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文档简介

精神病医院财务后勤总务管理制度1.总则为规范精神病医院财务后勤总务管理工作，提高工作效率和服务质量，制定本管理制度。本制度适用于精神病医院财务、后勤、总务等部门及其工作人员。2.财务管理2.1费用控制严格执行预算制度，委员会通过会议决定方可拨款。各部门负责人应按照制定的预算计划逐月开支。超支部分由部门负责人负责解释，并承担相应责任。未经委员会同意，财务部门不得擅自调整预算。2.2财务管理流程资金管理流程：开支计划/审批预算/推广预算/付款相关/确认收款/基金核算。财务处理流程：经办员填写财务处理单据/审批财务单据/财务处理单据的票据处理和软件处理/安排资金支出/现金管理及库存/财务报表。2.3财务报表管理周报表和月报表。一个月内不定期报表汇总，以及一年内有4个季度的报表。各个部门应每季度对应上的执行情况在制定时间内编写和提交财务报表。报表形式可参照医院要求。2.4资产管理确定财产处置规定，建立资产清单和档案，装修费用和资产统一当月入账。经办人员参照资产处置规定处理各种问题。如划拨、转换、维修和报废等。3.后勤管理3.1客房管理严格审查客房的进出，要求进宿者携身份证件和体检证明等有效证件，核对患者健康状态的征兆。客房卫生清洁次数最少为每天一次，严格杜绝患者在客房内乱扔垃圾等不良行为。3.2饮食能源管理对患者的营养和健康状况进行定期检查，根据体温牙齿等多种情况制定食物饮食配方，以满足患者的身高体重偏短和偏胖等个性化需求。饮食管理过程中要重视清洗和消毒，做到食物不受污染，保证食品安全。3.3卫生处理管理对医院内表面定期清洗和消毒，定期完成医疗器械的消毒工作，确保医院内部干净整洁，避免交叉感染的发生，提高患者满意度和口碑。医院暂存处理部下设多个环节，如调库、审核流程和出库等，严格遵循各项规定进行操作，保证医疗器械的安全使用和及时补充。4.总务管理4.1固定资产管理维护医院设备的正常使用和管理工作，保证设备的安全和质量。根据设备情况进行维护保养和处理故障等操作，确保设备的高效运转。4.2住宿管理确保住宿区域清洁卫生，使患者在健康安全的环境下度过康复期。设立各种生活服务设施，如卫生间、浴室、休息室等。使患者在愉快的环境中进行康复治疗。5.附则本制度有待于完善，对于一些操作与流程上划分的不明晰地方，需要经过医院领导以及财务后勤总务部

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