如何有效实现项目工程的造价控制讲义

浅谈如何有效实现项目工程的造价控制

工程造价控制在项目建设中的作用

投资估算阶段设计概算阶段施工图预算阶段合同确定阶段合同执行阶段竣工决算阶段

投资估算，一般是在报批项目建议书或可行性研究阶段时，建设单位向国家或主管部门申请基本建设投资，为确定建设项目投资总额而编制的经济文件。它是国家和主管部门审批或确定基本建设投资计划的重要文件，它是项目工程开展前期时的造价控制

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设计概算是设计阶段用以控制工程建设投资而编制的费用文件。

返回施工图预算是按照施工图纸和相应的建筑安装工程的具体要求，依据国家及地方有关编制预算的规定和标准编制的一个反映工程造价的文件。

返回工程承包合同是业主和工程承包商之间为完成商定的建筑安装工程而签订的经济合同，并以此来明确双方权利和义务以及确定建筑安装工程造价。组成合同的文件及优先解释顺序为：(1)合同协议书(2)中标通知书(3)投标书及其附件(4)合同专用条款(5)合同通用条款(6)标准、规范及有关技术文件(7)图纸(8)工程量清单(9)工程报价单或预算书(10)合同履行中，发包人承包人有关工程的洽商、变更等书面协议或文件。合同价款的确定与支付和材料设备的供应合同价款的确定及调整的约定工程量的确认及调整的约定材料供应的约定甲供材料的管理工程预付款和进度款支付的约定追加工程量的计价约定

返回也就是施工阶段，主要以施工图预算或建安工程承包合同价为目标，控制建安工程造价。

返回竣工决算阶段就是要如实反映建设项目的工程造价，是工程造价管理的终点站。

返回项目建设各阶段工程造价具体控制办法投资决策阶段设计阶段施工图预算阶段合同确定阶段合同执行阶段竣工决算阶段在项目建设的不同阶段采用相应的造价控制办法，就是为了实现以下目标：既可提高工程的功能又可降低工程的造价;在保证工程功能不变的情况下降低工程造价;在造价不变的情况下提高工程功能;在功能略有下降的情况下使工程造价大幅度降低;在工程造价略有上升情况下使工程功能大幅度提高。

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在这个阶段，工程造价部门的主要工作可以表现在以下几个方面：若有多个方案，可以对每个设计方案作出估算及评价，在此基础上推选最佳的设计方案；参与图纸会审，针对不影响功能降低造价的目标，提出合理化建议；针对边设计边施工的现象，造价部门对设计变更要对照原图加强监控。

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