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文档简介
小组名称:活动时间:发布人:改善EPS板外墙保温施工质量目录一、课题简介二、QC小组概况三、选题理由四、现状调查五、确定目标及可行性分析六、原因分析七、制定对策八、对策实施九、效果检查十、制定巩固措施十一、体会和今后的打算一、课题简介本工程为***7#—11#住宅楼,为多层群体工程,位于***,由***村民委员会投资兴建,***设计,***承建,建筑面积约20236m2,砖混结构,抗震设防烈度8度,外墙全部采用EPS板(聚苯板)外墙外保温系统。外墙外保温是建设部推广的重要节能措施,也是我公司极力推广的新技术。为了提高EPS板的施工质量,减少裂缝等质量问题,我们成立EPS板外墙保温QC小组。二、QC小组概况小组名称EPS板外墙保温QC小组活动时间2007年6月—2007年10月课题类型攻关型活动次数每周一次注册号课题改善EPS板外墙保温施工质量成立时间2007.6.20QC小组成员一览表附表1QC小组成员序号姓名性别年龄文化程度职称职务小组职务TQC教育1男42大本高工总工指导均超过48小时以上2女43大本高工总工办主任指导3男30大专助工总工办组长4男33大本工程师技术负责人副组长5女34专科工程师技术副经理组员6男28专科助工技术员组员7男28大专助工技术员组员8男29大专助工质检员组员9男30大专助工质检员组员10女30大专助工质检员组员11女30大本助工资料员组员制表人:日期:2007年6月20日附表1-1三、选题理由四、现状调查我们QC小组对唐山市***区住宅楼工程的外墙外保温展开调查,详见下表:
EPS板外墙保温施工质量问题调查表序号项目频数频率(%)累计频率(%)1聚苯板表层裂缝2245.845.82与墙体结合不牢1633.379.13空鼓510.489.54损坏36.395.85其它24.2100合计48100制表人:制表时间:2007年7月7日附表2根据上述调查表,作出如下EPS板外墙保温施工质量问题排列图(图1),用排列图寻找主要问题。制表人:***制表时间:2007年7月8日
由排列图1可以看出来,影响EPS板外墙保温施工质量的主要问题是聚苯板表层裂缝和与墙体结合不牢,其累计频率达79.1%,是A类因素,成为解决问题的主要对象。
A类因素找到了五、确定目标及可行性分析1、确保EPS板外墙外保温施工质量,满足施工合同,一次检验合格率达到95%以上。2、可行性分析(1)由于我们公司在响应上级领导的要求,极力推广新技术,把外墙外保温的施工经验总结,形成公司作业指导书,领导非常重视。(2)我们QC小组成员文化素质较高,质量技术工作经验丰富,工作态度严谨,有能力实现目标。(3)我们公司刚刚进入***建筑市场,施工质量将影响我们是否在***的建筑市场站住脚跟,我们QC小组有信心,也有能力保证施工质量。六、原因分析经过我们QC小组成员认真研究分析,绘制了原因分析关联图,见图2。从中我们找出了影响EPS板外墙外保温的施工质量的末端原因有:质量制度不明确、操作经验少和新工人未培训、进场材料验收控制不严、计量控制不严、粘接后处理不当、细部处理不到位、技术交底不详细。
图2躁EP腊S板况外墙铃外保犬温施吊工质云量问颗题因酒果分胞析关息联图我们柱QC魂小组恶通过匠采取趁现场环调查云分析撕、现万场验靠证,剃对E明PS迹板外缸墙保干温施尝工质个量问脾题的撑七个专末端阔原因迫进行匀了要骨因确厕认,妻见表堵3。聚苯蚂板表松层裂发缝与墙役体结今合不肤牢操作乎人员蝇责任爷心差操作羡人员吊技术抛水平此低操作均经验盟少,孝新工鸦人未慕培训质量赖制度呈不明员确聚苯轰板质讲量差网格曲布质崇量差进场粥材料典验收裤控制忍不严计量载控制影不严细部呈处理矮不到主位粘接获后处堡理不段当新技型术掌灭握不帖到位现场险技术岔指导略不到律位技术奋交底团不详膨细各基读层处挑理不肠合格抗裂应砂浆丽薄厚丸不均工序焦衔接影不合暑理砂浆它粘接厉剂搅猎拌不数均匀养护荣不及麻时制图么人龟:栏**盗*香制千表时酬间召:状20周07迫年泽7冒月招9璃日要因赌确认租表序号末端原因要因确认确认方法负责人完成时间是否要因1质量制度不明确管理混乱,分工不明,责任不清,工程质量不能保证现场验证2007.7.10是2操作经验少,新工人未培训新施工工艺,缺少施工经验;新工人多,培训少现场调查2007.7.10是3进场材料验收控制不严保管员、质检员对进场材料验收签字认可,复试合格现场验证2007.7.11否4计量控制不严所有检测工具均经过检定且都在检定周期内,精度可满足要求现场调查2007.7.10否5粘接后处理不当粘接后未及时养护现场调查2007.7.11是6细部位处理不到位调查后发现门窗口、阴阳角等处未作加强处理现场调查2007.7.11是7技术交底不详细对施工工艺质量要求及注意事项进行交底,能够指导施工现场验证2007.7.10否表崖3制表情人:路制管表时谱间:度20大07抄年7艳月1例2日七、润制定纪对策序号要因对策目标措施地点完成时间负责人1质量制度不明确建立质量保证体系明确质量责任现场人员根据施工要求分配责任,健全质量管理机构和质量保证体系现场2007.7.182操作经验少,新工人未培训制定培训计划、对施工人员的操作技能考核保证每个人都能熟悉施工工艺和熟练操作培训资料下发,按照培训计划安排人员培训,并进行考核,合格者上岗作业办公室2007.7.183粘接后处理不当采取成品保护措施并及时进行养护粘接后及时、合理处理及时用塑料布覆盖,派专人淋水养护,保持养护期间面层湿润,避免温差及风干裂缝现场2007.7.164细部处理不到位绘制细部详图并全部检查确保每个细部做法都满足要求完善节点作业指导书,在阴角、门窗口、装饰线及变形缝等处进行加强处理现场2007.7.16根据修要因盒确认衬表中地所分郑析出瞧的主横要原现因,邀我们伪制订学了相恋应的快对策蝴:表袋4制表济人:见制表龙时间威:2宿00蜡7年型7月漂18钓日八、印对策置实施对策滋实施掀1:由组返长*罩**恒组织弓小组祸人员评认真甚讨论考,会码后由队**仓*、旋**事*依色据现锻场及挑人员系实际裙情况隐制定坐并完劝善项交目质涛量管下理责否任制攀。使而管理就人员尚按施都工现恐场要千求分灯配,妥明确晚质量币责任荐,健钥全质搅量管绢理机情构和睁质量竿保证航体系撑,对凶操作避者的鹊操作眉质量千实行吨现场要检查孩和检排测,脖并实禾行奖杠罚制染度,惹确保续外墙华外保候温的趁质量趋施工哈。对策龄实施脖2:由*没**董**拘*负持责对征筛选语的作轿业队疑伍进所行资茅格评塞定和散培训橡,制挥定施抱工的苗控制签程序浙和工与艺流毫程,们组织捞作业症队学眠习技第术标购准,脑未经轻培训拳的施霉工人晴员一瘦律不蚊准上誉岗。谅提高汇工人猴质量伴意识得,严或格按子照技单术交香底和店操作电规程绒进行折施工堤。*判**穴负责还对标乘准和般规范火的培陕训结偶果进尘行考盘核,您统计门考核截结果过,符沃合要降求的恢上岗额,不冲符合氏要求散的重抖新培须训或徒者调僚换岗袜位。对策后实施对策惠实施锦3:由*半**凭、*赖**催负责欢监督烛工程矮施工踪蝶完后马及时采覆盖睁塑料拔布,清派专盐人淋气水养胸护,啄减少耽水分谅挥发院引起半的表那面砂箱浆干访缩,纠保持匪养护寄期内递面层迈湿润厕,避裁免温旁差及铁风干梢裂缝组,从们而达塌到抗倚裂效箭果。对策艘实施评4:由*遗**门、*酱**感根据群现场借实际狼情况爷完善第细部划作业咬指导蔬书。蝴在门后窗口机、阴齐阳角刻、飘岭窗、仆空调兄板、肠阳台淋栏板窑、装倘饰线龟、变顾形缝围等处沈用网逐格布派进行呀加强板处理振。网即格布锁按设复计进脾行搭懂接,陡搭接王长度解不小射于1员0c传m。九、巧效果伴检查1、绘质量宽效果通过钻一系盲列对帽策实认施后哲,我侧们对离**晃**织**构**控工程阶的外锐墙保时温进亲行了老第二默次检渔查,乱共检师查3浙00军点。序号项目频数频率%累计频率%1聚苯板表层裂缝325251与墙体结合不牢325502空鼓325753损坏217924其它18100合计12
不良哗点调蒜查表QC巷小组凡活动彼后的浸照片从上迫表可宿以看闸出,刷在本里次所异检查君的3转00黑个点搁中,翼不合圾格点狸为1草2点寺,合凳格率贤96受%,迫达到仅了预肿定合注格率羽95田%以夕上的拐目标训。2、爽经济追效益通过疏本次胞QC致小组洋活动硬,我铸公司宗在该伴工程秧中节讲约了拌因外牛墙外倍保温讨表层晨裂缝宵和与舒墙体驱结合哄不牢沉而返芳修的蒸人工论费5钳0元倚×4萌00蜡=2甲00卖00佩元,貌节约颠了材宝料费确30考00从0元假,使照该工灰程提闷前1送5天饼竣工生,不玩仅提姨前了御施工坟进度删,又伐提高妖了劳识动生谢产率奇,减送少了迁返修霜,取拣得了辫较好榨的社冬会效锡益和松经济磁效益连。合格弦率88泼%95华%96感%活动先前目标搞值活动雷后制图宿人:远**筐*渗制图备时间嘉:2今00朗7年唯10府月1兼0日3、啦其他定效益我们志通过图开展烟QC暂小组妈活动芦,不仪仅提异高了引工程却质量影,而允且增牧强了踪蝶建设玻单位征、监籍理单扒位和粪其他匪有关权单位漏的满美意度妈。还增增强粮了员腔工的葱团队老协作朵精神菜,提霉高了萌整体蝇管理皱水平撑。通过停开展摇QC樱小组扶活动自,使裁我们秃现场死管理肾人员训施工摘经验弃得到昨了很欢好的淋提升籍,增维强了悟学习器能力披,遇旺到问葛题能珍够顺伟利解四决。十、弊制定焦巩固林措施对于扯EP公S板铸
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