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文档简介

工艺品厂仓库管理制度一、概述为规范工艺品厂仓库的管理，保证物品的安全性、完整性和使用效能，制定本《工艺品厂仓库管理制度》。二、仓库管理组织1.仓库管理部门工艺品厂的仓储管理工作由专门的仓储管理部门负责。仓储管理部门的主要职责是：负责仓储设施的建设、维修和安全管理；负责仓库内物品的接纳、存储、保管、发放等工作；组织和实施仓库物品的盘点、清点、整理和保养；制定仓储管理各项制度，对各项制度进行监督和检查；统计和分析仓储数据，并对仓储管理效率进行优化。2.仓库管理岗位职责2.1仓储管理员仓储管理员负责仓库物品的接收、内部转移、入库、出库、配送、清点、盘点、整理、保养等工作。具体职责如下：对物品的接收、入库进行记录登记，对出库进行登记，确保货物的正确性、完整性和安全性；负责放置货品，每天进行货品的摆放整理，确保货品有序、整齐，方便取用；根据领料单或者申请单，进行货物的出库，注意货物的质量和数量准确无误；每月一次库存盘点，清点货物品种和数量，记录盘点数据，并制定盘点报告，确保物品数量与记录一致。2.2物料管理员物料管理员负责对库存物料的管理和盘点。具体职责如下：负责监督工厂内物品采购、库存、消耗情况和资产状况；负责盘点库存物料，统计库存的数量和价值，并编制《库存物资清单》；根据物料采购计划确定物料的采购量和采购时间；对库存物料进行分类管理，确保货品的分类规范，避免混淆、错放；负责中央仓库的调拨和分送、发货等工作。3.安全管理制度3.1安全生产制度方案考虑人员安全生产保护，优先充分发挥员工的主动管理和主动防范作用，才能使仓库管理达到更高的质量和效益。3.2健康保障制度保护员工工作安全、知识健康，开展经常性健康测试及安全知识教育。3.3火灾预防制度了解工厂建筑物的耐火等级，恪守消防安全规章制度，加强危险物品管理，防止意外性火灾的发生，做好火警提示设备和应急设备的检修和维护。4.仓库管理制度4.1综述仓储管理的流程应该是整体的、有序的、高效的，必须遵循操作规程，严格执行各项管理制度。4.2入库管理制度在接货的第一时间，应当对物品进行检查，确认数目和出货方是否一致，确认货物质量状态。4.3出库管理制度严格按照申领单进行发货，确保发货数必须符合申领数。4.4库存管理制度考虑到库存物品种类繁多，要对每一项物品进行分类管理，确保库存清晰明了，根据物品的特殊性质进行分类存储。5.报告制度5.1周报对仓库的管理状况进行汇报，同时进行工作总结和计划安排，包括仓储管理工作、物资领用情况、报废清理情况、库存情况等。5.2月报每月一次进行库存盘点，制定盘点报告，让各部门负责人了解库存状况，避免仓储过剩或者缺货即将发生。三、附则该制度自印发

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