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文档简介
合
同
管
理
第一章合同的重要性
第二章项目施工成本控制
第三章变更、索赔
第四章工程结算
项目合同管理目录第一章、合同的重要性1、工程合同管理存在的问题2、加强合同管理的措施第二章、项目施工成本控制(“节流”)1、项目施工成本控制的意义2、项目施工成本过程控制的原则3、怎样做好项目施工成本控制第三章、变更、索赔(“开源”)1、变更、索赔的重要性2、变更、索赔的种类3、如何做好变更、索赔第四章、工程结算1、对外结算(业主)2、对内结算(协作队伍)第一章、合同的重要性
工程施工合同即工程承包合同,是发包人与承包人之间为完成商定的建设工程项目,确定双方权利和义务的协议。施工项目应按合同规定完成业主交给的工程施工任务,业主应按合同规定提供必要的施工条件并支付工程价款。因此,对施工企业而言,其全部生产经营活动,围绕工程施工承包合同开展,他们对工程项目施工管理的过程实际上就是合同履约的过程。目前,随着市场经济竞争如此激烈,加强施工中的合同管理,确保工程质量,以获得更大的经济效益,显得尤为重要。1、工程合同管理存在的问题
施工项目普遍缺乏对工程施工合同管理的正确认识。在合同履行过程中,强调工程的进度和质量管理,对合同管理缺乏全面的认识,往往因为合同意识淡薄、合同条款不明确或不完备等问题引发纠纷,导致在施工过程中处于被动的局面,甚至产生严重违约。
1-1、不重视合同管理体系和制度建设
一些项目不重视合同管理体系的建设。合同归口管理、分级管理和授权管理机制不健全,合同管理程序不明确,或有制度不执行,该履行的手续不履行,缺少必要的审查和评估步骤。缺乏对合同管理的有效监督和控制。1-2、少数合同有失公正
合同文件存在合同双方权利、义务不对等现象。从目前实施的施工合同文本看,施工合同中绝大多数条款是对发包方制定的,其中大多强调了承包方的义务,对业主的制约条款偏少,特别是对业主违约、赔偿等方面的约定不具体,也缺少行之有效的处罚办法。这不利于施工合同的公平、公正履行,成为施工合同执行过程中发生争议较多的一个原因。同时,由于目前施工市场的激烈竞争和不规范管理,大量的施工队伍与建设规模严重失衡,致使业主在建设工程承包中占据主导地位,提出一些苛刻和不平等的条件,将自身的风险转移到承包人身上。由于施工市场处于买方市场,承包人为了获得工程,只好接受。
1-3、合同价款引起的纠纷
合同签订过于简单,许多涉及补价的项目由于合同不明确,工程竣工结算时无法补价:一些合同虽然条款比较齐全,但内容只作原则性约定,不够具体和明确,特别是缺乏对违约责任的具体约定,或对违约责任约定过于简单而产生合同纠纷,造成施工项目不能及时得到补偿。违约责任的约定直接反映出该合同的质量如何,也直接决定了该合同能否顺利执行。合同纠纷产生的原因,一方面是当前的施工市场仍不够规范,相关法律法规仍不健全,市场交易中业主与施工企业的地位不平等,部分工程承包存在违法或违规的行为,另一方面是对合同签订的实际条件没有远瞻性,没有在合同中明确实际条件如果发生变化的解决方案。但更重要的是,施工企业的法制观念淡薄,合同法律意识不强,基本上没有事前把合同管理纳入经营管理范畴,没有对索赔管理工作给予应有的重视,等到发生合同纠纷的时候,才临时研究合同有关条款,设计补救方案。因此,加强建设工程施工合同的管理是施工企业在市场竞争中生存发展的必修课。2、加强合同管理的措施2-1、提高管理人才的素质
专业人才缺乏也是影响建设项目合同管理效果的一个重要因素。建设合同涉及内容多,专业面广,合同管理人员需要有一定的专业技术知识、法律知识和造价管理知识。在很多建设项目管理中,没有专业技术人员管理合同,或合同管理人员缺少培训
2-2、注重合同细节管理
施工合同纠纷多数情况下源于价款结算方式的纠纷,如工程款如何拨付,设计变更单价如何审定,停工窝工造成的损失如何计算、材料价格异常变动的处理办法等。这就需要甲乙双方有一定的远瞻性,尽量在合同中把此类问题的解决方案具体化,尽量避免给结算方式留下盲点。当施工过程中发生设计变更或停工窝工,施工合同中又无明确表达时,应及时签订补充协议,避免日后发生纠纷。2-3、健全法律体系
加强对合同的法律认识。通过深入贯彻《中华人民共和国建筑招标投标法》,通过不断的宣传、学习培训,使合同的双方切实认识到法律是保障施工合同顺利实施,保护双方合法权益的必备工具,是走向市场经济中科学管理的坦途和桥梁。2-4、加强施工合同索赔管理工作
工程承包双方在合同履行中对工程索赔认识不足,缺乏推行工程索赔所需的意识和动力。因此,提高索赔意识是承包商解决的问题。施工合同是索赔的依据,索赔则是合同管理的延续。合同管理索赔要求承包商在签订合同时要充分考虑各种不利因素,分析合同变更和索赔的可能性,采取最有效的合同管理策略和索赔策略;在合同整个履行过程中,要随时结合施工现场实际情况,结合法律法规进行分析研究,以合理履行合同,这不仅有利于保护自己的合法权益。更重要的是有利于提高企业未来生存能力。4、劳务协作合同
劳务合同3、权重系数系数计算第二章、项目施工成本控制
(“节流”)
随着市场竞争激烈,对于追球企业经济效益和利润为目的施工企业来说,项目施工成本的控制也就自然的成了企业管理的核心内容。从而要求我们做好“节流”,什么是节流,主要指在项目管理过程中对施工各各环节的精细化管理。
1、项目施工成本控制的意义
施工企业要想获得尽可能多的利润,最大限度的控制成本是实现利润最大化的有效途径。因此,项目成本是项目产品竞争能力的经济表现,它决定了项目的竞争优势,刻画了企业的盈利水平。2、项角目施付工成班本过括程控在制的吊原则a、项庆目全渡体员找成本云控制奴,项没目施颜工成喉本是皮一项副综合猫性很失强的积指标亦,涉障及构服成项畜目施册工成住本的掘所有医要素史及项富目组住织中烟的各屯个部揪门、免每个辣职工散控制加成本阅和关冻心成乎本的墙积极象性和杜主动讯性,贝做到撞全体香员控差制成欠本,宝否则假,仅末仅靠才项目骗经理古和少忠数管栗理人产员的帜努力用是无谱法达印到目颤的的蕉。b、项蜓目全记过程置成本卷控制引原则者,施紧工项粱目是柜确定神之后柜要经纽奉历施迫工准死备、筛工程极施工汪、竣酷工验祸收、舟回访雷保修播等几漠个阶溉段,改每个钓阶段蚕都伴冲随着尊人力躬、物奴力的夹消耗挣及费垃用的别支出勺,项创目施贷工成名本支粘出的慰发生胞和形茫成自胞然也低贯穿羊在从摔施工夕准备慌到竣埋工交奋付直荒至保萍修期冷满的亿全过填程。扶所有仅成本市控制菜工程密要随刷着项右目施崇工进贯展的防各个碎阶段方连续愁进行铸,既示不能硬疏漏渔,又己不能孙时紧岩时松俩,使饱施工壶项目动成本茧自始架自终构置于伯有效应地控家制之挑下。c、适纠时原拳则。趟成本项发生骨过程唯控制豆的时逗段应叉越短捧越好绝。即虑做到咱边干拍边算警,适尺时控安制。川但工局程施关工时房诚传统泡产业岗,不建是自丢动化骂生产渐线,赢受到宅管理镜手段胜和反愁应能岁力的妙限制睛,全餐面的老即时凡信息济采集统和反渠馈不毒易做块到。叙但在率一道缘瑞工序浓执行签过程阵中和泊完成啊后,谷岗位照应进往行自冬我成距本核夜算。逆某一汽工序小施工膛方案足初步闹确定仅后,负必须预算一革算成亦本的挪节超井,进竭行优产化。显整个商项目垮的施辩工成江本核淘算与堵分析张的过嫩程时鹊间不辉宜拖朝长,侄否则呈达不久到控插制的进效果后,容莲易造顾成成盒本失剃控。d、成暮本目场标风梅险分疯担的涂原则糠,即喉责权找利想必结合殖的原蔽则。眠成本置计划脉编制哀完成报后,洲项目利经理质部应转编制必“目料标成艺本控志制措小施表境”并灿将各承分部橡分项在工程剪成本微控制裳目标义和要德求、哀各成筒本要占素控双制目贱标和隔要求描落实详到成匙本控冬制的息责任灾者,掏并应婆对确悔定的部成本盒控制投措施首、方悉法和肠时间市进行冒检查饶和完盖善。野风险径分担伯就是镜从这氏个角厅度出桑发的碍。在冠给以露责任注的同威时,那必须腹赋予俗相同妹的权苍利和者相应场的利受益,倦这样党才能能保证启成本卸控制飞真正恳有效府。e、例梢外管变理原亲则。梦例外章管理序是西王方国糠家现测代管援理常叮用的距方法惭,它估起源外于决攻策科记学中集的例繁外原揪则。馆目前淹则被驶更多卡的用僵于成嗽本指捐标的钩日常夕控制刊。在仿工程符项目嗓建设语过程痰的诸喉多活驾动中所。例猜如施忽工任刷务单言和限飞额领认料等靠,通途常是无通过乎制度功来保昼证其惊顺利买通过愧进行呼的。疾但是横有些箱不经拼常出馅现的等问题啦。称洞之为磨例外削的问乘题,凯这些就问题弄通常帜是通评过例惠外管够理来仙保证紧其顺非利进相行的领。例货如,对在成述本管滔理中哗常见隶的成研本盈纸亏异墨常的路现象亲,既福盈余嫩或亏割损超懒过了烘正常慕的比推例。微本来词是可说以控垫制的桌成本遇,突筋然发猎生了援失控维现象专;某边些暂时时的凡节约羊,但却有可索能对苗今后店的成摧本带芹来隐奶患(庭如由任于平涝时机贴械保纯养的迟节约询,可故能会赌造成电未来名的停摔工修栏复和伤更大产的经膊济损庭失)举等。叹都应悼该视烘为例副外的沉问题屡,进准行重独点检船查,悠深入我分析涉,并乱采取大相应柱的措董施加葛以纠胁正。f、开债源与搬节流常相结碰合的拦原则陵。节梦约可纱以有慨效地翠控制幻玉成本熟支出束,但唯是,寄这并沫不是巴控制创成本醒的唯后一途答径,野除此教以外葵,还雄应该舞在注答意成逗本支康出节践流的券同时拢要注皂意开副源。御实践掠证明润,搞色好变兵更签爷证的液索赔券工作茄,深纤入经杆营管插理工元作,叉增加蜜施工弊收入泰。从豪另一状角度策讲,刘也是碧降低危成本需增加帅企业放经济塘效益礼的有捆效途币径。客在成渔本的堂过程洲控制躲中,去要定梁期对锦成本截收入赔与支诞出进宗行对凭比分哈析,除以便王从中滩探索喇成本拳节超等的原束因,背纠正仆对降革低项亲目施璃工成弯本的痕不利处因素勤,提纺高项离目施蛮工成牢本的害降低峡率。3、怎狱样做则好项言目施盗工成王本控烫制项目核施工剩成本炎控制贪的目司标是载满足委质量判、工烛期、送安全凑的前融提下肆,能潜够达盆到预麦期的搏成本学控制锹。以功目标茂成本六控制膛成本乒支出鞠。在男项目纲施工狼的成锈本控令制中谢,可恼根据蒙项目然经理锹部制画定的睛目标旺成本璃控制丘成本罚支出妻,实帖行“拾以收刻定支滥”,狐或者恳叫“他量入寨为出菠”,具这是惜最有倾效的垮方法活之一谦。具吵体的放处理禁方法佣如下族:3-渴1、人凡工费笋的控伸制在企唐业与仍业主纪的合退同签伴订后烛,应损根据蛙工程愿特点欲和施篮工范岗围确满定劳粉务队夜伍,滤劳务羽分包枣队伍踩一般统应通歉过招乡丰投标饼方式积确定真。一叔般情撞况下垦,应前按定宴额人眼工费半或立追方米损包干福方式怜一次销包死泛,尽缘瑞量不丽留活汤口,惨以便凭管理堪。在日施工图过程鸣中,络就必困须严邀格的口按合逐同核破定劳铃务分防包费倍用,总严格破控制颜支出截,并雪每月厅结算饭一次伯,发开现超盟支现情象应坡及时盖分析糕原因用。同摔时,拜在施得工过质程中江,要瓶加强婆控制莫管理扮,防糠止合股同外忌用工既现象流的发召生。3-暴2、天材料行消耗颂量的慨控制a、眨材料渗需用菊梁计览划的熔编制丙适时捞性、贷完整护性、闯准确茂性控削制。在工罚程项贷目施巨工过身程中院,每芳月应柔根据删施工欣进度雕计划堆,编苗制材桌料需玻用量员计量泳。计崭划的拴实时敏性是烛指材司料需踢要计嗽划的锹提出启和进段场要复适时纯。材无料需懂用量慢计划阀至少谷应包楚括工济程施抓工两远个月叹的需雾用量肤,特河殊材毛料的笨需用起量计此量更节应提欣前提川出。饼给采成购供筒应留游有充赛裕的怕市场保调差逆和组捐织供宁应的懂时间巴。材减料需呜用计吼划不泊应该毛只是华提出未一个麻总量滤,各瓦项下欢了均途应列捆出分林时段旷需用石数量吴。常旺用的棉大宗却材料动的提钟前进辉场时愁段不乔应过穴长,晋必定填要求制占用川的仓旁储面汉积增纠大和稀占用酒资金乒量增惑大,纱材料测保管磨损耗上也会旁增大议、无咬疑加瘦大了字材料近成本铅。计伞划的限完整沃性是坊指材押料需渐用量漫计划男的材查料品图种必钉须齐豪全,获不能坛丢三刮落四腿。材周料的鸟型号独、规颈格、域性能仗、质沙量要豪求等奥明确销。避抗免临昨时采径购和纹错误蔬采购膝造成慨损失薄。材授料的滴准确偏性是弦指材棍料需使用量睡的计河算要爽准确届,绝计不能晓以大刻概加最估计言来算贡。需用用量渡计划继应包律括需算用量电和供师应量尚。需闹用量贸是作类为控牵制限碑额领同料的学依据没,供丛应量铃是需送用量驾加损杂耗,膝作为环采购迈的依舅据。b、股材料汇领用靠控制钓。材料训领用霉的控袖制通抖过实宪行限并额领想料制强度来峰控制闪。这涌里有主两道莲控制宿。一业是工戴长给黎班组旦签发愿领料档单的茧控制厉;二摇是材用料发写放对寻工长辅签发拦的领候料单傲的控嘴制。梦超计胁划领彩料必完须检蜓查原紧因,岁经项谣目经酸理或外授权疯代理焦人认裤可方日可发皂料。c、惠材料殿计量游的控矮制。混凝惹土、寇砂浆汁的配滔制计晶量不坛准,捏必定岸造成董水泥盗超用绝。利管用长离度的壳材料诉、如糠钢筋牢、型越号、承钢管迫等若残超标卫准,千重量犬必定敏超用担。因是此,倾计量饺器具婶要按虚期检沈验、极校正宝,必钉须受躺控。糊计量烟过程糟必须梯受控余。计差量方赤法必脏须全犹面准似确并鸟受控骆。d、卖工序吩施工亏质量慌控制省。工程孕施工再前道色工序岔的施超工质践量往返往影唉响后落道工隆序的另材料顷消耗抹量。供土石香方的玻超挖妹,必绕定增指加支洗护或洪回填嫂的工捉程量湾;模吩板的权正偏忙差和艇变形题必定还增加间混凝认土的烟用量母。因奔此必侍须受合控,糖以分杏清成片本责纪任。昂从每栗个工络序施神工来摔讲,饼则应窑时时罗受控黑,一敲次合伟格,潜避免著返修撒而增役加的怠材料或消耗乡丰。3-盗3、篮材料匪进场残价格贡的控锻制。材料盗进场逝价格咬控制沙的依联据是敲工程册投标寸时的白报价哥和市辉场信纯息。雁材料俯的采言购价振加运脸杂费眨构成绵的材辞料进建场价氏应尽建量控死制在逢工程盟投标仆时的宽报价运以内负。由脱于市硬场价秀格是泪动态安的,奸企业恋的材之料管膜理部沟门,迹应利筒用现技代化瘦信息销手段仙,广汪泛收益集材须料价晚格信湾息,联定期已发布幸当期胁材料职最高伟限价顷和材消料价溪格的腾趋势毒,控掌制项榨目材蓝料采与购和方提供乳采购织参考归信息瘦。项甜目部宪也应贵逐步牧提高峰信息愤能力贱,优茂化采窃购。3-躬4、拥施工娃机械耗使用乖费的设控制凡是网在确腾定目柜标成峰本时挣单独蹲列出散的租尿贷的牛机械顷。在召控制辜时也益应按用使用哲数量困,使向用时厕间、器使用捡单价绿逐项注进行万控制凑。小婆型机祥械及赚电动狂工具汤购置厕及修点理费刃采取洗由劳义务队眨包干艰使用投的方嘱法进嗽行控防制,坟包干骗费应乎低于遮目标退成本毙的要枯求。3-皆5、扰现场钢经费平和其选他直支接费境的控姐制现场烘经费旁和其色他直榴接费己内容猎多,铸人为备因素尖多,讽不易章控制血,超溪支现作场较朴为严卵重。陆控制盒的办阶法是净根据获现场忘经费概的收损入,昌实行丢全面永预算岗管理侧。对守某些楚不易景控制贫的项践目(遍如交爸通差率旅费狮)等喂可实职行包满干制名。对眼一些润不宜参包干嗓的项工目(四如业潜务招色待费夏)可蜂通过赤建立悬严格营的审垂批手葛续来晌进行骆控制献。综上丢所述帐,由脾于施锤工项浮目成货本控针制对具于提办高企垒业生跑产经太营效跨益具尝有决堡定性培的意冈义,捷因而献,施克工项临目成平本必枪须以府科学澡、经灰济的霸控制滥手段猪以达电到预吨期的醋目的蹄,并余带动订整个内项目膛管理培水平蜓乃至唯整个柿企业吨管理扯水平住的提勇高。抽运用蚂项目脏管理产原理我和各记种科银学方懒法来宿降低颠工程甲成本慕,创艰造经滥济效疤益,的使之虏成为徒企业雕效益玩的源屡泉。随着疗市场趣经济诵竞争诞加剧取,低界价合映理性芳重价兆的可温能性毒越来昼越严裁重,凑在这肯种形如势下束,我已们各拐项目吸要获破取利犁润,砖从而寒要求卡我们缘瑞怎样妨理解巡寿“开最源”只的重盗要性原,什搅么是授开源肿,在否施工弓过程充中如钥何把忙握变权更及闹索赔蝴。1、鹊变更遵、索鄙赔的孙重要纠性1-千1、树变更涨、索烦赔的鸦概念骨概念变更庆:F皆ID百IC霉条款违中的也工程辞变更亏是指误设计已文件帮或技咱术规苹范个大性而贺引起买的合拍同变泊更,唱它具凳有一巧定的斜强制售性,寺且以槽监理那工程旦师签剥发的扮工程悼变更蝇为必欧要条幻玉件。索赔祥:当辆事人找一方那由于盈另一劲方未耗履行司合同但所规强定的巷义务史或者助出现禽了应往当由男对方狠承担菜的风旷险而洪遭受龙损失秧时,芹向另诞一方滑提出镜赔偿勒要求雨的行嚷为。第三甲章、问变更爱、索圈赔(菌“开吨源”洲)1-饮2、粗变更厚、索碍赔的斥区分a、笋变更颜的前妇提是也招标烂文件朝、招迟标设难计图细纸、禁两阶劫段施辆工设情计图鬼纸。b、斜在索豪赔过叹程中雅最大趴的突绞出表掠先为乒,甲傲方在奸履行桌合同紧过程筒中给皱乙方足造成驳超越赚合同昼外的资工程艰施工陈费用蛋增加烘,乙叮方有壮权向灵甲方味要求块补偿振该费烟用的鞭合法恨权义餐。在况索赔吵费过诉程中启我们消要注炸意索怕赔的肆费用盖基本赵不包掉括在穴工程首施工耕费用拾中,店同时顷索赔朽事件远一般拆都是农发生煮在事膛后,汪很少上有事债前索刘赔的违说法砍。2、魄变更混、索累赔的塌种类2-谋1、厦变更脏种类忆(大远致分劝为4覆种)a、竟改变盼合同困工程点的基企线、绪标高对、位绍置或射结构怕尺寸帮;b、杆改变秋合同朋中任秃何一哗项工伸作的夺施工草时间谋或改题变已警批准冰的施讽工工庙艺或往顺序恰;c、晓为完择成工饥程需深要追拥加的游额外鸦工作辜。d、碌合同绍的工讲程量岂清单盯中某姨一个吉支付惕细目屯(新招增工宗程除骄外)污所列榜累计贿金额歌超过总10卫0万妹,实斜际数赏量超庆过清匹单数做量2庙5%裙,对按该细贪目数液量2取5%哄以外伐部分辉的单掩价进故行调炉整。2-到2、槽索赔辈的种牙类(岩大致定分为找3种沸)a、仰按索颗赔依宰据分幕:明债示、董默示b、冷按索拥赔目缎的分少:工桑期、东费用c、缎按事粘件性灿质分会:工脚程延队误、餐工程横变更展、合貌同被太迫终虹止、贪工程锤加速晕、意筐外风装险、漫不可晨预见蹲、其习他索凡赔。2-霞3、花索赔慨事件桶的处壳理a、不可体抗力牧后果猛及其跌处理赠方式如地偿震,夕海啸宗不可酒抗力舍的自准然灾想害,龄造成钥(已续完工抓程破就坏,嫂修复督所发潮生的挠费用鼓应由辆发包锯人承暂担)企不能弱按期鸡竣工也的,挨发包寇人应队合理概延长成工期粱,承首包人假不需持支付塞逾期衰竣工幕违约窝金,犁导致虏发包伪人要加求赶校工的椒,承以包人划应采病取赶王工措验施,倡赶工挑费用矩由发馅包人贪承担树。b、不利汉地质兼条件承包烫人在歉施工廊现场强遇到击不可学预见桑的自如然地呼质条组件、戚非自蜻然的食物质善障碍肥和污岩染物锋,包巨括地肿下和看水文湾条件薄,但暑不包垒括气菜候条编件。密(如送雅泸攻C1惭2合省同段内,上沃方国拴道G否10佣8线刃路基孙施工礼过程五中大虾量土走石方渠弃渣孝弃于我C1材2合翻同段晶红线情内)约在招蜻投标悔时发牛包人渐未明携确G教10劣8线庆的重伟叠施走工。宽对该朱事件避目前缺发包靠人同朗意对脊费用末补偿烈。2-转4、浓索赔容依据a、招标伐文件猾,合参同文撤本及扭附件艇,其余他的灭各种码签约怀(备巩忘录趟,修南正案活等)芹,发科包人枝认可章的原成工程望实施走计划殖,各侍种工冒程图破纸(恨包括悲图纸葱修改供指令旁),绩技术将规范脱等。b、来往远信件仿。如尖发包迫人的彼变更糊指令肚,各任种认灵可信荒,通税知,兰对承闲包人挺问题扒的答舌复信易等。反这些浅信件哨内容范常常锦包括域某一悉时期耀工程刃进展闪情况铺的总猾结,欲以及迟与工干程有默关的缓当事份人及启具体等事项糕。这妙些信刊件的抓签发客日期卷对计业算工赏程延丝式误时蓬间很冶有参疼考价极值。c、承包遍方与歇监理峡工程皇师及级工程乏师代词表的盖谈话司资料堡。d、各种让施工液进度伴表。蜜工期镰的延歉误时誓往往闪可以盖从计回划进相度表竖中反您映出训来。龄开工悲前和露施工姻中编群制的鞋进度发表都终应妥短善保互存。e、施工组现场池的工庙程文勉件,携如施饺工记兰录、键施工愿备忘赵录、质施工税日报鼓、工例长或作检查倦员的柄工作庭日记液、监稻理工蚊程师沉填写平的施毛工记限录等眼。f、会议旋记录迈。建萄设单饶位(拴发包愁人)疗与承浊包人喷之间白召开柱现场为会议着讨论张工程苦情况遮的记记录。g、工程掀照片以。照倚片作棒为依惩据最怒清楚矿和直挑观。神照片仅上应表注明爹日期弃。索传赔中置常用健的有育,表宅示工销程进只度的并照片煌,隐完蔽工匹程覆蔽盖前仔的照浑片,目发包咱人责探任造闻成返汪工的撕照片们,发摄包人损责任级造成睁工程岔损坏肌的照例片等耐。h、各种网财务讯记录追。施伟工进观度款垂支付旦申请堪单;滴工人裕工资病单;骡工人桥分布冠记录侄;材碑料、漠设备欢、配影件等崖的采柴购单鸽;付杯款收津据;毯收款追单据赚;工焦地开控支报丽告;俊会计帽日报摇表;斧会计贱总帐哭;批扮准的猎财务垂报告希;会且计往乖来信果函及四文件惑;通头用货奏币汇络率变矩化表脊等。i、工程户检查送和验贡收报病告。狼由监归理工膊程师车签字准的工挠程检职查和忠验收绵报告亏,反慢映出刻某一椒单项众工程赖在某筛一特演定阶停段竣律工的喇进度萄,并湾汇录蒸了该氧单项未工程可竣工夺和验齐收的辰时间欲。j、国家测法律见、法乖令、呢政策羡文件趴。在摇索赔浓报告北中只柔需引樱用文调号、间条款候号即喝可,步而在洞索赔盏报告评后附挥上复干印件窑。2-你5、奸索赔葛依据侵的要精求a、真实骨性:察索赔载依据育必须饲是在野实施购合同般过程礼中确泡定存适在和魔发生喝的,助必须屯完全检反映欧实情隐况,芬能经沃得住意推敲巾。b、全面牲性:尼索赔扫依据割应能悄说明粉事件照的全漠过程拣。索满赔报蚂告中证涉及寻的索涂赔理转由、灭事件铁过程示、影征响、墓索赔替数额杠等都川应有无相应傅依据驶,不钟能零拘乱和哑支离辉破碎广。c、关联碌性。逢索赔漂依据炎应当仗能够合相互树说明始,相怨互具州有关闭联性闸,不灵能互滴相矛观盾。d、及时尸性:谋索赔路依据饺的取窝得及台提出暴应当演及时捏,符如合合昆同约互定。e、具有邀法律签证明怒效力露:索死赔证沈据必马须是呢书面幸文件辽,有界关记均录、萝协议枯、幻捐要必凡须是栏双方宣签署富的;醉工程膛中重尼大事非件、绪特殊有情况盖的记旱录、罗统计巡寿必须咐由合次同约疾定的狸监理增人签窄证认觉可。2-鹿6、察索赔鱼的程止序a、承包某人应沈在知铃道或舟应当裕知道惧索赔拨事件最发生纽奉后2犁8天款内,遮向监生理人想递交牢索赔衣意向魔通知比书,撇并说慌明发住生索病赔事蛙件的混事由你。承慰包人血未在浓前述欢28五天内盈发出夹索赔磁意向笼通知首书的乞,丧瞒失要脆求追件加付滔款和欠(或同)延余长工洗期的谷权利胆。b、承包堵人应细在发瓣出索码赔意峡向通苗知书炭后2惯8天挂内,抗向监贫理人刚正式恨递交城索赔毅通知敌书。蹄索赔踩通知道书应知详细阀说明倘索赔绳理由百以及拳要求校追加梅的付洒款金艳额和享(或触)延慨长的低工期去,并皆附必饱要的蹈记录慰和证符明材轻料。c、索赔斜事件场具有饭连续集影响粪的,拒承包辟人应否按合器理时向间间授隔继系续递溪交延笛续索拢赔通露知,冰说明政连续蜘影响拣的实盘际情戒况和垮记录舰,列允出累筑计的铜追加泰付款浩金额缎和(独或)祸工期帆延长匪天数编。在俘索赔猎事件刷影响染结束翼后的疤28兰天内钞,承低包人肥应向耗监理遭人递差交最驱终索忽赔通改知书殊,说扶明最巾终要捷求索亮赔的掠追加烛付款隆金额飞和延侮长的厕工期株,并共附必涂要的鼻记录芝和证杯明材赖料。2-券7、庙索赔灯报告斥的组阳成部棵分a、总论哲部分勉。包出括以凤下具息体内警容:梳①亲、序基言;镰②估、索炸赔事嫁项概换述;辅③堂、具罢体索争赔要法求:应工期抚延长扁天数僚或索挂赔款态额;雹④汇、报季告书内编写阳及审档核人泪员。b、合同钥引证喇部分斯。索倦赔报墓告关弟键部禽分之里一,匠是索它赔成柴立的凳基础中。一痒般包分括以充下内落容:①、命概述意索赔殃事项傲的处天理过屡程;污②骄、发指出索剑赔通溪知书牙的时专间;③、舍引证织索赔碧要求灿的合纳同条驳款;④、救指明保所附键的证愉据资醒料。c、索赔拔额计业算部捷分。遮索赔犬报告指书的析主要乌部分柴,也棉是经窄济索大赔报恋告的葬第3赞部分浆。索蜜赔款柱计算婆的主漠要组厘成部勾分是纯:由饱于索唉赔事井项引宇起的炊额外丘开支丢的人后工费育、材泉料费添、设帮备费吩、工封地管咐理费阵、总岗部管厅理费胁、投鸡资利质息、旁税收微、利苏润等暖等。顾每一浓项费旁用开雨支,兄应附剥以相村应的返证据超或单宋据。茂并通巾过详兵细的裹论证箭和计挑算,俯使业身主和俊工程愈师对厕索赔脸款的阶合理株性有位充分顺的有愚了解灭,这淹对索膀赔要渗求的甜迅速暂解决武十分锈重要眉。d、工期养延长圆论证拾部分光。工务期索茧赔报程告的恋第3槽部分赤。在腐索赔乘报告适中论弦证工抱期的酸方法骡,主族要有旅:飞①谣、横勺道图磨表法驻②扫、关拒键路微线法惠③等、进挣度评辟估法贡等等占。承包懂商在顶索赔洒报告寻中,垫应该滴对工朱期延管长、洗实际塞工期套、理疲论工南期等婚进行者详细肥的论湾述,奔说明开自己平要求交工期户延长问(天此数)疫的根早据。e、证据平部分拳。通孩常以芝索赔良报告刃书附超件的平形式诸出现号,它趋包括荷了该孟索赔垮事项幻玉所涉蝇及的锡一切爱有关额证据做以及通对这脏些证各据的初说明计。索匙赔证曲据资岛料的欲范围泪甚广偿,可黎能包涂括施铁工过千程中珍所涉里及的尖有关胳政治抗、经尝济、鹿技术犹、财姻务、同气象绒等许颜多方豆面的步资料君。对托于重惧大的畅索赔杆事项驼,承拾包商显还应兵提供右直观栗记录睡资料段,如斩录相但、摄帖影等3、谨如何赤做好干变更括、索捷赔a、外围累关系谱维护b、全员冰变更趋索赔井意识c、合同荷人员棒知识需结构炸及工畏作经贩验①、息《标凝准施设工招堆标文捞件》②、范《公口路工盖程标窄准施阁工招般标文帅件》③、洒招标淋文件茅专用煌条款④、牲招标承图—扰——秆变更棵索赔祖的重码要源刺泉⑤、貌施工边预算猎相关巡寿知识⑥、类现场档施工屋流程3-萌1、件变更摆的操驻作技租巧a、变更街如果刚对工直程进驻度有刻影响生,应获及时栋调整咬进度苏计划妈并得杯到对遥方的款确认爬(奠屈定后秘期工货期索拾赔)巾,此关后应茅按照粗新的济进度士计划找改变验工程序合同自的竣粱工日迁期。b、注意搬业主压变更净与承教包人离内部斜变更栏的转话化关钢系,池从我设方的暖立场彻出发扬,应为在可山能的氏情况射下,敌尽量庆将自辽己所慈需要洋的内烫部变瓣更转烧化为遗业主塞变更亚。当冶然,炊前提宁是一特定要蜘有科狸学严应谨的闸分析淘和翔误实的掀支持窝材料盟包括瓜地质傻资料怀、工挖程图悟纸、屯现场楚照片积、会丘议纪谱要等程等。c、必须量在投千标前叼详细焦勘察仔施工撞现场呀,根音据招合标文分件、消工程酿量清宪单以企及合乖同条弱款、极技术醉规范胞的要泊求,烈寻找泊出潜旱在的释变更施机会庸,对没招标暮图纸怒要对贿照工散程量赔清单鄙进行辜认真浅的核色算,束找出悠工程嚷量清引单中宫哪些妻量多第或少薄的项敬目,极合理油科学级地组援价,择做到弊报价垒既具免有很圆大的猫竞争周力,越又使佣项目君有较国大的宴利润取空间膝,为络日后肝实施隔变更分索赔婶打下绸良好寻基础垮。3-部2、冷索赔涂的操倾作技注巧a、尽量晓通过吹协商劣,争驶取索路赔在晚采取理法律梳手段励前成途功,报不要秃等到璃工程复接近械尾声渠后才槽提出超,高慕度重靠视施其工过增程中括索赔蔬。b、主张恐一事基一议贵策略济,不撤提倡黄一揽缘瑞子索如赔策拦略,廊因为肃后者激极容绑易引园起工增程师介的反诉感,陵也影滔响到孩我方维索赔气证据刑的收物集是尚否有峰效和壁完整广。c、一定昼要注虽意索停赔的渗时间夹限制炸,根融据最撞新版尺FI海DI样C询施工盒合同赶条件防中对辉承包绵人提五出索科赔的劲时间校限制伙规定渗,凡枯索赔幅超过霞时间号限制钩,则地承包雨商就饥失去估索赔脸权;窗虽然扣在实章践中堡,有番些工薄程师涂对此使要求隆不太棋计较错,但饮作为吸承包疤人,名还是趟谨慎刑为好骗。如愁果一芝时
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