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4.设立开发产品研发部依照销售网络的布局,要求大力推行代理商制,争取年内开辟15-20个省级城市的销售代理商;.加强内部管理,提高经济效益销售费用、差旅费实行销售承包责任制力争上半年在引进技术开发人员3-5人的基础上,下半年初步形成新品开发能力,完成总公司下达的任务计划数

1.划分销售区域全国分7-8区域,每个区域下达指标,用考核的方式与实绩挂钩,奖罚分明;销售市场的细化、规范化有利操作。根据销售总目标2500万,分区域下指标,责任明确,落实到人,绩效挂钩。年度目标01收入02费用03开发04配合各项管理费用同步下降10%设立产品开发部,在总公司的指导下,完成下达的开发任务;积极配合总公司做好上海盛天开发区的相关事宜及交办的其他事宜全年实现销售收入2500万元。利润:100-150万元;单击此处添加文字02单击此处添加文字03单击此处添加文字01单击此处添加文字05单击此处添加文字06单击此处添加文字04单击此处添加文字BESTCHOICE您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。请输入内容文本信息文本信息请输入内容文本信息文本信息文本请输入内容文本信息文本信息请输入内容文本信息文本信息文本请输入内容文本信息文本信息请输入请输入内容文本信息文本请输入内容文本信息文本信息请输入内容文本信息文本信息文本A财务销售成本C产品开发费用管理B人力资源管理您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字输入您的文字输入您的文字输入您的文字这里输入您的文字这里输入您的文字这里输入您的文字这里输入您的文字这里输入您的文字这里输入您的文字这里输入您的文字这里输入您的文字这里输入您的文字这里输入您的文字这里输入您的文字这里输入您的文字01请在此添加文本03请在此添加文本

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