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文档简介

职业卫生评价检测中心科室管理制度一、业务范围职业卫生评价检测中心（以下简称“检测中心”）科室管理制度所涉及的业务范围主要包括以下方面：职业卫生评价；职业病预防；职业卫生监测；职业卫生咨询；职业卫生培训；职业卫生检测。二、管理制度组织架构检测中心科室由科室主任、副主任、专业技术人员和辅助人员组成。科室主任为科室最高负责人，负责科室的日常工作和业务管理。工作职责（1）科室主任：-负责制定科室的工作计划；-负责科室的日常管理和协调工作；-负责制定科室的工作制度；-负责科室的绩效考核和评价。（2）副主任：-协助科室主任管理科室日常工作；-负责科室中的专项工作。（3）专业技术人员：-承担职业卫生评价、职业病预防、职业卫生监测、职业卫生咨询、职业卫生培训和职业卫生检测等工作；-负责所承担工作的方案设计、数据收集、分析、制定检测报告等。（4）辅助人员：-协助专业技术人员完成日常工作；-负责材料的整理、收发、录入、打印等工作。工作流程（1）职业卫生评价1）接待客户，签订合同；2）编制职业卫生调查方案；3）现场调查、样品采集；4）实验室检测分析；5）计算评价结果；6）制作评价报告；7）移交材料。（2）职业病预防1）接待客户，签订合同；2）编制职业病预防方案；3）提供技术指导；4）检测效果跟踪，提供评价意见；5）制作评价报告；6）移交材料。（3）职业卫生监测1）接待客户，签订合同；2）编制监测方案；3）现场监测；4）实验室检测分析；5）计算监测结果；6）制作监测报告；7）移交材料。（4）职业卫生咨询1）接待客户；2）提供咨询服务；3）解决客户问题；4）移交材料。（5）职业卫生培训1）接待客户，签订培训协议；2）编制培训方案；3）组织培训活动；4）制作培训证书。（6）职业卫生检测1）接待客户，签订合同；2）编制检测方案；3）检测样品采集；4）实验室检测分析；5）制作检测报告；6）移交材料。质量控制（1）检测中心科室应建立和实施符合标准和规定要求的质量控制体系，确保科室业务的准确性和可靠性。（2）检测中心科室应制定和实施符合国家标准、行业规范和客户要求的质量控制方案。（3）检测中心科室应保证科室工作人员持续接受相关培训和考核，并制定和实施相关管理制度和标准。三、科室运营科室主任对科室的工作质量负最终责任。科室主任必须做到职业道德高尚、工作方法科学、业务技能精湛、负责任的工作作风。专业技术人员应当具备相关从业资格，并在工作中负责指导、支持、培训年轻人员，并建立健全内部管理制度。四、总结检测中心科室管理制度是检测中心科室科学、规

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