分公司人事管理制度

分公司人事管理制度1.制度目的为了规范分公司人事管理，明确各职能部门的职责和权限，建立分公司人事管理的制度和流程，保障公司人力资源的有效运用，保障公司业务发展的有序进行。2.适用范围本制度适用于分公司人事管理的各职能部门，包括但不限于人力资源部、行政部、财务部、技术部、市场部、销售部、客服部等。3.人事管理职责3.1人力资源部负责公司的招聘工作，包括但不限于发布招聘信息、筛选简历、面试等工作。负责公司员工的入职、离职、转岗等手续。统计员工相关信息，包括但不限于工资、个人信息、绩效等，并作为相关部门决策的依据。建立完善的员工档案，定期进行更新、维护。3.2行政部负责公司行政管理工作，包括但不限于审批制度、文件管理、会议管理等。统筹调配公司办公场所的使用情况，并进行规划、装修等。负责公司宣传、礼仪等方面的工作。3.3财务部根据相关政策，制定公司的薪资制度，并进行审核、统计、发放等工作。负责公司的绩效考核工作，确保发放奖金、津贴等福利。统计员工人数、薪资总额等相关信息，作为公司决策的参考。3.4技术部负责技术人员的招聘、培训等工作。提供技术支持，保障公司业务的正常运行。负责公司技术指标、技术档案的管理，确保技术数据的准确性和及时性。3.5市场部负责市场推广以及宣传工作，为公司开展业务提供有力支持。统计市场部门人员的销售情况，并作为相关决策的参考。负责客户关系管理，为公司业务发展提供有力品牌保障。3.6销售部负责销售人员的招聘、培训等工作。统计销售人员的销售情况，并作为相关决策的参考。负责客户关系管理，为公司业务发展提供有力品牌保障。3.7客服部负责客服人员的招聘、培训等工作。接听客户咨询，及时解决客户问题，为公司业务发展提供有力支持。管理客户资料和客户关系，为公司提供有力数据支持。4.人事管理流程4.1招聘流程人力资源部向各职能部门了解用人需求。人力资源部发布招聘信息，筛选简历。各职能部门面试、选聘。人力资源部进行审核、录用、入职安排等。4.2员工离职流程员工向直接上级提出辞职申请。直接上级审核并填写离职手续，报告至人力资源部。人力资源部审核并根据员工辞职原因，进行人员补充、工作转移等。人力资源部完成离职手续并告知员工相关福利，确保员工顺利离职。4.3岗位变动流程员工提出岗位变动申请，向直接上级提出。直接上级审核，报告至人力资源部。人力资源部审核岗位变动原因、申请人员素质等情况，进行决策。人力资源部对岗位变动后对应的薪资、岗位等问题进行调整。5.人事管理制度的执行人事管理职责的执行，需要各相关职能部门及时落实具体的工作任务；人事管理流程的执行按照制度规定进行，需要严格按照岗位职责进行实施；针对岗位职责变动、人员变动等情况的发生，需要及时对制度进行调整完善；工作过程中需要严格遵守保密原则，确保公司人事管理工作的保密性和安全性。6.人事管理制度的监督和检查行政、人力资源等职能部门监督各职能部门的人事管理工作；建立定期的人事管理工作检查和考核制度，激励各职能部门积极开展工作；对于发现的问题，需要及时进行纠正和整改，确保公司的人事管理工作的顺利进行。7.人事管理制度的修订与废止针对公司业务发展的需要，需要及时对人事管理制度进行调整和修改，经公司领导层审批通过后执行；人事管理制度废止，需要经公司领导层审批通过，定期进行以下手续：销毁原制度、清理原文件、重新