《管理会计》课后参考答案 王永刚

第一章管理会计概述一、单项选择题1.B2.D3.D4.C5.A6.C二、多项选择题1.ACD2.BCDE3.ABCD4.AB5.ABCDE三、判断题1.×2.√3.√4.×5.×6.√第二章成本形态分析一、单项选择题1.D2.A3.A4.D5.B6.C7.B8.C二、多项选择题1.AB2.DE3.ABCDE4.ABC5.ABC6.ABC三、计算题解：（1）高低点法：①从表中找出最高点和最低点：

产量（件）X总成本（元）Y最高点5010500最低点408800②计算y＝a+bx中的a、b值：b＝（10500-8800）/（50-40）＝170元将b代入高点：10500＝a+170*50a＝2000或将b代入低点：8800＝a+170*40a＝2000③将a、b值代入y＝a+bx中，则成本性态模型为：y＝2000+170x这个模型说明单位变动成本为170元，固定成本总额为2000元。（2）回归直线法：应用最小平方法原理，求解y＝a+bx中a、b两个待定参数，应用公式：b＝（n∑xy-∑x∑y）/[n∑x2-（∑x）2]a＝（∑y-b∑x）/n根据资料列表计算∑x、∑y、∑x∑y、∑x2，其结果如下表所示：月份产量X混合成本YXYX27408800352000160084291003822001964945960043200020251043930039990018491146980045080021161250105005250002500n＝6∑x＝266∑y＝57100∑xy＝2541900∑x2＝11854b＝（6*2541900-266*57100）/（6*11854-2662）＝170.65（元）a＝（57100-170.65*266）/6＝1951.19（元）则成本性态模型为：y＝1951.19+170.65x第三章变动成本法一、单项选择题1.C2.B3.A4.C5.B6.C7.C8.A二、多项选择题1.AB2.BCD3.AD4.BCD5.CD6.BD三、判断题1.×2.√3.√4.×5.√6.×四、计算题1.解：①变动成本法下计划年度的期末产品存货价值为：（20000/4000+32000/4000+6）*（4000-3500）＝9500（元）全部成本法下计划年度的期末产品存货价值为：〔（20000+32000+28000+4000*6）/4000〕*（4000-3500）＝13000（元）②贡献毛益率为50%单位变动成本为（20000+32000）/4000+6+4＝23元所以，产品的单价为46元变动成本法下税前净利为：3500*46-23*3500-（21000+28000）＝31500（元）全部成本法下的单位产品成本为（20000+32000+28000+4000*6）/4000＝26元全部成本法下的税前净利为：3500*46-（0+26*4000-26*500）-（21000+4*3500）＝35000（元）2.解：①销售收入600000减：变动成本320000贡献毛益280000减：固定成本固定性制造费用80000固定性推销及管理费用100000180000税前利润100000②完全成本法下，本期从收入当中扣除的固定性制造费用为20800+80000-16000＝84800元，比变动成本法多扣除4800元的固定性制造费用，所以按完全成本法计算该公司2002年度的税前利润为95200元。第四章本量利分析一、单项选择题1.D2.B3.B4.B5.C6.D7.C8.D二、多项选择题1.BD2.ABE3.AC4.CE5.ABDE6.ABC三、判断题1.×2.√3.√4.×5.×6.×四、判断分析题1.解：（1）1000万×60%＝600万元

1000万-600万-100万＝300万元

（2）300万+20万＝320万元

（3）320/（1-60%）＝800万元2.解：（1）180000/40＝4500件

（160000-88000）/4500＝16元/件保本量＝（88000+3200）/（40-16）＝3800件保本额＝3800×40＝152000元

（2）（88000+7200+52800）/（40-16）×40＝240000元3.解：（1）（50000×15）/（1-50%）＝1500000元

1500000/50000＝30元/件保本量＝50000×（1-20%）＝40000件保本额＝40000×30＝1200000元

（2）固定成本＝15×40000＝600000元税前利润＝1500000-15×50000-600000＝150000元4.解：（1）63000/15＝4200件

63000/30%＝210000元

210000/4200＝50元/件

（210000-63000-18000）/（50-15）＝129000/35＝3686件

（2）50×4200×（1+8%）-15×4200×（1+8%）-129000＝29760元第五章预测分析一、单项选择题1.A2.D3.C4.D5.B6.B7.C8.D二、多项选择题1.AC2.BD3.BCD4.ABD5.BCD6.ABDE三、判断题1.×2.×3.×4.√5.×6.√四、计算题1.解：（1）2005年1月的预测销售量＝0.3×19+（1-0.3）×16＝16.9（吨）（2）需要先列出修正计算表（此处略）＝173÷12＝14.42＝183÷572＝0.322005年1月的预测销售量＝14.42+0.32×13＝18.58（吨）2.解：根据已知条件，可以计算得出：本年贡献边际＝利润+固定成本＝10000+25000＝35000（元）单位贡献边际＝35000÷20000＝1.75（元／件）下年预计贡献边际＝1.75×25000＝43

750（元）预计下年利润额＝43750-25000＝18750（元）第六章短期经营决策一、单项选择题1.C2.B3.A4.A5.B6.B7.D8.A二、多项选择题1.CDE2.ACE3.BD4.BCE5.ABC6.ABD三、判断题1.×2.√3.×4.×5.√6.×四、计算题1.解：单位变动成本＝（19000－7000）/2000＝6元自制的差别成本＝2000+2000×6－2000×8＝-2000应自制2.解：(1)单位变动成本＝80-25＝55追加订货量为200件的边际贡献＝200×70-200×55＝3000，所以应追加订货(2)追加订货量为200件的边际贡献＝200×70-200×55-1000＝2000，所以应追加订货(3)追加订货量为200件的差别收益＝200×70-200×55-5000＝-2000，所以不应追加订货(4)追加订货量为300件的差别收益＝300×70-300×55-900-100（100-55）＝-900，所以不应追加订货3.解：(1)单位变动成本＝10×（1-20%）＝8元将价格调低为9元时,预计可实现贡献边际＝7000×（9-8）＝7000元，小于8000，所以不能调低(2)将价格调高为12元时,预计可实现贡献边际＝3000×（12-8）＝12000元，大于8000，所以应调高4.解：自制零件的单位变动成本＝3+1+0.5＝4.5元由于小于外购的单价5元，所以应该自制5.解：企业的全部生产能力为400000/80%＝500000件，单位变动成本＝0.5+2+1.5＝4元目前企业的单位边际贡献＝5-4＝1元，剩余生产能力＝500000-400000＝100000接受订货将减少正常销售＝200000-100000＝100000件接受订货增加的剩余边际贡献＝200000（4.5-4）-20000-100000×1＝-20000元，所以不能接受订货6.解：5000件以下的无差别点为x，则x＝12000/（8-5）＝4000件5000件以上的无差别点为y，则y＝12000/(7-5)＝6000件某部件需要量在4000件以下时，应外购某部件需要量在4000-5000件时，应自制某部件需要量在5000-6000件时，应外购某部件需要量在6000件以上时，应自制第七章长期投资决策一、单项选择题1.Ｂ2.B3.Ｂ4.B5.D6.A7.C8.D9.C10.C二、多项选择题1.ABD2.BC3.BCD4.AC5.ABC6.BC7.CD8.ACD三、判断题1.×2.×3.√4.×四、计算题1.解：（1）折旧额＝（200-0）/5＝40NCF（0）＝-200NCF（1）＝0NCF（2-6）＝60+40＝100（2）净现值＝-200+100×〔（P/A，10%，6）-（P/A，10%，1）〕＝144.62NPV大于0,方案可行2．解：（1）NCF（0）＝-100万NCF（1-4）＝20+（100-5）/5＝39NCF（5）＝20+（100-5）/5+5＝44（2）静态投资回收期＝100/39＝2.56年（3）投资利润率＝20/100×100%＝20%（4）净现值＝39×3.7908+100×5%×0.6209-100＝50.953.解：（1）NCF0＝60000÷150000＝-90000NCF1-5＝(18000＋10000－18000)×(1－30%)＋18000＝25000（2）25000×(P/A,IRR,5)＝90000,故(P/A,IRR,5)＝3.6插值法:查表知(P/A,14%,5)＝3.4331(P/A,12%,5)＝3.6048故,IRR＝12.06%（3）折现率为12%时应采用更新设备方案;折现率为14%时应采用旧设备4.解：（1）债券成本＝5%×（1-40%）＝3%普通股成本＝8%项目综合成本＝3%×（160/200）+8%×（40/200）＝4%（2）年折旧（200+8-8）/10＝20万元投产后1-4年的年净利润＝[76.76-（22+20+8）]×（1-40%）＝16投产后5-10年的年净利润＝[90-（22+20）]×（1-40%）＝48.8NCF（0）＝-200NCF（1）＝-10NCF（2-5）＝16+20+8＝44NCF（6-10）＝48.8+20＝68.8NCF（11）＝48.8+20+10+8＝86.8（3）净现值＝-200-10（P/F，4%，1）+44（P/A，4%，4）（P/F，4%，1）+68.8（P/A，4%，5）（P/F，4%，5）+86.8（P/F，4%，11）＝251.35（4）因为净现值大于0，所以项目可行第八章全面预算管理一、单项选择题1.A2.B3.B4.C5.B6.D7.D8.A二、多项选择题1.ABC2.CD3.ABCD4.ABCDE5.ABCD三、判断题1.×2.×3.×4.×5.×6.×四、计算题1.解：A＝1000+31000-3000＝2000B＝A+（-500）＝1500C＝B+33500-1000＝34000D＝1000+1000＝2000E＝37000+3000-D＝38000F＝2500-3000＝-500G＝2500+36500-40000＝-1000H＝4000×50%＝2000I＝H-G＝30002.解：（1）4000×80%+50000×50%＝28200（2）8000×70%+5000+8400+16000+900＝35900（3）8000+28200-（35900+10000）＝－9700（4）5000+10000＝15000（5）15000-9700＝53003.解：经营性现金流入＝40000×70%＋41000×20%＋36000×10%＝39800万元

经营性现金流出＝8000×70%＋5000＋8400＋（8000－4000）＋1000＋1900＋40000×10%＝29900万元

现金余缺80＋39800－29900－12000＝－2020万元（短缺）

应向银行借款的最低金额＝100＋2020＝2120万元

4月末应收账款余额＝40000×30%＋41000×10%＝16100万元第九章成本控制一、单项选择题1.D2.B3.D4.A5.B6.B7.C8.D二、多项选择题1.AB2.AC3.ABCD4.ABC5.BCD三、判断题1.√2.×3.√4.×5.√6.√四、计算题1.解：依题意得直接材料标准成本＝20×5＋32×9＝388（元／件）直接人工标准成本＝7.5×13＝97.5（元／件）变动性制造费用标准成本＝EQ\F(38000,10000)×13＝49.4（元／件）固定性制造费用标准成本＝EQ\F(61000,10000)×13＝79.3（元／件）A产品标准成本＝388＋97.5+49.4+79.3＝614.2（元／件）2.解：（1）单位标准成本＝3×10+5×8+12×3+8×3+12×3＝30+40+36+24+36＝166（元／件）（2）∵实际工资-12×3×1300＝-800∴实际工资＝12×3×1300-800＝46

000（元）（3）效率差异＝12×（4

100-3×1300）＝+2400（元）工资率差异＝46

000-12×4100＝46

000-49200＝-3200（元）第十章存货控制一、单项选择题1.D2.B3.B4.D5.A6.B7.A8.C二、多项选择题1.ABC2.ABCE3.ABC4.ABCD5.ABCD三、判断题1.×2.√3.×4.×四、计算题解：每次进货300千克时的存货相关总成本为：存货相关总成本＝3600×8+3600/300×25+300/2×2＝28800+300+300＝29400(元)每次进货900千克时的存货相关总成本为：存货相关总成本＝3600×8×(1-3%)+3600/900×25+900/2×2＝27936+100+900＝28936(元)每次进货1800千克时的存货相关总成本为：存货相关总成本＝3600×8×(1-5%)+3600/1800×25+1800/2×2＝27360+50+1800＝29210(元)通过比较可以看出，每次进货为900千克时的存货相关总成本最低，所以最佳经济进货批量为900千克。第十一章责任会计一、单项选择题1.A2.B3.D4.C5.D6.C7.A8.C9.A10.B二、多项选择题1.BD2.ABCDE3.ABCD4.ADE5.DE6.ABCD7.DE8.ABCDE三、判断题1.×2.×3.√4.×5.√6×7.√8.√四、计算题1.解：投资利润率＝EQ\F(营业利润,营业资产)×100%＝EQ\F(18000,100000)×100%＝18%剩余收益＝营业利润-营业资产×最低收益率＝18

000-100000×15%＝3000元2.解：根据公式：投资利润率＝销售利润率×资产周转率＝销售利润率×E