配送分拣员岗位职责

PAGEPAGE1配送分拣员岗位职责（共19篇）正文第1篇：仓库分拣员岗位职责仓库分拣员岗位职责1、仓库分拣员岗位职责1.根据仓库发货需求进行拣货、扫描、打包、装箱操作；2.检查复核装箱明细表，确保通过扫描的货品货单相符；3.协助仓库盘点及物流配送相关工作。2、仓库分拣员岗位职责1、负责仓库和货架的整洁、卫生；2、负责仓库和货架产品的摆放；3、负责仓库产品的验货、入库；4、负责根据订单对产品的分类打包等。3、仓库分拣员岗位职责1、负责对进出港快件的分拣；2、按照快件装卸原则，对到达和发出的快件进行装卸、码放、搬运；3、负责对到达本操作环节的快件进行巴枪扫描；到达、发出车辆做好解封车操作，并对相关信息进行登记，与分点部做好交接验收；负责对中转场的数据及信息上报、反馈工作，作好滞留快件的登记、上报、跟踪、处理工作，作好中转场的防火、防盗、卫生清洁工作。4、仓库分拣员岗位职责1、负责水果日常订单，配货，发货及库存的整理；2、负责仓储水果库存的整理工作，包括分拣、陈列、包装；3、负责仓储区域的卫生整洁工作；4、及时完成上级交办的其他工作；5、负责仓库物品的进出库登记管理。5、LDC仓库分拣员岗位职责1、严格执行公司的各项规章制度。2、按照规定的时间要求，提前认真做好班前准备工作，完成LDC仓内清洁卫生、工作用品、相关单据的清理与准备。3、根据每日的到货数量，清点货品数量，准确无误的分拣好客户所需商品。4、与LDC仓人员对接货品清单，完成相关货品的移交与清点工作。5、积极参与公司、总部组织的相关培训，努力提升个人业务技能水平。6、完成上级交办的其他工作任务。第2篇：配送员岗位职责1.入库：(1)协助司机装卸货。(2)入库时检查货物跟单上的货物数量、品种、编号等是否一致，包装有无破损，如有破损和少货,须让送货人签字(盖章)认可，以备日后办理相关手续，如无误签字留一份存档。(3)按流程办理货物入库，转交库管，做入库单,并做好货到货架时的第二次对单。(4)核准单据无误后签字存档。2.出库：(1)根据客户发货通知单发货，做到单物相符；核对项目包括：客户名称、收货人、联系电话、收货人地址、货物名称、数量、编号，做到单单相符，确保无误。(2)根据货物的体积、重量定相应的吨位车辆。(3)协助司机装卸货物。(4)拟定配送管理办法、配送计划和作业流程，并不断改进和完善。第3篇：配送员岗位职责湖北盐业集团有限公司保康分公司配送员岗位职责一、负责及时、准确、快捷、安全地配送公司商品到销售网络终端，做好货款的回收,做到帐,货,钱一致。二、严以律己，及时上缴货款，做到日清日缴，不拖延和过日。三、从商品出库到送达客户收货签字，从配送员收款返回营业室交款到回执仓库，各环节做到单据和货款清楚、准确。四、配送前认真核对配送单和商品是否相符、包装是否完好，认真填写配送记录。对一次性未送齐的商品及时通知与订单员,给予做好账目处理.并汇报给客户经理,给客户相应满意的解决。五、在运送货物中，如丢失货物，数目不清，造成一定的损失，照价赔偿。六、确保配送、财务、仓库的单据数量一致性，发现问题及时清查。确保帐货相符，接到配送通知，应携带齐相关单据。七、熟悉片区路段和客户分布情况，保证配送及时、准确、到位。八、注重团队精神，善于沟通，同仁之间应以礼相待，相互配合、协调，共同努力服务好客户。九、认同公司文化与理念，养成个人良好的生活习惯，注重个人的形象(言行举止)。十、个人目标与企业目标相融合，尽心、尽力、尽职、尽责地做好本职工作，注重学习与提升，能力的提高，个人素质与涵养的提升。严禁带着情绪化工作。十一、遵守公司的规章制度,服从领导的安排与调遣。第4篇：物流配送员岗位职责物流配送员岗位职责1.商品在出货前，要详细清点商品、赠品等是否齐备、齐全。2.装卸货物要轻拿轻放，对易破碎商品，要注意保护，易脏商品进行防水、防尘处理。3.合理运用运输车辆空间，码放整齐，不得随意堆放。4.合理规划配送路线，尽可能缩短运输距离，节约运输成本。5.保证装卸、搬运和行车时商品的绝对安全，避免人生伤害等时间发生。6.运输途中，要遵守交通规则，正常行驶，禁止超速、抢行，避免因急刹车造成人员的伤害或货物的损坏。7.送货到店后与店铺工作人员共同清点送货数量等，完成相关单据并交回。8.根据物流部指示带回相应店铺的退货和空周转箱，清点好退货数量并带回相关单据。第5篇：垃圾分类保洁员和分拣员岗位职责垃圾分类保洁员和分拣员岗位职责岗位职责保洁员工作职责1、清运工作要迅速及时、全面彻底。每天必须定时定点将各个垃圾桶内的垃圾折合成满桶,厨余垃圾桶不得与其他垃圾桶混合,并集中运送至处理中心,不得有遗漏。2、垃圾桶架子上不得有空缺,每运走一桶垃圾须替换上对应的空桶,桶架上的垃圾桶必须要配备齐全并按要求摆放,最右边摆放厨余垃圾桶。3、保持垃圾桶的清洁卫生,将垃圾桶摆放点散落的垃圾清扫干净,确保周围地面干净整洁。4、对小区内垃圾桶的损坏情况及时检查并做好记录,将损坏情况及时上报。5、清运工须定期对车辆进行清洁,确保车内无异物、无散落垃圾,确保车辆的干净整洁。分拣中心分拣员工作职责:1、分拣员须熟悉垃圾的分类,将业主投放的垃圾按要求进行细致的分拣。可回收物品要按要求分好类,称重并做好记录后,捆扎牢固,码放整齐;易腐垃圾确保沥干水份，确保分拣合格,确保无杂质,称重后作好记录。2、分拣员在分拣垃圾时尽量不要将垃圾散落在地上,确保日产日清。3、保持室内环境卫生干净整洁,不得乱扔杂物,不得随地吐痰,每日结束分检工作必须对处理中心进行彻底打扫,保证地面及分拣台以及门口周边干净无异物,并做好机器清洁工作。4、做好积分兑换礼品的管理，做好业主积分兑换的台账登记。第6篇：配送岗位职责一、农副产品配送负责人岗位职责1.负责市场调研、开发，负责制定年度销售计划。2.对提供农副产品的合作方存在的价格差异、产品质量等问题，及时进行沟通与协调，并立即向基地经理汇报。3.负责各公寓、食堂等单位的协调工作。4.负责人员分工、配送流程的制定。5.负责配送车辆管理，严格执行中心下发的汽车管理办法。6.负责组织周交班工作，负责总结本月工作，布置下月重点工作，负责经济活动分析。7.负责组织业务学习，负责廉政教育。8.完成领导交办的其他工作。二、农副产品配送外勤工作人员岗位职责1.提前通过微信配送群及时掌握次日配送任务。2.负责本班库存产品的提取工作。每日早5:00到配送中心领取本班配送单、出库单及自产蔬菜，同内勤人员交接，并了解本班各食堂公寓有无特殊情况。3.负责对合作方按照订单提供的农副产品进行验收、检斤及签收工作。严禁接受质量存在问题或短斤少两的产品。4.负责按照配送单明细将产品交付给对应单位，并办理交接，交付时对存在的产品质量等问题负有全部责任。对存在的问题做出妥善处理，并及时向内勤说明，无法解决的问题立即向负责人汇报。5.负责在规定的时间将订单产品配送至需求方，不得影响或耽误公寓、食堂对订单产品的使用。6.严格监督汽车驾驶员按照规定线路行驶，确保运输途中的绝对安全。7.及时将本班签字完整的采购单、配送单、出库单整理好，交给内勤人员。8.及时在微信配送群中汇报当日出勤车号、出车和收车时间、每日收车时车辆跑行公里数。9.完成领导交办的其他工作。三、农副产品配送车辆驾驶人员岗位职责1.提前通过微信配送群掌握次日配送任务，做到提前预想。2.每日早5:00从中心出发时要在派车单上签字，按照规定线路到达盛发蔬菜批发市场合作方库房，配合外勤人员进行检斤、检质及验收。3.按照后卸先装的原则组织装车，装车过程中注意避免因挤压影响而菜品质量。4.按照规定线路配送菜品，行驶过程中注意避免因车辆颠簸而影响鸡蛋等菜品的质量。5.配送过程中配合外勤装卸、配送产品。6.配送过程中严格遵守交通法律法规，对发生的违章罚款均由个人承担。7.严禁无派车单出车，每次申请加油必须在行车日志中记明加油数量。8.完成领导交办的其他工作。四、农副产品配送内勤人员岗位职责1.负责与合作方和需求方的沟通联系工作。2.负责每天早上与外勤人员交接当日出库单、配送单。3.每天17:00前负责接收各公寓、食堂的次日需求订单，认真与需求方核实产品种类、规格及要求，将整理汇总后的订单及时向产品供应合作方下达，并对产品特征进行说明。4.每天19:00前收集合作方返回的产品订单，经双方确认无误后录入配送数据库，形成次日配送单、出库单。5.每日认真核对外勤值班人员交回的配送单、出库单，对签字不完整的拒收，直至签字完成。6.及时核对和维护数据库。7.认真梳理外勤工作人员对当日工作存在的问题，协助负责人制定解决办法。8.对需求方提出的要求及问题及时整理汇报给配送负责人，协助负责人制定解决办法。9.负责各公寓食堂日记账，与其核对并协助财务开具发票工作。10.经营活动分析数据的整理与提供。11.随时接收紧急任务和紧急订单，及时沟通，完成临时紧急任务。12.成领导交办的其他工作。五、农副产品配送库管员岗位职责1.负责仓库日常收、发、存管理工作，认真做好记录。2.按照“入库单”进行收料，按要求填写好“仓库管理记录本”并做好核对工作。3.按照“出库单”进行出货，按先进先出原则出货，认真核对数量，按要求填写好“仓库管理记录本”做好记录工作。4.每周周一进行一次周盘，查看货物有无变质、腐败、过期等现象，如有问题及时上报配送负责人；清点仓库存货，并与“仓库管理记录本”核对，如果发现差异，及时与内勤人员沟通并核对数据库与记录本，解决差异；如还有问题，及时上报配送负责人。5.每月1日与内勤人员进行一次月盘，查看货物有无变质、腐败、过期等现象，如有问题及时上报配送负责人；将盘点数据与“仓库管理记录本”、“配送数据库”核对，如有差异及时上报配送负责人。6.做好日常仓库维护工作，做好安全防火，保持仓库卫生整洁、通风干燥。7.完成领导交办的其他工作。第7篇：配送中心岗位职责配送中心总经理岗位职责1、在集团的领导下，全面负责中心的各项管理工作。2、主持整个中心的管理与服务、工作的资源匹配和方针政策的落实；主持本中心会议，制订工作计划，完成工作总结，规范本中心各岗位的工作。3、负责按人事行政的权限审批任命和各项呈请报告。负责对供应商评估和协调各种涉及中心的关系。4、确认中心的服务和工作过程中重大事项的审批和呈报。5、熟悉掌握本中心的商品的相关知识，组织中心的政治、业务学习，经常进行思想教育和法纪、安全教育。6、负责对商品购进、出货、存货和各连锁分店反馈的审批和处理。认真抓好采购质量、食品卫生和安全生产工作。7、负责对供应商评估和协调各种涉及中心的关系。8、做好中心工作人员的招聘，调动和使用，关心员工生活，尽力解决员工的困难。9、开展批评与自我批评的民主生活会，加强员工的团结协作精神，协调好员工之间、部门与部门之间的关系。10、严格财务制度，管理好中心的各项经费开支。带头加强党风廉政建设，严格中心采购管理条例，杜绝采购工作中的不正之风。11、加强对本中心采购成本核算工作，做到降低成本，减少不必要开支，加强管理争取最大效益。、加强对本中心固定资产管理工作，使其保养维护好，使用好，让固定资产保值、增值。13、兼顾中心新产品策划和品牌形象推广的策划。14、督导中心的安全防范和措施落实检查。15、认真负责的完成集团安排的各项工作任务。配送中心副总经理岗位职责1、在总经理的领导下，负责组织调度实施采购、做好预决算工作。2、负责中心日常人事行政的调派。3、负责审批每日、每周、每月工作报表和上交呈报。4、跟进各连锁分店和商品进出匹配情况；负责定期或不定期汇报各连锁分店信息和关系处理。5、主持中心工作例会和日常制度规范落实。6、负责收集客户对需求产品的订单量、产品的品种、准确的交期、交货情况、客户地址、联系方式、联系人等信息量；内部与生产储存、运输部门协调沟通、掌握生产部的生产计划及生产完成情况，运输路线等资料的归口管理；7、参与中心服务和工作品质的检查和督促改善。负责与销售、生产、客户协调与沟通的工作，以客户的需要为出发点，以最合理的方式满足客户需求，从而缩短配送在途时间，减少产品周转过程的费用和损失。7、参与中心品牌形象策划。8、负责抓好安全生产，行车安全，防止事故发生的工作。维护中心的安全防范和措施落实。9、加强民主管理，主动与各食堂联系，听取食堂对采购物资质量和价格意见，勤跑市场了解价格，货比三家，对各类食品的定价，做到准确、公平、合理。不断改进工作，提高服务质量。10、负责中心采购员工的工作安排。检查工作任务完成情况，记录员工作数量与质量，回访和了解各食堂对采购员的评价和意见，作为考评依据。11、熟悉掌握本中心的商品的相关知识，组织中心的政治、业务学习，经常进行思想教育和法纪、安全教育。12、加强自身廉政建设，做到廉洁自律。13、认真负责的完成集团安排的各项工作任务。配送中心副总经理岗位职责1、在总经理的领导下，负责配送中心的商品入库存放、加工生产、产品包装管理工作，对食品仓储、食品生产加工安全负直接责任。2、负责对供应商的产品的仓储、装卸的管理，制定并修改配送中心仓储、生产、卫生等各项管理制度、配送方案及工作流程，规范员工管理。严格遵守《中华人民共和国食品安全法》的规定及其他相关规定。3、负责指导仓库主管与仓管员做好仓库管理工作，做到出、入库数据准确高效，日清月结，做好动态性库存安全定额，及时预报库存情况，保证产品安全与记录的正确清晰。4、负责根据销售部《销售计划》和生产部《生产计划》的客户交期，及时掌握客户产品进入库情况调查，组织对订单的分解、处理工作，拟定合理准确的《配送计划》。5、对箱片、产成品仓管理与出入库的工作承担全面管理、领导责任，并指导仓库、装卸、运输的日常工作，不断降低配送成本的工作指导。6、负责筹划、组织仓储、装卸、运输制度与管理方法的制定；仓库的平面设计、仓储定额、装卸工作、物流运输与帐务等过程中监督管理，保证单据处理的及时准确性。7、负责仓库的日报表、月报表、库存盘点数据，仓储最大、最小存量，出入库的准确数据，仓库的账、物、卡执行情况，仓位产品的周转最长、最短日期；8、负责配送中心仓储、生产加工人员的工作安排，检查各下属部门任务完成情况，记录工作数量与质量，对出入库、客户退货数据输入电脑系统进行统一归档管理。10、负责对仓储、生产部固定资产管理工作，使其保养维护好，使用好，对仓库、装卸、运输各种用费的成本核算工作，做到降低成本，减少不必要开支，加强管理争取最大效益。11、组织好订单处理业务的全过程，完成接单、发货单、回单等工作，做好员工安全作业、业务知识、卫生培训教育工作，对配送中心员工职场纪律、劳动纪律、操作规程、安全纪律、考勤制度、薪酬福利、绩效考核等实施、检查、督促、落实执行的权力。12、顾全大局，与中心其他部门积极相配合，团结协作，完成公司和上级交办的其它事务。配送中心副总经理岗位职责1、负责建立、建全配送运输部的组织架构、系统流程、各部门管理员、员工的岗位职责与权限、现场管理、安全管理、制度管理与绩效考核。2、负责职责范围内的工作任务。合理调度中心车辆，调控采购运输成本和中心车辆维护经费的把关工作。3、降低每车辆的装量立方数据，运输的准确路程数据，来回的时间差，最大、最小耗油量（车辆的正常情况下），客户收到产品的实数（含退货数量）的监督检查工作。4、以满足客户的需要，以最低的成本，通过仓储、装卸、运输一系列作业程序标准管理方式，来降低物流成本，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本，进行《配送计划》实施和管理的全过程负责。5、以快速反应、最小变异、最低库存、整合运输、产品质量以及产品生命周期支持；通过系统的控制能够大幅度降低公司的总成本，加快企业资金周转，减少库存积压，促进利润率上升负责。6、熟悉掌握车辆的技术性能，精通配送业务，遵守交通法规。7、熟悉市县内各客户的路线，出车必须按计划路线进行，严禁私自改变路线，违者按本中心规定处理。坚持节约、高效的原则。8、负责随车商品，周转箱的保管运输工作，搬运货物须认真清点、防护，配合配送员完成一切配送工作，凡运输过程中有丢失或损坏的商品由司机和配送员共同负责赔偿。9、配送司机应做到诚实守信、表里如一，凡事应实事求是，如有伪造、报假单据者，一经查出，严格处理。10、负责按时对汽车进行维修、清洗，办理车辆有关手续。11、顾全大局，与公司其他部门积极相配合，团结协作，完成公司和上级交办的其它事务。分店长岗位职责1.负责门市货物的安全管理工作(先进先出,及时补缺,数量准确)。2.全面负责,及时,准确,快捷,安全地报告配送公司商品。3.审核送货单的账目,确认品种,规格,数量,收货人后签字领单。4.全面负责对送货单的商品配齐,协助配送中心调货,对无货或一次性未送齐的商品及时汇报与订单员,给予做好账目处理。5.熟悉商品的进出地方,熟悉成环境地形,负责货款的收入与存款,做到帐、货、钱一致,注意个人安全。6.负责门市商品的整理,陈列,对商品的数量负责,对商品的短,缺及时核对和纪录.7.注重团队精神,善于沟通,同仁之间应以礼相待,相互配合,协调,共同努力服务好客户。8.认同公司文化与理念,养成个人良好的生活习惯,注重个人的形象(言行;举止)。9.个人目标与企业目标相融合,在任职期间,尽心,尽力,尽职,尽责地做好本职工作,成为公司优秀的配送员。10.遵守公司的规章制度,服从领导的安排与调遣。11.公司为员工提供平台,机会,个人应注重学习与提升,能力的提高,个人素质与涵养的提升.严禁带着情绪化工作。配送中心领导架构董事长（相片、姓名、职务）副总经理/价格管理部采购部预决算企划部食品检验检疫部办公室保安、监控室/总经理/副总经理副总经理出纳、会计//仓储、加工生产、配货运输部包装发展部车辆管理与维护//配货组（配货员）司机班加工生产组车辆复核/打包组（复核员、打包员）第8篇：配送部主任岗位职责1.负责本部门全面工作，严格管理和考核部门工作人员。2.协调三线工作，充分发挥三线互控、三线配合、三线垂直管理的作用。3.完成公司下达的各项工作指标，定期检查工作落实情况。4.执行早会、周会制度。5.严格执行公司规定的日清日结制度。6.抓实四防安全工作，确保本部门人与物的安全。第9篇：超市配送人员岗位职责超市配送人员岗位职责1、认真履行本超市的工作职责，负责配送销售工作任务。2、及时了解连锁店所需要的货物和其沟通好关系，共同完成好公司下达的任务。3、保养好车辆，经常检查车辆的机件是否正常，如有问题，请示领导后及时解决。4、随时准备好公司调用车辆外出办事，做到更好更安全出行。第10篇：配送中心经理岗位职责配送中心经理岗位职责1、向总部营运部负责、主持配送中心日常管理工作，负责收货区进出的商品及有关单据的审核、把关，快速准确传递单据；2、负责库存商品调拨送货和对帐的管理工作；3、确保收货区库存商品的质量完好、数量完整；4、对商品进出过程中存在的问题及时处理，重大事件及时通报有关部门；5、监督管理收货区电脑和各类装卸设备、工具的使用；6确保收货区商品按类别合理堆放周转畅通；7、下属员工的管理、监督、考核、培训；、监督检查防火、防盗、防鼠、防汛工作，负责仓库财产安全9、制定并实施本分部工作和培训计划，并对执行情况进行监控、评估；10合理分配员工工作，并进行考核；11积极配合各部门的工作，并协调处理各部门与本部门之间的关系配送中心主管岗位职责1.做好配送中心收货、退货、送货的商品管理，及有关单据的审核、把关，快速准确传递单据；2.确保库存商品和配送商品的包装完好、数量正确；3.对商品进出过程中存在的问题及时上报、跟进处理，并反馈；4.例会主持，下属员工的管理、监督、培训；5.积极配合各部门的工作，并协调处理各部门与本部门之间的关系；6.严格执行相关程序和制度；7.保证商品出入库数量与各种单据相符；8.定期对仓库物品进行清查，整理，确保商品安全；9.做好储存商品的盘点工作，做到帐实相符；10.严格按照收货标准收货，保证商品质量，发现问题及时汇报；11.负责商品出入库查验工作，堆码商品安全、紧凑、整齐，便于输运；12.负责来往单据及凭证的记录、整理工作，建立商品出入库台帐，明确商品的使用情况；13.按期对帐，并向财务交送对帐单及各种有效单据；14.监督检查防火、防盗、防鼠、防汛工作，严格执行安全消防规定，确保人身及仓库财产安全；15.熟练操作各种装卸设备，了解其基本性能；16.库区工作环境的整理、清洁。第11篇：配送中心岗位职责OK配送部工作职责一、配送中心组织架构1、经理一名2、主管一名3、仓库仓管员3名（含组长一名）4、收货员5人（含组长一名）5、复核员5名（含组长一名）6、退货员2人7、驾驶员5人二、配送中心各岗位职责A、配送部经理的岗位职责及主要工作1、负责正确收货、退货程序的执行，确保每一单收/退货正确无误。2、负责维持收货口正常的收货秩序，与供应商保持良好的合作关系。3、严把商品质量关，必须按公司的验收制度执行质检程序。4、负责对周转仓库的管理，确保所有商品码放安全，负责暂存、收货、退货区域的清楚划分。5、保持诚实作风，严格遵守公司有关接受供应商赠品的管理规定。6、负责本部门各项制度及规范的制定和执行工作。7、负责本部门员工的培训、评估、升迁、考核工作。8、负责归档管理所有的收退货资料及单据。9、负责所有收退货口的门控管理。10、负责本部门区域内的清洁卫生、安全消防、安全作业、避免工伤事故和商品损坏事故发生。11、负责与其他部门的协调工作。12、协同配合总部相关人员的检查工作。13、协助进行盘点工作。辅助工作:1.协助做好供应商及门店的服务工作.2.进行月度营运标准的检查.3.进行下月度考核批示下达及上月度考核数据的整理上报工作.4.审批各种假单、申购单。5.处理突发事件.7、完成上级交给的其他工作。B、配送中心主管的岗位职责1、负责收发货、打单、仓库的监督管理，保证每日配送工作的正常进行。2、负责指挥、监督、检查收配货各个环节，防止出错，提高工作效率，及时出货，保障各门店销售的正常进行。3、身先士卒，团结同事，保持良好的人际关系，合理调配各岗位的员工，对不能胜任工作的员工，向经理提出改进或劝退申请。4、认真做好下属员工的储备工作。5、对经理负责，及时与上级沟通，定期向上级汇报工作。6、传达公司的政策和解决工作中的问题。7、接受供应商、门店、采购部、财务的查单，签发收货凭证给供应商。8、控制人员的进出，执行货物的收退程序。9、对无条形码的商品，必须在收货区域内粘贴完毕后才可以收货，收货部有责任指导供应商正确粘贴条形码（店内码）。10、严格执行质量检查程序，对商品的品质、保质期等进行检查。11、加强收货员与仓管员的沟通合作，保障所收的货物及时送到仓库指定放货区域。12、管理周转库，保证仓库货物的合理摆放和安全码效。13、负责收货用具的正常维护和报修保养。14、档案管理整齐有序完整，便于查档。15、当天必须完成核对报表工作，解决遗留问题不能超过两天。16、负责本部门员工的培训工作，包括员工业绩考核、评估升迁等。17、保障所有收货区域，包括办公区、收货区、周转仓干净整洁、负责本部门员工的安全操作和预防工伤的发生。18、负责车辆的调度工作，检查送货员与门店的交接情况，发现差错及时查清。C、配送中心仓管员职责：1、负责根据公司销售计划及销售进度对分管商品进行合理下定单，库存周转不得超过20天，保证不断货。2、凭有效单据进行配货、打包；做到单据与实物商品、条码、名称、数量相符。3、端正态度，工作仔细谨慎，严格按配送单上的商品条码、数量进行配货。严防出错，尽可能加快速度，争取提前发货。4、配送单有差异的地方应及时与打单员沟通，配好货后签上自己的名字，将配送单交打单员审核。5、负责库存商品的安全保管，防止商品过期及丢失被盗，要注意防火、防潮、防鼠工作；防止闲杂人员进出库存区。6、要清楚知道库存商品的名称、数量和存放位置及使用状态。7、做好仓库设施的安全使用，对仓库内的灭火器、门窗、门锁等定期检查，发现问题及时上报。8、按配送单上的数量、规格配货，严禁多配，也不得少配（除非仓库库存不够）除特殊情况外，一律不允许擅自加量。9、拼箱商品箱子外面必须标明内有几个品种；拼箱商品要考虑安全性，严禁易碎商品与重量型号商品混装。10、对发出的商品完好性与完全性负责。11、商品配备的礼袋或赠品必须随商品同时送到各门店。12、码放时实行，重下轻上；易碎、易变型放在上面，严禁违规码放。13、负责整理周转仓的货物。14、接收收货员的商品，并进行单货核对验收工作，并指导收货员正确码放，做好与收货员的交接工作。15、配货时遵守先进先出原则。16、负责仓库内的商品、地面卫生。17、配货设备的维护工作。18、完成上级交办的其他任务。仓管员工作流程1、上午9点前对仓库里分管的商品库存情况进价进销存分析，如果现有库存不够一周的出货量时，必须马上下采购订单，订货量为15天出货量。2、上午9点后，确认信息部已把门店要货单转单完毕后，进入系统的“订单管理”→“配送订单查询”内查询门店的配送单，并登记在《门店配送单发货追踪表》上，并把所有的配送单打印出来，仓管员凭配送单给门店配货。3、仓管员在给门店配货时，必须分门店配货，严禁多家门店一起配，配货时必须仔细，严禁漏配或多配。4、配货过程中，每配送一个单品必须在商品清单的相印后面打“√”，如无该商品的必须打“×”。配送完一家门店必须在《门店配送单发货追踪表》上标注发货情况。5、配送时，严格按配送单的商品条码、数量进行配货，不得多配或少配，散货必须用周转箱进行拼箱。6、配好货后，仓管员在配送单上签名，并拿到打单处打单，配送分货单一式两份，打单处一份，仓管员一份。单据必须保管好，以备查用。7、每日都要对分管商品库存进行整理，确保库存商品堆放整齐，整件商品开封检查过的必须封好。8、每日要对分管商品库存区进行卫生清洁工作，每日下班前进行先扫地、后拖地，拖地时注意水不能沾到商品上。9、严格控制分管区域的人员进入，除公司检查人员外，拒绝其他人员进入分管区域。10、每日检查分管区域内各种消防设施是否合格，不合格的第一时间报经理处理。11、每日下班前检查各门窗是否关闭并上锁，仓库窗户必须从里面锁死，严禁打开。发现问题报告经理。12、每周对分管的设备进行一次维护，确保设备能正常使用。13、商品配备的礼品袋必须随货保管及分配，礼品袋视商品管理，遗失等同商品进行赔偿。14、商品码放时严格按码放原则。D、收货员岗位职责1、受理所有供应商的送货订单，审查订单是否符合要求（确保是有效订单）。2、负责货物验收（包括供应商送货、自采商品）,除特殊外，必须做到无单不收货。3、严格按订单数量如实收货，实收数量少于订单数量的在订单上写明实收数量，未收货物的在订单上划掉（实际数量不得大于定单数）（注意：数量修改或无货划过栏后面要求供应商签名）。4、供应商赠送的商品需要相应的验收入库单并注明原因与赠送方式并验收赠品入库（赠送商品外包装上如未注明赠送方式，可将商品赠品入库，发放门店销售）。5、货物收讫后叫供应商去退货且盖章，如有退货先叫供应商退回，再到打单处拉单盖章（一联交财务，一联给供应商）。6、所收货物的验收入库单应及时交于相应仓管配货员复验。7、工作认真、细致、诚实、有条理，确保所有收货真实、正确、清楚。8、指导供应商正确的方式卸货码放。9、检查核检各种进出道具是否符合放行条件。10、保证收货通道的畅通，周转仓及时整理。11、负责收货区域的清洁、卫生、安全操作、消防符合公司标准。12、控制好收货区域的车辆秩序管理和外来人员的进出控管工作。13、验收所有货物，采用开箱抽检，感官检验等方法，参照公司质量标准进行。14、负责收货用具的正常维护和报修保养。E、送货员岗位职责1、监督复核员的复核过程，清点配送商品件数并做好交接工作。2、为送货途中的商品安全负责。3、负责各门店调拨、退货的清点、交接和运输工作。4、遵守装货原则重下轻上，怕压、易变型、易碎放上面。保证商品安全，不得出现损坏情况，要为损坏负责。5、保证商品完整，安全到达门店，装卸时严禁乱丢，如发现商品破损照价赔偿。6、做好装车、卸车及与门店清点与交接工作。F、打单员岗位职责1、负责商品的采购入库单、调拨单、残次退货单的审核及打印。2、认真、仔细完成商品的数据审核及录入，核实数据的完整性和真实性。3、登记各分店来电，并协助部门经理或主管，及时查询相关商品的库存。4、配合财务部及其他部门做好各种资料的查询工作。5、节约纸张等办公用品，减少浪费。6、受理并检查所有供应商的送货订单是否符合要求（修改过的地方必须有供应商签名,每张送货订单上必须有收货人签名和残次库盖章）并验收入库。7、完成当天验收入库单、门店调拨单、门店退货单、供应商退货单的电脑录入工作,并将单子整理登记交财务做帐。8、所有单据的交接工作.9、接收总部的有关电脑、电话、书面通知并告知经理及相关人员并做好交接.10、完成电脑与主机的数据交换,核查收货资料是否正确并对已完成的收货进行系统的定案确认工作，当天的工作必须当天完成.11、配送部所有电脑设备的维护，保养终端的使用管理.12、做好收货办公室的清洁卫生工作.13、其它需要电脑完成的工作.G、残次库管理员岗位职责：1、负责所有退货商品的清点、验收及出库管理。2、接受门店退换货送来的退货与驾驶员做好交接工作。3、按采购部的批示进行批量商品退货或清场退货工作，并全程监督各门店的退货进程，确保所有门店能及时退货。4、核对每日退货单据，及时将清场商品、换季商品或残次品退货单交由打单员审核、打单。如供应商有异议的应及时与采购员联系，以便妥善处理。5、将所有需要退货的商品分类别、分区域、分供应商整理。6、接受各门店的退货并及时点清，检查退货单据是否与实物一致，是否批准签名，批量退货是否与采购部批示相一致（实物必须与退货单上注明原因相符合，原则上退货必须有相关采购员签名）。7、告知相应采购，通知供应商来取退货，并为办理退货的供应商办理手续。一般退货存放仓库不得超过一个月，超过一个月的商品做好登记，报财务部进行费扣（保管费）。8、将所有退货商品进行整理，确保每一个供应商的退货全部集中一起。9、负责退货仓库区域的清洁卫生。10、与供应商保持良好的合作关系。11、负责对没有要退商品或已办理退货手续的供应商进行送货单上签字盖章确认，对有退货的供应商先进行办理退货手续然后在送货单上签字盖章。12、把已退货的商品及时进行电脑库存更正，并把有供应商签名或相关采购员签字的退货单整理并及时上交财务部，以便及时扣回货款。13、负责报损商品的报损程序办理。H、配送中心车队队长职责：1、负责公司配送车辆的维修和保养，每天检查车辆的使用状况，及时发现问题消除隐患。2、发现车辆损坏后，应及时修理，修理地点选择修理技术好、配件纯正的特约维修站修理，以保证维修质量，保障公司车辆正常使用。3、按照车辆保修手册的要求，定期更换机油、三芯等部件，做好车辆保养，使车辆处于良好的使用状态。4、团结车队同事，定期组织驾驶员学习交通法规，交流驾驶经验，提高驾驶员技术和自身素质。5、监督检查驾驶员使用车辆情况，及时纠正驾驶员存在的不良驾驶习惯，防止车辆损坏。6、督促检查驾驶员进行车辆保养、清洁、清扫工作，保持车辆的整洁美观。7、合理控制车辆使用费用，降低营运成本。8、对主管上级负责，服从上级管理。I、配送中心驾驶员职责：1、负责将总仓商品安全、准确、及时送达目的地。2、保证车辆行驶安全，严禁违章和违规开车。3、负责所开车辆的保养维修，每天填写车辆安全检查记录，发现问题及时上报。在负责人不在公司时，自行维修保养，保证车辆随时处于良好的状态。4、保持车辆干净、整洁、美观。5、发车前检查车辆状况，保证机动车安全行驶，严禁把车辆借给他人驾驶。6、运输过程中必须确保商品的完整性和安全性，如到门店后发现商品破损是人为的，后果自负。7、必须协助送货员装货、卸货并协助与门店清点。J、分货岗位职责：1、监督收货员的收货过程。2、及时将收货员收好的货物按分货单内容送到指定地点。3、商品一定要按规定安全码放，严禁一物多点存放。4、货分好后在分货单上签名，以备查。K、复核员岗位职责1、零散商品要放在周转箱内，并在配送单相应商品清单后面注明箱号。2、严格执行集中存放原则，严禁出现一物多箱混装及一物多点存放现象。3、负责各门店的配送单与实物数量复核工作、如有差错或破损及时报主管核查,经主管核实后开损益单，由主管写明责任人并签名，复核员也签名，损益单一式二份，配送中心一份、财务一份。4、配送商品复核工作必须严格认真执行，确保准确率达100%，如有差异由复核员负责赔偿。5、负责与送货员进行送货件数的清点交接工作，并在配送交接本上签名。M、收配货流程：1）配送模式配送部严格凭有效订单收货对照订单各项内容按验收程序验收验收合格签字交接给配货员复验验收合格后签字按类别安全整齐码放根据门店要货申请单或调拨单按先进先出程序根据单据内容配货放置指定地点复核员复核安全装车送货员点清件数并在交接本上签字送到指定地点交接给相应负责人并双方签字凭有效单据点好退货商品在交接本上双方签字把退货拉回仓库残次库与残次库负责人交接并双方签字。2）直流模式配送部严格凭有效订单收货对照订单各项内容按验收程序验收验收合格签字分货员根据分货单分货复核员复核安全装车送货员点清件数并在交接本上签字送到指定地点交接给相应负责人并双方签字凭有效单据点好退货商品在交接本上双方签字把退货拉回仓库残次库与残次库负责人交接并双方签字。第12篇：配送中心主管岗位职责配送中心主管岗位职责一、做好配送中心出货、送货、换货、退货的商品管理，及有关单据的审核、把关。二、确保配送商品无误，有效期以及包装完好，数量正确，配送安全。三、在商品配送过程及时跟踪，存在问题及时上报，跟进处理，服务第一。四、积极配合各部门的工作，并协调处理各部门与本部门之间的关系。五、严格执行公司的制度，特别是财务制度，及时结算货款，帐物两清。六、做好本部门的人员管理和调配，保证早八点到晚十点的有效配送。七、平时组织送货员学习：安全、服务、礼节、地名、路线、效率等等，都是工作的重点和要点，努力提高业务水平。八、及时与有关部门对账、对物。及时掌握和了解商品的特性、包装以及价格，更主动服务于配送工作。九、教育员工穿好企业的工作服，树立好形象，宣传好企业文化。第13篇：配送部人员岗位职责配送员岗位职责如下：1.协助经理负责仓库货物的安全管理工作(先进先出,及时补缺,数量准确).2.全面负责,及时,准确,快捷,安全地配送公司商品.3.协助审核送货单的账目,确认品种,规格,数量,收货人后签字领单,交货给客户要当面点清.4.全面负责对送货单的商品配齐,协助经理调货,对无货或一次性未送齐的商品及时汇报与订单员,给予做好账目处理.并汇报给经理,给客户相应满意的解决.5.熟悉商品的进出地方,熟悉地形,负责货款的回收,做到帐,货,钱一致,注意个人安全.6.负责仓库商品的整理,陈列,对商品的数量负责,对商品的短,缺及时核对和纪录.7.注重团队精神,善于沟通,同仁之间应以礼相待,相互配合,协调,共同努力服务好客户.8.认同公司文化与理念,养成个人良好的生活习惯,注重个人的形象(言行;举止).9.个人目标与企业目标相融合,在任职期间,尽心,尽力,尽职,尽责地做好本职工作,成为公司优秀的配送员.10.尊守公司的规章制度,服从领导的安排与调遣.11.公司为员工提供平台,机会,个人应注重学习与提升,能力的提高,个人素质与涵养的提升.严禁带着情绪化工作.第14篇：配送中心经理岗位职责配送中心经理岗位职责1、配送中心经理岗位职责1、向总部营运部负责、主持配送中心日常管理工作，负责收货区进出的商品及有关单据的审核、把关，快速准确传递单据；2、负责库存商品调拨送货和对帐的管理工作；3、确保收货区库存商品的质量完好、数量完整；4、对商品进出过程中存在的问题及时处理，重大事件及时通报有关部门；5、监督管理收货区电脑和各类装卸设备、工具的使用；6、确保收货区商品按类别合理堆放周转畅通；7、下属员工的管理、监督、考核、培训；8、监督检查防火、防盗、防鼠、防汛工作，负责仓库财产安全9、制定并实施本分部工作和培训计划，并对执行情况进行监控、评估；10、合理分配员工工作，并进行考核；11、积极配合各部门的工作，并协调处理各部门与本部门之间的关系2、配送中心经理岗位职责1、在集团的领导下，全面负责中心的各项管理工作。2、主持本中心会议，制订工作计划，完成中心工作总结，规范本中心各岗位的工作。3、组织中心的政治、业务学习，经常进行思想教育和法纪、安全教育。4、认真抓好采购质量、食品卫生和安全生产工作。5、做好中心工作人员的招聘，调动和使用，关心员工生活，尽力解决员工的困难。6、开展批评与自我批评的民主生活会，加强员工的团结协作精神，协调好员工之间、部门与部门之间的关系。7、严格财务制度，管理好中心的各项经费开支。带头加强党风廉政建设，严格中心采购管理条例，杜绝采购工作中的不正之风。8、加强对本中心采购成本核算工作，做到降低成本，减少不必要开支，加强管理争取最大效益。9、加强对本中心固定资产管理工作，使其保养维护好，使用好，让固定资产保值、增值。10、认真负责的完成集团安排的各项工作任务。3、配送中心经理的岗位职责1、负责正确收货、退货程序的执行，确保每一单收/退货正确无误。2、负责维持收货口正常的收货秩序，与供应商保持良好的合作关系。3、严把商品质量关，必须按公司的验收制度执行质检程序。4、负责对周转仓库的管理，确保所有商品码放安全，负责暂存、收货、退货区域的清楚划分。5、保持诚实作风，严格遵守公司有关接受供应商赠品的管理规定。6、负责本部门各项制度及规范的制定和执行工作。7、负责本部门员工的培训、评估、升迁、考核工作。8、负责归档管理所有的收退货资料及单据。9、负责所有收退货口的门控管理。10、负责本部门区域内的清洁卫生、安全消防、安全作业、避免工伤事故和商品损坏事故发生。11、负责与其他部门的协调工作。12、协同配合总部相关人员的检查工作。13、协助进行盘点工作。第15篇：钢筋配送人员岗位职责钢筋配送人员岗位职责1、在钢筋车到达工地之前提前准备工作。2、刚进到工地后首先检查钢筋量、确保钢筋数量和工地材料准确交接3、杜绝拉钢筋车抽根现象发生，发现后及时快速上报公司并在工地做出相应的处理（确保数量）4、不铺张浪费原则下处理工地上出现的任何状况、确保公司利益不受损失5、一切利益为公司、舍小保大，做好本职工作第16篇：物流配送公司经理岗位职责物流配送公司经理岗位职责管理责任：主持物流配送公司经营管理工作，对所在各部门进行有效管理与协调。主要职责：1、根据公司制定的年度战略目标，提出物流配送公司战略规划、经营计划、业务发展计划。2、组织、监督物流配送公司各项规划和重要阶段工作计划的实施。3、负责将子公司内部管理制度化、规范化。4、组织编制年度营销计划、区域销售及营销费用、内部利润指标等计划。5、负责协调物流配送公司经营各环节及客户、供应商等工作的协作关系。6、对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务。7、负责物流配送公司商品的入库储存、保管养护、出库复核、开票配送等工作，协助仓储部做好库存商品的正常出货，确保商品在储存过程的质量稳定，数量准确。8、负责商品按安全储存、降低损耗、保证质量、收发迅速、避免事故的原则，按商品的质量特性要求储存相应库、区并分类存放。9、负责对仓库储存作业区进行严格控制，确保储存区工作人员不能影响商品质量和安全。10、负责贯彻执行物流配送公司管理流程以及各岗位、各项制度的落实，并配合组织做好员工岗前培训、定期学习。11、及时了解所存货物的现状，时刻注重防火、防水、防盗等重大安全隐患，避免产生毁坏、霉变、丢失等现象发生，确保库区和库存货物的各项安全设施有效。12、负责督促做好计算机操作系统正常运行，并做好维护工作，保障数据信息系统的安全、可靠，为经营业务工作打造合理的管理体系。每天必须确保及时、完整、正确的提供库存动态信息，确保帐、货相符。13、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查经营质量体系的运行。做好经营过程中质量风险预防工作。14、负责经营工作特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权。15、抓好售后服务工作，处置客户投诉和建议，满足客户合理需求。16、对经营活动的运作情况及时分析，提出改进和提高的意见，营造经营活动的良好氛围，并推进公司企业文化建设工作。17、负责监督储运工作，保障配送能力，合理库存，建立高效物流配送体系。18、掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。19、处理公司重大突发事件。20、做好总经理临时授权的其他工作。第17篇：配送中心人员岗位职责(精)配送中心人员岗位职责一、配送中心主任工作职责1、负责配送中心商品的存放、出入库及索赔各区域的划分；2、负责员工工作岗位的定编、定员；控制办公用品的开支费用；3、负责部门各个环节工作规范，及员工日常工作纪律、考勤、考核；4、监督检查、组织制定、编写、修改配送中心工作流程及相关管理制度；5、负责部门员工专业技能的培训及现场指导工作；6、负责培训和规范所有进出配送中心的商品验收、入库、调出、调入、退换、索赔、配送等工作；7、负责配送中心各项单据流转及审核工作；8、负责配送中心与各门店、各部门的沟通与协调工作；9、解决分部主管所不能解决的难点问题；10、贯彻落实公司的政策、制度、规定的执行情况；11、完成上司所交待的各项工作任务；二、配送主管工作职责1、负责把各门店所需商品及时、安全、准确的配送到位；及各门店需要退换商品安全、准确的运回配送中心，并标注清楚原因，及时与相关部门联系处理；2、督促部门员工做好商品存放有序、卫生、安全；3、确保各库商品运送的准确性和及时性；4、做好定期、不定期存货盘点工作，保证商品的安全、数据准确；5、负责开派车单，领取油票；6、负责配送司机的日常管理和协调工作；7、负责运输组车辆及人员的安全管理；8、合理安排车辆，加强对车辆油料的监督管理，降低配送成本；9、负责司机与各门店之间的沟通协调；10、负责对本部门员工工作业绩的评定考核；11、及时完成领导交办的其它工作；三、生鲜主管岗位职责1、保证生鲜食品的品质良好，包装完好；2、保证人员、销售区域、设备、操作间、冷库等区域的清洁卫生达标；3、订货合理、补货及时；4、严格执行收货，报损流程，合理控制损耗；5、准确分析本部门当月配送数据；合理组织实施盘点，并做盘点分析；6、每日做好验货、收货、退货、和商品的补货、理货、缺货检查，及报损商品的核查确认工作；7、对商品品质和包装进行检查，发现包装破损、商品变质的及时回收；8、负责各门店订单核查及库存控制；9、有效控制损耗，做好损耗品的每日登记；10、确保各种用具的归位；11、合理安排人员，做好排班表；四、生鲜人员职责1、熟悉流程，做好生鲜包装；2、分拣认真仔细，存优去腐；3、配货商品摆放整齐，不被挤压，品相美观；4、操作熟练，安全快捷；5、保证货源足量，确保门店销售；6、做好返仓分类，最大限度减少损耗；7、确保环境卫生、个人卫生、操作台面的清洁卫生；五、验货主管及其人员工作职责1、按照收货标准，做好商品的验收入库，熟悉收货流程；2、验收商品时，要确保商品的名称、条码、规格、数量、与订单相符，整箱商品要开箱检查；3、验收商品时，应轻拿轻放，确保商品的安全；4、未验收的商品，严禁上货架或与其它商品混放；5、不符合验收标准的商品要及时搬运到退货区，并上报主管；6、做好验收单据的签字、审核及编号工作；7、做好商品验收记录，发现问题应及时上报主管；8、负责验收门店返回的商品，熟悉退配作业流程；9、把返库的商品保管好，并将返厂商品或返回供应商的商品分开存放；10、对返库商品要及时打退货申请单，并通知业务人员处理；11、做好商品退货记录，并随时与仓管沟通情况；六、防损主管及员工职责1、负责仓库所有区域的防火、防盗、防爆工作；2、负责所有商品进出配送中心/分店收货部的检查工作；3、负责正确指挥供应商及公司车辆停放工作；4、负责仓库门口及停车场的卫生工作；5、下班前做好安全巡逻工作（包括仓库的所有区域）；6、协助领导做好各项工作；7、节约公用品的开支费用；8、与供应商、各部门、员工之间的沟通与配合；9、登记好携出单并及时和携出人联系，清理欠条。七、配送员工作职责1、做好商品配货工作，熟悉配货流程；2、配货时按照商品先进先出的原则，配货数量一般不准超出门店要货数量；3、配货商品摆放整齐、安全，零散商品要用袋子包好；4、业务及商品知识要熟练，货架商品布局要熟悉；5、做好商品配货记录，发现问题要随时与仓管沟通；6、负责配货单据的签收、签字、审核及回收登记工作；7、负责发货、收货、货物转位、公用品配送等搬运工作；8、负责仓库所有区域的杂物堆放、卫生清洁工作；9、熟知装车的基本原则：上轻下重、上