计算机应用技术在工程项目管理中的应用分析获奖科研报告

计算机应用技术在工程项目管理中的应用分析获奖科研报告【摘要】采用工程项目管理的作用思维了协调项目中的各项需求，通过控制工程质量、分配工程费用、计划工程进度来统筹项目整体。工程项目管理具有较强的严谨性和系统性，契合计算机技术低误差、效率高的特点。所以，在工程管理中应用计算机技术作用显著。本文基于工程项目管理中计算机技术的应用，对工程项目中计算机应用技术的作用进行分析，对其应用进行讨论和研究。

【关键词】工程项目;计算机应用技术;应用分析

前言：

作为新兴技术，工程项目管理的实施主要是为了对项目中的各项需求进行协调，利用工程质量控制、工程费用分配、工程进度计划来对项目整体进行统筹。工程建设中工程项目管理的作用非常显著。应用计算机技术可以集约化、信息化管理工程项目，有效处理和采集工程项目管理信息资源，对传统工程项目信息资源依赖人工的情况进行改变，信息资源采集速度提升，信息采集完整性得到保证。本文基于工程项目管理中计算机技术的应用，对工程项目管理中的一系列问题进行分析，并对工程项目管理中运用计算机技术的策略进行研究[1]。

一、计算机应用技术在工程项目管理中的重要作用

1.1从工程项目管理的范围出发

随着社会水平的快速提升，工程项目管理越发复杂，不但需要对成本、进度、质量进行管理，还需要对工程项目进行全面管理和控制，具体包括管理信息、管理合同、建设原料采购、工程项目设计等。单纯依靠人工无法对以上内容进行有效管理，需要通过计算机技术提升工程项目管理水平。

1.2从工程项目建设与管理的特征出发

工程建设通常情况下规模偏大，建设周期较长，利用计算机技术可对工程项目管理水平进行提升。对项目管理问题进行分析时，计算机技术的应用能够对其中的问题有效解决。

1.3从工程项目管理的发展趋势出发

我国改革开放之后频繁和其他国家合作交流，计算机技术在国外工程项目管理中的广泛运用，代表计算机技术的应用已经成为未来趋势。

二、影响工程项目信息化管理系统建设的因素

2.1管理模式方面

专家对研究管理模式十分重视，并且得出相关结论，管理模式是对信息系统建设造成影响的一种重要因素。工业时代管理模式主导型式为专业分工，信息时代管理模式发展速度缓慢，导致众多问题的出现。企业目前财务、销售、生产、物流等部门能够有序进行工作，就可以保证其管理和运营的有效进行。各个部门之间独立分工，其信息交流较为困难，因此需要对有效的信息系统进行建立。

2.2系统和软件认识方面

基于网络技术和计算技术生成的信息技术，在众多专业领域中有所应用。若用户想要低信息管理软件进行开发，用户和软件开发单位之间的协商和交流必不可少，这样才能够保证信息管理软件符合用户要求。通常情况下，请求都是用户先提出，对自己的要求概括性描述，软件公司汇总并分析这些要求，再对软件进行设计。若用户不能够将自己需要的信息完整提供出来，构建信息管理系统时对软件盲目选择，就无法构建一個有效的科学的信息管理系统。

三、计算机应用技术在工程项目管理中的应用

3.1网络技术

各个方面在参与部分大型项目中需要进行及时的交流和沟通，确保各环节正常进行，因此应对信息交流平台进行构建，促进人员的及时沟通以及资源共享，对网络技术的优势进行充分体现[2]。

3.2多媒体技术

随着科技水平的提升，网络信息技术发展迅速，工程管理中广泛运用多媒体技术，再加上政府的鼓励和推动，其在工程项目中的应用也越来越深入，可对项目形式进行更加生动的展现。但是，该类软件开发风险较大，由于工程项目涉及到众多方面，基于各种因素的影响，管理趋于复杂性和系统性，且部分因素不可预知，控制难度较大，导致软件不能够对工程项目准确描述，实用性较低。并且多数企业没有严格管理其基础工作，规律不固定，提升了产品的开放性和自由性，难以应用到现实当中。

3.3利用计算机应用技术建立电子图书馆和数字资料库

企业中数据计算和信息传递具有十分显著的作用，工程项目的建设需要数据和信息，建设项目前，需要整理手册等相关资料，确保其规范和标准。如果纸质文献会影响到检索速度和携带，可以数字化或者电子化相关资料，不但便于应用和携带，还能够将其制作成电子图书，提升搜索速度，和定位的准确性。并且，数据计算和信息传递还能够提升寻找需要条目和信息的速度，对工程项目的效率和质量进行提升，避免造成物力资源和人力资源的浪费。建设工程项目时，可电子化信息数据，构建工程项目的数字资源库和电子资料室，确保提供足够的信息资源，保证工程项目的实施。在建设中对数据和信息进行不断完善，并对资料库进行更新，对工程项目质量进行提升。

3.4建立系统软件和应用软件

管理工程项目期间，会涉及到众多部门的数据汇总和运算，以及信息协调，过大的数据运算量若采用传统计算方法，会严重影响工作效率，从而对工作进程造成影响，降低工程项目速度。项目工程师计算相关数据的能力是基本，但是过大的项目工程数据会提升其计算复杂性，再加上繁琐的工作过程，普遍会出现人为失误现象。最初进行方案优化、制定过程中，徐亚工程师对其进行多次计算，再对最终结果进行确认，这不但造成大量人力的浪费，并且还不能够保证结果的正确性。因此，需要对工程项目减小误差能力以及运算效率进行提升，从而对项目工程质量进行保证，以及确保项目的正常实施，企业若能够具备科学合理的系统管理软件，不但能够科学利用工程项目资料，保证其安全性，有效掌控使用者权利，还能够简化工程项目计算软件的问题复杂程度，简化重复的计算过程，在项目工程管理中运用能够对其工作效率进行提升[3]。

四、结束语

总而言之，工程企业需要根据自身的实际情况来进行调节，若计算机应用方面能力较差，需要基于企业情况对其