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文档简介
⑥在每月监理报告中反映合同执行情况。〔四〕合同管理措施1、认真研究合同条款,明确各方责、权、利,正确处理三方关系。2、各方往来均采用书面文件,来不及以书面形式通知时,应及时补充书面文件,或索取书面文件,以书面文件形式或记录作为调解争端的依据。〔五〕合同管理制度1、向有关单位索取合同副本,了解掌握合同内容,以便进展合同的跟踪管理,包括合同各方面的执行情况检查,向有关单位及时准确反映合同信息。2、工程设计变更和核定施工单位申报的实物工程量。3、催促施工单位落实工程进度方案,根据工程进度方案进展实际值与方案值的比较、分析,提出意见,并准确及时提供有关资料。4、随时向总监汇报工作,并准确及时提供有关信息资料。〔六〕设计合同管理内容参与建立单位对图纸设计阶段的设计会审;参与建立单位审查修正概算及修正的施工组织设计;审查设备订货清单;审查与设备制造厂家签订合同的各项技术条款;在不违背设计原那么的前提下,提出对设计的优化意见或修改意见,或对原设计方案提出要求补充勘测设计,试验和设计复核意见;协助建立单位审查设计修改与变更等。〔七〕施工合同管理内容协助建立单位进展工程招标和签订工程建立合同。一切制度的制定和执行,取决于高素质的管理人才和施工经历。因此协助建立单位选择好施工单位以及具体组织执行的工程经理和工程管理班子,是工程成败的第一要素。低报价是需要的,但不能成为选择施工单位的唯一标准。因此,协助按照国家计委、水利部制定的一整套招、投标规那么和程序,做好招标、投标工作,是我监理单位保证实施好监理的重要工作环节。在上述根底上,协助建立单位与施工单位签订好施工承包合同,充分预见到建立单位的风险,保证工程工程顺利实施,是我监理单位做好监理效劳的重要手段。〔八〕合同履行对合同履行过程中的违约行为、性质、事件及其发生的原因及时进展分析,并向建立单位和违约方反响。同时,实事求是的正确处理合同争议和合同索赔事件,保持较高合同履约率。〔九〕合同执行情况对合同执行情况分析,从投资控制、进度控制、质量控制的角度,分析合同执行过程中可能出现的问题和风险,以便及早预测和采取相应对策。〔十〕索赔处理监理工程师将熟悉和掌握国家有关规定和合同条款,一旦施工单位提出索赔,监理单位将根据现场了解的情况,积累第一手资料,在深入了解和研究后,依照合同条款和国家有关规定,提出处理意见,由总监理工程师签署递交管理处审查批准。五、信息管理〔一〕信息管理的任务1、负责本工程工程各类信息的收集、整理和保存。2、向建立单位提供有关工程工程的信息效劳,定期提供各种监理报表。3、建立工程会议制度,整理各类会议记录。4、催促设计、施工、材料及设备供应单位及时整理工程技术、经济资料。5、其它可根据监理合同增加。〔二〕信息管理流程各方文件资料各方文件资料档案管理员签收、确认、登记档案管理员签收、确认、登记总监理工程师签认各专业监理工程师签认总监理工程师签认各专业监理工程师签认档案管理员登记、发文、归档档案管理员登记、发文、归档各方各方信息管理流程图12〔三〕工程工程监理文件资料内容1、工程建立法规性文件、标准标准及其它。2、工程工程合同文件(勘察、设计、施工、监理合同、图纸及变更文件)。3、质量、进度、投资过程控制资料。〔四〕信息目录表表4信息目录表信息类型时间信息提供者信息承受者上级建立设计施工监理有关单位上级指示不定时政府有关部门√√√√√√会议纪要定时建立施工监理√√√√√监理通知不定时监理√√√备忘录不定时监理√√√监理月报定时监理√计量申报定时施工√√工程款申报定时施工√√质量验收不定时施工√√√√〔五〕信息管理制度1、信息资料管理员负责本工程实施阶段全过程的信息收集、整理、分发及存档。2、总监负责组织定期工地会议和监理工作会议,信息员负责记录并整理,经总监签认后打印分发。3、专业监理工程师负责检查施工单位工程质量,催促施工单位及时整理施工技术资料,并将验收资料交由资料管理员归档,重要文件须经总监签认。4、各专业监理工程师应及时向总监报告并提供有关信息资料。〔六〕信息管理的工作制度内容监理单位将通过计算机强化信息管理,做好施工现场记录与信息反响;按照监理合同附件的要求编制监理月、年报;按期整编工程资料和工程档案,做好文、录、表、单的日常管理,并在期限届满时移交建立单位。1、编制信息目录表:包括信息名称,提供形式、提供时间、提供者与承受人。2、建立会议制度:会议名称、主持人、参加人、会议举行时间。3、在下阶段的监理规划中监理将对收发文进展编码。4、信息的收集、整理及保存制度。六、组织协调〔一〕监理协调的主要工作1、监理单位受建立单位委托作为工程承建合同管理者,同时也是建立单位与工程施工单位通过合同文件约定的合同关系协调人。监理单位或总监理工程师应遵循建立单位与施工单位的立约本意,按工程承建合同文件规定,及时协调双方关系,在充分掌握事实和与双方充分协商根底上,慎重而公正地对各方应承担的责任与风险做出判定和分配。2、监理协调是解决建立单位与施工单位合同纠纷的经常而有效的手段之一。因为相对于合同争议评审组和仲裁员委员会,监理机构对合同履行和工程实施过程有更直接、更全面的了解,监理机构或总监理工程师的判断和意见也更为合同争议评审员或仲裁员所重视。因此,监理单位,特别是总监理工程师应通过监理协调作用的发挥,使建立单位和施工单位更乐于以监理协调作为解决合同争端的首要方式。3、合同目标协调是监理机构经常性的工作。监理机构应及时发现问题,及时解决问题,及时化解各种矛盾和纠纷,推进工程施工顺利进展,努力防止或减轻因工期进度、施工质量、合同支付中各方的责任或各种问题长久未解决而导致合同争端的发生。4、监理工程师处理建立单位与施工单位之间的利益关系,一方面应坚持严格按合同办事,严格监理的要求;另一方面,又应立场公正,为建立单位提供热情效劳。严格按照国家政策、法规、标准、标准和合同控制工程目标,严格把关,依照既定的程序和制度,认真履行职责,建立良好的工作作风。应运用合理的技能,慎重而勤奋地工作。按监理合同的要求多方位、多层次为建立单位提供良好的效劳,维护建立单位的正当权益。〔二〕监理协调的目的、依据和方法目的:解决纠纷,有利合作,有利施工;依据:合同文件,有关法规,客观事实;方法:公平公正地劝导双方让步,缓和双方矛盾,共同实现工程建立目标。〔三〕监理协调的主要内容组织协调的主要内容包括:建立单位与施工单位、施工单位与监理单位、施工单位与分包单位以及建立单位与设计单位等各方之间在合同文件、经济利益、工程质量与工期、施工场地的使用,接口部位,工程用水、用电等方面的纠纷。〔四〕监理协调的实施1、对重大的、全局性的协调工作,由总监理工程师或授权总监代表负责协调实施,局部的、一般性的协调工作,由专业监理工程师出面负责协调。协调工作贯穿于工程监理的全过程。2、据施工承包合同有关责、权、利的规定,做好建立单位和施工单位之间的协调,使双方争议尽是在协商范围内解决,努力使双方始终处在友好合作的气氛中;3、根据合同要求,做好施工图纸供应、修改的协调工作,防止由此引起的索赔;进度协调。以合同总工期和总进度方案为目标,以关键线路为控制,协调各分段、分项工程的施工进度,做好工序间的衔接,使工程建立有序进展,实现总进度目标控制;4、有建筑物、构筑物和与公路、铁路、河道以及地下管、线等的穿插部位,要做好协调和预控工作,减少不必要的干扰等。5、第一次工地会议A、会议的组织会议的开工前由总监主持建立、施工、设计、监理四方参加。B、会议的内容1〕介绍工程各方现场职能机构、职责范围、主要人员名单、联系方式。2〕施工方介绍施工准备情况。3〕建立法人介绍监理部组成与监理职责。4〕总监介绍监理程序。C、经常性工地会议。1〕会议组织开工后每周召开一次,由总监或建立单位主持,建立、施工、设计、监理四方参加。2)会议内容①施工方汇报本周的施工情况和下周施工安排。②监理工程师对本周施工进度、质量予以评价,提出下周监理工作安排及监理要求。③承包合同执行中存在什么题,如何解决。〔五〕监理协调的本卷须知1、主持工程建立有关协作单位的组织协调,重要协调事项应当事先向建立单位报告。2、在委托的工程范围内,建立单位或施工单位对对方的任何意见和要求〔包括索赔要求〕,均必须首先向监理机构提出,由监理机构研究处置意见,再同双方协商确定。当建立单位和施工单位发生争议时,监理机构应根据自己的职能,以独立的身份断,公正地进展调解。当双方的争议由政府建立行政主管部门调解或仲裁时,应当提供作证的事实材料。附件1资质等级证书及营业执照
万马河三级电站建立监理·投标文件附件2总监理工程师及其他监理人员资格证书及职称证书附件3近三年监理工程业绩业绩1工程名称:云南华润云鹏水电站地点:云南省南盘江干流下游泸西县业主名称:云南华润电力〔红河〕公司提供的专业人员:崔会东、朱志勇、赵云昆等人数:30〔平均〕地址:云南红河泸西县新工行内人月数:1200起始日期:2003年7月竣工日期:2021年10月效劳金额〔万元〕:960关键人员姓名及职务:朱志勇总监理工程师监理工程内容:整个云鹏水电站的土建工程、金属构造和机电设备安装的全过程的全过程监理。公司人员提供实际效劳的说明:投标单位:xxxx委托代理人:日期:2021年8月25日业绩2工程名称:铁索桥水电站地点:云南昆明禄劝县翠华乡头哨村普渡河业主名称:禄劝昊龙水电公司提供的专业人员:刘祖权、刘泽辉、郎兴学等人数:9地址:云南昆明禄劝县屏山镇金融街25号人月数:216起始日期:2006年3月竣工日期:2007年9月效劳金额〔万元〕:240关键人员姓名及职务:刘祖权总监理工程师监理工程内容:铁索桥水电站的土建工程、金属构造和机电设备安装的全过程的全过程监理。公司人员提供实际效劳的说明:投标单位:xxxx委托代理人:日期:2021年8月25日业绩3工程名称:冶勒水电站首部枢纽地点:四川省石棉县与冕宁县交界业主名称:四川南桠河流域开发公司提供的专业人员:赵云昆、张向云等人数:12地址:雅安市石棉县人月数:750起始日期:2004年4月竣工日期:2006年12月效劳金额〔万元〕:610关键人员姓名及职务:赵云昆总监理工程师监理工程内容:冶勒水电站首部枢纽的全过程监理公司人员提供实际效劳的说明:投标单位:xxxx委托代理人:日期:2021年8月25日业
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