2023年地测部水文地质技术员安全生产责任制例文12篇合稿

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(一)负责管理搞好矿井预防水安全技术基础管理工作。

(二)贯彻执行国家预防水技术规程、规定、标准和矿安全生产的规章制度。

(三)负责管理矿井预防水资料的搜集、分析和整理。搞好水情水害预报工作。

(四)分析研究矿井水文地质规律，秉持水害隐患排查，秉持“预测预报、有掘必寻、先寻后凿、先治后改采”的预防水原则，杜绝各类水害事故的出现。

(五)负责管理基本建设各种寻抽水设计及安全技术措施，现场监督寻抽水工作，参予寻抽水工程验收，基本建设寻抽水总结。

（六）顺利完成领导精心安排的其他工作。井下机电队班长安全生产责任制井下机电队班长安全生产责任制

1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针，践行“安全第一”思想，严格执行煤矿“三小规程”和各项管理制度。

2、对井下责任范围的机电安全工作负责管理，对主硅不超过建议，设备无法正常运转，关键性机电事故隐患等负责管理，对全班组人员安全负责管理。

3、严苛班组各项管理制度，定期检查检修设备，并存有记录。辨认出不安全隐患及时处理汇报，并存有适当的安全技术措施。

4、确保设备，机械性能较好，质量可信，做好质量标准化工作。

5、深入细致生产现场检查所有机电设备运转情况和较完整情况，辨认出问题及时非政府人员处置，确保设备安全运转。

6、确保机电设备的检修质量，及时维护保养，更改糟损部件，并使设备维持较完整状态，检查材料配件与否齐全合乎质量建议。

7、做好全组安全技术培训，提升组员的安全责任心和技术水平，经常对本组人员展开安全第一的思想教育，秉持按章操作方式。

8、对本班出现事故非政府分析查案，实行防范措施，对“三违”人员明确提出处理意见并实行。

9、不得磁铁检修和迁址电器设备和电缆。严格执行停在供电制度

10、顺利完成队里信访部门的临时任务，确保本班机电设备的正常运转。神宁集团白芨沟煤矿机电设备大修管理制度第五十三条各单位应当根据设备状况，按建议基本建设设备大修计划，按规定期限交机电动力科审查汇总，经矿有关单位和领导批准后方可实行。因延期或漏项影响生产的，矿将追责该单位主要负责人的管理责任。

第五十四条设备大修计划下发后，各单位根据实际情况展开精心安排设备大修。

第五十五条由各单位自行监造的项目，应当核对“设备大修基础表中”并及时呈报机电动力科，机电动力科按检修质量标准环评合格后，方可呈报顺利完成。(设备大修基础热蒙堡县设备检修环评卡见附表)

第五十六条由机修厂监造的设备、各单位应当及时核对“设备检修申报表”交机电动力科以便统一安排，设备监造顺利完成后，机电动力科非政府环评，合格后方可以出厂。

第五十七条须要外委大修的项目，由机电动力科统一安排，先签定修理技术协议、合约，任何单位个人严禁私自精心安排大修，私自精心安排大修的，所出现的大修费用自理，并判处大修费用的两倍罚款。设备大修顺利完成后，机电动力科非政府环评，合格后方可以展开支付。

第五十八条凡列为本年度大修计划的机电设备大修费用理应符合要求的单据，各单位对机电设备大修顺利完成后，WOULD有效率单据由机电动力科长盖章进大修费用，机电动力科设备组专人备案核实盖章后方主校财务科展开挂帐支付，对于不合乎本条规定的单据，财务科一律予以支付。

第五十九条各单位未及时对本年度机电设备大修费用展开支付的由该单位自行分担维修费用。

第六十条对于已列为本年度大修计划的机电设备，有关单位未按建议展开大修的，将给与该单位机电设备领导小组负责人500-1000元罚款。李沟矿业通风工程质量管理环评制度李沟矿业通风工程质量管理环评制度

第一条、通风实行：

1、《煤矿安全规程》规定

（1）掌控风流的风门、风桥，风墙，风窗等实行。

（2）入春早井之间和主要入春早巷之间的联络巷，必须砌筑永久性风墙，须要采用联络巷，必须短果2道正向风门和2道逆向风门，采区进因风巷之间的联络巷应当砌筑永久性的风墙，自行行人，通车的联络巷应当设置永久风门。

（3）不该在弯曲运输巷中设置风门，如果必须设置风门，应当短果自动风门，或设专人管理，并存有避免矿车或风门相撞人员，以及太厚风门的安全措施。

2、有关建议

（1）永久调节风门严禁多于2道，门框必须沿口包边，存有衬垫，门扇厚度严禁高于4厘米，中间夹垫或用铁皮包。

（2）永久调节风窗的调节窗应在上部设置，调节板有效率可信，拎风门的永久风窗严禁多于2道。

（3）永久风桥通风断面严禁大于原巷道断面的五分之四，其坡度不大于30度，呈圆形流线型。

（4）密封，风门前5米内，两道风门严禁沉积杂物。两风门间距不少于5米。

第二条、通风设施环评制度：

1、井下通风实行的砌筑凡通风队负责管理，通风队长展开老爹构筑，完工后汇报通风科。

2、通风科必须对通风实行展开监督检查，汪把工程质量关，听取汇报后展开第一次环评。

3、环评后汇报总工，每月由总工非政府有关人员再次展开环评，合格后方可以采用。

4、环评完后，由通风科展开统一编号建档，展开统一管理。

5、例如构筑不合格，除立即出错外，对责任人展开罚款处置。

6、不得不合格的通风实行投入使用。锅炉维修工岗位责任制锅炉维修工岗位责任制

1、负责管理锅炉及电器设备的修理及维修保养工作。

2、严格执行电钳工技术操作规程，确保安全生产。

3、负责管理电器的日常维护保养和定期检修，严格遵守电器设备的操作方式建议，防止和防治电器设备潜在火灾事故的出现。

4、负责管理所有电器、机械的维修保养工作，确保机械设备的正常运转。

5、负责管理装设和修改设备标志牌，明晰设备状态。

6、辨认出关键性问题应当及时向科队领导汇报。矿井文明生产管理制度矿井文明生产管理制度

1.矿井文明生产的日常管理工作由调度室负责管理。

2.矿井文明生产的范围包含一、二、三、五采区的地面工业广场、井下、各机房硐室。

3.各单位的文明卫生区域范围以2003年印发的文明生产管理范围为依据，特定情况下由调度室展开分割。

4.文明生产的标准，继续执行《矿井安全质量标准化》的有关规定。

5.调度室负责管理日常的检查和奖罚工作，并负责管理严格执行全面落实。矿井高码制度矿井高码制度

1、专职测量风员必须爱好本职工作，熟识全系列矿井的通风系统及各个局部地点的通风系统。

2、每旬必须对矿井展开一次全面高码，局部地区或地点必须根据实际须要随时展开高码。

3、高码人员必须在高码地点搞好原始记录，上井后及时备案在高码记录本上。

4、高码人员每次测风后必须将测量风情况向通风领导、通风技术员汇报高码情况。

5、每旬(月)展开矿井全面测风后及时核对报表，报通风技术员或队长审查后上报矿总工程师审核。

6、每季度核对一次矿井通风系统图，修正通风网络图报上级公司。

7、局部地区调整通风系统或展开风量调节时，必须展开风量测量。

8、高码报表必须及时档案，保存期应当大于5年。救护队车辆管理采用制度救护队车辆管理采用制度

1、值守、待机司机必须24小时坚守岗位，经常队车辆展开检查、保护、维修保养、并使其维持战备装态；

2、车辆管理必须努力做到诚擦拭、诚检查、诚维修保养，保证车辆达至“三足三拣”

（即为油、水、电），灯光全系列、信号响、刹车不好、方向灵；

3、救护车必须努力做到专车专用，不得调用救护车搞与急救毫无关系的工作，更严禁私筹钱他人；

4、救护车必须专车专人管理，不得纷乱用车；

5、所有车辆非救治事故增派，司机必须向分管领导或队长呈报同意后方可以空车；

6、车辆管理修理时，应当首先报告队长审批同意后方可修理；

7、值守司机若听见增派警铃，立即发动车辆遵从指挥员统一指挥，按时增派；矿山救护车停在在事故矿井时，应当时刻处在战备状态，司机应当负责管理照顾不好车上的急救装备和指站员的衣物。某矿盾构队长安全生产责任制某矿盾构队长安全生产责任制

1、盾构队长就是本队的安全生产第一责任者，对本队的安全生产正数全面责任。

2、负责管理贯彻执行上级安全生产的方针、政策和会议精神，非政府职工的安全自学活动。

3、继续执行公司下发的年、季、月盾构进尺计划及各项工程进度计划，全面落实自查各种检查所揭发的隐患。

4、非政府生产时，严格执行各项规程、措施及施工图，辨认出问题，立即处置。

5、负责管理本队的现场管理，检查督促工程质量，检查自查安全隐患，严肃查处“三违”人员。

6、负责管理确保班前会制度，现场老爹制度的全面落实。

7、非政府制订并全面落实本队的规章制度。

8、负责管理本队人员调配、材料领有用、设备日常检查、维修保养。鉴别东站培训科副科长安全生产责任制鉴别东站培训科副科长安全生产责任制

职业技能鉴别东站培训科副科长在科长的领导下，帮助科长狠抓技能鉴别培训工作，确保企业有关业务达至安全生产标准化。其安全生产职责如下：

1．全面落实技能鉴别东站安全生产责任制。帮助非政府或参予制订本科室安全生产责任制;督导技能鉴别培训工作，督导培训学员执勤、教师讲课、学员自学情况，并如实核对培训督导表中。

2．帮助非政府或参予监督检查评卷非政府、试卷保密、试卷看管安全工作，鉴定考试完结后按建议及时精心安排评卷，并定期对试卷的审阅展开抽检，确保评卷质量。

3．帮助非政府或参予监督检查成绩统计数据有关工作，鉴别试卷评卷后对考试成绩展开完备统计数据并传输至鉴别科登入考务管理系统，并监督全面落实;按建议核对整理培训督导档案，及时处理考场记录信息，信息异常，须要及时处理并呈报上级领导展开研究和处置。

4．帮助非政府或参予证书派发工作，证书由能源中心列印后及时展开数据录入，保证有误后，努力做到证书安全看管，编号档案并及时派发至各单位。

5．顺利完成东站领导和培训科科长信访部门的其他工作。魏家地煤矿季度安全绩效奖派发管理办法魏家地煤矿季度安全绩效奖派发管理办法

2017年就是煤电公司确认的“加强基础管理年”，魏家地矿确认的“操作方式行为规范年”。为了充分调动和鞭策全矿职工工作积极性和工作热情，平衡职工队伍，提升工资收入。有效率运转“管理精细化、考核综合化、生产标准化、操作方式规范化”的安全保障体系，构成“理念、技术、管理、装备、培训、文化”六位一体的管理模式和“风清、气正、心齐、劲肢”的工作环境，全面推行精细化管理，进一步提高安全生产标准化管理水平，保证全面完成今年各项生产经营指标，根据公司2017年度工资考核支付办法，融合矿井实际，经矿反反复复测算，2017年2月24日矿党委(不断扩大)会议研究同意，特制订本办法。

一、派发办法

(一)派发范围：矿属各单位托季马在岗职工。

(二)人员分割

1、矿井：矿井队(不含综采加装队)专门从事井下作业人员。

2、盾构：盾构队专门从事井下作业人员。

3、拓展：拓展队专门从事井下作业人员。

4、扣瓦安：严防突队的勘探班、登机部的小班老爹安检员、通灭队的小班老爹瓦检员。

5、井辅：井下辅助队的井下岗位人员、生产技术部、机电运输部、通风救火部井下工程技术人员、安全检查部(老爹安检员除外)的下井人员、调度信息中心井下监测电工、煤质部井下煤质管理员及矿发﹝2016﹞41号文件合乎下井次数和时间规定的：各专业副总工程师、生产技术部、机电运输部、通风救火部、安全质量检查部、调度信息中心部室长(主任工程师)、矿安全纪律检查小分队下井人员、人力资源部主管劳动工资、煤质部主管煤质、物资供应公司主管井下材料核算、细致办部室长、调度信息中心调度员、保卫部井下火工品管理、物资供应公司井下材料核算考核员、人力资源部井下劳动定额员。

6、矸石手挑选岗位：旧有系统2#手挑选皮带或崭新系统矸石手挑选车间所属的矸石手挑选岗位人员。

7、选运其它岗位人员：崭新、旧有系统皮带操作工、修理电钳工、推土机司机、火车装车工、矸石、块煤放仓工、块煤中转跟车工、降尘泵操作工、集控室操作工以及队管辅人员(队长、书记、副队长、技术员、环评员)。

8、地面：冶炼开队、综采加装队、机电队、运输队、通灭队、皮带队、防突队、挑选运队(材料员、保管员、办事员、核算员)、水暖队、机修厂及机关部室、后勤服务部、煤质部、物资供应公司所属的地面岗位人员。

(三)派发系数

在充份认同“按劳分配”原则的基础上，按照向脏、痛、辛苦、保险等井下一线岗位弯曲的原则，按照以下岗位系数考核累进税制：

岗位

矿井

盾构

拓展

扣瓦安

系数

2.00

1.90

1.80

1.60

井辅

矸石手挑选

选运其他

地面

1.40

1.20

1.10

1.00

(四)派发基数

为了合理纳税，根据公司有关会议精神建议，季度安全绩效奖分月派发，基数为1600元/月。

(五)派发条件及考核办法

1、派发条件

(1)人数：以各单位累进税制月份的期末托季马在岗正式宣布职工人数为依据。

(2)冶炼开队、井下辅助队、地面厂队、机关部室单位均以当月制度工作日为考核累进税制依据。执勤达至上述规定，按适当等级标准全额累进税制，超过没上述执勤规定的予以累进税制。

(3)累进税制期内横跨月探亲人员探亲期两个月内执勤总计达至一个月执勤规定的按适当一个月累进税制，超过没者予以累进税制。当月享用年休假期间的出来勤工日按地面标准计播发，横跨月享用年休假人员，两个月内执勤总计达至一个月执勤规定的，对应适当月份的标准计播发。

(4)矿内借予人员按借予单位标准计播发。

2、以下人员予以累进税制

(1)月执勤超过没规定天数的人员。

(2)当月受到社会治安综治行政处罚人员当月予以享用。(以保卫部出据证明为依据)

(3)受到行政警告、降岗(撤职)、辞退矿籍留矿实地考察人员及受到刑事处分人员行政处罚期内予以累进税制。(以矿发文件和保卫部出示的证明为依据)

(4)当月S3“三违”人员每次扣除当月季度安全绩效奖的50%，重复发生的，当月予以累进税制。(以登机部出示的证明为依据)

(5)返回工作岗位的内部离岗人员、长期自学、待分及各类特假人员予以累进税制。

3、考核支付办法

(1)季度安全绩效奖均依据精细化管理办公室当月上报的各单位综合考核分值考核累进税制。

(2)各单位先按矿规定的派发基数、派发系数、考核结果及合乎享用条件的人数，排序应当获奖总额，经人力资源部审查后，各单位在不能突破支付总额的前提下根据本单位员工的劳动(工作)业绩展开内部考核，合理打响分配档次，但必须存有考核依据和分配办法，否则按矿规定严格执行。对由于考核不合理、分配不公导致矛盾的单位清零当月季度安全绩效奖

(3)依据矿发﹝2016﹞41号文件规定，对入井次数超过没规定的，当月季度安全绩效奖继续执行地面标准。

二、有关建议

(一)各单位必须严苛考勤制度，深入细致统计数据执勤，严禁虚报或高套岗位系数，经矿查证，将严肃处理。

(二)各单位必须鼓励职工充分认识煤炭市场经济形势，企业遭遇的困难，企业效益与职工收入的关系，践行与企业共渡难关的信心和决意，采取有效措施，保护矿区人与自然平衡

(三)人力资源部必须严苛按照通告规定，深