主任会计师安全责任制规范大合集

专业文档，欢迎下载！ 主任会计师安全责任制规范大合集主任会计师安全责任制一、负责管理驻矿财务核算体系的合法、安全

二、负责管理驻矿资金运作的风险评价和预警严防。

三、制订并全面落实驻矿财务岗位的安全措施。

四、负责管理驻矿财务系统的软、硬件安全工作。

五、帮助公司财务部主任做好驻矿财务安全管理工作。计划统计数据管理员安全生产责任制（麟北煤业）按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”“一岗双责”原则，计划统计数据管理员安全生产职责如下：

一、岗位安全生产责任范围

1．收集整理各部门下一年度工作目标，搞好举行年度工作目标可以的准备工作工作,根据会上明确提出的审查意见对年度工作目标展开修正。经证实整理后，报分管计划管理的公司领导审查，最后呈报公司及煤业分公司。

2．月度工作计划

(1)月度工作计划以每月25日至次月24日为一个周期，每月20日通告公司各部门上报次月工作计划。

(2)每月24日前整理顺利完成各部门月度工作目标，报部门经理与分管领导审查，根据审查意见修正健全后，准备工作上可以探讨。

(3)根据月底目标审查会上的意见对各部门、经营班子成员的工作目标展开修正、证实。

(4)每月25日整理公司和主要领导的月度工作目标，经领导证实后上报煤业分公司。

3．周工作目标

(1)每周五劝说各部门上报次周工作计划，对各部门上报的周工作计划展开汇总整理并将主要领导周工作经本人证实后上报煤业分公司。

(2)每周一整理顺利完成各部门及经营班子成员周工作目标，经部门经理审查证实莱氏龙OA系统继续执行。

4．统计数据工作

(1)每月10日前统计数据上月投资顺利完成情况并呈报公司及煤业分公司。

(2)每月10日前顺利完成月度基础数据报表，经部门、公司审查后报上级公司及有关政府部门。

(3)按时顺利完成季度、年度统计数据及数据呈报工作。

5．其他管理职责

(1)强化与其他部门间的沟通交流、协同，及时掌控年、月重点工作进展情况，对存有的问题及时汇报意见反馈。

(2)参予专用基金项目的合约谈判、设备环评等。

(3)顺利完成领导临时信访部门的工作及其他处置事宜。

二、岗位安全生产责任制

1．在经理的领导下，对分管业务范围内的安全工作正数主要责任。

2．认真学习贯彻执行党和国家安全生产方针、政策及有关的法律规定，在国家的安全生产法规规定范围内积极开展计划统计数据管理工作。

3．在规定时间内，顺利完成公司年度、月度工作计划的搜集、基本建设及复审工作，协调部门经理非政府举行计划可以，根据探讨结果修正并呈报计划。

4．严苛全面落实公司年度、月度、周计划的继续执行，杜绝阻碍计划展开的情况发生。

5．严苛按照《中华人民共和国统计法》，在规定时间内顺利完成各类统计数据报表的基本建设和呈报工作。

6．按时收集生产统计资料，整理计入台帐，并确保所有的资料数据精确，努力做到材料的完整性。提供更多统计资料必须及时、精确、全面。

三、考核规定

推行按月考核，安全生产责任制考核列入安全绩效考核具体内容规定如下：

若上述条例全面落实不妥当，每次甩2分后。陈四楼煤矿经营副矿长安全培训岗位责任制陈四楼煤矿经营副矿长安全培训岗位责任制

经营副矿长就是煤矿矿用培训物资、设备订货过程中的主要负责人。经营副矿长必须掌控矿用物资和设备的培训管理建议，熟识安全培训费用的抽取、采用等规定。经营副矿长在工作中必须尽职尽责，确保煤矿订货的矿用培训物资、设备证件齐全、质量合格、供应及时。

1、在矿长的领导下，负责管理分管范围内的各项安全培训工作，就是分管系统内安全培训工作第一责任者。

2、在分工范围内积极主动协调矿长积极开展工作，在煤矿矿用培训物资、设备订货过程中，认真执行有关规程、标准、技术规范，保证合乎有关规定。

3、监督、全面落实安全培训费用的抽取和采用工作。

4、强化对分管科室培训工作的领导，协同不好有关的培训工作，大力支持生产一线和职能部门的培训工作。

5、根据煤矿安全培训的实际情况，定期举行会议，研究确保安全培训工作所须要物资、资金、设备等供应问题，严禁影响培训采用。

6、监督、负责管理专项培训费用的抽取和采用，保证符合国家和上级有关规定。

7、负责管理矿井的后勤服务工作，不断提升职工工作、培训条件，为职工缔造宽敞的工作、培训和生活环境。

8、顺利完成公司建议的讲课任务。财务部资金科科员安全生产与职业病危害预防责任制财务部资金科科员安全生产与职业病危害预防责任制

在资金科科长的领导下，本人履行职责以下安全生产职责：

1．负责管理全面落实继续执行本科室职责范围内的安全生产责任制和规章制度。

2．负责管理继续执行办理关键性事故隐患环境治理专项资金具体内容工作。

3．负责管理协调有关部门继续执行公司年度安全费用采用计划。

4．负责管理协调有关部门积极开展安全教育培训计划并积极主动筹集资金全面落实具体内容事项。

5．负责管理协同抢修救援资金;负责管理协同事故防范措施自查所须要资金。

6．负责管理筹集资金确保职工劳动保护费用开支。

7．履行职责法律法规规定的其他安全生产职责。亚美大宁能源抽放队司钻工岗位责任制亚美大宁能源抽放队司钻工岗位责任制

1、自觉遵守抽放队的各项规章制度和劳动纪律。

2、熟练掌握本岗位操作规程，对所操作方式的设备必须掌控其工作原理及运转性能，并能处置通常故障。

3、严格遵守《煤矿安全规程》、《大宁煤矿管理规定》、操作规程、作业规程及安全技术措施，极力杜绝“三违”。

4、按时出席班前、班后可以及每周五的安全讨论会。

5、顺从副组长的统一指挥，严格遵守岗位，做好本职工作。

6、打钻前，必须介绍钻孔的设计建议，严苛按设计建议展开施工，躲进过程中要深入细致核对躲进记录，并及时填绘水平、垂直面投影图。

7、装运机器设备时，设备上的螺孔、油眼必须维护不好，各种相连接油管、电缆必须盘不好，螺栓轴承销子应装回去原位，装运时不得相撞。

8、运送时，必须并使设备处在正常状态，严禁弯曲、倒转，织成稳固，极易偷易损的零件必须随身携带。

9、作业时，随时检查作业地点及附近的安全情况，并对钻机、油泵电机予以维护，避免被水淋湿、煮沸。

10、对于违章统一指挥有权拒绝执行，辨认出“三违”现象，存有责任向上级投诉。

11、积极响应并出席抽放队及上级单位非政府的技术培训。

11、认真完成领导信访部门的其它临时性工作。瓦斯抽放泵司机岗位安全生产责任制瓦斯抽放泵司机岗位安全生产责任制

1、严格执行《煤矿安全规程》的有关的规定和《蔡山洞煤矿水环真空泵司机操作规程》及矿安全生产其它管理规章制度。秉持手上交接班制度。

2、拒绝接受上岗培训，考试合格，上岗上岗。按时出席矿、队、班组非政府举行的安全、技术等自学会议，不断提升安全技术素质。

3、泵房附近50M范围内，严禁烟火，非工作人员不得步入泵房，并维持设备和室内外的清洁卫生。

4、自觉遵守劳动纪律，固守工作岗位，不得擅离职守和擅离职守。

5、工作中，严格执行《操作规程》，随时观测设备运转情况，辨认出问题及时处理；自已处置没法的问题必须及时向调度室或队领导汇报。

6、瓦斯泵上开、停在必须顺从调度室或总工程师统一指挥，不是紧急情况，不得私自上开、停在瓦斯抽放泵。

7、寄出设备运转记录和交接班记录，并做好设备修理记录。经常维持瓦斯抽放泵的安全装置及设备灵敏可信，及时维修保养不好设备设施。主运输系统岗位职责主运输系统岗位职责

1、维修电工岗位职责

(1).在分管副队长的领导下，对电气设备安全运转正数轻易责任。

(2).充分利用检修时间，严苛按规定对电气设备、电缆铺设等展开深入细致检查，搞好县丞工作，不得设备母舒氏运转。

(3).定期检查皮带各类维护，保证灵敏可信，检查信号传输线，保证信号传输通畅精确。

(4).设备检修保护时，电气设备必须停水枪机，避免设备讹再生制动。

(5).老爹电工应当与沿线县丞工积极主动协调，设备出现异常情况，必须及时至现场处置。

(6).帮助岗位工搞好合格工作。

2、修理钳工岗位职责

(1).在分管副队长的领导下，对机械设备安全运转正数轻易责任。

(2).充分利用检修时间，严苛按规定对机械设备展开深入细致检查，搞好县丞工作，不得设备母舒氏运转。

(3).搞好设备的杀菌管理工作，定期对装载滚筒、导向滚筒、托带滚筒等更改注油。

(4).老爹钳工应当与沿线县丞工积极主动协调，设备出现异常情况，必须及时至现场处置。

(5).帮助岗位工搞好合格工作。火铺矿安全资金投入保障制度火铺矿安全资金投入保障制度

1.对计划内工程、设备、材料的管理规定：

1.1.安全生产工程作业计划精心安排，每月由矿专项计划下发。该计划主要确保追加、提升和更新安全系统、设备、设施，消解事故隐患，提升安全生产条件。作业计划基础示意图列于材料、费用指标各单位必须保证来源、保证资金投入妥当;各种消耗和费用，各单位必须严苛按照计划继续执行和掌控，企管科必须深入细致考核，严格执行材料、费用计划。

2.对专项工程资金计划的管理规定：

2.1.专项资金优先精心安排用作推广应用一流安全技术措施和管理方法，对于安全方面的新技术、崭新设备必须积极主动试验推展。

2.2.专项资金计划中各种矿建、土建、加装工程，在动工前必须具备经过分管领导盖章、合乎审核相关手续的工程设计施工图。

2.3.图中标明设计工程量和主要材料消耗量，并附必要的设计说明。

2.4.设计上报生产技术科。生产技术科按公司计划管理规定办完有关相关手续并经主管领导同意后，下发可以动工通告，施工单位直奔通告后动工，施工严苛按照设计继续执行。

2.5.施工单位负责管理收集整理施工资料和工程完工资料并拒绝接受有关职能科室的施工质量监理。

2.6.各单位按安全专项资金计划须要供货设备、请领材料书面提出申请必须表明添置事由及数量并经分管领导盖章。

3.安全资金投入计划的调整和掌控：

3.1.计划在继续执行过程中，牵涉单位可以根据实际情况向计划部门上报调整计划，由计划部门呈报主管领导及会同有关部门均衡核准下发后，方可继续执行或有效率。

3.2.矿安全副矿长每月预提一定数额的安全专门资金，主要用作安全急需、抢险救灾开支，由矿安全副矿长报请后立即继续执行。

4.安全生产日常费用确保：

4.1.安全生产宣传、教育、培训，安全奖励及日常安全工作所须要费用，由登机科长报请，财务专项单列。

5.年度安全技术措施计划：

5.1.每年10月份已经开始，由安全部门会同，汇同技术、计划、财务、供应、机电等部门共同基本建设下一年度安全技术措施计划，该计划确认项目、计划资金、确认工期、确认责任人。培训科科员安全生产责任制第一条为进一步严格执行培训科科员全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条培训科科员辅助分管科长搞好全矿安全技术培训工作。

第三条培训科科员辅助分管科长履行职责不好15项安全工作职责。

一、认真贯彻继续执行党的教育方针政策，全面落实集团公司培训中心的安全技术培训任务，继续执行特雷隆公司的各项工作制度。

二、负责管理制订全矿的年、月度员工培训计划，并非政府实行全系列公司员工培训工作。

三、负责管理全矿的安全技术培训教学计划的精心安排和实行，协同基层区队做好业余培训工作。

四、负责管理策划举行科务会和基层单位培训工作可以。

五、负责管理公司一年一度的员工技术比武的筹划及非政府工作。

六、负责管理全矿的证件管理及协同工作，确保全员上岗率为100%。

七、搞好本科人员的思想政治工作，确保各项工作顺利完成。

八、负责管理全矿各类对集团公司的报表呈报工作。

九、负责管理井下从业人员的培训合格证、上岗证、操作证办理。

十、负责管理全矿员工的档案整理

十一、负责管理全矿崭新员工、服兵役人员的培训工作

十二、负责管理培训中心设施、设备管理和采用

十三、负责管理全矿的职业身心健康培训及证件的办理。

十四、负责管理全矿B类管理人员、井下(地面)特种作业人员、地面特种设备作业人员的培训合格上岗。

十五、负责管理对全矿的井下现场抽考工作。

第四条培训科科员责任目录具体内容事项，见到附表：《培训科科员安全责任目录》。

第五条《培训科科员安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。灭火工安全生产责任制灭火工安全生产责任制

一、在班组长的领导下，具体内容负责管理工作面的爆破作业。

二、上岗上岗，熟识并掌控所采用的灭火器材的性能和有关安全规定，上岗上岗。

三、严苛按《作业规程》的规定展开搞引药、装药、联线，按灭火说明书展开爆破作业，严苛按照“一炮四检”和“三人连锁摆炮制”，秉持采用不好水炮泥。

四、当值的炸药和雷管必须单独放置，严禁混放，严格执行《煤矿安全规程》有关规定，余下的炸药雷管及时交还炸药库，不得乱掩埋随地或私带。

五、发爆器钥匙必须由灭火工本人随身携带，严禁交予他人。

六、放炮母线的长度必须合乎作业规程的规定，无法存有明接点，无法与动力线、金属支架等碰触，状态参数用随摆。

七、灭火前必须设立不好警戒，收到灭火信号后方可以引信。

八、处置残爆、拒爆时，严苛按照《煤矿安全规程》第三百四十二条继续执行。辅助运输辅助运输隐患排查制度辅助运输辅助运输隐患排查制度

一、各队措美建立健全辅助运输隐患排查制度，并创建台帐，隐患排查必须存有记录，存有全面落实。

二、每班必须存有专人对本单位的辅助运输设备及辅助运输线路展开隐患排查，并搞好有关记录。

三、对本单位能处置的隐患，本单位必须及时非政府人员展开处置；对无法处置的隐患，必须及时向有关部室汇报，由部室协同联系化解。对揭发的A、B级隐患安全监察部部要及时呈报金清公司安全部，并积极主动想要办法、的定措施对隐患展开自查，非政府有关人员深入细致分析隐患动向，危害程度，影响范围及原因，及时制订防范措施。

各业务部室必须经常深入细致现场巡回检查，不取边角、死角、现场辨认出化解处置问题，并及时核对隐患备案台帐，健全各项作业规章制度及安全生产措施，并使作业现场始终处在THF1状态。

四、在对隐患排查的过程中，隐患排查人员必须严苛按《煤矿安全规程》及其他有关规定展开，保证人员的安全。

五、隐患排查工作必须不取死角，必须全方位全面覆盖，保证辅助运输设备、设施、线路的安全、较完整运转。煤矿机电设备管理制度煤矿机电设备管理制度

一、目的

为强化我矿机电设备管理，提升生产技术水平和经济效益，确保安全生产和设备正常运转，根据上级有关部门的规定，融合我矿实际情况，特制订隆庆矿煤矿机电设备管理制度，我矿设备管理的主要任务就是：对全矿机电设备展开综合管理秉持努力做到全面规划、合理购买、及时加装、精心保护、恰当采用、科学检修、尽早改建和更新，以不断提升和提升企业的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。

二、非政府机构

1、副组长：由机电科科长荀丹兵出任，负责管理机电设备管理工作。

2、成员：楚小刚，负责管理日常事物的管理。

三、职责

1、机电科是机电设备管理的职能部门，对全矿的机电业务推行统一领导，创建正常的机电工作秩序。

2、机电科完善机电设备、配件管路台帐卡片、图、牌、板、设备手册和特种设备。

3、由机电科科长非政府，负责管理基本建设全矿机电设备大修计划、维检和更新改造计划，每月统计数据汇总全矿机电“三率”基本建设报表及时呈报公司。机电科每旬非政府一次由各单位设备负责人和机电修理人员、职能单位管理人员出席的设备质量检查，每月汇总检查结果落空奖罚。

4、机电矿长,每月可逢2非政府举行一次机电工作会议、研究、布置、检查机电设备管理工作。

四、设备选型，看管和采用

1、机电科应根据矿井机电设备的技术性能和生产发展，基本建设年度设备维简更新改造计划和月度设备添置计划报机电矿长和总工审查，矿长核准。设备选型应当秉持技术上一流、经济上合理的原则，严禁采用国家明令出局的产品，大型固定设备选型、设计应当经公司审查、核准。

2、同型设备发货后，供应组负责管理通告机电科共同环评，并核对验收报告单入库。防爆设备应当检查其“产品合格证”、“安全检查合格证”、“煤矿矿用安全标志”。机电科负责管理登帐、编号和图纸资料看管；环评中例如辨认出质量问题，由供应组负责管理退贷或向对方明确提出赔钱。

3、设备必须入库看管，大型设备必须下存有衬垫，上存有遮挡，不得室外放置，日晒雨淋，库存设备应当定期对库存设备展开维修保养不得拆除配件采用。

4、机电设备、电缆，配件机电科统一检查试验领发。关键性机电设备、预防性应急水泵设备或配件须经机电副总、机电科长盖章同意，对于特定情况下，矿值守核发的设备，采用单位必须在两天内办妥领有用相关手续，缴仓库看管人员。

五、设备的加装与采用

1、设备加装前，必须检查，维修保养和试验，设备下井必须所持“设备下井合格证”否则井口把钩工严禁获准下井。

2、冶炼天方等流动设备的加装，生产技术部门必须一日前明确提出设计和加装计划，加装单位必须按设计加装，并合乎《煤矿安全规程》与《机电设备加装质量标准》，不得未经检修的设备加装，及设备消音。

3、加装机电设备的巷道，硐室等井巷工程，必须经过机电、生产、技术科联手环评。合乎加装建议，方能够展开机电设备加装施工。机电设备加装完工后，应当由机电副总、机电科，技术科、各单位机电负责人以及工程施工单位、采用单位共同环评并展开试车，合格后办理设备转交相关手续，交付使用。否则，严禁转交生产，并限期自查。

4、例如突遇特定情况或因生产急需，经矿领导同意，设备急需资金投入运转，但又存有客观条件或缺乏材料、配件，一时超过没规定标准建议，而又不影响安全生产的设备可以先交付使用，办理临时更替相关手续，接收单位严禁扯皮，由机电技术员需带所存有的问题，由加装单位分担设备不较完整的责任，Sultanpur条件具有后稳步处置，直至合格办理正式宣布相关手续转交年才。

5、设备管理应当推行纸盒机制，纸盒机组可以按单台设备、系统或机组为单位承揽，并由各班司机、维护员共同组成，通常的设备管理、保护、维修保养、检查、修理和故障确定由采用单位负责管理，关键检修与故障确定由机电科协调化解，包机人员经过培训考试合格方可分担。

6、设备的采用、管理、保护、更改。原则上就是谁采用谁管理，谁维修保养、谁修理，包含检查排除故障，更改等。设备的更改由采用单位负责管理，特定情况下由采用单位向机电科明确提出报告，机电科汇同生产科门研究化解。

7、崭新入设备或新型设备，确因采用单位水平高，须要机电科帮助处置的，采用单位维护员积极主动协调机电科展开处置。新型设备采用后，机电科必须及时对采用单位维护员展开专项技术培训。

8、各单位对设备的管理和采用必须存有专人负责管理，不得设备频密再生制动、母舒氏和超负荷运转。必须经常维持设备和工作地点、场所的洁净、整齐，做好安全生产。

9、各单位对采用的设备严禁损毁、磨灭、遗失、否则按设备的价格及损毁程度折价索赔。各单位严禁擅自对调、拆毁套设备，确因生产须要须要拆毁和转交设备的，提早通告机电负责人，并至机电科理拆毁相关手续、转交相关手续，否则按设备管理奖罚制度继续执行。

10、各单位必须强化设备的杀菌管理，创建杀菌“五定”(的定人、定质、定点、定量、定期)制度，严格执行助威、换油制度，并存有记录。确因设备杀菌不妥当，导致设备损毁者，按设备管理奖罚制度继续执行。

11、设备出现事故，机电科应汇同登机等有关部门和矿领导，深入细致查案、分析，按《煤炭工业企业机电运转事故管理办法》严肃处理，并吸取教训，采取措施避免事故重复出现。对该事故必须查清原因和责任，并明确提出处置的建议或意见，对谎报不报或弄虚作假的单位和个人必须减轻行政处罚，严苛按设备管理奖罚制度继续执行。

12、设备的检修分成日常检修、中zeau大修理三种。㈠日常检修由采用单位维护员在生产间隙或尽量不影响生产的情况下，随时展开。例如因设备日检不妥当，导致严重后果的，严苛按设备管理奖罚条例继续执行。㈡设备的中修成、大修必须按计划展开，此计划由采用单位提早两个月向矿机电负责人提出申请，机电科鉴别意见后报领导审核，计划审核后提早七天将计划下达至施工班组，保证设备维修顺利完成。

13、本矿设备的大，中zeau停工检修，各维修部门必须按机电科及生产科的计划精心安排展开。对废旧上井能够在地面，车间检修的设备，检修单位一定必须与机电科联系。运输设备由机运队负责管理；其它机械设备由机电一队负责管理。

14、移动设备小、中维修应当在地面展开。采用单位班长负责管理至机电负责人处具体内容办理拆机的环评相关手续。设备其零部件损毁，严苛按设备奖罚条例继续执行。固定设备的大中修成必须存有检修报告和动工报告。内容包含检修项目、施工时间地点、材料、备件需以情况，经批准后由检修单位技术员基本建设检修施工措施、安全技术措施，明晰施工