科室质量与安全管理小组工作记录本VIP

科室质量与安全管理小组工作记录本一、工作目的为了进一步优化医院的科室质量与安全管理工作，提高患者满意度和医护人员的工作环境，特成立了科室质量与安全管理小组。小组成员将定期开会，制定质量和安全管理计划，及时处理、整改和反馈问题，共同监控和提高医疗服务质量。二、工作要点1.组成与职责小组成员：医院质量管理科质管专、医院办公室相关人员、各科室（含护理部）质管专、科室安全负责人、病案室主任等。职责：制定科室质量与安全管理制度、开展巡查、考核和改进工作、督促督导科室真正做到科学的管理、规范的操作、诊疗质量的不断提升；以及收集和汇总医院各类医疗质量和安全事件以及事故，并及时报告落实处置。2.工作内容（1）每月举行小组会议会议时间为每月的第一周星期五上午9:30—11:30会议地点为医院多功能会议室会议内容包括各科室、各护理部门的质量与安全管理情况汇报、发现的问题汇总和整改计划讨论、未达标指标分析、安全隐患排查等（2）定期巡查科室每月至少对同一科室进行一次巡查巡查的内容包括科室内部的卫生、医疗器械使用、医护人员操作规范以及可能存在的安全隐患等（3）个别或集体执行教育在巡查科室的基础上，发现问题要在下次例会前进行教育针对整改不力或多次发生的问题，可对科室、护理部门进行个别或集体督促处置。（4）收集、分析和报告收集和汇总医院各类医疗质量和安全事件以及事故，并及时报告落实处置。分析上报内容，总结提炼相关台账，发掘早期预警信号，有针对性地开展持续性的质量与安全改进工作。三、工作成效小组成立以来，各项工作扎实开展，各科室质量和安全管理工作不断提升，得到了患者和医护人员的好评。经过持续多年的努力，我们医院的整体医疗水平和服务质量逐步提高，影响力不断扩大。1.提升医疗质量标准发现并及时纠正了许多存在于医疗线下的问题，提高了医院服务的满意度和患者的信任度。在重大疫情发生时，能够迅速摸清医院内科室人员身体状况，制定及时的处置方案保证医护人员的身体健康和工作安全。2.提高了医护人员的工作环境通过对医护人员巡查查处，精简各科室的医疗记录和备案流程，减轻了医护人员的工作繁琐性和负担，提高了科室的工作效率。通过定期的个别或集体执行教育，加强了医护人员对科室质量与安全管理制度的认知和遵守意识。3.降低了医疗差错和医疗纠纷率根据汇总和分析的数据，医疗差错和医疗纠纷率大幅降低。没有因为医疗差错或医疗纠纷引发的二次事件。四、工作经验1.高度重视组织建设科室质量与安全管理小组的工作成果得益于从组成人员的构建、职务配备到具体工作开展的高度重视。特别是医院领导的强力支持和各科室、人员的积极参与，使得科室质量与安全管理小组的工作得以不断发展和提高。2.核心指标制定和考核通过对科室制定一些质量和安全关键指标，对工作开展情况进行监控。特别是将考核质量和工作成果量化，让每个科室都有明确目标，并能够迅速意识到问题所在，上报上级部门及时妥善处理。3.内部教育和外部交流不定时申请或举办科室质量与安全管理相关培训、交流会、讲座，介绍国内外最新、最前沿的质量与安全管理理念和方法。将小组所取得的一些成果、经验、方法分享到医院内部，培养良好的交流合作氛围，让大家都能够获得成长和进步。五、未来展望将小组工作承担和质量及安全管理工作的职能明确下来，形成各层