年度考核汇报材料范文10篇

年度考核汇报材料范文10篇

一、生态工业

今年全街道有工业企业152个，其中规模以上企业11个。截至11月底，累计实现工业总产值12.31亿元。其中规模以上企业实现总产值8.05亿元，实现净税收1840万余元。完成固定资产总投资额1.2亿元，其中技改投资1.1亿元。新增就业岗位360余个，企业新增投保人数300人。招商引资新增工业项目2个，全年实现工业产值1560万元。同时乐观进展来料加工业。新增经纪人2人，现有经纪人46人，带动了全街道4710余名妇女从事来料加工，实现加工费收入达3209万元。

二、生态农业

培育主导产业,完成城北山后村茶叶基地验收110亩，新增开发、后等茶叶基地310余亩；新增后冷水茭白35亩，金包山石蛙养殖8千余只；新增农业特色产业扶持项目山羊生态养殖2家。着手新建岗石果蔬基地100余亩。仔细落实各项惠农政策，做好政策性水稻保险和种粮直补工作。强化动植物防疫，健全防疫体系，落实监管责任，准时部署开展春秋两季动物防疫工作，确保无重大疫病发生。仔细开展梨枯梢病、加拿大一枝黄花等植物疫病普查、监测、防控工作，对新绿草一枝黄花发病点和王金洋柑橘黄龙病发病点进行了防控或扑灭工作。通过土地流转、产业进展等形式不断壮大村集体经济，今年新增土地流转711亩。完成农广校3名招生任务。在农业信息网信息35条。

三、生态林业

完成火烧迹地造林75亩，毛竹低产林改造700亩，新造油茶基地328亩，竹林道建设13公里，四旁绿化2万株，新型市级林业经营主体1家，建立毛竹高效示范基地1个。严格执行森林限额采伐管理制度，做好伐区的作业调查设计，坚持按程序申报，全年共发放林木采伐方案3072立方米，网上办证率达到100%。同时调整了街道、村两级防火队伍，组建了应急扑火队，健全各村防火预警网络，配备了102名村级扑火队员。加强了野外用火管理，对往年火情多发区进行实地监控，落实监管责任，健全值班制度，今年未发生森林火灾。

四、群众增收致富奔小康工作

街道低收入集中村有9个，其中省发改委、省财政厅结对帮扶村3个。今年在省财政厅等单位的帮扶下，实施竹林道建设、白茶种植、山羊养殖等项目，促进了低收入农户集中村的增收致富。顺当完成了去年低收入农户产业进展和农夫专业合作社以奖代补4个项目的验收和资金拨付工作，申报年度项目5个。加快农夫异地转移步伐，今年农夫异地转移工作任务是整村搬迁2个自然村,150人，现完成农夫异地转移下山移民资格180人的审查和上报工作，完成任务的120%。开展低收入农户转移培训就业帮扶。农夫培训574人，其中农村有用人才培训134人，新型农夫培训345人，转移就业培训95人。开展农村困难群众住房救助。依据救助对象要求，完成农村困难群众住房救助13户，其中，低保户7户，低收入困难农户6户。续建王金垟中心村，进一步提升中心村品尝。推动杨绿湖村历史文化村爱护与利用建设项目。创建“花样农家”40户，完成干净村庄创建。实施王金垟、岗石等5个村农村生活污水治理项目，涉及550余户。克服工期短、变更多、难度大等困难，目前5个村建设任务基本完成。

五、项目推动和重点工程政策处理工作

围绕县委县政府的年度中心工作目标，着力抓好县级以上重点工程：52省道岚头岭改建尾留工程、52省道汇田大桥至溪口段连接线工程、西坑公墓工程、垃圾填埋场二期工程、污水处理厂二期工程、城北110KV输电线路迁建工程、1000KV特高压输变电工程段工程、县体育广场迁建工程、畲乡滨水休闲养生基地-休闲长廊项目、外舍学校地块补征、县人民医院迁建工程、菖蒲湾房地产项目等十二个重点项目政策处理工作，共完成农夫土地丈量征收20余万平方米，兑付征地补偿1200余万元，迁移坟墓200余穴处，输变电塔22座，拆除民房4座，协调处理纠纷近百起，政策处理工作取得突破性进展。

六、国土资源管理工作

坚持耕地爱护，与12个村（社区）分别签订了《耕地爱护责任目标责任书》，落实了耕地爱护工作责任。并乐观与国土、建设、地质评估单位沟通做好农夫建房申报工作，2024年申报农村建房9户。加强国土资源监管。在辖区范围内乐观开展巡查，做到每周一次以上并做好记录，并针对岗石、王金洋村违章建筑及未批先建行为，联合城建、土管监察部门责令其马上停止建设。同时分两批对6个下山移民村原有房屋拆除的建设用地进行了农村土地综合整治，面积达102亩。乐观实施复垦耕地。今年街道垦造耕地项目立项审批一个，加上往年立项审批共七个项目，共规划新增耕地面积1068.7亩。到目前止，各个项目施工进展顺当，初验面积达888.8亩，完成工作任务180%。同时加强地质灾难防治，对C类以上的灾难点100%建立了“明白卡”，指定专人负责。与各村签订地质灾难防治责任书和地质灾难隐患点监测责任书，并要求做好检测记录。并根据地质预报，开展汛前大检查，做好了相关灾难防范措施和24小时值班工作。

七、旅游工作

大力进展旅游项目，完成水隅仙境与汇龙游艇俱乐部旅游项目的招商引资工作；新提升培育三星级农家乐经营户4户，市级农家乐特色村1个（岗石村），进展旅游农特产品加工企业1家。创新宣扬方式，胜利举办了岗石村百家宴和外舍金都B区“邻里一家亲”百家宴活动；同时小金洲村在县电视台做了“漂亮乡村干净家园”专题报导。开展旅游百日专项整治活动，全年未发生一起旅游纠纷，未发生旅游平安责任事故。并乐观开展城容村貌干净工作，落实公共场所、企事业单位、经营户门前“脏、乱、差”三包责任制，乐观协作相关部门进行户外广告和店面招牌清理改造工作，营造了舒适、美观、畅通、平安、有序的旅游环境。

八、“五水共治”（生态县建设）工作

坚固树立“绿水青山就是金山银山”的绿色生态进展理念，落实责任，深化宣扬。乐观开展“清三河”行动，全面完成3条黑臭河，14条垃圾河的垃圾淤泥清运保洁工作。强化农村污染整治，拆除生猪等畜禽养殖场19家，“三沿五区”坟墓治理率和生态葬法行政村率分别达到94%和100%。医疗废弃处置率达到100%。加强了农村生活垃圾收集清运管理工作。建立完善长效的河道保洁和垃圾清扫队伍管理监督机制，配置了43名垃圾清扫员，并在各村（社区）抽调28名村（居）民作为保洁员对18条河道进行日常巡查；向各村发放垃圾箱200余个。同时落实垃圾清运单位，准时下拨垃圾清扫经费。开展绿色创建，秸杆综合利用率95%以上，农村卫生厕所普及率达到98%。推广使用清洁能源的居民户数比例达到70%，人均公共绿地面积达到12平方米以上，主要道路绿化普及率达到95%以上。

九、“无违建街道”创建（三改一拆）工作

结合“危旧房大排查”“产权登记”“一户一档”“五水共治”等工作，以干部带队、村及社区协作、分区块调查、包干负责的形式对辖区范围内的全部建筑进行了调查，同时完善日常巡查机制，建立沟通联系平台，实现了街道范围内“新违建零发生”。通过一年的努力，拆除违章建筑34处，共计32575.82平方米，处置存量违章建筑130处，共计10613.6平方米；完成城中村改造327户，整改面积32700平方米；建立“无违建街道”创建档案28份、“拆后利用”档案17份、“存量违建处置”档案128份、“一户一档”登记表2641份。报送信息25条，发放致全县人民一封信3000多张、发送短信10000多条，张贴标语横幅200多张。

十、农村产权制度改革（农村金融改革）

成立街道村两级领导小组，切实加强对各村产权制度改革工作的领导。9月10日召开农村产权制度改革暨金融创新工作动员大会，依据状况简单村和一般村相结合，合并村、大村和小村相结合的原则，确定在岗石村和大吴山村开展试点工作。在总结试点村问题与阅历的基础上，于11月份全面铺开农村产权改革工作。针对基本上的村未开展过二轮土地承包工作，有的村频繁调整承包地块等简单问题，在强化讨论与对接的基础上，街道先后8次召开工作推动会，明确目标与任务，落实责任与措施，稳妥、有序推动农村产权制度改革。目前，街道12个村完成了土地承包合同签订和发证申请上报工作，进一步完善了土地承包经营权登记制度。村经济合作社股份制改革任务数是6个村，目前12个村全面完成了股份制改革。农村土地流转经营权证办理完成4本，农村水利产权确权发证完成1本。农村宅基地使用权登记发证和农村房屋产权发证完成年度目标任务数。创新农村金融服务，仔细协作完成农户信用信息采集、“信用社区”、信用乡镇创建等工作。

十一、平安生产工作

以预防为主、加强监督、落实责任为重点，健全平安监管网络，准时整改平安事故隐患，狠抓平安生产薄弱环节。建立健全平安生产责任制，设立安监站，配备专职安监员2名,分别与各村（社区）、企业签订责任书59份。定期和不定期的对各企业进行全面检查，到目前为止已进行各类检查130次。同时通过开展“六打六治”打非治违、粉尘整治、隐患排查等专项行动，先后检查65家企业，排查已整改隐患3项，未整改的1项隐患已按要求制定了整改方案，全年未发生一起平安生产事故。同时把宣扬训练的重点放在社区、企业和农村，开设宣扬窗7期、墙报3期；悬挂横幅标语45幅，发放平安生产文件资料140余份，平安文艺宣扬1场，做到了平安生产宣扬家喻户晓、不留死角。

十二、维稳工作

不断完善维稳机构，准时充实各村（社区）维稳小组16个，共受理县转办群众来信39件、来访132人次，结案率为100%，无越级上访。健全完善工作制度，深化开展“百日冲突纠纷排查化解活动”，在重要会议召开和重大活动举办期间，派主管领导到现场值班7余次，全面推行了工作目标责任制和街道“一把手”负责制。加强了初信初访接待办理和重信重访复查复核工作，切实做到问题“案结事了”，并对大接访中接待的部分疑难重大案件进行回访，集中解决了涉及群众切身利益的如移民遗留、山林纠纷、土地征用等问题，使案件彻底得到解决。

十三、平安综治工作

今年，平安综治工作在宣扬训练、网格管理、冲突纠纷调处、制度建设等出台了扎实有效的举措，收效显著。分别组织派出所、司法所等工作人员到村（社区）开展法制宣扬1次，并举办街道、村（社区）普法培训4期，组织工作人员在人民小广场开展普法宣扬1次，发放宣扬资料1000余份。大力推动网格化管理、组团式服务，建立街道网格1个（9支队伍），社区网格52个（312支队伍），提升了社会服务水平。同时突出维稳隐患排查，共排查出各类冲突纠纷97起，调处胜利94起，调处胜利率96.91%。无民转刑案件，无重大治安灾难事故、无，并胜利解脱涉“”问题人员一名。落实“一岗双责制”，网格“上墙公示制”，坚持“月查季评制”、“七日回访制”，强化工作责任，不断提升服务力量。

十四、水利工作

健全和完善基层防汛体系建设，制定年度防汛工作方案，全面开展防汛参加全民化、体系网络化、决策信息化、抢险专业化、储备社会化的“五化”创建活动。落实各村、社区防台防汛预警员、巡查员和山塘水库巡查员。仔细开展汛前平安隐患排查检查和防汛防台工作，针对今年汛期长、短期强降雨过于集中、受灾严峻等问题，强化值班工作和一线抗灾指导，较好地完成了防汛抗台任务。以实施重点水利基础设施建设为抓手，加快推动民生水利建设，完成了4座山塘水库除险加固工作，使2950余名群众、1300余亩农田得到受益；完成金包山村防洪堤建设0.5公里；完成岚头、金包山、等村水渠水毁修复1.2公里。全街道12个村18公里的小型农田水利工程水渠修建项目完成招投标，已开头施工建设。

十五、人口与方案生育工作

一年来，通过加强组织建设，强化宣教工作，加强药具管理，深化协会工作，严格规范执法，强化流淌人口管理，合力抓“双创”等措施狠抓方案生育工作。截至11月30日，辖区内有育龄妇女6777人，其中已婚育龄妇女6262人，女性初婚149人；诞生300人，其中方案内诞生274人，方案外诞生26人，方案生育率为91.33%；应落实长效节育措施255人，已落实240人，长效节育率94.12%；应征收社会抚养费1283941元，已征收984275元，兑现率为76.66%；应“三查”4542人，已查4391人，三查率96.68%；完成了2024-2024年度的独生子女家庭户意外损害保险工作和二女户家庭意外损害保险工作，共计参保的独生子女户2958户，二女户591户。同时，落实了党员干部联系制度，实行重点流淌人员包干制，加强了对外出人员的管理。

十六、农村公共文化体系建设工作

组织举办了“一乡一品”原生态情景剧剧本创作大赛、三月三县庆演出活动、各类传统节日文艺汇演、民俗“百家宴”、“凤舞畲山”大舞台暨“大地飞歌”农夫文艺汇演等30余场文化活动。街道12个行政村和4个社区全部建成了幸福文体活动广场，开展了16场“百村闹春·乡村春晚”活动。此外，外舍农夫工书屋和岗石农家书屋己被评为省五星级农家书屋，其中外舍农夫工书屋还被评为全县五个市级优秀农家书屋之一。岗石村农家书屋管理员蓝景芬在全县农家书屋演讲竞赛中荣获一等奖，并代表我县参与了全市的竞赛，获得了优秀奖；金仙寺的原生态山歌队代表我县赴省里演出荣获金奖。同时辖区的48支业余文艺团队全年共计各类演出达200多场，凸显了当地文化特色，活跃了农村文化氛围。

十七、民政工作

乐观宣扬落实低保政策及困难群众的优抚政策，规范办事程序，重新评定低保，对不符合低保条件的低保户进行了核减，经过审核由原来的711户1226人削减到现有672户1171人，共计削减39户55人,真正做到低保对象应保尽保、应退尽退、应补尽补。同时完善社会救助机制，救助困难群众46人次，补助金31700元，医疗救助30余人次，共发放救助金49607元，救助扰扶对象26人次，共发放补助金87167元。完成了村养老服务场地建设，推动了社区，王金垟村养老服务设施建设，培训了养老服务人员36人次。办理无固定收入残疾人生活补贴60人次，残疾人养老保险补助11人，残疾人创业补助5人，残疾人就业培训6人。

十八、科技进步工作

培育扶持养殖科技示范重点户24户,形成种植养殖科技专业村1个。新建科技示范园1处，1000头以上养猪场1处，畜禽总量达6082头。同时，进展优质蔬菜面积100亩。目前，综合技术服务掩盖农户达到了85%以上，90%的村有技术服务组织，对科技工作的推广起了强大的推动作用。

十九、基层组织建设工作

扎实开展党的群众路线训练实践活动。先后组织班子成员就政治理论和相关政策学问进行学习13次，利用每周三晚组织全体干部开展集中学习15次，开展专题争论活动3次。以联系督导负责制为主要方式，扎实开展“走村不漏户，户户见干部”活动,召开座谈会36次，征集到意见379条次，现场推动重点工作32个，解决实际问题497个。同时班子查摆“”问题28个，个人查摆问题348个，制定整改措施532项，把原有的21项制度整合为15项，列出了群众普遍关怀的立说立改项目11项，并对全部项目整改状况进行跟踪落实，同时进一步建立各项制度长效机制，定期开展整改状况检查，目前查摆出来的问题已基本整改到位；针对岭根源脆弱涣散党组织存在的问题量身制定整顿转化方案，提出4个方面的整转措施，于6月底完成了整顿转化工作。同时，严格开展各村支部党内组织生活，落实“五议两公开”等民主管理制度，乐观开展“乡会村开”和农村党员先锋指数考评与管理工作。严格实行一推三公示制和票决制，严把党员进展程序关、质量关、结构关。今年新增4个远教站点，组建了高素养远教管理队伍，始终坚持以提高党员干部政策理论水平和把握有用科学技术为前提，不断提升党员干部的综合素养。

二十、宣扬思想工作

仔细开展了党的群众路线训练活动，集中学习了系列讲话精神、党的十八届四中全会精神、社会主义核心价值观等13项专题。投入资金15万元建成了集民俗特色展现、山水休闲农家、精神家园文化阵地为一体的包山村文化大礼堂。乐观举办“邻居节”各类活动，开展县城卫生整治、王金垟文明村建设、各村文明户创建、“春泥方案”落实、“新闻”客户端推广等工作。完善了新闻发言人制度、宣扬信息考核制度，切实抓好互联网属地管理考核及“网络问政直通车”回复落实工作。并做好文明网、文明网等媒体信息的投稿工作，加强信息公开，热忱谨慎接待各级新闻媒体，准时更新对外宣扬网页，使精神文明和生态文明宣扬入户到人。

二十一、统战民族工作

做好服饰推广工作，为全体干部量身定做服饰，规定大型重要会议时，全体干部需统一穿着服饰；做好少数民族农夫异地搬迁安置工作，重点对大吴山、、岭北、岗石等少数民族村进行实地走访，具体统计基本信息，在做好业务指导和资格审核的同时，保质保量的完成了前期调查摸底工作；做好民间信仰建筑物拆除工作。根据“群众抵触少的先拆”、“先小庙后大庙，先人少后人多”的思路，拆除6个民间信仰场所，拆违面积575平方米。同时成立了首届归国华侨联合委员会。推举归国华侨、侨眷代表37名，选举产生街道第一届归国华侨侨联委员会主席1名、副主席兼秘书长1名、副主席1名和委员2名。

二十二、党风廉政建设(提速增效强执行)工作

严格落实“三转”要求，进一步强化了街道纪工委的角色意识，着力转变“协调变牵头、牵头变主抓、主抓变负责”的状况，聚焦纪检主业，把落实党风廉政建设责任制作为开展反腐倡廉各项工作的重点来抓。乐观开展“提速增效强执行”活动，列出任务清单13项，逐步分解，明确责任与时间节点，仔细开展自查自纠工作，核对任务完成进度，并准时督促未完成任务的人员按时完成任务，切实营造了真抓实干、抢抓快干的良好工作氛围。同时加大正风肃纪力度，定期、不定期进行抽查10次，对5名党员干部进行了诫勉谈话，对组织涣散、纪律松弛的党支部和干部严厉 问责，对违反“效能禁令”的干部进行通报批判，制定了5项整改措施，使纪律真正成为带电的高压线。并强化了对重点工程建设、重大项目推动、农村土地征用、基层干部权力运行等方面全过程、零距离、全方位的监督。始终坚持“发觉一个坚决查处一个”的原则，加强了对党员干部的监督检查，通过一年的努力，今年我街道无党员违纪案件。

二十三、干部选拔任用状况

在干部任用工作上始终坚持以党的十精神为指导，严格根据景委办45号文件关于干部任职资格条件与要求，实行民主推举、民主测评、公开公示、组织考察、集体讨论、任前谈话等程序。今年依据工作需要共任用中层干部3名，分别为团工委书记1名，纪工委专职副书记1名，农业综合服务中心1名。本年度干部任用均在编制职数限额内，没有超编超职或违规配备干部的状况。在干部管理上始终坚持根据景委办发11号文件精神与要求，组建人才工作领导小组，形成党工委书记亲自抓，分管领导详细抓的工作格局，切实加强党管人才工作。同时注意与部门的协调协作，科学合理支配工作，为干部学习培训供应优越的条件。在干部任用上明确用人导向，坚持“会干事、能干事、干成事”和“用好的作风选人，选作风好的人”的原则，切实把好推举关、考察关、决策关。

二十四、农村进展六大行动方案

一、考核对象和内容

考核的对象为各县区训练局，考核内容和标准见《2024年度县区训练局主要工作目标管理考核量化表》。

二、考核工作的组织领导

市训练局成立考核工作领导小组，详细组成人员如下：

领导小组办公室设在市政府训练督导团办公室室，详细负责考核的事务性工作。2024年度县区训练局主要工作目标管理考核在市年度主要工作目标管理考核工作领导小组的统一领导下进行，在县级自查的基础上实行市级考核。

三、考核工作支配

县级自查工作于2024年12月15日前结束，市级考核工作于2024年12月底结束。

（一）县级自查

县区训练局对比《考核量化表》仔细组织自查，填写自查得分，撰写自查报告，并将自查报告及《考核量化表》于2024年12月15日前报市政府训练督导团办公室。

（二）市级考核

市政府训练督导团办公室、市训练局抽调相关人员组成市级考核组实地进行年终考核。

1、对县区训练局的考核

听取县区训练局2024年度主要工作汇报，汇报内容主要包括训练基本状况和主要目标任务完成状况等。

查阅核实相关资料，召开相关人员座谈会并随机访谈。

2、对县区所辖乡镇学校的训练考核

在每县随机抽取2—3个乡镇、学校实地考核，包括查阅资料、考察学校、召开座谈会、随机访谈、问卷调查等（不召开汇报会，被查单位供应2024年度主要工作汇报材料）。

市级考核组综合考核状况，对比《考核量化表》赋分并形成考核报告。

（三）市级平常考核

市年度主要工作目标管理考核工作领导小组依据平常把握的对各县区训练局主要工作目标管理状况，对比《考核量化表》考核赋分。

四、考核结果的评定

（一）考核赋分方法

《考核量化表》中的总分值为1000分，按“年终考核得分×70％＋平常考核得分×30％”的公式计算各县区训练局最终得分。

（二）考核奖项设定

年度考核设综合奖和单项奖各2个。为突出年度考核的综合性，除特别状况外，本年度不再对其它单项工作进行单独考核表彰。

1、综合奖

综合奖设2个，分别授予“2024年度主要工作目标管理考核先进单位”和“2024年度主要工作目标管理考核优秀单位”称号。

2、单项奖

单项奖设2个，对在训练民生工程、师资队伍建设工作中做出突出成果的县区训练局赐予表彰，分别授予“2024年度训练民生工程工作先进单位”、“2024年度师资队伍建设工作先进单位”。

（三）本辖区当年有下列状况之一者，不得参与综合奖的评比：

1、学校发生重大平安责任事故；

2、因工作过失发生群体性上访等影响社会稳定的重大大事；

3、训练乱收费问题严峻且整改不力，并造成很大社会影响。

五、考核结果的运用

（一）年度考核获奖的单位，由市训练局、市政府训练督导团办公室予以通报表彰，授予单位奖牌。

（二）年度考核获得综合考核“先进单位”和“优秀单位”的，分别奖给单位领导班子现金人民币1万元和0.5万元，原则上奖金的30%嘉奖给县区训练局主要负责人。

全镇全部农村村级党支部书记和村委会主任

2024年1月1日——1月15日

年度考核主要考核本年度履行岗位职责状况，全面考核德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现。

德，主要考核农村主干的政治态度、思想品质、理论学习。以及执行市委市政府决策、把握基本理论、把握政策水平的状况。

能，主要考核农村主干的组织领导力量。重点看在经济建设、重点工程建设、农廉建设、基层组织建设、新农村建设、党建服务民生工程、创先争优和解放思想等工作中的政策水平，组织协调，依法办事，开拓创新和业务力量，处置突发大事的组织协调力量和对简单状况的心理承受力量。

勤，主要考核农村主干的精神状态、工作作风和服务意识。看事业心、责任感与永济的科学、快速进展是否相适应，思想观念是否得到了解放，是否求真务实、勤奋敬业。重点查看干部落实日志，调查讨论，联系服务群众等状况。

绩，主要考核农村主干的工作实绩。看履行本年度岗位职责，完成任期目标、重点工作状况，运用科学进展观解决简单问题和注意长远建设状况。重点考核在经济建设、重点工程建设、农廉建设、基层组织建设、新农村建设、党建服务民生工程、创先争优等重点工程、中心工作中的现实表现，有何建树。着重看各项工作的总体进展状况，看其在重大问题上的科学决策水平。

廉，主要考核廉洁自律和履行廉政职责状况。看遵守廉洁自律的有关规定，保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，清正廉洁，以身作则，自重、自省、自警、自励，执行党风廉政建设责任制和严于律己的状况。

在市委组织部详细指导下，由镇党委组建考核组会同村级党组织组织实施。

1、召开述职大会。

依据年度考核内容及有关要求，村主干对本年度工作进行总结，并提交年度工作总结及述职述廉报告。召开会议，村主干分别代表“两委”班子作述职述廉报告。

参与年度考核会议人员的范围是：镇包村干部，村组干部，全体党员和村民代表，退下来的村主干及近三年来退下来的村“两委”成员，本村市、镇人大代表，市政协委员，其他需要参与的人员。

2、进行民主测评。

组织参与考核大会的全体人员，根据考核内容要求，以无记名投票方式，对考核对象进行民主测评。测评前，考核组要组织参加考核的人员仔细学习评价要点和填表要求，对理解不清的，要做好解释和说明。测评结束后，要做好汇总。测评分“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次。

参与民主测评的范围是：村组干部，全体党员和村民代表，退下来的村主干及近三年来退下来的村“两委”成员，本村市、镇人大代表，市政协委员，其他需要参与的人员。

3、个别座谈。

通过与熟识、了解状况的人员谈话，把握农村主干2024年度各种状况，谈话内容以考核内容为主。谈话中，考核组要留意谈话方式，引导参与谈话的人员乐观反映状况，提出问题，重点了解把握农村主干的年度工作目标完成状况、履行岗位职责状况、工作作风以及与领导班子的团结状况、干群关系状况等。谈话状况由考核组负责梳理，汇总后上报市委组织部农村基层干部管理科。

参与个别谈话人员范围是：镇包村干部，村组干部，部分党员和村民代表，退下来的村主干，本村市、镇人大代表，市政协委员。参与的人员一般不少于20人。

4、实地查看。

查阅被考核人的工作日志、工作总结、调研文稿等资料，检查履行岗位职责和完成工作目标任务的状况及为群众所办的实事。

5、综合评价，确定等次。

依据民主测评、个别座谈和实地查看等状况，联系所在村工作基础、客观条件与主观努力，先由考核组对农村主干进行综合评价，提出考核等次建议。考核等次分为“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次。镇党委依据考核组提出的考核等次建议，准时召开党委会议集体讨论确定考核等次，报市委组织部审核备案，其中镇确定的优秀等次人数不能超过农村干部总数的15%。正在受到执法执纪部门立案审查或处理的，考核等次的确定按有关规定执行。

（1）优秀等次“农村主干”标准。

经考核全部项目达到下列标准者：①思想政治素养高；②组织领导力量强；③亲密联系群众，工作作风好；④工作实绩突出；⑤清正廉洁。

（2）称职等次“农村主干”标准。

经考核多数项目符合下列标准者：①思想政治素养较高；②组织领导力量较强；③亲密联系群众，工作作风较好；④工作实绩比较突出；⑤能做到廉洁自律。

（3）基本称职等次“农村主干”标准。

经考核多数项目符合下列标准者：①思想政治素养一般；②组织领导力量较弱；③工作作风方面存在某些不足；④能基本完成年度工作目标，但工作实绩不突出；⑤能基本做到廉洁自律，但某些方面还有差距。

（4）不称职等次“农村主干”标准。

经考核存在下列状况之一者：①思想政治素养方面存在突出问题；②组织领导力量差，不能胜任现职岗位；③在领导班子中闹无原则纠纷，严峻影响班子团结或工作作风存在严峻问题；④有行为，存在不廉洁问题；⑤工作不负责任，给党和人民的事业造成较大损失；⑥连续两年未完成年度工作目标，工作实绩差；⑦旷工或无正值理由逾期不归，连续超过十天或一年内累计超过二十天的；⑧受党内严峻警告处分以上。

6、整理反馈。

考核组将考核有关状况整理、归纳、汇总后，将农村主干民主测评状况和实地查看状况，特殊是个别座谈中了解的群众反映比较突出的问题，由考核组向被考核对象进行反馈。反馈意见既要确定成果，又要提出问题，更要提出努力方向。

7、总结汇报。

镇党委在仔细听取派出考核组考核状况汇报的基础上，综合分析考核组状况，写出专题考核汇报材料

，于2024年1月18日前上报市委组织部农村基层干部管理科。同时，各支部于2024年1月15日前分类交回以下资料：①个人述职述廉报告；②专题考核汇报；③民主测评汇总表；④年度考核登记表；⑤年度考核结果审核表；⑥其他有关资料。村主干年度考核测评状况，由市委组织部、镇党委存入村主干考核工作档案，并加强综合运用。镇党委把年度考核测评状况作为加强村级班子建设和干部选拔任用、培育训练、管理监督和激励约束的重要依据之一。对实绩突出、年度考核确定为优秀等次的村主干，要进行宣扬、表彰，并按规定在岗位酬劳基础上上浮15%（即每人每年900元）进行嘉奖；对村主干在年度考核测评中优秀和称职票达不到三分之二，经考核认定为不胜任的，应当进行诫勉谈话或工作调整；对不称职票超过三分之一，经考核认定为不称职的，应当视详细状况分别作出开除、责令辞职或罢免等组织处理。

坚持公开、公正、公正的原则；坚持德能勤绩廉全面考核，坚持平常考核与年度考核相结合，组织考核与民主测评相结合。

二、考核对象

非领导成员的公务员。

三、组织领导

组长：

副组长：

成员：

四、考核内容

（一）基本内容（50分）

德：指思想政治素养及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。（10分）

能：履行职责的业务素养和力量。（10分）

勤：指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。（10分）

绩：指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。（10分）

廉：指廉洁自律等方面的表现。（10分）

（二）详细内容（50分）

1.请假制度（20分）。

若临时有事，须告知所在科室负责人，如请假半天应向分管领导请假，一天以上应向局长请假，并要求书面请假。请假无论时间长短一律报办公室，由办公室工作人员作记录，累计请假20天以上的，不享受年假。在未请假或者请假未告知办公室的状况下，少打卡一次扣0.5分，累计两次算旷工一天，旷工一天扣1分，扣完为止，打卡时间为上午8:00-8:30，下午打卡时间为14:30-14:45。连续旷工超过5天的（含5天）赐予警告处分，连续旷工超过10天的（含10天）或全年累计超过20天的（含20天）赐予记过处分并取消当年奖金，连续旷工超过15天的（含15天）或全年累计旷工超过30天的（含30天）依法依规向上级汇报并予以辞退。考勤实行一月一汇报，一月一公示。材料由办公室留存，用于年底汇总考评。

2.工作日查岗制度。（15分）

局里考核小组实行工作日不定期查岗，考核对象在外出开会、办公事时，应向分管领导汇报。如查有不在岗且分管领导不能说明状况的，每次扣1分。考核对象在工作时间有上网购物、炒股等违反工作纪律规定行为的，考核小组每发觉一次扣1分，被上级督查组发觉并通报的，每次扣5分，并扣除当年奖金。

3.工作任务完成状况。（10分）

单位工作人员在工作过程中，必需按时按量完成各项工作，完成工作较好的满分，由于自身过失导致工作延误，一次扣1分。受到上级部门批判的或者群众投诉的，一次扣3分，扣完为止。

4.廉洁自律（5分）

工作中消失贪污受贿，吃拿卡要的，经查实每次扣5分。因此项问题被上级查处通报的，当年考核就直接被评为“较差”。

五、加分项目

工作获得部级嘉奖的，每次可加8分，获得省级嘉奖的可加5分，获得市级嘉奖的可加3分，获得区级嘉奖的可加1分。

六、考核流程

考核实行领导评议和群众评议相结合，基本内容（总分50）考核分数=分管领导给分×50%+群众给分平均值×50%。详细内容考核由考核小组依据打卡数据、书面请假文字材料、查岗记录以及各种督查通报文件打分，最终考评分数=基本内容+详细内容，满分100分。统计分数后公示3天，对统计结果有异议的可申请复核，办公室对本年度考核的资料至少留至公示后3个月。最终考核结果报主要领导审核签字后生效。

七、考核标准

1.“好”为90—100分。模范遵守国家法律、法规和各项规章制度，全面正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，乐观参与政治理论和业务学问学习，工作方法得当，成效显著，具有开拓创新意识，工作责任心强，工作质量好、效率高、贡献大，没有消失差错和失误。

2.“较好”为75—89分。遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，注意政治理论和业务学问的学习，工作方法得当，有肯定成效，具有开拓创新意识，工作责任心强，全面完成工作任务，工作的质量较好、效率较高，没有明显地差错和失误。

3.“一般”为60—74分。遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，能够参与政治理论和业务学问的学习，注意工作方法，有肯定成效，工作责任心较强，能够完成工作任务，工作质量较好，没有消失大的差错和失

4.“较差”为59分以下。政治、业务素养较差，不按时参与政治理论学习和业务学问的学习，工作责任心差，不听从调配，没有按时完成工作任务，工作质量较差，消失明显差错或失误，不按时上下班，有旷工现象。

八、考核结果运用

一、基本状况

全县有机关事业单位72个，共有在职职工7914人,应参与考核人数7902人,实际参与考核人数7902人。考核为优秀等次1517人，占职工总人数的19%，占应考核人数的19%，其中公务员（党群机关工）291人，占公务员（含党群机关工）总数的20%；机关工人26占该类别应考核人数的16%；事业单位管理人员18人,占该类别应考核人数的17%；专业技术人员1063人，占该类别应考核人数的19%；事业单位工人119人，占该类别应考核人数的15%。考核为称职（合格）等次的6160人，占应考核人数的78%。

二、主要做法

1、提高熟悉，加强领导

考核工作是人事管理工作的重要组成部分，是对公务员实施监督的重要手段，是识才用人的基础和依据，也是加强机关勤政廉政建设的重要措施。为此，县委、政府高度重视，组织、人事部门领导仔细抓，随时听取考核工作进展状况汇报，对考核工作中存在困难和问题进行协调处理，准时赐予指导。各考核单位把年度考核工作纳入重要议事日程，高度重视，成立了以主要领导任组长的年度考核工作领导小组，确保考核工作有领导、有组织、有步骤，顺当进行。

2、统一布置，严格考核程序

为做好我县机关事业单位工作人员年度考核工作，不断提高考核的科学化、规范化、制度化，确保考核质量。组织人事部门既分工又合作，统筹支配布置考核工作，分级负责、严格把关、互通信息、确保质量，严格考核内容、等次、标准、原则、程序；在量化考核的基础上，与平常考核紧密结合起来。特殊是对受党政纪律处分的人员，在县纪委的协作下，做到考核有根有据，定位仔细精确     。

3、年度考核坚持政策，把好“两头”，确保质量

为客观公正地对工作人员一年来的政治思想表现、工作力量、文化专业学问和工作成果作出科学合理的评价，为事业单位的进展、选才用人供应依据，我们在考核工作中始终坚持考核标准，坚持“客观公正、民主公开、注意实绩”的考核原则，严把质量关，把好“两头”。一是坚持优秀比例不突破单位工作人员的20%；二是坚持分类型、分职务、分层次确定优秀等次，统筹兼顾各层次、各类型、各职务的优秀比例；三是对受党政纪律处分人员根据处分结果，依据有关政策，确定考核等次；四是对违纪、违章人员确定基本称职、基本合格、不称职、不合格等次人员，必需有考核的记录材料和专题说明材料。

三、存在的困难和问题

1、今年度考核工作，时间紧、任务重、工作量大，在布置考核工作中有支配不够细致、不够规范之处，存在赶时间、赶任务的现象。

去年12月19日至20日，江津区设下“擂台”，73名区级部门负责人同台PK，评述2024年度自己的工作。与往年不一样的是，“考官”们来自各个阶层的代表。

■分类考核：考核对象“全掩盖”

“一度时间，干部考核存在盲区。如对工作实绩的考核，往往只针对镇（街），对部门仅仅进行民主测评；对垂直管理的部门，没有纳入考核范围，区县对这些直管部门管理难；部分考核人员，对‘实改非’的调研员在考核上抹不开情面……”江津区综合考核办副主任王磊坦诚地说。

必需讨论新的考核方法！江津区委广泛吸纳民意，打算实施分类考核。

李国财是综合考核的参加者，他说：“我们双福新区，三块牌子一套班子。考核之前，我还在担忧，像我们这样的机构，假如同往年一样和其他镇、部门一起考核，怎么办？结果区委给我们单列了考核指标。”

按被考核单位的性质和职能的差异，25个镇（街）、73个区级部门（含7个市直管单位）、4个特设机构、700多名干部将被分类考核。其中，领导班子分为担当市委、市政府考核指标任务的部门，不担当市委、市政府考核指标任务的部门，特设机构和镇（街）4个序列。领导干部对应4个序列，分为处级正职、处级副职、“实改非”正、副调研员，消退以前市管垂直处级部门和处级“实改非”调研员没有纳入考核范围的“真空”。

“以前，年度考核的得分直接来源于民主测评，这样，很简单把处级干部、副处级干部和调研员的成果弄成‘黄膳泥鳅一样长’。”永兴镇党委书记白华杰说，“实施综合考核，处级、副处级干部和调研员的得分，分别依据党政领导班子年度考核得分、本人民主测评和民意调查得分比例折算，一下子，差距就出来了。”

考核体系一变，效果立竿见影。

“一杯茶，一支烟，一张报纸混半天”，这是以前一些调研员的工作写照。纳入考核后，这部分人中一些“老革命”的工作态度发生了变化。江津区某机关干部张勇说：“调研员个个都坐不住了，对单位的事情，开头抢着干。”

提起某市直管部门，江津区几江街道居民王月深有感受。她说：“去年前，曾经去询问政策，他们爱理不理，相互踢‘皮球’。但最近他们的态度有了明显变化，前几天我去办一个手续，笑脸相迎不说，还倒水让座，手续也办得挺顺当。”

■引入民意：群众打分“说了算”

干部综合考核，从“神奇莫测”到公开透亮     ，变化是根本性的。

“以往，考核一个部门，一般都是上级领导或者考核组到部门听汇报，接受该单位干部职工评议，基本上都是上级领导机关说了算。”参与区级部门2024年度工作业绩集中考评大会的先锋镇群众代表邓瑜说，“让我们一般群众给区级部门的领导评分，以前想都没想过。区委相信我们，我肯定仔细听，好好评！”

2024年12月19日，考评现场肃穆、紧急。和邓瑜一样拥有评分权的371位“主考官”，竖着耳朵认真听着73个区级部门负责人的述职。

这只特别的“考官”队伍包括60名群众代表，100名重点企业负责人，100名区党代表、人大代表和政协委员，46名区级领导，55名镇（街）负责人和10名离退休老同志代表。“371人来自各行各业，有肯定的代表性，基本杜绝了人情分和关系分。”王磊说。

江津区委出台的《处级领导班子和领导干部综合考核方法》规定，将考核内容细分为实绩考核、党的建设考核、民主测评和民意调查4部分，实绩考核占总分的70%。而实绩考核的得分，正是由这些“考官”打出。

“考官”们通过听取述职、阅读汇报材料，结合平常对该部门工作的了解，进行现场评分。

“我绝不会给说得好听、做得差的打高分。”德感镇草坝村群众代表马星容给一个部门打出76分，“这个领导说得不错，但是去年涉及我们村的一个项目迟迟不落实，我们老百姓心里头都有杆秤！”

参加打分的企业代表――重庆阜泰建筑公司董事长邹伟说得更直白：“由于工作关系，我常常和各部门打交道，我特别清晰他们的作为。在考评中，我给各部门打出的最高分是98分，最低分是70分。”

■奖惩并举：干好干差“两重天”

“这样考核，工作干好干差，真是‘两重天’。”谈到新的考核方法，江津许多部门和镇（街）负责人坦言，“很紧急。”

江津这次考核严格实行排名制。对考核得分在各序列前20%的单位，可以评为“好班子”；前40%的单位，可以获得鼓舞奖。同时，这些单位的领导干部和单位职工还可以分别得到20%、15%左右比例的年度考核“优秀”名额。

有奖就有惩。王磊说，对考核排名分别位列各序列后20%的领导班子，单位正职年度考核不能评为“优秀”等次，其他领导干部、单位职工按10%的比定年度考核“优秀”名额。排名后10名的单位负责人将被书面告知考核结果，排名后3名的将由区委领导进行诫勉谈话，连续两年被诫勉谈话的单位领导，将被降职或“改非”。

依据州党委、州政府《**州直绩效考评实施意见》和自治州机关效能建设领导小组下的《**州直绩效考评工作方案》，制定本方法。

一、指标考核内容及分值设定

州直各县（市）、各单位（部门）的年度绩效考评的各项指标主要由物质文明、政治文明、精神文明、获奖状况、上级下达及创新指标等六个方面组成，年度绩效考评各项指标的总分值按1000分（不含创新分值）设置，另设100分为创新附加分。详细考核内容及分值设定如下：

（一）州直属各县（市）的绩效考评指标的内容及分值设定

1、物质文明建设方面（700分）

（1）经济工作目标完成状况（300分）（其中建设社会主义新农村目标任务为100分）；

（2）推动工业化进程目标完成状况（200分）；

（3）环境爱护目标完成状况（50分）；

（4）科技进步目标完成状况（50分）；

（5）人口与方案生育目标完成状况（50分）；

（6）执行州直统计工作各项规定的状况（50分）。

2、政治文明建设方面（100分）

（1）党建目标完成状况（40分）；

（2）党风廉政建设目标完成状况（30分）；

（3）效能建设目标完成状况（10分）

（4）工作目标完成状况（10分）

（5）依法行政目标完成状况（10分）

3、精神文明建设方面（100分）

（1）精神文明建设目标完成状况（50分）；

（2）社会治安综合治理目标完成状况（50分）；

4、上级下达的指标（50分）

（1）州党委、政府督查、督办件，人大代表议案或建议和政协委员提案的办理状况；

（2）州党委、州政府临时交办或新增的目标任务完成状况。

5、获奖状况（50分）

（1）“三个文明”建设获州以上（不含州级）综合类嘉奖的状况（占该项总分值70%）；

（2）“三个文明”建设获州以上（不含州级）单项嘉奖的状况（占该项总分值30%）。

6、创新指标（附加分100分）

创新指标考核，另行规定。

（二）州直单位（部门）绩效考评的内容及分值设定

1、物质文明建设方面（600分）

（1）完成工作任务和履行工作职能的状况（500分）；

（2）人口与方案生育目标完成状况（50分）；

（3）执行州直统计工作各项规定的状况（50分）。

2、政治文明建设方面（125分）

（1）党建目标完成状况（45分）；

（2）党风廉政建设目标完成状况（35分）；

（3）效能建设目标完成状况（30分）；

（4）依法行政目标完成状况（15分）（注：无行政执法职能的单位，此项分值计入党建目标完成状况）。

3、精神文明建设方面（175分）

（1）精神文明建设目标完成状况（90分）；

（2）社会治安综合治理目标完成状况（85分）。

4、上级下达的指标（50分）

（1）州党委、政府督查、督办件，人大代表议案或建议和政协委员提案的办理状况（25分）；

（2）州党委、政府临时交办或新增的目标任务完成状况和职能作用发挥状况（25分）。

5、获奖状况（50）

（1）“三个文明”建设获州以上（不含州级）综合类嘉奖的状况（占该项总分值70%）；

（2）“三个文明”建设获州以上（不含州级）单项嘉奖的状况（占该项总分值30%）。

6、创新指标（附加100分）

创新指标考核，另行规定。

二、绩效考评指标设定

1、对州直各县（市）“三个文明”建设的各项考核指标以目标考核责任书的形式，在年初州党委工作会议上，由州党委书记、州长与各县（市）委书记、县（市）长签定。

2、对各县（市）绩效考评的各项指标由各相关业务职能主管部门依据自治州年度重点工作要求讨论制订后，提交自治州机关效能建设领导小组，由自治州机关效能建设领导小组办公室汇总，报州党委常委会审议确定。

详细分工如下：由政研室（农办）、方案进展委员会、经贸委、统计局制定经济工作责任书；由州党委组织部牵头党建目标管理责任书；由州党委宣扬部牵头制定精神文明目标责任书；由州纪委（监察局）牵头制定党风廉政建设考核方法；由州综治委牵头制定社会治安综合治理责任书；州计生委牵头制定人口与方案生育目标管理责任制；由环保局牵头制定环境爱护目标责任书；由州科技局牵头制定科技进步目标责任书；由州推动工业化进程领导小组办公室负责制定工业化进程考核方法；由州局负责制定工作责任书；由州统计局负责制定统计工作责任书，由州政府法制办制定依法行政执法责任书。

州直各县（市）上级下达的指标完成状况由州党委办公厅、州人大办厅、州政府办公厅、州政协办公厅供应。

3、对州直各单位（部门）的绩效考效考评指标的制定，主要由以下单位负责，由自治州机关效能建设领导小组办公室汇同有关部门依据自治州年度重点工作要求，讨论制订各单位(部门)业务工作目标，提交自治州机关效能建设领导小组，报州党委常委会审议确定。由州纪委（监察局）、组织部、宣扬部、综治委、计生委、统计局、政府法制办牵头分别制定州直各单位（部门）党建、党风廉政建设、精神文明、社会治安综合治理、统计工作、依法行政等方面的指标要求。

上级下达的指标完成状况由州党委办公厅、州人大办厅、州政府办公厅、州政协办公厅供应。

4、依据年度考核结果，确定年度评价得分。对州直属各县（市）物质文明建设工作目标和州直单位（部门）业务工作目标的考核评价，以统计部门公布的法定数据和相关职能业务主管部门考核确认的结果为准；对州直各县（市）、单位（部门）政治文明、精神文明建设工作目标完成状况的考核评价，由州效能办统一组织，以各职能业务主管部门的日常考核督查测评和专项督查为主。

三、考核方法

（一）指标任务分解。绩效考评指标任务下达后，州直各县（市）、各单位（部门）要将指标逐项分解，排出全年工作方案进度表，报自治州分管领导和州效能办备查。

（二）日常考核督查。日常考核督查侧重于检点工作目标完成的质量、进度和规范性要求等方面，以相关业务主管部门的考核督查测评为主。州效能办、相关业务职能主管部门可依据阶段性工作需要，确定考核督查内容、测评标准和时限要求，进行专项督查和抽查。考核督查和抽查的评价结果由各业务职能主管部门按季度进行汇总，经州效能办审核，会同有关归口管理牵头单位（部门）进行通报，为年度考核评价供应依据。

（三）半年抽查考核。自治州效能办根据统一组织、分工负责的原则，协调各业务职能主管部门对州直属各县（市）、各单位（部门）上半年目标任务完成状况进行抽查考核。州直属各县（市）、各单位（部门）要按考核通知要求将上半年重点工作目标完成状况形成真实、精确     的书面材料，由各县（市）、各单位（部门）主要领导审定签字后，于7月10日前报送自治州分管领导和效能办备查。州效能办将上半年考核抽查状况汇总后，形成文字材料和评分结果，向州直属各县（市）、各单位（部门）反馈确认，并报请自治州机关效能建设领导小组讨论审议打算，进行通报，为年度考核评价供应依据。

（四）年终考核。年终考核的主要任务是对州直各县（市）、各单位（部门）全年目标任务完成状况进行考核评价。

1、自我考核。自治州组织开展年终考核前，各县（市）、各单位（部门）要针对本县（市）、本单位（部门）的年度目标任务完成状况、主要职责履行状况和目标管理工作状况进行自查自评。自查自评状况经县（市）、单位（部门）主要领导审定后，按规定程序于11月30日前向州效能办申报。

2、考核评价。根据“分工合作，协调联动，配套推动”的要求，自治州机关效能建设领导小组统一组织考核工作组，对州直各县（市）、各单位（部门）进行年终考核，实行听取汇报、现场查看、民主评议、综合评分和反馈成部分等形式，根据考核标准对申报状况进行逐项核查，确认评分结果。

（1）州直各县（市）年度考核工作由自治州效能办牵头，汇同州纪委、政法委、组织部、宣扬部、政研室（农办）、计委、经贸委、统计局、局、政府法制办、推动工业化进程领导小组办公室等有关职能部门组成考核组进行考核。

（2）对州直涉农单位（部门）年度考核工作由州党委政研室（农办）牵头负责；州直经济口单位的年度考核工作由州推动工业化进程领导小组办公室牵头负责；州直政法口年度考核工作由州党委政法委牵头负责；党务群口年度考核工作由州党委组织部牵头负责；意识形态口单位年度考核工作由州党委宣扬部牵头负责。

（3）州党委办公厅、人大办公厅、政府办公厅、政协办公厅和担当经济建设工作、政治文明建设工作、精神文明建设工作目标考核任务的牵头单位（州纪委机关、宣扬部、组织部、政法委、政研室（农办））的年度考核工作由州效能办牵头负责。

（4）年度考核工作的日常督查、协调、组织和服务工作，年度考核评分的汇总、审核和排序工作，年度指标考核方法、评分细则的修订工作，由州效能办牵头负责。州直有关业务职能主管单位（部门）要仔细履行职能，帮助州效能办做好指标考核的各项工作。

（五）年度考核评价结果的汇总、排序和审核确认。依据考核督查结果，州效能办协调各考核牵头单位对全年日常考核督查、半年考核和年终考核评分状况进行汇总、平衡和排序，形成年度考核评价的初步意见，分别征求州党委、政府分管领导和有关方面意见后，提交自治州机关机关效能建设领导小组讨论审核后，计入绩效考评总体状况中。

四、其它

（一）州党委、政府分解下达的年度目标，原则上不作调整。如遇有政策性调整或特大自然灾难等不行抗御的因素需要调整的，由自治州机关效能建设领导小组提出调整建议或意见，报州党委常委会审议打算。

（二）有关经济指标以州统计局供应的数据为准。州直属各县（市）、各单位（部门）要按统一规范的要求，准时精确     地向州统计局报送统计数据和统计报表。

（三）本方法由自治州机关效能建设办公室负责解释。

一、考评对象

各乡（镇）、县直工会工作委员会。

二、考评内容及评分

考评内容分重点工作目标和共性工作目标两部分，考核实行百分制，重点工作目标占70分（其中“两个普遍”占40分），共性工作目标占30分，另设加分项目和一票拒绝项目。

（一）重点工作目标（70分）

《2024年全县工会重点工作目标任务分解表》（请见附表）

（二）共性工作目标（30分）

1、党委高度重视工会工作，每年至少召开一次党委（组）会议，准时讨论解决工会工作遇到的困难和问题，并支配肯定的工会工作经费，确保工会组织正常开展工作。（未召开党委（组）会议讨论工会工作的扣5分，未解决肯定的工作经费的扣5分）（10分）

2、建立工会与政府联席会议制度。乡镇工会工作委员会每年至少与同级政府召开一次联席会议，并有会议纪要。（5分）（未召开联席会议的扣5分）

3、加强工会领导班子建设。（1）工会工作委员会主席及成员按规定方法和程序任免；（2）企业工会主席按规定方法和程序配备；（3）乡镇、县直工会工作委员会和企事业工会配备兼职经审干部；（4）本级工会女职工委员会主任按同级副职级配备。（6分）（每项1.5分，未按要求落实的项目不得分）

4、加强工会组织活动阵地建设，凡建立工会组织的村（社区）、非公企业等单位都要有固定的活动场所，开展活动状况有记录，全年活动不少于2次。（5分）（无固定活动场所的扣5分，有场所但没有开展活动或活动次数未达到2次及以上的扣3分）

5、乐观参加做好工会系统“进万家企业、访万名职工、解万家困难”及以“学、访、帮、评”为主题的“四万”活动。（4分）（未乐观参加活动并完成相关任务的扣4分）

（三）加分项目

下列内容经县总工会主席办公会确定后可以加分，每项加分最高不超过2分。

1、工会工作有重大创新，在全县、全市乃至全省领先开展和实施，影响面大，并被上级工会在有关会议上进行总结推广的。

2、调查讨论及理论讨论成果有重要价值，被同级党委政府主要领导以上人员作出批示、被政府有关部门接受，并产生良好效应的。

3、编报的重要信息引起市总、县委及同级党委主要领导同志的高度重视，并作出批示的。

4、其他可以赐予加分的内容。

（四）一票拒绝项目

1、“两个普遍”工作目标没有完成的。

2、本地本单位发生重大职工、平安生产和职业危害责任事故，没有严格执行突发大事信息报送制度造成应对工作被动的，或者迟报、漏报被上级点名批判的。

3、本级工会及所属单位消失违风廉政建设、综合治理、方案生育有关规定的。

三、考评程序

（一）报送自查自评材料。

1、请各地各单位于11月10日前，对比本方法确定的重点工作目标和共性工作目标完成状况，逐条逐项进行仔细总结和自查自评，根据有关规定得出本单位各项工作目标得分和加分得分，并形成书面报告报送县总工会办公室。其中，“两个普遍”专项工作目标完成状况应形成专项工作自查自评材料，分别报送县总工会办公室和爱护保障部。报送材料应将正式报告及电子版、相关图片或实物资料说明同时上报。

2、自查自评材料应分为三大部分。第一部分为重点工作目标和其他工作目标完成状况，应对比上述目标要求逐项写明完成状况。其次部分为特色工作完成状况，要求写明开展每项工作的思路、做法、成效及其社会影响。第三部分为一票拒绝项目状况和加分项目状况，并标明最终自查得分。

（二）考评

1、日常检查。县总工会将不定期组织对各地各单位创先争优工作进行督办检查，检查结果将作为年终考核的重要指标。

2、初审。由县总工会考评领导小组办公室对被考评对象全年工作总体状况和自查自评材料进行初步审查，确定被考评对象是否具备考评资格。

3、召开汇报会。各申报单位汇报2024年创先争优工作状况，汇报时间8分钟。汇报结束后，由县总工会领导、听取汇报的其他申报单位主要负责人、县总工会相关部室负责人按百分制进行评分（含加分数值），上述三个评分结果分别按40%、30%、30%比例计算总评分。

四、考核等次及嘉奖

（一）考核等次