2023年单位年终工作总结四篇

2023年单位年终工作总结四篇单位年终工作总结篇1

20xx年我帮助何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作状况汇报如下，请各位代表审议。

第一部分年年的主要工作

年在公司班子的大力支持下，我带领广阔财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。

在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、刚好协调，保障了审计工作的顺当进行。

一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，刚好化解现场审计阶段发觉的问题10余项。

二是依据公司审前工作会的部署，刚好支配和要求三省公司和机关各处室比照内限制度严格自查，整改不合规范事项200余项。

三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料。

四是针对审计组反馈的32个审计记录，马上组织三省公司财务部门和相关部门仔细核对、细致探讨，反复探讨、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理说明。

通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。

二、财务信息化建设取得新突破。

在核算体系改革方面，以“推动财务和资产7.0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，主动学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，主动变更核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺当实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透亮度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

在零售费用定额管理方面，我们主动推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段始终处于板块领先水平，得到了板块的认可，并托付我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发胜利，预料20xx年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯完全成本发展战略、创新成本限制手段、实现管理向基层延长奠定了坚实的基础。

在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动限制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险供应了便利、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。

三、资金、资产管理实力稳步提升。

在资金管理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点，确保全年无重大资金平安事故。

一是持续推动银行上门收款、pos机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金平安，截止年年底实现上门收款的加油站座数达到1241座，同比增加147座，上门收款率达到87%，同比提高2个百分点，比年提高73个百分点；pos机刷卡结算金额为8.9亿元，同比增长8.5倍；清理冗余账户、合并账户39个，账户数量维持在满意生产经营须要的最低限度内。

二是主动实行资金平安稽查长效机制，各地市公司对加油站资金管理自查面达100%，由省公司组织的`抽查和复查覆盖面平均达到60%，并依据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库1500余座，检查覆盖面99%以上，发觉和整改问题500余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏公司督察组的高度评价。

在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促三省公司进一步提高转资速度，截止年年底在建工程余额61596万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时，依托资产6.0系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成695万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的运用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的状况进行了一次细致的摸底统计，确定了符合报废条件的资产335项，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产供应了数据支持。

四、注意过程、加强监控，预算管理水平稳步提升。

一是月度滚动预算和资金联动限制得到进一步加强，三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均限制在板块下达指标范围内；二是通过收集整理第一手资料，深化贯彻上级单位管理意图，20xx年预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满胜利。

五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化。

通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素养，取得了较好地成果。

一是通过努力，实现了湖北地区增值税预征率的再次下降，年节约利税800余万元。

二是通过大力协调，湖北省黄石等地区税务部门订正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节约印花税200余万元，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企安排格局中的话语权。

三是实现了中石油冠名机打发票的运用，为进一步提高内部管理水平、提升企业形象供应了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破。

四是组织了一次财税大检查，查处整改问题20余项，并依据检查结果制定和下发了发票管理方法，规范了票据的运用，降低了税务风险。

六、充溢力气、加强培训，队伍综合素养不断提高。

一是进一步充溢各级管理机构财务力气。年年对机关财务处领导岗位进行了充溢，同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人，充溢了两级机关财务部门骨干力气，地市营销中心财务队伍进一步发展，基层的财务管理实力不断提升。

二是全年财务系统共参与内外部培训500人次以上，重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短期内快速提高了各级财务人员的职业技能，丰富了财务系统的学问储。

三是学术理论和实践紧密结合，主动探讨财务管理的热点、难点问题，年年举办不同层次财务研讨会4次，在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7篇，标记着财务队伍从技能操作型逐步向学术探讨型团队转变。

七、强化执行、严格考核，内控体系持续有效运行。

xx年，公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨，以加强风险管理为导向，以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标，不断加大内控执行力度，不断丰富内控检查、测试手段。

一是发布年版《内部限制管理手册》，修订和完善满意不同管理层次需求的3个层面96个末级流程。

二是强化宣贯，注意沟通，营造和谐内控环境。年年举办内控培训班59期，培训2362人次，筛选、整理出与库、站业务亲密相关的流程13个并汇编成册。

三是反复测试，严格考核，保持内控体系持续有效运行。年年先后组织3次自我测试，覆盖面达到44个营销中心。顺当通过了3次管理层和外部审计测试。

在财务工作取得新进展的同时，我个人在政治理论学习和专业学问方面也有了长足的进步。通过不断的学习，增加了党性修养，丰富了学问储备，优化了学问结构。

其次部分一年来几点感想和相识

回顾一年来的财务工作，我对自身实力、财务面临的形势和财务工作的重点有以下几点相识。

一、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高。

一是对财务专业的很多新事物、新学问和新形势关注不够、驾驭得不够透彻，对国家和上级单位的相关政策法规理解还须要进一步加强。二是到基层去得还不够，对有些基层反映的问题解决不够快速，抓工作没有一抓究竟，布置工作多，监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素养，不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。

二、财务管理体制须要进一步理顺，财务工作须要进一步深化。

一是成本费用限制的形势越来越严峻，压力层层传递的体制还没有形成。

随着中石油a股回来上市，来自资本市场的监管和压力越来越大，同时国家所得税新条例的颁布，加大了对企业的费用开支的监管力度，而且，社会舆论对央企的监督越来越强势，集团公司党组、股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高度，销售企业将成本费用限制列入20xx年的重点工作，我们在成本费用限制中受到的内外部监管力度越来越大。

从目前状况看，我们的成本费用管理中还存在一些问题：

一、投资管理方面，部分项目达不到可研要求，一些加油站长期处于亏损或关停状态：

二、资产方面，资本性支出挤占费用，资产处置不规范，一次性盘亏数额较大。

三、人工成本方面，各项补贴名目繁多、标准不统一、规定不明确，公司间相互攀比。

四、非生产性支出方面，四项管理性费用限制不严，标准不一。

五、成本费用的压力目前主要集中在机关本部，没有实现压力的逐级传递。

二是会计工作的内涵日趋困难，会计基础工作还不适应会计体系发展的须要。

会计准则和股份公司会计手册今年已经进行了调整，改变特别大，随着经济业务的日趋困难，我们的监管手段、限制意识和管理环境短期内还难以适应新形势的须要，主要体现在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完善，对异地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务等特别事项的管理还缺乏完备的管理手段。

三是公司快速发展，财务管理面临的挑战越来越大。

与公司成立之初相比，我们的管理幅度越来越大、价值链越来越长、风险点越来越多、监管面越来越广、资产规模越来越大、各方关注度越来越高，财务管理面临着诸多挑战，管理的难度越来越大，进入了一个风险聚集的时期，稍有放松，财务风险就会释放，进一步演化为事故。这一方面要求我们财务人员不断提高综合素养，另一方面必需紧缩地市营销中心的财权，适度下放相应的事权，各级机构要切实担负起确保财务平安的责任。

单位年终工作总结篇2

我市属××省地质灾难易发区、多发区之一。全市现有各类地质灾难危急点3600余处，其中列入省、市、县三级监控的重要灾难危急点714处。地质灾难以小型倒塌、滑坡、泥石流和大中型地面塌陷为主，具有点多面广、危急性大的特征。近年来，我市坚持“以防为主，防治结合”的方针，科学制定防治方案，严格落实防灾责任，不断完善防治措施，有效

地预防和削减地质灾难的发生，确保了人民群众生命和财产平安，连续七年实现地质灾难“零伤亡”。

一、主要做法

1、健全管理机构。市、县、乡三级政府都成立了地质灾难防治领导小组，由政府分管领导任组长，政府办、国土资源局领导任副组长，财政、民政、气象等18个相关部门主要负责人为领导小组成员。领导小组负责辖区内地质灾难防治的组织指挥、部署协调和巡查指导，并将职责任务安排到成员单位，实行防灾减灾领导责任制。

2、编制防灾预案。市、县两级每年在汛前都仔细组织编制了《防灾预案》，经同级政府批准后，下发到有关单位、乡镇执行。对全市已发觉的各类地质灾难危急点，填制“地质灾难防灾工作明白卡”，发放到防灾责任单位和负责人，填制“地质灾难防灾避险明白卡”，发放到受灾难威逼的群众手中，让他们明白面对险情应实行的紧急措施和撤离转移路途。

3、开展科普宣扬。每年利用“4·22地球日”、“6·25土地日”、“12·4法制日”宣扬，通过组织询问服务队伍上街供应询问服务，到乡村农户家中发送科普资料，出动宣扬车到乡镇、村组进行巡回宣扬，悬挂、张贴、刷写大型宣扬标语和宣扬图画等，向广阔群众宣扬、普及地质灾难防治学问，让群众驾驭地质灾难防治学问，削减人为诱发地质灾难的.几率。

4、加强业务培训。市、县两级国土资源部门每年都分别举办两次以上地质灾难监测防治学习班。市国土资源局以召开国土资源管理工作会议形式，侧重培训县、乡政府分管领导，县、乡国土资源部门分管负责人和业务骨干;县国土资源局以举办学习班形式，侧重培训县、乡地质灾难领导小组成员和地质灾难危急点监测人员。

5、构建群防体系。以国土资源系统工作人员为骨干、基层党员干部为主体，根据市设中心、县设总站、乡设站、村设组的组织机构格局，建立市、县、乡、村四级监测网络，详细负责辖区内地质灾难监测预防工作。全市已建立群测群防监测网1529处，设立基层地质灾难监测点135处，在市、县两级国土资源部门备案的监测人员达539人。

6、加强巡查排查。每年汛前，组织工作人员对地质灾难隐患点进行巡查排查。对发觉的灾难危急点加强监控，聘请专家到现场勘察，提出隐患点的防治措施和建议，并依据地质灾难的详细状况，实行相应的防范措施。进入汛期后，市、县、乡监测点24小时有人值班，并组织地质灾难巡查组和应急抢险小组，对辖区内地质灾难隐患点进行排查、防治指导和抢险救灾。

7、健全规章制度。先后拟制定实施八项制度，即：地质灾难防治汛期值班制度、地质灾难险情速报制度、汛期危急点巡查制度、异变危急点应急调查制度、监测人员岗位责任制度、监测资料汇编上报制度、地质灾难预防预报、预警告示制度，地质灾难防治奖罚制度，地质灾难防治工作做到了有章可循、职责明确、奖罚分明。

二、存在问题

1、地质灾难防治相识不足。地质灾难防治时间较长，即使是汛期结束，山体内还涵养着大量水分，简单造成已经开裂失稳的山体接着下滑的可能。由于一般群众主观上认为，汛期过后不会发生什么地质灾难。正是这种侥幸心理和麻痹思想，简单造成严峻后果。

2、农夫建房缺乏科学学问。受传统观念的影响，一些农夫认为建房背靠“大山”是有靠山之说。加上国家严格土地管理，为了削减宅基地占用耕地，一些农夫便往山边建房，而在清基时处理不当，切坡角度过大，留下了地质灾难隐患。

3、地质灾难治理资金不足。我市地质灾难隐患点涉及范围大，所需投入的治理资金比较多。一方面我市地质灾难以小型规模为主，很难争取到国家立项治理防治资金。另一方面由于地方财力有限，难于筹集治理资金。造成全面预防和治理地质灾难资金严峻不足。

4、人为因素诱发地质灾难。从已发生的地质灾难来看，很多与人为因素有关。如有的些方随着采矿的延长，长期抽排地下水，造成地下水水位下降，简单发生大面积的塌陷。有的地方因马路建设的大面积开挖，很简单形成山体滑坡、泥石流等地质灾难隐患。

三、防治对策

1、普及地灾防治学问。要充分利用报刊、广播、电视、网络等大众传媒，实行板报标语、橱窗专栏、宣扬图册等群众喜闻乐见的形式，大力宣扬地质灾难防治基本学问，努力提高群众的防灾治灾意识。

2、引导农夫科学建房。在农村民居选址时，国土资源部门要把好用地审批关，充分考虑综合防灾和应急疏散的要求，使农夫建房避开洪水、滑坡、泥石流等自然灾难。对农夫切坡建房要制定一套切实可行的管理方法。

3、建立地灾防治基金。资金来源可实行从矿山企业按年度矿产品销售额比例提存地质灾难防治基

金，从矿业权市场收益中按比例适度提留，发动社会赞助等方法筹措，力求多方筹集资金，把地质灾难治理工作落到实处。

4、规范工程建设活动。严格遵循“谁破坏，谁治理”的原则，对在工程建设中违反了客观规律，如打石、取土、切坡、过量抽取地下水、大量砍伐林木等，破坏山体的自然平衡，引发地质灾难险情的行为，要依照有关法律法规从严从重处理，防止盲目施工而引发人为造成的地质灾难。

单位年终工作总结篇3

时间如梭，来单位工作的一年以来，在领导的关切、指导和同事们的帮忙、支持下，我仔细履行xx区工作人员准则并严格遵守单位的各项规章制度，力争使自我在思想觉悟和工作本领等各方面都得到提高。在本年度工作即将结束、新的一年即将来临之际，我将自我一年来在思想、学习和工作方面的提高与不足作如下总结。

一、业务学习方面

作为办公室的工作人员，工作资料涉及面相对较广，这就对工作人员自身的综合素养有着较高的要求。所以我利用闲暇时间学习了公务礼仪学问、办公室日常管理制度等相关资料，并对各业务股室的业务流程也进行了了解和学习，对于不清晰的政策问题和业务办理流程，我刚好向相关股室的同事们请教，以便于更好地接待来访群众，尽可能正确地回答他们所询问的问题。同时在工作之余我自觉学习科技、管理、哲学、历史等各方面的学问，培育自我在这些方面的爱好，以丰富的理论学问武装头脑并学以致用，坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径，努力提高自身素养。

二、工作本领方面

在工作中，我时时到处严格要求自我，听从xx的统一指挥，有大局观念，对工作不叫苦、不推诿，兢兢业业、脚踏实地；能够严于律已，宽以待人，能正确地给自我定位，加强与同事间的思想沟通，做到相互帮忙、相互敬重、相互信任、以诚相待，与同事们都能很和谐融洽地相处，仔细完成领导交办的各项工作。

可是对于还涉世未深的自我，在社会阅历和工作阅历上还有很大的欠缺，在平常的工作中有些安于表面，缺乏工作的主动性、进取心和职责心，更多时候只是奉命行事，落实任务，存在有主观性、局限性和片面性，不能站在全局的高度来思索问题、处理冲突。

经过领导的指导和同事的帮忙，我相识到创新工作方法的重要性，渐渐学习抓住问题的主要冲突和关键环节，求真务实，以服务群众作为工作的`动身点和落脚点，努力强化工作措施。在日常工作中我要求自我要肯动脑筋，肯动笔头，将要办理的事务列一列，思索一下解决的方法和途径；完成的事列一列，总结阅历和教训；没完成的事务列一列，分析一下缘由，探讨解决的方法，逐步完善工作方法，力争使自我的工作本领得到有效提高。

回顾一年来的工作情景，我在思想、学习和工作方面都取得了新的提高，这离不开领导的关怀和同事的帮忙。在新的一年的工作中，我将接着发扬自我的优点，努力改正自我的缺点和不足，不断加强政治理论学习，创新工作方法，提高工作效率和质量，加强自身建设，提高服务本领，树立求真务实、乐于奉献的精神，真正做到自重、自省、自警、自励，时刻以树立干部良好形象为自我行动、处世的准则，力争使自我各方面的综合本领再上一个新台阶。

单位年终工作总结篇4

过去的一年带走了过