测绘技术质量保证体系

测绘技术质量保证体系

测绘技术质量保证体系根据GB/TI9001-idtISO9001:标准的要求，我们建立了质量管理体系，并加以实施、保持和持续改进。我们确定了质量管理体系所需的过程及其应用，包括与管理活动、资源提供、产品实现和测量有关的过程。我们正确管理、监视、测量和分析这些过程，以使这些过程实现所策划的结果并得到持续改进。我们的质量方针是“质量至上、信誉第一、科学管理、创立精品”，我们的质量目标是测绘产品合格率100%、年创造1-2项市级产品和顾客投诉为0。我们建立并实施了《测绘控制程序》，对数据收集、数据编辑、数据应用、数据比较、偏差分析、数据制图等过程进行控制，以确保测绘按计划优质完成。在测绘工作实施前，由经理任命测绘专业负责人，测绘专业负责人根据编制的测绘组织计划，确定测绘人员组成、职能分工，明确岗位职责，以确保测绘工作有序进行。我们还建立了测绘质量管理机构，设立测绘技术质量负责人。每件测绘产品先由该测绘产品测绘人自检，自检合格后，报测绘专业负责人校对，最后报测绘质量负责人审核、审定，签署产品输出文件，经过层层把关，严格控制测绘产品质量。质量检验机构情况我们建立了质量管理机构，根据上级质量管理工作的有关精神，贯彻国家测绘局《测绘资质分级标准》。我们的质检机构由领导进行全面管理，对质量过程进行专职管理。在工作过程中，外业技术部门由负责质量监督，检查合格后送交上级管理部门。内业技术部门由负责管理监督，检查合格后送交上级管理部门。质检办负责各部门递交的各种资料的检查、审定、考核，检查合格后送交上级管理部门。我们的具体职责划分包括执行国家有关测绘质量方面的方针、政策及测绘主管部门有关测绘产品质量的文件、指示等。我们制定了测绘产品质量管理体系、公司质量方针和质量目标，并贯彻执行国家有关政策、法规及相应的测绘规范、标准等。我们监督测绘产品生产的全过程，确保测绘成果成图符合国家规范及设计的要求。我们对本部门及测绘项目的产品质量负全部责任。质量检查员岗位职责：质量检查员是对所有产品进行把关的专职设置。它对产品质量的优劣、测绘技术的提高及公司声誉的壮大密不可分。质量检查员必须实事求是、尽职尽责，协助主管质量、技术的领导做好管理工作。其职责如下：1.全面贯彻、落实公司的质量方针和质量目标，执行质量管理机构委派的一切质量检查任务。2.协助技术负责人编写项目设计书，负责解释各作业组对设计书提出的技术疑问。在作业过程中，根据设计实行全面监督，贯穿始终。3.经常或定时深入作业班组，抽查班组的工作成果，针对所查出的问题提出自己的修改意见。在各个项目实施初期，必须作到作业班组考察设计是否合理，如一旦发现设计不符合实际情况时，及时汇报领导，及时更改设计。4.对作业班组完成的产品进行检查验收，发现问题及时解决，如不能就地解决的，有权提出返工，如遇行政干涉，有权越级反映。杜绝产品存在质量问题，并对验收过的产品负有完全责任。5.负责解答、解决单位的技术争论，不断的学习专业知识，充实自己，掌握新技术，了解测绘行业的新动向，当好公司的技术领先人。6.遵守保密制度，防止泄露国家机密、商业秘密。质量检验机构人员情况：1.在经理领导下，搞好测绘组的质量管理工作。2.协助测绘队生产负责人安排生产工作计划，定期检查各项工作进度及质量情况。3.根据队工作计划制定测绘队质量管理总体工作计划。4.协助指导编绘各种图件，对测绘队成果、成图初步验收及质量评定，行使质量否决权。5.参加所有测绘成果验收工作。6.收集整理有关的专业材料。7.检查提出仪器的使用情况及测量仪器的维护保养和送外检修意见，申报仪器的购置计划。测绘成果质量管理制度目录：1.生产组织准备质量管理制度1.1依据项目设计书制定作业方案，确定施工力量。1.2熟悉作业方案，做好生产组织措施。1.3根据工程技术质量要求，对本次工作采用的生产材料、仪器、物资进行检查、校正，做好准备工作。1.4及时上报工程费用预算，协调生产所需的资金足额到位。1.5制定质量保证措施和作业进度时间表。2、生产作业过程质量管理制度为了确保施工过程中的质量管理，我们坚持让技术组长担任各类项目施工过程中的质量管理责任人，并落实生产中各个环节的质量技术管理制度。同时，我们严格执行“一同三不同”技术质量检查制度的标准和原则，加强生产作业与技术质量部门的联系，全程跟踪监督。我们及时绘制各类成果草图，分段计算检查工作质量，控制薄弱环节的质量问题。并且，我们按时向技术负责人提交项目施工质量检查评定表，分析生产技术质量，及时整改。最后，我们实行技术质量预警制，对执行工程技术质量要求不力，又不听从技术负责人限期质量整改措施的人员，停职或调离技术工作岗位。3、测绘产品使用过程质量管理制度我们始终坚持对客户高度负责的态度，不合格的产品不提交，并及时返工。在产品交付使用前，需要经过检验合格后才能交付使用。我们与客户保持亲密联系，跟踪服务，及时了解产品使用过程中出现的问题，并予以合理解决。对产品使用过程中出现的情况，我们及时收集整理，总结整改，不断提高测绘水平。另外，我们实行错案追究，严格奖励，以切实提高测绘产品质量。4、质量奖惩制度为了促进员工的业务技术培训和考核，我们定期进行培训和考核，并给予合格者适当的奖励，不合格者则给予处罚。根据作业质量，我们还会进行年终考核评比，对作业质量好的给予奖励，出现质量问题的给予经济处罚，情节严重者则给予停职，直至辞退。对于不执行作业规范、规程的员工，我们会给予警告，出现质量问题的则给予处罚，并责令整改纠正。对于严格执行作业规范、规程的员工，我们会给予表扬和奖励。此外，我们还制定了爱护仪器设备制度，凡不爱护仪器设备，造成损坏的，需要照价赔偿。对于获得市、省、国家的优秀成果奖的员工，我们会根据不同级别、不同名次分别给予精神鼓励奖、物资奖与晋职晋级奖励。五、有关质量管理情况的说明在工程施工中，我们及时了解委托方的有关要求，并调整与之相配套的工作方法。对于明显有问题的段落，我们已经进行了删除。我们公司的测绘质量管理体系文件及规章制度非常完善，覆盖了测绘生产管理的全过程。从市场合同签订、项目成立、方法试验、施工组织到生产整体安排、过程监控、质量监督、成果验收等，都有相应的规定并在实际工作中逐项加以落实，以确保工程施工的顺利进行和工程产品质量合格。对于不必要的、不能满足本项工作要求的和已经不能适应现行要求的条款，我们会不断进行修改、更新完善。为确保测绘和各项工程施工的技术质量，我们公司成立了技术科技管理委员会，由总经理负责、总工程师主抓，部工程师负责全部技术质量工作，主管工程师专职负责各环节质量检查。我们公司的测绘部会根据市场工程项目的合同额、工作内容、工程性质、技术要求等情况确定成立施工项目组，项目组由负责人、技术负责人（或质量负责人）共同组织，分为生产作业组和质量检查组，检查组专门负责各环节的生产技术质量检查工作。我们公司会对员工开展技术、技能、业务知识、职业素质教育，员工达到相应的岗位标准要求方可参加相关岗位工作。目前，所有参加测绘的技术人员均保证持证上岗。每项工程施工前，我们会组织所有该项目工作有关人员学习相关规范、规程、施工设计，明确各环节质量技术要求，明确各岗位人员的职责，使每个员工知道自己该干什么、怎样干、干到什么标准、达到什么要求。我们公司所有仪器按规定定期进行检定，测绘施工用软件经过检测、性能对比。我们公司现有多套正版工程施工软件，在多年的实际工作中经过使用性能对比，根据不同的技术要求供客户选择。我们公司所有测绘工作都严格遵守测绘及相关行业法律法规，没有任何违