东北师范大学23春“会计学”《管理会计》考试历年高频难、易错点试题甄选答案附答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。东北师范大学23春“会计学”《管理会计》考试历年高频难、易错点试题甄选答案附答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.下列项目中，只能在发生当期予以补偿、不可能递延到下期的成本是()。A.直接成本B.间接成本C.产品成本D.期间成本2.下列项目中，属于变动成本法与完全成本法的区别的有()。A.产品成本的构成内容不同B.计算出的营业利润不相等C.利润表的格式不同D.损益确定程序不同E.常用的销货成本计算公式不同3.只要固定成本不等于零，经营杠杆系数恒大于1。()A、错误B、正确4.某企业现有一台旧设备，尚可使用4年，预计4年后残值为2400元，目前出售可获20000元。使用该设备每年获营业收入500000元，经营成本325000元，市场上有一新设备，价值90000元，预先4年后残值为5000元。使用新设备将使每年经营成本增加25000元，营业收入增加40000元，企业所得税税率为33%，若资金成本率为10%，现对该公司是否更新旧设备作出决策。5.安全边际率与保本作业率指标均可在保本点的基础上直接套公式计算出来。()A、错误B、正确6.内插法是一种近似计算的方法，它假定当自变量在一个比较小的区间范围内。自变量与因变量之间存在着线性关系;只有在按逐次测试逼近法计算内部收益率时，才有应用内插法的必要。()A.正确B.错误7.利用历史资料分析法的各种具体应用方法建立成本模型时，计算步骤正确的有()。A、先求b后求aB、先确定a后求bC、a，b可以同时求得D、先求r，再求a和bE、先求x和y，再求a和b8.简述责任会计制度的构成。9.在其他因素不变的条件下，单位产品的售价提高，将使产品的贡献边际增加，从而使保本点的位置()。A、升高B、降低C、不变D、可能变动10.安全边际指标的表现形式包括()。A.安全边际量B.安全边际额C.安全边际率D.保本作业率E.贡献边际率11.已知上年利润为100000元，下一年的经营杠杆系数为1.4，销售量变动率为15%，则下一年的利润预测额为125000元。()A、错误B、正确12.责任中心一般可分为()。A、成本中心B、生产中心C、销售中心D、利润中心E、投资中心13.按目标利润预测的目标成本应当等于()。A.预计总产值-目标利润B.预计销售收入-目标利润C.预计销售收入-预计总成本D.变动成本总额+固定成本总额14.在利用综合贡献边际率法进行本量利分析时，各产品的销售额比重必然构成影响多品种本量利关系的要素。()A.正确B.错误15.如果某长期投资项目的原始总投资与投资总额之间存在数量差异。则意味着该项目一定()。A.存在流动资金投资B.存在资本化利息C.采取分次投入方式D.采取一次投入方式第II卷一.综合考核(共15题)1.划分责任中心的标准包括()。A、可以划清管理范围B、必须自负盈亏C、能明确经济责任D、应以企业为单位进行划分E、能单独进行业绩考核2.相关业务量通常是通过对相关收入和相关成本的影响而实现对决策方案影响的。()A.错误B.正确3.只要固定成本不等于零，经营杠杆系数恒大于1。()A.正确B.错误4.在进行原始投资额不同而且项目计算期也不同的多个互斥方案的比较决策时，应当优先考虑使用的方法是()。A.净现值法B.净现值率法C.年等额净回收额法D.投资回收期法5.零基预算特别适用于产生较难辨认的服务性部门预算的编制与控制。()A.正确B.错误6.变动成本法取代完全成本法不符合现行会计制度的统一要求。()A、错误B、正确7.管理会计是一门新兴的会计学科和知识体系。()A.正确B.错误8.变动成本法可以与完全成本法同时使用，以提供两套平行的核算资料。()A、错误B、正确9.简述经营杠杆系数的变动规律。10.编制材料采购预算要注意材料的采购量、耗用量和库存量，并保持一定比例关系。()A.错误B.正确11.由于广义产品有销货和存货两种形式，因此产品成本也存在两种表现形式，即销货成本和存货成本。()A.正确B.错误12.剩余收益是指投资中心的经营收益扣除其经营资产按给定的资金成本计算的投资报酬后的余额。()A.正确B.错误13.在标准成本控制系统中，成本超支差应记入成本差异账户的贷方。()A.错误B.正确14.年平均投资报酬率的分母为时期平均指标。()A.正确B.错误15.零基预算与传统的增量预算相比较，其不同之处在于()。A.一切从可能出发B.以零为基础C.以现有的费用水平为基础D.一切从实际需要出发E.不考虑以往会计期间所发生的费用第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：D2.参考答案：ACDE3.参考答案：B4.参考答案：年折旧=【(90000-20000)—(5000—2400)】/4=16850净利润=40000-25000-16850=1850NCF1-4=-1850+16850=15000NCF5=15000×(P/A，10%，4)+1760×(P/F，10%，4)-70000=15000×3.170+17600×0.683-70000=-10479.2不采用更新5.参考答案：B6.参考答案：B7.参考答案：ABCDE8.参考答案：1、设置责任中心，明确权责范围。依据各部门经营活动的特点，将其划分为若干责任中心，明确职责范围，使其能在权限范围内独立自主地履行职责。2、编制责任预算，确定考核标准。将企业的总体目标层层分解，具体落实到每一个责任中心，作为其开展经营活动、评价工作成果的基本标准和主要依据。3、建立跟踪系统，进行反馈控制。对每一个责任中心建立起预算执行情况的跟踪系统，定期将实际数与预算数对比，找出差异，分析原因，控制和调节经营活动。4、分析评价业绩，建立奖罚制度。通过定期编制业绩报告，对各责任中心的工作成果进行分析和评价，以实际成果的好坏进行奖惩，从而最大限度调动各责任中心的积极性，促使其相互协调，提高生产经营效率。9.参考答案：B10.参考答案：ABC11.参考答案：B12.参考答案：ADE13.参考答案：B14.参考答案：A15.参考答案：B第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案：ACE2.参考答案：B3.参考答案：A4.参考答案：C5.参考答案：A6.参考答案：B7.参考答案：B8.参考答案：A9.参考答案：经营杠杆系数的变动规律为：产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；单价的变动与经营杠杆系