废油（废液）回收桶内，集中统一处理,不得随意排放或倒入地沟，造成二次污染；5.2.2.22排放设备、管道中的水及冲洗水等应采取导流措施，进入污水地沟，严禁随意排放。5.2.2.23土建施工确须损坏或污染地面、绿化带、墙体时，应提前向业主方相关管理部门书面申请，申请同意后方可办理动土工作票施工，施工结束后应及时回填、夯实，破坏的绿化及设施等应及时恢复原貌。5.2.2.24施工时确须进行的临时拆、建的构架、围栏、孔洞、平台、管道、升降起吊装置、脚手架、临时电源等工作，应按相关规定执行，做好安全保护措施，并在工作结束后恢复原状。5.2.2.25施工过程中应随时清理垃圾，工作结束后应对设备及周围区域进行卫生清理，应做到“工完料净场地清”；5.2.2.26在施工过程中由于跑、冒、滴、漏造成的污染，按照“谁污染、谁清理”原则执行；5.2.2.27对污染严重的放灰、拆除保温等工作应做好严密措施，将污染降到最低，所有废保温物料、土建垃圾等应装袋搬运；对受到污染的设备、区域应进行彻底清理，恢复原貌；5.2.2.28油漆、刷涂料前，应对周围设备、墙体、地面等采取隔离防护措施，防止二次污染；施工时应注意保留原来的安全标志和设备标志。5.2.3培训管理技术培训的基本任务是提高员工的基本技能、质量意识、市场场意识、管理意识、创新意识、创新能力和基础理论水平，推动员工综合素质的提高和公司的技术进步，确保施工质量，实现科学管理，培育竞争优势，以赢得市场竞争。技术培训和素质教育要坚持理论联系实际的原则；坚持按需施教、学用结合、定向培训、讲求实效的原则。参加工程的各类施工技术人员均取得相应的资格证书，持证上岗。公司和项目部建立了员工技术等级和资格的激励机制，鞭策员工学习业务和技术知识。5.3施工机具管理5.3.1.1施工机具的管理按照分类存放、专人负责的原则。5.3.1.2大型机具的存放尽量不采用室外存放，以防止丢失、损坏，如放置室外，应做好安保及防风、防雨等措施。5.3.1.3专用工器具借用后应及时归还业主单位，如需工程全过程使用的，由项目部各专业设专人负责保管，工作结束后及时归还。5.3.1.4一般工器具、起重工具、量具等应在每日收工时进行清点，放入专用工具橱柜。5.3.1.5对于在设备内部使用的工器具应在设备出入口设《施工工器具清册》，并做好记录，与工程资料一并归档。5.3.1.6现场施工时，使用的工器具应分类一字排开，并放于胶皮（地板革）上，按“三不落地”要求执行。5.3.1.7各专业工具管理人员按工程工期分2-6次进行机具清点。5.3.1.8需要进行定检的工器具应在工程开工前完成检、校验工作，并确保工程期间的检验有效性。5.3.1.9各管理小组定期对施工专业机具进行检查并发布检查通报，责令整改。5.3.1.10其它事项按公司机具管理办法执行。5.4物资管理5.4.1物资材料的采购项目部的物资采购管理必须严格按照公司物资采购管理办法执行。物资的采购必须经招标（或竞争性谈判）确定，且必须符合业主公司、监理单位、设计单位的要求。物资的采购必须由公司本部有关部门与项目部共同管理，保证项目供应物资的质量。由我公司负责提供的物资材料按工程施工阶段分批入场，入场后与业主、监理三方共同进行三级验收。工程准备阶段按照采购计划和定货周期，首先落实定货周期长的物资材料，防止因物资材料问题引起的工程延期。入场开工前，完成工程必备物资材料的准备，到货的物资与人员、机具同时入场。施工阶段根据工程实际需要，平衡物资使用，随时补充消耗性材料；特别是在设备解体过程中，要做好设备部件检查，及时与业主公司有关技术人员沟通，提前准备好物资材料，防止工程节点延期。5.4.2现场物资管理项目部施工材料、备品备件的管理严格按照公司等级检修管理办法执行。施工所需要更换的设备及备品备件由业主方供应，正常工序下，应提前至少一天与业主方联系领取。项目部设专人负责备品备件及材料的领取工作，包括领料票的打印工作。至少提前4小时进行领料和确认工作，所有材料、备品备件等物资均需附产品合格证等质量合格证明书。发现备品备件及材料质量问题，及早提出并填写<<备品配件不合格通知单>>，协助业主方做好物资管理工作。废旧物资的管理见《废旧物资管理标准》。各专业必须将拆除后不再安装使用的废旧设备或材料，经设备管理部相关专业管理人员签认后交至物资管理部废旧物品仓库。对于业主方特殊包装或购货时已向第三方交包装押金的材料，业主方要求返还包装到指定地点的，承包商在领料时须向业主方物资管理部交涉清楚，并办理领用手续，用料完后，及时将包装退回物资管理部，并办理退回手续。5.5技术文件管理5.5.1施工组织设计管理施工组织设计的编制符合施工合同约定建设期限和各项技术经济指标的要求，遵守基本建设程序，切实抓紧时间做好施工准备，合理安排施工顺序，及时形成工程完整的投产能力。在加强综合平衡，调整好各年的施工密度，在改善劳动组织的前提下，努力降低劳动力的高峰系数，做到连续均衡施工。应运用科学的管理方法和先进的施工技术，不断提高机械利用率和机械化施工的综合水平，不断降低施工成本，提高劳动生产率。施工现场布置应紧凑合理，便于施工，符合安全、防火、环保和文明施工的要求，提高场地利用率，减少施工用地。加强质量管理，明确质量目标，消灭质量通病，保证施工质量，不断提高施工工艺水平。加强职业安全健康和环境保护管理，保证施工安全，实现文明施工。现场组织机构的设置，管理人员的配备，应力求精简、高效并能满足项目工程施工的需要。积极推行计算机信息网络技术在施工管理中的应用，不断提高现代化施工管理水平。施工组织设计由施工单位负责编制，由业主单位、监理单位负责审批，审批通过后报各有关单位备案。工程施工组织设计应在施工准备阶段或开工以前完成审批。施工组织设计一经批准，施工单位和工程各相关的单位应认真贯彻实施，未经审批不得修改。凡涉及较大工程量变更、施工标准变更、修改重大施工方案、降低工程目标等主要原则的重大变更时，必须履行原审批手续。施工组织设计通过交底讲解应使相关的管理人员和全体施工人员了解并掌握相关部分的内容和要求，保证设计得以有效的贯彻实施。各级生产及技术负责人负责督促、检查施工组织设计的贯彻执行，组织有关人员在施工过程中做好记录，工程结束后及时作出总结。

5.5.2施工图纸管理为使施工人员充分领会设计意图、熟悉设计内容、正确施工，确保施工质量，必须在开工前进行图纸会审。会审应由监理单位或业主单位组织各施工单位技术负责人参加，对于施工图中的差错和不合理部分，应尽快解决，保证工程顺利进行。图纸会审的重点是：施工图纸与设备、原材料的技术要求是否一致。施工的主要技术方案与设计是否相适应。图纸表达深度能否满足施工需要。构件划分和加工要求是否符合施工能力。工程施工的新老系统之间的衔接是否吻合，施工过渡是否可能。除按图面检查外，还应按现场实际情况校核。各专业之间设计是否协调。施工图之间和总分图之间、总分尺寸之间有无矛盾。设备布置及构件尺寸能否满足其运输及吊装要求。设计能否满足设备和系统的启动调试要求。材料表中给出的数量和材质以及尺寸与图面表示是否相符。图纸会审前，主持单位应事先通知参加人员熟悉图纸，准备意见，并进行必要的核对工作。纸会审应由主持单位做好详细记录，并整理汇总，及时将会议纪要发送相关单位。委托外单位加工用的图纸由委托单位负责审核，出现设计问题时，应由委托单位提交原设计单位解决。图纸会审应在工程开工前完成，当施工图由于客观原因不能满足工程进度时，可分阶段组织会审。

5.5.3施工技术交底管理施工技术交底的目的是使管理人员了解项目工程的概况、技术方针、质量目标、计划安排和采取的各种重大措施；使施工人员了解其施工项目的工程概况、内容和特点、施工目的，明确施工过程、施工办法、质量标准、安全措施、环保措施、节约措施和工期要求等，做到心中有数。施工技术交底是施工工序中的首要环节，应认真执行，未经技术交底不得施工。技术交底必须有的放矢，内容应充实，具有针对性和指导性。要根据施工项目的特点、环境条件、季节变化等情况确定具体办法和方式，交底应注重实效。工期较长的施工项目除开工前交底外，至少每月再交底一次，重大危险项目在施工期内，宜逐日交底。技术交底必须有交底记录，交底人和被交底人要履行全员签字手续。技术交底工作由各级技术负责人组织交底，重大和关键施工项目必要时可请上级技术负责人参加，或由上一级技术负责人交底，各级技术负责人和技术管理部门应督促检查技术交底工作进行情况。施工人员应按交底要求施工，不得擅自变更施工方法和质量标准。施工技术人员、技术和质量管理部门发现施工人员不按交底要求施工可能造成不良后果时应立即劝止，劝止无效则有权停止其施工，必要时报上级处理。必须更改时，应先经交底人同意并签字后方可实施。工程总体交底。在施工合同签订后，由项目部技术总负责人组织有关技术人员依据施工组织设计大纲、工程设计文件、设备说明书、施工合同和及有关决策等资料拟定技术交底提纲，对项目部各级技术负责人员及相关质量、技术管理人员进行交底。其内容主要是：

本工程设计规模和各施工承包范围划分及相关的安排和要求。施工组织设计大纲主要内容；工程承包合同主要内容和要求。对本项目工程的安排和要求。技术供应、技术检验、推广四新、技术总结等安排和要求。降低成本目标和原则措施。其他施工注意事项。专业技术交底。在施工项目开工前，现场专责工程师应根据施工组织专业设计、工程设计文件、设备说明书和上级交底内容等资料拟定技术交底大纲，对本专业范围的技术负责人、技术管理人员、施工班组长及施工骨干人员进行技术交底。交底内容是本专业范围内施工和技术管理的整体性安排，一般包括：现场施工范围及其主要内容。各班组施工范围划分。项目工程和本现场的施工项目特点以及设计意图。施工进度要求和相关施工项目的配合计划。项目工程和专业的施工质量目标和保证措施。安全文明施工、环境保护规定和保证措施。重大施工方案。质量验收依据、评级标准和办法。项目工程和专业施工项目降低成本目标和措施。技术和物资供应计划。技术检验安排。应做好的技术记录内容及要求。施工阶段性质量监督检查项目及其要求。施工技术总结内容安排。音像资料内容安排和其质量要求。其他施工注意事项。班组级技术交底。施工项目作业前，由专职技术人员根据施工图纸、设备说明书、已批准的施工组织专业设计和作业指导书及上级交底相关内容等资料拟定技术交底提纲，并对班组施工人员进行交底。交底内容主要是施工项目的内容和质量标准及保证质量的措施，一般包括以下内容：施工项目的内容和工程量。施工图纸解释（包括设计变更和设备材料代用情况及要求）。质量标准和特殊要求；保证质量的措施。检验、试验和质量检查验收评级依据。施工步骤、操作方法和采用新技术的操作要领。安全文明施工保证措施，职业健康和环境保护的要求保证措施。技术和物资供应情况。施工工期的要求和实现工期的措施。施工记录的内容和要求。降低成本措施。其他施工注意事项。进行各级技术交底时都应请建设、设计、制造、监理和生产等单位相关人员参加，并认真讨论，消化交底内容，必要时对内容作补充修改。涉及已经批准的方案、措施的变动工，应按有关程序审批。启动调试的技术交底，分别按火电和送变电工程启动验收相关规定办理。

5.5.4技术检验管理技术检验是用科学的方法对工程中的设备和使用的物资材料并包括施工用各类测量工具等进行检查、试验和监督，防止错用、乱用和降低标准，以保证工程质量的重要环节。检验的内容、方法和标准应按国家和行业颁发的有关技术规程、规定和标准；按制造厂技术条件及说明书的要求执行。进口的设备和材料按供货合同中的规定或标准执行。公司或施工现场各类试验的资质符合国家或行业的规定和标准，已取得有关主管部门的认证。试验应及时、准确、科学、公正地对检测对象的规定技术条件进行检验，出具试验报告或检定证书，为施工提供科学的依据。发现问题应立即向质量管理部门或委托单位报告，及时研究处理。项目部的质量管理组是检查、监督技术检验制贯彻执行情况的第一责任人，及时处理检验中发现的问题，重大问题报请总工程师处理。工程所用的原材料、半成品、成品和设备，其生产厂具相应资质并应随货提供出厂合格证件和出厂检验报告（盖章的复印件），出厂证件和试验报告都应经质量管理部门审核。

原材料、半成品、成品和设备遇有下列情况之一者，使用前均应经检验合格后使用：出厂证件遗失。证件中个别试验数据不全、影响准确判定其质量时。原证件规定的质量保证期限已经超过时限。对原证件内容或可靠性有怀疑时。为防止差错而进行必要的复查或抽查。国家规程、规范规定需要检验者。施工合同中有检验规定要求者。设备开箱检验由施工或建设（监理）单位供应部门主持，建设、监理、施工、制造厂等单位代表参加，共同进行。检验内容是：核对设备的型号、规格、数量和专用工具、备品、备件数量等是否与供货清单一致，图纸资料和产品质量证明资料是否齐全，外观有无损坏等。检验后作出记录。引进设备的商品检验按订货合同和国家有关规定办理。对外委托加工的成品的检查验收由委托单位负责。试验人员及时将检验报告传递给现场保管，试验不合格者，应暂停施工或停用该产品，并报质量和技术管理部门，重大问题应报告项目部和业主、监理单位。施工用检测、试验和计量工器具的管理应按国家或行业法规、规程和标准以及上级的规定执行。使用部门应制订操作规程和保养维修制度，指定专人使用保管。施工机械应按出厂说明书和机械管理制度进行正常维护和定期检查试验，确保机械健康水平。施工检验的试验报告、证明文件由试验室提交委托单位整理后交项目部技术管理部门汇集整理，列入工程移交资料或归档文件。

5.5.5设计变更管理经批准的设计文件是施工的主要依据。施工单位应按图施工，建设（监理）单位按图验收，确保施工质量。如发现设计有问题或由于施工方面的原因要求变更设计，应提出设计变更申请，办理签证后方可更改。设计变更分为三种小型设计变更：不涉及变更设计原则，不影响质量和安全、经济运行，不影响整洁美观，且不增减概（预）算费用的变更事项。例如图纸尺寸差错更正、原材料等强换算代用、图纸细部增补详图、图纸间矛盾问题处理等。一般设计变更：工程内容有变化，但还不属于重大设计变更的项目。重大设计变更：变更设计原则，变更系统方案，变更主要结构、布置、修改主要尺寸和主要材料以及设备的代用等设计变更项目。设计变更审批手续小型设计变更。由现场提出设计变更申请单或工程洽商（联系）单，经项目部技术管理部门审核，由现场设计、建设（监理）单位代表签字同意后生效。一般设计变更。由现场提出设计变更申请单，经项目部技术管理部门审签后，送交建设（监理）单位审核。经设计单位同意后，由设计单位签发设计变更通知书并经建设（监理）单位会签后生效。重大设计变更。由项目部总工程师组织研究、论证后，提交业主单位组织设计、施工、监理单位进一步论证、审核，决定后由设计单位修改设计图纸并出具设计变更通知书，还应附有工程预算变更单，经建设、监理、施工单位会签后生效。超出业主单位和设计单位审批权限的设计变更，应先由业主单位报有关上级单位批准。设计变更通知单应发送各施工图使用单位，工程预算变更单应分送有成本核算及管理单位,其具体份数按合同规定或由相关单位商定。设计变更后涉及其他施工项目也需作相应修改时，在决定变更之前应同时加以研究、确定处理方法，统一提出变更申请，也可以由提出变更的单位提交业主（监理）单位审核后交设计单位处理，组织协调行动。设计变更文应完整、清楚、格式统一；其发放范围与设计文件发放范围一致。设计变更文件应列为竣工资料移交。5.5.6施工技术档案管理施工技术档案是工程建设过程、工程实体状况、工程建设质量的最真实、最全面、最原始的记录。它对工程投产后的运行、维护、改造、扩建等方面工作都是所必须的可靠依据。它对不断地总结和积累诸如设计、制造、施工、调试和生产运行的经验，不断地提高其水平都起着无可替代的作用。因此，做好和规范施工技术档案管理工作，对保障电力设备长期安全、稳定、经济运行和国民经济的发展都具有重大的技术和经济意义。项目部应建立对技术档案管理的行政领导责任制度。各级技术负责人均应按各自职责检查技术资料的收集、整理、保管和移交工作。施工技术档案管理工作应认真贯彻国家档案法。严格按照国家电网公司系统各级档案管理部门和工程所在省、市地方档案管理部门的规定和要求，规范本公司和项目工程的技术档案管理工作，切实保证技术档案的质量水平。施工技术档案的主要内容包括：工组织设计纲要、总设计（施工组织设计或施工组织措施计划）和专业设计。施工招、投标文件，施工承包合同。

质量管理体系文件，施工技术管理制度。施工技术措施和施工方案。推广四新试验、采用和改进记录。技术会议文件、重要技术决定文件。施工技术和技术管理总结。施工图纸、设计文件、关于工程的管理性文件和技术记录。

施工技术记录、施工大事记和施工日志。质量监督检查结果报告；整改问题处理结果清单。

施工质量验收评定签证。

建（构）筑物地基审底和地基处理（包括试桩、打桩）记录。主要建（构）筑物定位放线测量记录；沉降观测记录及变形记录。施工图纸会审记要。

施工原材料、构件和设备出厂证件（必须有正式印签）。设计变更、原材料代用记录。隐蔽工程与中间验收签证。外委加工的半成品、成品、设备的检验报告。各类技术检验记录和试验报告。重要设备缺陷及处理结果记录。分部试运和整套启动试运方案、措施、调试运行记录，调试报告。有关工程建设和为生产运行需要的协议文件及会议纪要。工程技术总结和工程声像资料。工程移交签证书。为积累经验所需的其他文件、资料。项目部均应采取措施，确保技术档案质量，达到预期效果。公司技术档案管理部门应配备适当数量的专职人员，项目部的技术档案应设专职人员管理；建立严格的管理制度和合理的运作程序；搞好自身建设，引入现代管理手段，适应施工技术管理工作的需要。施工技术档案工作是系统工程，应列入各相关部门的职责范围、岗位责任制和工作标准中，并切实落实保证档案的即时性、真实性和完整性。建立施工技术档案应施工准备伊始便对各类技术文件、资料进行搜集和整理，并贯彻于整个施工过程。施工技术档案资料由各相关部门规定负责汇集、整理、审定后递交技术管理部门或档案室。所有文件资料力求齐全、完整、真实、可靠，如实反映情况，不能擅自修改、伪造和事后补做。5.6现场定置管理5.6.1现场定置管理依据及原则5.6.1.1定置管理依据《火力发电厂施工组织设计导则》、《电力建设安全技术规程》、施工现场条件、项目施工用地范围及业主方的定置管理规定。5.6.1.2布置原则与业主磋商后确定，在不影响业主单位正常生产的前提下充分利用现有的场地和空间。现场临时用电布置，和厂方充分结合，满足施工要求，并有利于正常组织施工。科学确定施工区域和场地面积，减少各专业工种之间交叉作业。合理组织交通运输，使工程各个阶段都能做到交通便利、运输通畅，不妨碍其他施工段的通行以及施工。满足有关规程的防火及防雷、保卫、劳动和安全文明施工要求；精心安排各种物资的储存，最大限度节约设备堆放地。5.6.2临时用地表序号位置用途面积（m2）使用天数（天）使用专业\部门备注1汽机房北侧设备存放2015电气、汽机、综合2合计20155.7施工网络进度管理5.7.1施工项目分解根据工程特点，分解施工项目如下：专业大项分解项施工说明备注汽机专业设备及管道安装搭拆脚手架搭设设备安装所需脚手架1、2号机冷却装置入口管道制作1、2号机冷却装置入口管道切割、打磨及焊接安装冷却装置2台安装冷却装置1、2号机冷却装置出口管道制作1、2号机冷却装置出口管道切割、打磨及焊接设备测点安装及保温、防腐工作支吊架制作安装（包括仪表管及控制箱支架）温度、压力测点安装、管道、表计安装、管道支吊架制作安装冷却装置出口管道保温冷却装置出口管道加装保温管道刷漆防腐新加管道做防腐设备调试设备调试阀门及设备调试电气专业原电缆桥架疏通电缆敷设5.7.2工程施工横道图施工项目1-23-45-67-89-1011-1213-1415-1617-1819-20搭拆脚手架1、2号机冷却装置入口管道制作安装冷却装置2台敷设动力电缆及控制电缆1000米1、2号机冷却装置出口管道制作前期电缆桥架疏通支吊架制作安装（包括仪表管及控制箱支架）冷却装置出口管道保温管道刷漆防腐设备调试18.分部验收19.分部试运20.整体验收5.7工程引用文件包括但不仅限于以下文件《电力建设施工及验收技术规范》（汽机篇）《电力建设施工及验收技术规范》（电气篇）《电气设备交接和预防性试验规程》《发电厂基本建设工程启动及竣工验收标准》《火电工程启动调试工作规定》《电业安全工作规程》（热力和机械部分）《电业安全工作规程》（发电厂和变电所电气部分）《施工现场临时用电安全技术规范》《火力发电厂安全性评价》《电力设备典型消防规程》业主公司、设备生产厂家、设计院等单位提供的规程、图纸、说明书等技术资料。5.8施工技术方案5.8.1管道及法兰安装施工技术碳钢、不锈钢管道安装：材料领用→地面组合→支吊架配制→管道安装→支吊架安装。5.8.1.1施工准备管材领用前，应以母材进行外观检查，确保管材无裂纹、夹渣、重皮等缺陷，并用卡尺及直尺测量管材壁厚及管径是否符合图纸要求，管道所用阀门等汽水管道零件应校对合格证，型号、公称压力应符合图纸要求。5.8.1.2管道的组对、焊接（1）管道的组对管子对口时应在距接口中心20mm处测量管子的平直度。当管子公称直径大于100mm时允许偏差为2mm,管道组对前应对管口周围15

mm范围内的内外表面的油漆、铁锈、毛刺等污物清理干净，并按要求制作坡口，然后打磨坡口及坡口周围15mm范围使其露出金属光泽。管子对口时可在两节管子中的一节管外壁点焊三根长约300mm的角钢（L90*8）以辅助对口。管子对口不得采用强力对口、加热管子、加偏垫或多层垫的方法来消除接口断面的空隙、偏差、错口或不同心等缺陷。管道的坡口宜采用机械方法切割，当采用氧-乙炔火焰切割时，切口表面应平整，无裂纹、重皮、毛刺、凸凹，表面的熔渣、氧化物、铁屑应磨去，切口端面倾斜偏差不应大于管子外径1%，且不得超过3mm。所有钢管焊接采用坡口焊接，当管道管径DN<700时，采用单面坡口；当管道管径DN>700时，采用双面坡口；（2）管道组对的特殊要求管道组对前，应保证管道内部的清洁度。在组对前，对于小于DN700的管道内部，用10号铁丝捆上棉纱，在管道的两端用人工反复来回拖动棉纱，直到管道的内口无杂物，泥砂、浮锈等物。对于等于或大于DN700的管道内部，在管道组对之前再次检查管道内部有无杂物。以确定管道内部无杂物时，再进行组对管道。

（3）管道焊接对于仪表用压缩空气管道，氧气等管道则采用氩弧焊打底，手工电焊盖面的焊接工艺。

管道焊接接头的坡口，经检查符合技术要求后，方可进行管道焊接，还应符合下列规定：

在雨天，下雪及刮风气候下进行焊接时，焊接部位必须有相的遮护条件。低温条件下焊接时，应如下表规定凡参与工业管道焊接的焊工，应持有效的焊工合格证。焊接分为转动焊和固定焊两种形式，转动焊焊接时，可利用手动葫芦等工具辅助管子转动；固定焊焊接时，对于小管径管道（Dn≤400）可利用手动葫芦等工具,将管子提高地面一段距离（h≤200mm）后焊接管子底部。5.1.1.3管托的安装管道的管托分为固定管托和滑动管托，所有固定管托的弧形板必须与管道满焊，焊缝高度为管壁厚度。管托各构件与土建专业支架也为满焊。所有滑动管托的弧形板也与管道满焊在一起，但管托与结构支架接触不焊在一起。5.8.1.4管道安装(1）管道安装前对管道内部进行检查有无杂物。对于每日安装完的管道端口应用彩条布包好，防止进入脏物。(2）管道焊缝与管道弯曲点间距应大于管子外径且100mm，开孔与焊缝间距应大于管道外径且>50mm，直管段两焊缝间距应大于管道外径且>150mm，焊缝与管道支架边缘的间距应大于50mm。(3）交叉两管外壁或保温层外壁间距偏差±10mm且间距大于100mm。5.8.1.5管道法兰安装(1）法兰使用前应检查法兰水线是否合格，水线端面是否有划伤，检查无误后方可使用。(2）平焊法兰安装时应用直角尺找正垂直度，要求法兰端面倾斜度≤2mm，管道插入量符合规范要求。焊接要求里外焊，焊缝高度不小于管壁厚度，为防止焊接变形，应先点焊牢固后再焊接，焊接完毕后用直角尺重新校正法兰倾斜度。(3）法兰连接时在无应力情况两法兰应平行且无错口，间距合适。(4）法兰垫片应按图纸要求选用，垫片内径应比管道内径大2~3mm，严禁使用双垫片。(5）法兰螺栓安装要求螺栓方向一致，紧力均匀，并应露出2-3扣。螺栓拧紧时应用对角法进行拧紧，严禁沿一侧逐个拧紧。(6）阀门安装应根据介质流向正确选择阀门方向，阀门安装位置正确，并应与管道中心线垂直。5.8.2阀门及法兰安装施工技术5.8.2.1阀门安装（1）阀门安装前应检查填料压盖螺栓必须有足够的调接余量，法兰或螺纹连接的阀门应在关闭状态下安装。（2）阀门安装前应按设计文件核对阀门的型号，规格，并应检查阀门开启是否灵活。（3）阀门安装前不得采用强紧螺栓的方法来缩小间距，法兰上各螺栓的受力应均匀。（4）阀门应进行强度试验及气密性试验，试验以前，应解体脱脂，密封用料应换成不含油及不可燃材料的填料，如浸渍四氟乙烯（含TFE）的石棉绳或经300℃煅烧处理后的石墨棉绳。（5）管道阀门试压a管道阀门的壳体试验压力不得小于公称压力的1.5倍，试验时间不得少于5min，以壳体填料无渗漏为合格；严密性试验以公称压力进行，以阀瓣密封面不漏为合格。试压介质为工业洁净水。b氧、氮、氩气管道阀门以及公称压力大于1Mpa的阀门在安装前必须逐一进行试压。c公称压力小于或等于1MPa的阀门，应从每批中抽查10%，且不得少1个，进行壳体压力试验和密封试验。当不合格时；应加倍抽查，仍不合格时，该批阀门不得使用。d试验合格的阀门，应及时排尽内部积水，并吹干。除需要脱脂的阀门外，密封面上应涂防锈油；关闭阀门，封闭出入口，做出明显的标记。e公称压力小于1Mpa且公称直径大于或等于600mm的闸阀，不单独进行壳体压力试验和闸板密封试验。壳体压力试验宜在系统试压时按管道系统的试验压力进行试验，闸板密封试验可采用色印等方法进行检验，接合面上的色印应连续。f阀门试压完毕后，应按要求填写“阀门试验记录”。5.8.2.2法兰垫片的安装安装时应对法兰密封面及密封垫片进行外观检查，不得有影响密封性能的缺陷存在，法兰连接时应保持平行，其偏差不能大于法兰外径的1.5%,且不大于2mm,不得采用强紧螺栓的方法消除歪斜，法兰连接时应保持同轴，其螺栓孔中心偏差一般不超出孔径的5%，并保持螺栓自由穿入。垫片安装时按设计要求涂上要求的涂剂，软垫片周边也应整齐，垫片尺寸应与法兰密封面相符，允许偏差如下：法兰连接应使用同一规格螺栓，安装方向一致。紧固螺栓应对称均匀，松紧合适，紧固后外露长度不大于2倍螺距。螺栓紧固后应与法兰紧贴，不得有锲缝，如需加垫圈时每个螺栓不应超过一个。5.8.3土建基础施工技术地基与基础结构检修工艺流程定位放线→打桩→机械挖土→人工清槽→地基处理→垫层检修→基础钢筋绑扎→基础模板安装→基础混凝土浇筑对水泵房地面或楼面进行清扫凿毛；按项目设备专业工程师审核后的水泵基础图进行放线；支模板：要求水泵基础高度至少高于水泵房装修好的地面50mm；按设计砼标号或不小于C20的砼灌注基础；待水泵基础达到永久强度后，用1：2水泥砂浆将基础四周抹光压平，不需预埋任何埋件；打砼及抹灰后都应进行浇水养护；验收：以上步骤做完后，由土建专业点检员检查合格后，填写水泵基础预检记录，交设备部，并分别由交方与接方的签字，也可填写中间验收记录，以上资料设备部均需留存。5.8.4电缆敷设施工技术5.8.4.1电缆型号、电压、规格应符合设计要求。电缆外观应无损伤、绝缘良好，当对电缆的密封有怀疑时，应进行潮湿判断。在带电区域内敷设电缆，应有可靠的安全措施。电缆敷设时，不应损坏电缆沟、电缆井等设施。金属电缆支架、电缆导管必须接地（PE）可靠。5.8.4.2电缆敷设严禁有绞拧、铠装压扁、护层断裂和表面严重划伤等缺陷。5.8.4.3电缆支架安装应符合下列规定：(1）当设计无要求时，电缆支架最上层至竖井顶部或楼板的距离不小于150-200mm；电缆支架最下层至沟底或地面的距离不小于50-100mm；(2）当设计无要求时,电缆支架层间最小允许距离符合附表7的规定。(3）支架与预埋件焊接固定时，焊缝饱满；用膨胀螺栓固定时，选用螺栓适配，连接紧固，防松零件齐全。5.8.4.4电缆敷设固定应符合下列规定：(1）垂直敷设或大于45°倾斜敷设的电缆在每个支架上固定；(2）交流单芯电缆或分相后的每相电缆固定用的夹具和支架，不形成闭合铁磁回路；(3）电缆排列整齐，不交叉；

(4）敷设电缆的电缆沟和竖井，按设计要求位置，有防火隔堵措施。

5.8.4.5、电缆通道畅通，排水良好。金属部分的防腐层完整。5.8.4.6、电缆的排列应符合下列规定：(1）电力电缆和控制电缆不应配置在同一层支架上。(2）高低压电力电缆，强电、弱电控制电缆应按顺序分层配置，一般情况宜由上而下配置。5.8.4.7．电缆在支架上的敷设应符合下列要求：(1）控制电缆在普通支架上，不宜超过1层；桥架上不宜超过3层。(2）交流三芯电力电缆，在普通支架上不宜超过1层；桥架上不宜超过2层。(3）交流单芯电力电缆，应布置在同侧支架上。当按紧贴的正三角形排列时，应每隔1米用绑带扎牢。5.8.4.8单芯电缆的护层有绝缘要求的电缆，在固定处应加绝缘衬垫。5.8.4.9电缆型号、电压、规格应符合设计要求。5.8.4.10并联使用的电力电缆其长度、型号、规格宜相同。5.8.4.11电缆敷设时应从盘的上端引出，不应使电缆在支架上及地面上摩擦拖拉。5.8.4.12机械敷设电缆的速度不宜超过15m/min。5.8.4.13复杂的条件下用机械敷设大截面电缆时，应进行施工组织设计，确定敷设方案、线盘架设位置、电缆牵引方向，校核牵引力和侧压力，配备敷设人员和机具。5.8.4.14电缆敷设时应及时装设电缆标志牌。并应符合下列要求：(1）在电缆首端、末端、拐弯处、分支处、夹层内、竖井的两端、人井内等地方电缆上应装设标志牌。(2）标志牌上应注明线路编号。当无编号时，应写明电缆型号、规格及起讫地点；并联使用的电缆应有顺序号。标志牌的字迹应清晰不易脱落。(3）标志牌规格宜统一。标志牌应防腐，挂装应牢固。5.8.3.15(1）电线在线槽内有一定余量，不得有接头。电线按回路编号分段绑扎，绑扎点间距不应大于2m；(2）同一回路的相线和零线，敷设于同一金属线槽内；(3）同一电源的不同回路无抗干扰要求的线路可敷设于同一线槽内；敷设于同一线槽内有抗干扰要求的线路用隔板隔离，或采用屏蔽电线且屏蔽护套一端接地。5.8.4.16在下列地点，电缆应有一定机械强度的保护管或加装保护罩：(1）电缆进入建筑物、隧道、穿过楼板及墙壁处。(2）从沟道引至设备、墙外表面或屋内行人容易接近处，距地面高度2m以下的一段。(3）其它可能受到机械损伤的地方。5.8.4.17穿入管中电缆的数量应符合设计要求。