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专业文档,欢迎下载! 副矿长(机电)安全生产责任制(枣庄矿业)例文大合集副矿长(机电)安全生产责任制(枣庄矿业)副矿长(机电)安全生产责任制(枣庄矿业)

一、岗位职责

第1条机电副矿长应当在矿长领导下,按照分工范围积极开展工作,在煤矿机电、运输系统管理中,必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第2条机电副矿长必须强化对分管科室、区队的领导,协同不好有关的工作,及时发现、化解有关问题。

第3条机电副矿长必须出席矿长、安全生产副矿长策划举行的安全生产办公会议,并对煤矿机电、运输系统的具体内容问题明确提出主导意见。

第4条机电副矿长必须非政府制订机电、运输等系统安全管理规章制度,并非政府实行。

第5条机电副矿长必须非政府基本建设机电设备年度考核管理目标和考核奖罚细则。

第6条机电副矿长负责管理大型机电设备的加装、检修安全管理。

第7条机电副矿长应当定期非政府展开机电、运输系统的关键性安全隐患排查、环境治理,对排查出的安全隐患,必须确保人员、时间、资金、措施、质量“五全面落实”。

第8条机电副矿长应当秉持积极开展煤矿机电、运输系统安全质量标准化工作,二要提升本企业的安全管理水平。

第9条机电副矿长必须定期举行机电设备管理工作会议,研究机电设备管理工作中的安全生产动态,及时化解存有问题,确保安全生产。

第10条机电副矿长每旬至少非政府积极开展一次煤矿机电、运输系统安全生产巡回演出小检查,严格执行有关部门(人员)及时自查有关隐患。

第11条机电副矿长必须负责管理非政府基本建设煤矿机电、运输系统安全技措工程计划。

第12条机电副矿长必须根据煤矿的总体规划,展开机电、运输系统规划,监督有关部门及时展开机电运输设备、设施的保护、修理、维修保养等,保证其满足要求。

第13条机电副矿长必须参予机电设备、设施的选型、设计。

第14条机电副矿长确保煤矿采用的机电设备、设施“产品合格证”“煤矿矿用产品安全标志”“安全检查合格证”等齐全。

第15条机电副矿长出外期间必须明晰专人代行职权,确保工作的连贯。

第16条机电副矿长必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

二、责任追责

第17条机电副矿长违章统一指挥、强令冒险作业,引致出现关键性伤亡事故的,依法追究刑事责任。

第18条机电副矿长存有以下犯罪行为之一的,给与责任追责:

(一)违章统一指挥、强令工人违章、冒险作业的;

(二)对工人屡次违章熟视无睹,不提阻止的;

(三)对重大事故征兆或者已经辨认出的事故隐患不及时采取措施的;

(四)拒不执行煤矿安全监察指令的。

第19条机电副矿长未及时非政府展开机电、运输系统关键性事故隐患排查的;对排查出来的关键性事故隐患未采取措施展开环境治理的;对排查出来的难以确定的关键性事故隐患谎报不报、谎报或者延期怨家的;根据有关规定对机电副矿长给与责任追责。

第20条煤矿企业在机电、运输管理过程中未认真执行规程、标准和技术规范等,机电副矿长负有轻易责任。

第21条机电副矿长分管的有关科室、区队无法协同工作,导致生产安全事故或安全隐患的,机电副矿长正数主要责任。

第22条机电、运输安全管理制度不完善的,机电副矿长正数轻易责任。

第23条大型机电设备的加装、检修中发生关键性安全隐患或出现事故的,机电副矿长正数轻易责任。

第24条机电副矿长不能深入细致现场,未及时非政府积极开展煤矿机电、运输系统安全生产巡回演出小检查,或严格执行有关部门(人员)自查有关隐患不及时、措施不力的,机电副矿长正数轻易责任。

第25条未及时基本建设机电、运输系统安全技措工程计划,或在资金妥当的情况下,不能确保按照安全资金投入计划及时顺利完成有关工程、全面落实有关措施的,机电副矿长正数轻易责任。

第26条分管的职能科室、区队,精心安排没操作方式资格、没上岗资格证的人员上岗操作方式的,机电副矿长未及时暂停其工作的负有领导责任。

第27条大型设备、设施的保护、修理、维修保养按捺不住时,以致其母舒氏运转,机电副矿长正数轻易责任。

第28条机电副矿长的决策犯规引致他人受伤害或损失的,机电副矿长正数轻易责任。

第29条在事故调查处置中、在各级非政府的安全检查(监察)、安全审查中,经过机电副矿长指使,有关人员故意弄虚作假、谎报真相的,机电副矿长正数轻易责任。

第30条在分管科室、区队领导人正数轻易责任的事故中,机电副矿长正数领导责任。

第31条对于上述正数轻易责任、领导责任的,应当根据情节严重程度给与行政处分、经济行政处罚、呈交司法机关追责刑事责任。行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任的做出按照有关法律、规定继续执行。综采三队转发机司机安全生产责任制综采三队转发机司机安全生产责任制

一、严格执行桥式转发机司机操作规程和有关规定。

二、司机必须坚守岗位,精力分散,精心操作方式,严禁擅自黄继妍,上岗上岗。

三、负责管理转发机机头、机尾部、桥身部分的检查、保护、监督设备运转情况,及时处理设备故障。

四、严格执行现场交接班制度,交接班时,先使设备短程运转,然后再拎负荷运转。

五、套管桥身部分压煤板及封底螺栓,调整输送机跑偏装置和明煤器。

六、辨认出紧缺零部件、维护失灵、运送装置断链、刮板紧固件收紧、锚固收紧等现象,必须立即报告班长和队部值守队长,并由班长派遣人及时非政府处置。

七、负责管理设备注油及统辖范围内的设备及环境卫生,负责管理机头喷雾消尘装置的开停及保护。安全隐患排查与自查管理制度(2021)为防治事故,及时发现和消解事故隐患,创建矿井隐患排查与自查的日常监控机制,最终同时实现隐患排查自查滑动循环管理,融合矿井实际,特制订本制度。

一、隐患排查自查会议的非政府举行、自查、资料的构成建议。

1.每月3次由矿长策划举行隐患排查会议,各分管副矿长、部门负责人出席;专业部门每天的隐患排查会议由分管安全副矿长或委托其他副矿长策划,有关科队管理人员出席;科队每班的隐患排查由值守队长策划,班子成员出席。

2.对所排查的隐患必须按照“五定原则”全面落实自查,即为:的定项目、的定措施、的定资金、的定负责人、的定顺利完成时间、的定复查人。

3.每次的隐患排查会议,以会议纪要的形式按照“五定原则”明晰自查;各科队及班组排查的隐患按“五定原则”和滑动循环自查建议搞好记录,并严苛按建议不予全面落实自查。

二、“现场隐患”就是指生产安全职能部门通过现场检查的形式确认的隐患,对现场隐患按以下程序展开滑动循环管理。

1.辨认出隐患:各级管理人员在继续执行下井值班或日常入井检查时必须突出重点,存有针对性地积极开展检查,重点就是冶炼工作面、日常安全管理的“死角”、“空白地带”列入列表管理,存有计划地积极开展不定期的现场隐患排查。

2.投档隐患:各级管理人员授御后立即在登机科投档隐患。

3.汇总隐患:由登机科对所投档的隐患展开分类汇总后报,并打印信息系统中。

4.实行自查:隐患自查责任单位必须根据T5800拒绝接受的信息系统中的隐患自查的建议实行自查。

5.意见反馈自查信息:隐患自查顺利完成后,隐患自查责任单位必须及时向登机科意见反馈自查信息。一就是及时在信息系统中打印自查顺利完成情况,二是将隐患自查复查申请单意见反馈至有关部门。

7.复查环评:由登机科展开专项复查环评,复查情况及时在信息系统中打印销号或再次印发隐患自查通知书。

三、对隐患复查的建议

1.自查单位收到隐患自查通告信息后,严苛按建议展开自查,自查顺利完成后及时核对复查申请单,登机科非政府复查,并在安全信息系统上打印自查情况。

2.复查时,登机科精心安排专人随身携带复查卡至现场逐条逐项对照复查。复查后亲笔签名回到登机科,由登机科统一展开销号。

3.经复查未自查或自查未达至建议的,并对有关责任人展开行政处罚。

四、推行隐患自查报告制度。按照安全隐患性质、自查深浅程度、监控等原则分割,分成A、B、C三类,即为:

1.特别监控(A级):关键性安全生产隐患,单位应立即暂停生产、施工,报告县级煤炭行业管理部门,并由矿长非政府制订安全隐患环境治理方案。环境治理方案包含:目标、任务、负责管理机构、人员、资金、时限、下井人数、自查作业范围、安全措施和应急预案等内容。环境治理方案由矿长非政府实行。

2.重点监控(B级):通常安全隐患,安全隐患须在一定限期内顺利完成自查,存有安全隐患的作业场所应当在自查期间内暂停作业。由分管副矿长选定自查责任人,登机科负责管理监督检查和自查环评,环评合格后报矿长审查盖章备案后,方可恢复正常作业。

3.通常监控(C级):通常安全隐患,安全隐患可以立即或当场自查。由登机科负责管理全面落实自查、环评,并将自查情况报告分管副矿长,分管副矿长对本级别安全隐患实行动态监控。

五、强化对隐患排查自查情况的日常监控力度。1登机科人员每天对信息系统内的已通告隐患自查顺利完成情况展开查阅,辨认出未完成的必须查明原因,并对已完成的自查项目及时精心安排人员展开复查。在每周一的单位隐患排查会上通报上周所有隐患的自查顺利完成情况,并对未完成自查的责任人展开行政处罚通报。煤矿统计员岗位责任制统计员岗位责任制

1、严格遵守部、处制度的各项管理制度,自觉顺利完成不好本职工作。还应当重实效:正直、合规、合作、技术创新。

2、根据集团公司“三统一“的管理模式和按公司、供应部对统计数据专业建议,按时、保质、精心搜集、深入细致基本建设,精确算出。

3、创建统计数据帐,并使完整资料留存完备,数据全面恰当,立卷档案及时。

4、负责管理各有关单位和部门呈报报表的评价和考核。

5、努力做到文明礼貌、热情待人,最大限度地保护集团供应部的形象和利益。

6、自觉搞好工作环境卫生。

7、工作午餐严禁出外第四件、吸毒。

8、顺利完成领导信访部门的其它工作任务。预测预报及效果检验管理考核制度预测预报及效果检验管理考核制度

为了确保能够及时展开预测及效果检验,保证数据的准确性及施工安全,特制订本制度:

1、通在防部收到通告后必须及时精心安排预测人员预测,若精心安排犯规,对通防部值班人员罚款50元。

2、预测(效验)人员必须在一个小时内抵达选定地点展开效果检验,因施工区队不提早通告导致影响的,一次罚值守区长50元。该预测时,施工区队不协调者一次对老爹区长罚款100元。

3、预测结果出后预测人员必须及时汇报通在防部值班人员,严禁影响当值施工,否则对预测人员罚款50元。

4、通在防部值班人员收到汇报结果必须及时通告施工工区展开补孔或盾构,否则罚款50元。

5、预测人员升井后必须及时核对“煤巷盾构工作面瓦斯危险性预测记录表”,否则对预测人员罚款50元。不经效果检验,盲目盾构的对施工单位罚款1000元,党、政、技各罚款100元。

6、若发生效果检验指标轻微抽检的,施工工区老爹区长必须再次检查施工地点工程质量情况,立即展开迁调扣,立即汇报部长及矿领导,否则对责任人罚款50元。

7、预测(效验)人员辨认出盾构工作面的预测孔施工不符合要求时,有权不展开预测,并及时向通防部值班人员、通在防部,调度室汇报,对老爹区长、老爹班长各罚款50元。

8、在预测(效验)过程中,不论预测指标存有多低,每一预测循环必须把预测孔全部施工、预测完,否则太少一个孔对责任人罚款50元。

9、在开打一循环设计的钻孔后,如果效验指标仍然超载,则必须分析钻孔设计及现场打钻施工情况,例如钻孔设计存有问题,建议通在防部技术员根据分析情况修正设消防系统、维修保养、检修制度(寨崖底煤业)为保证机组正常安全运转,增加和防止各类事故的出现,特制订以下维护保养制度。

一、值班人员必须熟识设备性能、原理及运转保护的安全科学知识。

二、设备运转期间,按时巡回检查,特别必须对电压、电流、温度、声音、杀菌部位等展开观测,发现异常应当查明原因,并向领导汇报,呈报处置。

三、当电源电压达至±10%波动时严禁启动、运转设备,同时汇报领导,恢复正常后方可以运转。

四、对设备日常维修保养其内容为:

1、按照设备采用保护说明书的建议,定期对热泵、水泵、电机、电器柜、阀门等设备设施展开保护修理;

2、热泵换季时,深入细致搞好以下工作:

①对热泵机组定期更改润滑油,填入制冷剂;

②对水泵填入润滑油;

③对电机,电器柜部件展开绝缘测试;

④对阀门上开、关度测试、检修;

五、检查油位应当在停机十分钟后展开,在运转中油位可能将较停机时之油位略低。

六、仪表、命令装置每半年展开一次校验。

七、根据行业管理的有关规定,每年定期对机组性能展开一次全面检测、检验。队长安全生产责任制(煤矿)一、责任范围

1.定期举行安全讨论会,分析总结安全工作情况,及时表达上级安全生产指令及各项规定,特别强调安全注意事项。

2.非政府职工认真学习《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》和《煤矿安全生产标准化基本建议及评分办法》,严格执行电力作业规程和各项规章制度。

3.定期非政府检查各工种岗位操作规程及管理制度等的继续执行情况,检查设备的修理、运转、维修保养情况,辨认出问题及时处理。

4.负责管理督促检查电气设备的测试整定及定期试验工作,深入细致检查各种试验、整定记录并搜集,看管。

5.深入细致现场,检查安全设施、安全供电情况及固定设备的各种安全保护装置,试验其可靠性及灵敏度,及时化解安全隐患,对处置没法的必须及时呈报,命令处置。

6.负责管理非政府查案处置本队出现的事故,查明原因,制定防范措施,及时呈报处理意见,深入细致积极开展密“三违”、反“三违”活动。

二、考核标准

1.没贯彻落实安全生产方针政策、法律法规、条例、规程及本企业各项规章制度的罚款200元。

2.未监督不好安全技术措施基本建设,发生措施无法指导现场的,罚款200元。

3.无法深入细致现场化解实际问题,发生违章统一指挥的罚款200元。

4.现出现重大事故时,未及时赶往现场查明原因,全面落实措施,非政府人员展开救治和处置有利的罚款200元。

5.无故不出席矿长安全办公会,罚款200元。

6.工作中无法率先垂范继续执行各项制度,工作中无法率先垂范,罚款200元。领导下井值班制度领导干部下井值班制度

为认真落实《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》和集团公司公司、处安全文件精神,,以实际行动践行项目部安全管理主体地位,提升“解决问题在井下、工作重点在现场”的安全管理理念,特制订本制度。一、安全特派员、专职安监员每月下井不少于25次,每次不少于2小时,每月严肃查处“三违”人员不少于5人次,严肃查处安全隐患不少于20条。下井检查安全工作的重点为:(1)检查全面落实项目部领导干部下井值班作业制度的继续执行情况;(2)检查各项安全管理制度的全面落实情况及各级领导履行职责安全生产责任制情况;(3)检查“一通三严防”、预防水等严防轻特大事故的安全技术措施的全面落实情况;(4)检查安全质量标准化建设、安全费用的采用管理、安全培训工作的积极开展情况;(5)检查作业环境的安全状况、机械设备的安全状况或设备瑕疵情况;(6)检查安全设施较完整状况。二、项目经理部必须严格执行干部下井值班作业制度。井下作业场所每班必须存有1名项目部领导下井值班作业,推行24小时不间断老爹安全检查。项目经理、总支书记每月下井不少于15次,项目部副经理每月下井不少于20次,每次不少于4小时,每月每人严肃查处安全隐患不少于10条,严肃查处“三违”人员不少于3人次。项目部领导下井值班作业的主要职责为:(1)负责管理监督检查当值安检员、瓦检员、队长、班组长等下井老爹管理人员按时上岗和特定工种上岗上岗情况,以及上述人员履行职责岗位安全生产责任制情况;(2)负责管理检查督促各项安全技术措施的全面落实,重点就是“一通三严防”、预防水等严防轻特大事故的安全技术措施的全面落实;(3)负责管理当值关键性安全隐患的检查及全面落实自查,并将自查情况及时向上一班更替确切;(4)及时发现和处置“三违”人员;(5)负责管理对值班过程中经常出现的问题及时展开意见反馈,并通过制订措施、健全制度、全面落实人、财、物等不予化解;(6)负责管理检查和处置与安全生产有关的其它问题。三、队级管理人员必须每小班存有1人下井值班作业。队长、书记每月下井不少于20次,每次不少于6小时,值班队长下井不少于25次,与职工同上同下。队级领导干部下井值班作业的主要职责:(1)负责管理上级安全办公会议和各项安全管理制度的贯彻执行;(2)负责管理检查并严格执行规程、规定、标准、措施的贯彻落实情况;(3)负责管理监督检查本队班组长、老爹队长老爹情况和特定工种人员上岗上岗情况;(4)负责管理监督检查本队当值关键性安全隐患的自查处置情况,并将自查全面落实情况及时向上一班更替确切;(5)负责管理本队当值机电设备较完整状况检查,及时消解设备隐患和瑕疵;(6)负责管理并监督检查本队职工的安全技术培训工作全面落实情况;(7)负责管理本队在安全生产方面人、财、物的调配和供应情况;(8)监督检查当值“三违”现象及处置情况;(9)负责管理当值安全生产岗位责任制的全面落实情况。项目部各级领导干部下井值班作业及展开安全检查必须深入细致核对《安全检查信息卡》,安全特派员负责干部安全检查信息卡的收集整理,调度室创建干部入井考核记录,对回去未成下井值班作业次数的,当月每少一次下井值班作业的扣分100元。回去未成严肃查处安全隐患及“三违”人员任务的,每少一项行政处罚五十元。质量环评员安全生产责任制(麟北煤业)质量环评员应津津乐道在环评工作中的安全注意事项和避免不幸出现的预防措施,全面落实区队质量环评制度,对工程质量和因质量环评原因导致的事故负责管理。依法经过培训,获得安全资格证书,熟识避灾路线,对本岗位安全工作正数轻易责任。

一、岗位安全生产责任范围

1.秉持安全生产方针,践行安全第一的思想,严格遵守劳动纪律,固守工作岗位,按章操作方式。

2.搭载不好工作面工程质量环评所需的各种工具材料。

3.明晰自己的任务、责任。

4.负责管理工作面工程质量检查环评,搞好记录。

5.负责管理工作面文明生产检查环评。

6.公平、公正、合理的环评工作面工程质量,给环评班组评分。

7.积极主动帮助区队长、技术员做好质量标准化工作。

8.搞好防尘工作,配戴齐全必须的劳动确保用品。

9.展开巷道工程质量环评前,必须仔细观察工作地点巷道掘进情况及周围环境,确定安全隐患。

10.须熟识三小规程,熟识环评的各项标准,按照安全质量环评标准严苛环评,对于不合格的工程予以环评通过,并勒令其在规定时间内展开出错,对于情节严重的必须向队长或者值班室汇报。必须大公无私,看待工作一丝不苟,不得在工作中徇私舞弊,严禁延期环评工作。

二、岗位安全生产责任制

1.熟识盾构作业规程、质量标准及队制订的各项环评标准、计分标准和奖罚规定,秉公办事,对于不合乎工程质量标准的予以环评。

2.严格执行“三小规程”中有关矿井部分规定各项安全条例指令,当好安全生产的哨兵。

3.严肃认真、实事求是地搞好班评估工作,并寄出记录,对关键问题必须向队长当面汇报,当好队长的参谋长。

4.工作中要在盾构面巡回检查,辨认出问题必须及时给与告诫而令其制止处置,反对违章作业,努力做到不安全不生产。

5.维持材料牌板、较完整,环评表中详尽确切,并按环评的实际情况造表,报队做为核实工程质量和排序工资的依据。

6.按时出席队长、技术员非政府的质量分析可以、事故分析可以,如实汇报情况并明确提出个人意见。

7.谅私工、几遍分后,否则每辨认出每次甩环评员同等工或分后。

三、考核规定

盾构各区队按照本单位的考核管理制度,由各盾构区队安全生产责任制考核小组全面落实安全生产责任制考核,考核推行百分制定量考核,并在月度安全绩效工资中落空。某煤业集团公司矿山测量工程技术人员岗位责任制某煤业集团公司矿山测量工程技术人员岗位责任制

1、贯彻落实国家有关技术政策,基本建设矿山测量工作年度计划及长远规划

2、负责管理全线贯通工程的设计,非政府与实行。

3、负责管理矿井基本掌控网的创建。

4、审查,绘制各种矿山测量图纸。

5、定期检查测量仪器的维修保养情况并展开校正。

6、负责管理对测量资料图件的检查。

7、负责管理非政府辅导测量人员的技术业务学习。

8、负责管理测量资料整理和管理工作。

9、积极支持技术革新,技术改造,推展新经验,新技术,新工艺。关于“一炮三检”管理有关规定关于“一炮三检”管理有关规定为了强化现场的放炮管理,避免瓦斯逃费,杜绝瓦斯事故和放炮哀帝人事故的出现,按照《煤矿安全规程》及继续执行表明的有关规定,融合我矿的实际情况,特制订本规定,盼有关单位深入细致非政府自学,贯彻实施。一、“一炮三检”的有关规定1、“一炮三检”就是装药前、放炮前、放炮后必须深入细致检查放炮地点附近20m以内风流中的瓦斯浓度,瓦斯浓度达至1%时,不许放炮;2、“一炮三检”由瓦检员继续执行,施工单位的安全员现场监督,检查结果必须深入细致核对在“一炮三检”记录上。“一炮三检”记录密一次填上一次(包含放炮员、班组长、安全员),不许代签,记录应当确保完备、准确,并分散留存一年备查;3、“一炮三检”记录由安通科负责管理印制,每月26日前派发至瓦检员,现场并无“一炮三检”记录瓦检员100元;现场不按规定展开“一炮三检”,每辨认出一次判罚瓦检员、放炮员、安全员、班组长各50元;“一炮三检”记录不按时核对,每辨认出一次罚责任人20元,班长50元;水害预防技术管理制度(2022)(一)为进一步搞好煤矿水害的预防工作,杜绝水害事故,确保煤矿安全生产,根据《煤矿安全规程》(2016)第283条“煤矿企业应建立健全各项预防水制度”和《煤矿预防水规定》第六条“煤矿企业、矿井应建立健全水害预防岗位责任制、水害预防技术管理制度、水害预测预报制度和水害隐患排查环境治理制度”的规定,制订本制度。

(二)委托存有水文勘测资质的单位对煤矿及周边矿井水文地质情况展开实地调查,基本建设水文地质图,对本井田范围内的地形地貌、地层结构、水文地质条件展开详尽表明,为预防水工程提供更多依据。

(三)强化矿井水文地质资料的搜集,每年恳请存有资质部门对矿井水文地质图及有关资料展开实地考察、基本建设,及时更新有关资料。

(四)介绍并掌控煤矿井田范围内地面河流、水库、水池、水井、泉点等水体原产情况,及时测绘核对水文地质图,为井下冶炼布置提供更多第一手可信资料。

(五)掌控井田周边煤矿采矿情况,介绍其采空区情况,对周边停用弃置煤窑展开调查,对其采矿范围、采矿深度、积水积气情况展开详尽掌控。

(六)每月对煤矿采空区地面裂缝展开一次观测,对裂缝边线、迈向、范围、周边水体、与否难泵送等情况展开详尽记录。

(七)每月展开一次井下水文观测,特别就是雨季到来前后,必须对井下水地点:例如井筒、井下及相连煤矿采空区、蹊跷地点等的出水口展开详尽观测,对涌水量展开定期测量并详尽记录。

(八)对受到水害危胁工作面展开观测,搞好水情水害预报,制订强化预防水的安全措施。

(九)对水文地质观测情况展开专门记录,附于必要的草图,载明观测地点、日期、观测者姓名、采用仪器等,对可能将影响观测资料精度、质量的各种因素和主要原因必须附注表明确切,可供分析资料时参照。

(十)完整资料记录必须得当留存,经专业技术负责人审查后档案。重大事故救援预案管理制度重大事故应急救援预案管理制度

1.为贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,规范公司应急管理制度,提升应付风险和严防事故的能

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