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第页共页广告设计公司创业方案书广告设计公司创业方案书广告设计公司创业方案书1第一章前言随着国内经济的开展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是超伟广告公司与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类效劳,同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售,这是本公司前期开展的主要盈利形式。第二章公司描绘〔一〕公司名称超伟广告设计〔二〕公司性质主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创意为一体的媒介性合资广告公司。〔三〕公司宗旨主要面向于绵阳以及周边乡镇的广告公司同行的耗材销售,以互利合作的销售方式为广阔的广告设计同行带来进货的方便,后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的效劳来建立客户与市场的最正确沟通渠道,把客户有限的资金进展最经济的筹划和设计,让客户以最低的广告本钱,到达最正确传播的效果。〔四〕公司目的成功建立一座广告设计的商业大厦,以及实现年轻人创业的梦想。〔五〕创业理念超伟广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探究开展形式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,开展潜在的客户,组织一条稳当可行的广告耗材销售道路,诚信为本。以为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经历和名气,一点一点划分属于我们的“权力范围”。我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析^p广告耗材销售开展的动态和趋势,从研究群众及市场出发,详细落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的效劳。并且对广告耗材的质量把关,做到细心到位。只有不断进取,不断超越自己,这才是超伟广告公司开展的关键。〔五〕公司效劳1.专业化的广告耗材销售效劳——为我们的客户提供最好的耗材质量,以最快的方式提供我们的货。做到让客户放心、安心的高质量效劳。——成立内部的研究机构,逐渐创始自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。——要逐渐与大型的广告公司成为长期的战略伙伴,以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。2.个性化的业务效劳——成立一家专业化的广告耗材销售公司,同时以专业化的知识进展广告制作。——为客户提供高质量,低价格的广告耗材。以及为客户制作公司的销售广告、楼盘设计、公司标志,等高程度的广告。——不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的供货效劳4.其他——用户利益:我们用专业的眼力鉴别材料。能把客户所需的广告耗材降到最低,做到真正的优质价廉。〔一〕市场描绘广告行业是我国的新兴行业,XX年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额XX年打破1000亿元大关。按照专家的预测,XX年我国国内消费总值增长不低于7%,将到达12、5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在将来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为宏大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。绵阳是四川第二大城市,商品交易活泼,商业网点密集。广告公司更是数不盛数,大型的企业,商店,建筑公司更是很多。所以在广告耗材的消耗方面量还是很大,我们公司有很大的前景,这个需要做个详细的市场调查。〔二〕目的市场主要针对于绵阳各大的广告公司进展耗材销售,如今大多数乡镇的广告公司都是从绵阳市中心拿货,这有很大的开展前景。这个也需要详细广告公司数字,针对性的对绵阳市周边的乡镇进展详细的调查。〔三〕建立进度超伟广告设计公司从筹建到资金到位需要3个月的时间,前两个月主要针对与对潜在客户的挖掘。以及与各大广告公司的联络和商谈,建立初步的合作伙伴关系。第二个月我们在前一个月成功的根底上,根据客户的需求进展进货。第三个月,我们将联络在绵阳的客户,并且尝试建立长期的合伙伙伴关系。第四章公司经营〔一〕公司业务初期的业务内容大体分为:1.主要针对各广告公司的耗材销售。2、进展简单的打字复印。成熟期后的业务还要包括:1、开场设计制作:广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。2、公司转型,逐渐形成广告设计公司,不单单只销售广告耗材,同时为广阔客户进展广告宣传设计。〔二〕经营策略1.对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改进、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。2.加强公司形象,进步知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的根本方向,让消费者对公司产生认同感,进步消费者的满意程度。3.创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内获得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的根底,再求经营范围的扩大。4.初步建立一个稳定的客户群。可以在绵阳市主流广告公司做广告宣传,影响力开场向整个绵阳覆盖。5.把超伟广告公司向绵阳各地推广,公司利润将趋向稳定化。〔三〕本钱核算1、俗话说的好,“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的开展。〔四〕经营障碍1.资金缺乏导致公司根底建立落后。2.作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润非常困难的主要原因。以及广告耗材的定价和送货途径。3.公司团队整体实力需要作进一步提升。4.知名度不高。第五章公司管理人力资如今初步确定3个人愿意共同合作进展创立这个公司,有广告设计的人才,有销售精英。这样我们还是很有实力。广告设计公司创业方案书2前言:随着国内经济的开展,广告行业也在不断完善和扩大,我创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是我们广告公司与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类效劳,同时提出了根据公司初步运营的情况,从小的工程做起一步步做到大的工程,再创品牌。第一阶段:创办公司〔一〕公司名称唯一广告设计〔二〕公司初期布局1、公司初期创办无需注册,等有了稳定的业务资金流动再注册登记。创办公司自己大概20万左右。60%用于固定资金,40%用于流动资金。2、公司初步都遵守一切从简,租一间办公室,租金约2万/年,地段不需太好,适宜办公即可。简装一下需0.5万,然后置办一下办公用品:2台电脑需、一部客服、一台打印机总共大约需0.3万,我自己准备笔记本就可以了。3、公司初期我准备开设四个部门:设计部,财务部,业务部,客服部。其中需要招聘设计人员两名,从资金反面考虑,两名先招聘兼职,我自己也可以做的,两人的工资一起1600/月,一般兼职是学生,自己有笔记本的,无需配电脑。其他的部门有我自己来负责。4、公司初期目的〔一年的方案〕:成功的做好小的业务,能保本就更好,做好业务和客户的交流,建立好初期的客,笼络好客户群体。〔三〕创业理念唯一广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在初步之初积极探究开展形式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,开展潜在的客户,组织一条稳当可行的广告设计,大型宣传筹划的道路,诚信为本。以为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经历和名气,一点一点划分属于我们的“权力范围”。我们将努力在每一个细节之中,的融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析^p广告筹划开展的动态和趋势,从研究群众及市场出发,详细落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的效劳。并且对广告筹划的质量把关,做到细心到位,不断超越自己,这才是唯一广告公司开展的关键。〔四〕公司效劳1.专业化的设计效劳为客户提供最好,唯一的设计,以最快的的方式设计好客户的单子。做到让客户放心、安心的高质量效劳。成立内部的研究机构,逐渐创始自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。要逐渐与大型的广告公司成为长期的战略伙伴,以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。2.个性化的业务效劳成立一家专业化的广告设计公司,同时以专业化的知识进展广告制作。为客户提供高质量,低价格的广告设计作品。以及为客户制作公司的销售广告、楼盘设计、公司标志,等高程度的广告。不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的客服效劳。3.其他用户利益:我们用专业的眼力鉴别材料。能把客户所需的广告耗材降到最低,做到真正的优质价廉。〔五〕市场描绘广告行业是我国的新兴行业,**年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额**年打破1000亿元大关。按照专家的预测,**年我国国内消费总值增长不低于7%,将到达12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在将来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为宏大。我国西北地区的经济及广告与东部相比差距任然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。常州是江苏省内经济兴旺城市之一,商品交易活泼,商业网店密集。广告公司更是数不胜数,大型的企业,商店,建筑公司,学校更是很多。所以在常州一系列的设计方面的单子量还是很大,我们公司有很大的前景,这个需要做个详细的市场调查。〔六〕目的市场前期主要针对学校,个体的商店,超市等地进展业务往来,从这有一定的资金回笼,然后进展对大型的商户进展广告平面设计,商铺招牌制作,广告喷绘,产品包装设计等等获得大的利润。开拓稳定的目的市场,这有很大的开展前景,这个也需要详细广告公司数字,针对性的对常州周边的客进展详细的调查。〔七〕公司经历初期的业务内容答题分为:1.主要针对各大商户的各类设计需要2.进展简单的打字复印成熟期后的业务还要包括:1.开场设计制作:广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作等。2.公司转型,逐渐形成广告设计公司,不单单只搞设计,同时对大型活动,大型的宴席,大型超市,或者小型个体户做筹划,布景等。还对广阔客户进展广告宣传设计。〔八)经营策略1.对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课程,管理者需要致力于管理上的改进、业务系统的整理、强调综合绩效以改善经营效率。2.加强公司形象,进步知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的根本方向,让消费者对公司产生认同感,进步消费者的满意程度。3.创造区域优势。起主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,唉区域内获得较高的竞争地位,求得生存的空间,奠定获利的根底,再求经营范围的扩大。4.初步建立一个稳定的客户群。可以在常州市主流广告公司做广告宣传筹划,影响力开场向整个常州覆盖。5.把唯一广告公司向常州各地推广,公司利润将趋向稳定化。〔十〕本钱核算俗话说得好,“不打无把握之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的开展。〔十一〕经营障碍1.资金缺乏导致公司根底建立落后。2.作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初步期,是获得非常困难的主要原因。以及广告设计和宣传筹划的途径。3.公司团队整体实力需要作进一步提升。4.知名度不高。广告设计公司创业方案书3前言随着国内经济的开展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是我们广告公司于众不同之处。首先,我们的广告公司即向市场推出广告类效劳,同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售,这是我们公司前期开展的主要盈利形式。公司描绘〔一〕公司名称心扬艺路广告〔二〕公司性质主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、印刷、创意为一体的媒介性合资广告公司。〔三〕公司宗旨主要面向于太原以及周边县市的广告公司同行的耗材销售,以互利合作的销售方式为广阔的广告设计同行带来进货的方便,后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨再通过公司科学、专业、真诚的效劳来建立客户与市场的最正确沟通渠道,把客户有限的资金进展最经济的筹划和设计,让客户以最低的广告本钱,到达最正确的传播效果。〔四〕公司目的作为一家广告公司显然要朝着多方面开展,在现有根底之上,开展成为一家集户外广告、电视广告、建筑装饰、园林绿化、亮化、景观布展、工艺品制作、LED电子、布展、影视摄制与制作、大型筹划为一体的综合性公司,或拥有更多自己的工程。同时要有自己稳定的签约客户群,不仅是大的客户一些中小客户也要正确对待,保证客户群的稳定性。同时拓展自己的客户范围,不仅仅局限太本来地,更要向周边省市区浸透性扩展。同时培养更多年轻人实现创业梦想。〔五〕创业理念心扬艺路广告目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探究开展形式和方向,走一条有资金特色的路子,通过有效的资本运作,开展潜在的客户,组织一条稳当可行的广告耗材销售道路,诚信为本。为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的、长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经历和名气,一点一点划分属于我们的“权力范围”。我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析^p广告开展的动态和趋势,从研究群众市场出发,详细落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的效劳,做到细心到位。只有不断进取,不断超越自己,才是心扬艺路广告开展的关键。〔六〕公司效劳成立一家专业化的广告耗材销售公司,同时以专业化的技术进展广告制作。为客户提供高质量、低价格的广告耗材。以及为客户制作公司的销售广告。成立内部的研究机构,逐渐创始自己的理论架构和知识体系,建立公司的文化内涵。要逐渐与大型的广告公司成为长期的战略伙伴,以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。市场描绘当前中国广告业正处于一个开展的阶段,在这个开展过程中充满机遇和挑战,也同样充满困难和险阻。我们需要不断地学习,要学会活学活用。假如我们可以做到效劳于群众,从最根底的业务做起,那么我们就可以由一些简单的宣传单;印刷品等开场作起。通过这样一个过程逐渐的增加公司知名度,在作的过程中寻找时机和机遇。国外知名广告公司的经历固然是珍贵的,但如何将其变成合适我们国情,符合我们特点的“经历”是我们学习的关键。不能完全的“模拟”,只能“取其精华”来弥补我们的缺乏。以它们为我们的开展目的和方向。以每一名员工为开展道路上的“财富”,以每一位客户为我们的“亲人”。一步步踏踏实实的开展壮大。目的市场主要针对太原市各大广告公司进展耗材销售,如今大多数太原市周边的广告公司都是从太原拿货,这有很大的开展前景。这个需要详细广告公司数字,针对性的对太原周边的县市进展详细调查。筹建进度心扬艺路广告从筹建到资金到位需要10―30天的时间,在这期间主要针对潜在客户的挖掘。以及与各大广告公司的联络和商谈,建立初步的合作伙伴关系。之后根据客户的需求进展备货。同时采集市场信息、落实适宜的经营场所,以及简单的办公设备与工具。公司经营主要针对各广告公司的耗材销售,进展简单的打字、复印、广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、LED灯箱展示制作。经营策略1、对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改进、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。2、加强公司形象,进步知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的根本方向,让消费者对公司产生认同感,进步消费者的满意程度。3、创造区域优势。其主要的策略是以区域型的使其在区域的相对规模变大,在区域内获得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的根底,再求经营范围的扩大。4、初步建立一个稳定的客户群。可以在太原主流广告公司做广告宣传,影响力开场向整个山西覆盖。俗话说的好,不打无准备之战。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的开展。经营障碍1、资金缺乏导致公司根底建立落后。2、作为新起步的广告公司,处于紫荆投入期和市场开拓初始起步期,是获的利润非常困难的主要原因。以及广告耗材的定价和送货途径。3、公司团队整体实力需要进一步提升。4、公司知名度不高,合作伙伴对公司的种种质疑。公司管理人力资如今初步方案XX人共同合作进展创立这个公司,有广告设计的人才,有销售人才,有团队凝聚力,有共同的创业激情与价值认同观,这样我们还是很有实力的方案费用固定投资〔单位:元〕公司租赁费用10000〔一年〕二手广告喷绘机30000刻字机6000扫描仪、打印机、复印机3000电脑3台10000活动庆典广告装饰用品10000公司装修费用5000对外宣传广告费20xx日常经费10000其他5000合计91000每月开销:〔单位:元〕工资〔按当月营业收入提成〕1000――3000电费、费500税金500设备维护及修理费200业务经费300员工培训费用300合计2800――5800广告公司创业方案书公司描绘〔一〕公司名称:〔二〕公司性质:集制作、代理、筹划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。〔三〕公司宗旨:以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的效劳来建立客户与市场的.最正确沟通渠道,把客户有限的资金进展最经济的筹划和设计,让客户以最低的广告本钱,到达最正确传播的效果。〔四〕公司目的:打造代表炉桥广告事业的窗口形象。〔五〕创业理念:接触广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探究开展形式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,在炉桥形成强有力的广告公司。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经历和名气,一点一点划分属于我们的“权力范围”。我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析^p广告开展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,详细落实为我们的每一个客户提供科学化专业化的效劳。只有不断进取,不断超越自己,这是接触广告公司开展的关键。〔六〕公司效劳1.专业化的广告效劳为我们的客户提供详细准确的行业咨询效劳,包括数据调查资料,分析^p结论。从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。成立内部的研究机构,逐渐创始自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进展广告媒介的推销和贩卖。2.个性化的业务效劳是炉桥第一家含有为婚礼筹划和营造婚礼气氛业务的公司。为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的筹划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。代理联络举行活动所需礼仪小姐。3.为客户提供准确、科学的市场调查不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定效劳。4.其他用户利益:我们因自身特点具有业务本钱上优势。能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。市场分析^p〔一〕目的市场我们把创业初期目的市场按地域特点分为三类:火车站以西市场,开发区市场,华塑内部及周边市场;远期目的市场为炉桥镇周边乃至定远市场。火车站以西市场主要表现为街道灯杆广告、横幅广告和商铺门牌广告。开发区市场主要表现为举行促销活动所需的广告效劳以及各小商铺的门面广告,招牌制作,户外广告,重点放在几条主干道的灯杆和横幅广告需求。华塑内部及周边市场的主要表现为大型广告牌的制作和招商,华塑对外广告宣传、对内制度条例、办公自动化需求等等。〔二〕目的客户目的客户初期主要定位在炉桥镇及周边各政府、单位、企业、商铺、经营消费门面业主。〔三〕建立进度接触广告公司由筹建、准备到施行预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与安徽省各地广告公司及耗材供给商进展联络及商务会谈,建立初步的合伙人关系。从第二个月开场,我们将用两个月的时间,同时从硬件与软件两方面建立公司。到最后一个月,在完善公司建立的同时,建立自己的宣传网站,与周边一些主要网站进展链接,实现自己的对外宣传。〔四〕市场开展战略创业初期阶段(第一年)1.我们初期阶段的开展形式可以考虑方案〔1〕:与炉桥镇一些广告装潢公司联络,谋求建立广告结合体。这是因为,自身都存在规模小,孤立开展的特点,有的公司具有媒体代理优势,有的具备客户资,有的具备区域优势。我们通过资本运作,实行横向结合,整合资,优势互补,降低本钱,风险共担。这也对我们公司初期的开展有相当大的帮助。方案〔2〕:假如结合不成功,我们初期必须抢占附近各类广告业务,我们以设计制作广告招牌、横幅为主,辅之进展一些有一定规模和影响的公关筹划活动,吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气。在开展中拓展长线业务。珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的广告客户成为明天接触广告公司的义务宣传员。2.寻找广告制作耗材供给商,确保进货渠道的效劳与质量。3.与周边商务网站建立友谊链接,在网上宣传介绍接触广告公司。4.开通业务咨询以及建立____提供网上咨询效劳。创业开展阶段〔第二、三年〕广告公司在开展初期的标准运营中积累了相当的经历,在炉桥市场具有一定的名气,被越来越多的客户认同,同时公司人员的技术程度,制作设备随着开展上了一个台阶,那么这个阶段的目的是进一步树立广告公司的品牌形象,并对市场进一步推广,把我们的广告业务目的开展到大中企业。1.在主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告,其中一局部广告牌用于向民众输送公共效劳信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”,而是对社会有所奉献。另一局部可以用于广告出租,获取收益。2.初步建立一个稳定的客户群。3.把广告公司向各地推广,公司利润将趋向稳定化。广告设计公司创业方案书一、前言随着国内广告行业也在不断完善和扩大,针对我的考研方向〔新闻传播学之广告方向〕,特此设计创办一家广告设计公司。首先,广告公司向市场推出广告类效劳,同时提供的对广告同行之间广告耗材的销售,这是本公司前期开展的主要盈利形式。二、公司描绘1.公司名称:雅亮广告设计公司2.公司性质:广告耗材的销售,后期广告的设计,喷绘,创意为一体的媒介性合资广告公司。3.广告宗旨:主要面向与武汉以及周边地区的广告同行的耗材销售,后期以帮助客户获取经济效益为己任,把客户有限的资金进展最经济的筹划和设计,让客户以最低的广告本钱,到达最正确的传播效果。4.公司目的:成功建成一座广告设计的商业大厦,以及实现大学生的创业梦想。5.创业理念:在起步之初积极开展潜在的客户,组织一条稳当可行的广告耗材销售道路。从吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作关系,逐步扩大自己的经历和名气。6.公司效劳:6.1专业化的广告耗材销售效劳为客户提供最好的耗材质量,以最快的方式提供货物。成立每部的研究机构,逐渐创始自己的理论架构和知识体系,建立自身的文化内涵。逐渐与大型的广告公司成为长期的战略合作伙伴,以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。6.
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