基金项目管理办法

公共管理学院“党徽照我行—支部引领”立项项目基金项目管理手册研究项目申报与立项程序一、提交项目申请表(一)申请人资格中国地质大学（武汉）公共管理学院研究生院优班党部。(二)需要提交料下用4）(三)申请步骤程目流”(四)项项目申请人填写项目申请表，在规定期限内送交基金员，限。目审(一)评1引项管会2对通过筛选的行。(二)评1学党。2。3式员排序，并确定预选项目。选开评低目中。分布优。立项金资项费。目，室通。四、签订合同书(一)基金管理委员会应在发出立项通知书起一周内，与立项的项目申报人签订“公共管理学院“党徽照我行—支部引领”立项基金项目合同书”。双方在项目申报及批准立项过关均件。(二)程。本程序解释权属公共管理学院学工组和团学联负责解释。本程序未尽事宜“公共管理学院“党徽照我行—支部引领”基金管理委员会有权补充修改项目跟踪管理项转：立项前员，负工。二、项目管理工作职责（1）项目申报项关。（2）行复审主要针对项目本身在以及项目预期景估复据立。后一、项目跟踪负责人员员定在理下所踪目由定。力务1．项目跟踪人有权对所负责的项目提出意见或建议；2．项目跟踪人应对所跟踪的项目内容保密，不得向外界透露立项项目的相关信息。二、项目跟踪管理原则过程予人。1.项目理每应计、有重地查助目情况，商其相部共检。2.项目理审项年进展报，准一度费预算对按报项年展的求项目负责人予以纠正。对规定时间前。3.实行目责重事申报制。及究标究内容计期、算及究变。4.因客原不在定限内完研计的目般允许期次期不过理部审批。批准延期的项目仍须报项目年度进展报告。5.应保证项目负责人和项目组主要成员的稳定，确需变更的，须在项目开始三个月内项。①项目负责人一般不得代理或更换合过。则提报批岗。6.对研究计划执行不力违反基金项目管理有关规定或因其他情况导致研究计划难于完会办关。跟序1．各立项项目负责人每月提交一份月度审查表。项目跟踪人在每个月的最后一个星期项责《审表仔月审表项商时，作的运好时委。2项目立项半年后项目跟踪人应通知项目负责人理委会行跟目期项评审制）3项目执行期满前一个月项目跟踪人应向项目负结责通起前的结题时间，填写《研究报告，整理相关研究成果等附件材料，并由项目跟踪人交由项目部核实。项目结会目项究最结）4．项目跟踪人每周至少和项目负责人交流一次，情人如有问题，项目跟踪人应及时向基金管理委员会反映。5在项目跟踪过程中基金管理委员会和项目跟踪

项目负责人递交项目进展报告项目跟踪人员收集项目部长验收主任委员会审核档案管理员存档项目跟踪流程图责负创流网统。跟务1.项目施程，目责人每必撰项月展报告项跟人负监实月项。2.项目管理部审查项目年度进展报告，核准下一月度的经费预算。3.项目理每应计、有重地查助目情况，商其相部共检。4.实行目责重事申报制。及究标究内容计期、算及变出。5.项目跟踪人员应保证项目负责人和项目组主要成员的稳定。6.项目束，目责须认真结撰结报编制经决。目踪员真生基。7.“公共管理学院“党徽照我行—支部引领”基金会项目部核准报送的应结题项目后，目出通。中期评审制度一、准备材料共管学院“党照我行支部引领基金项目期评审并内审交金目门实。二、评审标准和考察内容1.选况2．项目负责人选题后所进行的阶段性研究工作，内容如下：否进要；的理否；果。程1.项负准述交究技金目部，并做好答辩准备。2.项跟负督查实况核中期结。3.基金项目部对项目的中期进展进行评审。评审内容如下：顺；②检查项目的前期经费使用情况是否严格执行“公共管理理；查步。4.基金管理委员会将组织专家对项目进行评审同时项目负责人要做中期评审答辩。评审重点是对项目实施情况进行独立检工项。四、评审结果处理率不能超过考核总人数的%为80通过。（二、对项目研究一直未开展或经评审不合格者将中止其项目。五．中期评审管理

项目负责人递交项目中期审查表项目部门收集并验收组织专家进行中期评审中期评审结果和处理档案管理员存档中期评审流程图1.基金照科评、创新、正理的审，通过理员初、专。2.成立专门小组，定期对项目的进展进行审核，复查。3.对未按时报送项目中期进展报告、未认真开展研究工作或项目经费使用不当的项目，负。4.创新金理员根期评审作要成结审专家，选从实际业期。5.评审家职：审家组应据目立协、项目究告项中进响以及研究方案的可行性等方面进行独立判断和评价项合情。6.参加项目中期评审工作的专家委员会和工作人员应严格遵守保密规定对有关项目中保。7.中期审，研计行不力违基项管关规定因他况致研。8.创新金理员依家委员评意，项行综合衡，项中期研。9.基金理构须据定和专提的审见定予以助研项。金的。项档。附：中期评审标准（参考）评审基金管理委员会

评审项目 分数 得分行 5况 5时 5性 5专家评审小组性10力10值 15性 15况 20性 10加权分在50。项目结题制度了结，本结。项目结题流程一、备材料项目负责人应在收到结题通知项满之前，提料跟踪人交由项目部门核实。1．《院支项》2。3．期／段检时曾填报的阶成果及项申请期提的项规划预期结。4。.项目目“支部引领目审。结骤

项目执行期满项目负责人申请结题.。.情研

项目部门收集并核实究质量，并给出项目部。.基金管理委组员目量，见。.专家委成果对项目进行最终分A、D。A.参考立究实专的性成果的为A；B.按照立项协议书和研究划书要求行研究，究成果基达到预定研目为B；C.基本按照立项协议书和究计划书要求进行究，但研结能为C。D.某为。4同结题广续。5档理

主任委员会审核专家评审同意结题签署成果鉴定书档案管理员存档项目结题流程图1.对项目完成质量好的人员，其新项目申请予以优先考虑。凡在专家评审中被评为A成分对A级中优秀的前放果定。2.项目结题评审为A可以虑进期；3.被评为B级。4.被评为C帐的时候，要相应的扣掉％0％资金。5.为D级项淘。项目结题管理1.评序。.根。3.项目负责人若不能在项目期满时顺利结月由的项目，学院将停取。.未。项目结题淘汰办法项前内员题不。二、未按结题流程步骤一结题者，以。为D。项目监理—阶目时情按权。照将户组的用。、，，留责考赔。四责，实基目。，技项本情月基金。七殊继月会。八。若属<<“公共管理学院“党徽照我行—支部引领”基金暂行管理办法>>中所述原因，则应按规定申请提前中止瞒则。报批可中止研处理。十终成果凡会续提的该用究序。查会书，理。轻考，求组创对有考目议差部。期一合资。基金资助项目财务管理方案一、拨款方式批拨%费。二、资围资金的报销遵循“专款专用，实报实销”原则，只限于资助项目研究工作直接需要的费用报围：1、资料费：指开展项目研究所需的资料查阅收集、复印、打印以及必要的图书购置费。2、材料费：指在项目进行中所必需的耗材，如试剂、电子元件等。3、小型会议费：指围绕项目研究举行的小型研讨会的经开支。三报帐流程 交请由公共管理学院胡书记签字后，由财务处打到学生银行卡上。四、报销注意事项 初审1、发票：符合国家财务制度规定的正规税务发票,并且专用销；2、发票或者报销申请表必须由两人（项目负责人及其 填表踪，可；3、如有以下情况，研究生科技创新基金项目管理人员拒销： 复审（1）项目情况经基金成员一致讨论存在严重问题（2）申请内容填写不全（如：无购货单位、品名及规数价单） 报销（3）字体模糊无法辨认或者有涂改迹象的票据；（4）无效票据（如：白条、收据等；（5）与资助项目无直接关系的购物票据；4、发票（报销凭证）的品名是“办公用品”等的，应总，清。

馈况基金报帐流程图6、项目报账审查过程中，未通过初审或复审的项目由审查人依据基金的相关条例进行解。五、资金的停拨(报)、中止与终止对于未按时完成中期审核或最终未完成立项的团队情助。明1、公共管理学院学工组和团学联负责解释。项目档案管理一