生产组长工作职责（27篇）

第生产组长工作职责（27篇）

生产组长工作职责（通用27篇）

生产组长工作职责篇1

1、负责协助班长处理生产过程中的异常问题，保证产品交付;

2、协助班长处理人员排班、考勤管理、现场5S等工作;

3、掌握线体生产技能，能独立处理简单的生产小异常;

4、合理激励员工，提升班组凝聚力，提高员工满意度，降低离职率。

生产组长工作职责篇2

1.对电子组装流程熟悉，能独立排拉及处理品质异常。

2.对产线工作的安排与人员管理有独特的方式。

3.对异常问题及时处理及上报，善于改善。

4.工作积极主动，有责任心，稳定性强。

5.配合上级完成各项生产任务。

生产组长工作职责篇3

1.对手机与GPS组装工艺、结构、测试流程程序有所了解

2.对生产直通率、达成率、放置物料损耗相关问题有一定的管控经验

3.能及时发现生产中的问题，

4.能及时快速适应新的团队

生产组长工作职责篇4

1、协助项目负责人对项目进行管理，包括项目成本把控、进度跟踪、质量监督和安全管理;

2、负责项目进行过程中的人员管理，解决员工的突发问题;

3、了解项目现场工作规范，并对产线人员进行宣导培训;

4、激励员工工作积极性，提高工作效率;

5、监控规范操作方法，确保项目现场的安全和整洁有序;

6、完成领导交办的其他任务。

生产组长工作职责篇5

1.负责对应流水线效率的落实与提升;

2.负责对应流水线工序的平衡;

3.负责协助上级进行排拉;

4.负责新员工跟踪与培训;

5.负责对应流水线按工艺要求生产确保作业质量稳定;

6.负责对人员作业品质的监督与改善;

7.负责对应流水线生产中异常情况的处理与上报;

8.负责对应流水线7S;

9.负责落实对应流水线的生产计划;

10.负责对应流水线人员工作进度的督促;

11.负责对应流水线人员纪律的监管;

12.负责对应流水线尾数的跟踪;

13.负责完成上级交付的工作。

生产组长工作职责篇6

1、完成SMT生产任务及良率，产线生产异常处理;

2、维护和执行生产工艺和规范;

3、培训员工操作技能，提升工作质量;

4、合理分配工作，及时处理异常;

生产组长工作职责篇7

负责贴片车间生产计划协调、异常处理和贴片组日常管理工作;

现场质量、生产进度监控;

现场7S管理;

进行数据统计、分析管理及成本控制;

负责人员培训。

生产组长工作职责篇8

1、所负责拉线现场管理(包含公司及车间管理制度);

2、按生产计划/工单任务：组织安排人员、物料、设备落实完成;

3、现场员工培训、指导、考核及工作安排;

4、生产效率和质量提升管理;

5、现场人、机、料、法、环全方位之管理;

6、生产现场5S环境的控制与劳动纪律的控制等。

生产组长工作职责篇9

1、负责本组人员，生产计划，产量、数据统计等管理工作。

2、根据出货计划合理安排好包装工作，确保按时保质完成出货计划任务。

3、及时安排物料的领取与分配，了解并掌握生产工艺，并正确指导员工操作。

4、加强质量管理，随时检查员工包装是否符合要求，发现异常须及时纠正。

5、负责部门5S现场管理控制，规范操作，减少浪费。

6、做好员工当日产量的核实与统计，并上报主管。

7、上下班时做好本组管辖内的卫生清扫工作，对灯、门、窗的检查。

8、服从上级领导工作安排，完成上级交付的其它临时性工作

生产组长工作职责篇10

1、认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度;

2、贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产管理;

3、合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务;

4、搞好现场管理，推进“7S进程;

5、做好本班组各员工劳动纪律的考核与管理;

6、负责本班组生产统计工作;

7、根据生产计划提出材料需用计划的进程;

8、对本班组的各项指标完成情况进行考核;

9、认真完成公司或部门安排的其它临时工作.

生产组长工作职责篇11

1、根据订单与库存要求安排生产计划，

2、维护生产秩序保证生产交期与品质、确保生产达成率、直通率、耗损率达标

3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议

4、负责本拉/组人员管理，塑造团队士气;

5、参与工艺和技术革新，能服从上级领导安排。

生产组长工作职责篇12

1.确保员工安全生产，安排员工岗位;

2.组织实施车间生产计划;

3.对生产作业过程进行监督指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

4.组织安排协调员工，确保生产顺利进行;

5.完成领导交办的其他任务。

生产组长工作职责篇13

1、带领班组执行生产任务;

2、控制产品质量，解决车间现场生产问题;

3、考核所辖部门内员工工作绩效;

4、反馈工作重大问题，提供工厂改善建议方案;

5、熟悉服装工序分配，流水排配技能;

6、提升团队工作氛围，负责人员管理与发展。

生产组长工作职责篇14

1.组织本组员工早会，通报生产计划、产品质量和公司相关规定与要求;

2.负责本组范围内5S整顿工作，保持良好的工作环境;

3.负责本组内设备的一级保养及调试;

4.负责本组人员的绩效考核和工时统计;

5.负责本组人员加班申请的填写;

6.督促操作员严格按照SOP作业;

7.组织本组人员按质按量完成生产计划任务;

8.监督本组员工对公司相关规定的执行，做好本组员工的管理工作;

9.针对现行工艺提出改善性意见，优化工艺质量;

10.完成本组人员的日常培训工作。

生产组长工作职责篇15

1、负责生产线订单计划的执行生产;

2、负责产线品质改善和效率提升;

3、产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理。

生产组长工作职责篇16

1.举行班前会议，讲解当班的工作重点和作业要求;

2.依据PMC下达的生产计划，对照生产工艺流程图准备生产工治具、安排各岗位作业人员;

3.对各岗位人员进行必要的产前培训;

4.依据PMC下达的生产计划组织生产，控制生产进度;

5.合理调配各岗位作业员工，保证流水线作业稳定、流畅进行;

6.掌握流水线生产数据，确认其真实性，并按时填写、提交《生产日报表》;

7.指导各岗位人员严格遵守作业指导书规范作业，确保产品生产符合工艺要求;

8.对生产过程的关键工艺、特殊岗位工序严格把控;

9.对作业员工的《个人作业报表》进行审核，掌握员工作业情况，有针对性的进行培训、监督、教育，提高作业熟练程度以及作业效率.

生产组长工作职责篇17

1.负责产线人员的管理，培训。

2.提升产品的直通率，提升产线效率。

3.负责波峰焊，前置加工设备的的维护保养使用。

4.负责前端物料的加工，工位安排。

生产组长工作职责篇18

1、合理使用公司资源，优化生产配置，全面有计划、安全、高效完成上级下达的生产任务、试制任务和5S工作的维护;

2、全面贯彻IS09001管理体系在拉线中实施并不断完善，提高员工的品质意识，塑造团队精神;

3、与《BOM》资料相结合确保制作首件符合要求;

4、加强过程控制，运用统计技术发现、解决问题及时反馈质量信息，确保产品输入与输出顺畅并实行目标管理;

5、实际工作中对与《作业指导书》相冲突的内容及时反馈，确保文件有效性;

6、早会宣导生产中的注意细节及事项，对员工定期培训与考核;

7、了解及关心员工的生活，加强员工素质教育，发挥员工的积极性，鼓励员工提出合理化建议。

8、相关杂事处理，完成上級交付的其它工作內容。

生产组长工作职责篇19

生产面：

1.负责按照物管排定的计划进行生产及各项报表的完成。

2.负责落实生产作业按标准执行。

品质面：

1.负责执行品质管理，确保全面之品质。

2.负责推行品质提升，降低制程不良。

成本面：

1.负责推行改善、降低成本。

2.负责培训部属、激发潜能、提高效率。

5S面：

1.负责维持5S活动。

2.负责督导设备保养及维护。

安全面：

1.负责推行安全改善，督导现场安全生产作业。

2.负责督导安全防护工作落实执行

生产组长工作职责篇20

1、熟悉塑胶类产品的加工和检验，能够指导作业人员进行加工、检验和包装;

2、能够根据生产计划安排生产及人员作业;

3、有现场生产、人员管理、组织管理经验;

4、有较强的责任心和抗压能力;

5、适应白/夜班两班制;

3、服从上级领导的工作安排。

生产组长工作职责篇21

1、公司设有图书室、娱乐室(内有健身房、台球、乒乓球)等娱乐设施。

2、公司不定期组织娱乐活动(烧烤、漂流等)，节假日发放相应礼品。

岗位职责：

1、根据生产计划、生产指令、订单要求、物料状况安排车间生产，确保订单按时完成;

2、依客户要求，工艺要求、品质标准，保证所生产产品符合品质要求;

3、根据实际生产任务、物料状况对生产进行适当的调配以及人员的安排，保证每一个人的工作处于饱和状态;

4、车间现场整理、整顿、清扫的执行，清洁与素养的坚持;塑造一个良好的工作环境;

5、生产过程中每一个岗位、每一个环节对品质与效率的控制，针对岗位与操作进行有效的指导与培训;

6、车间生产纪律与车间各项安全的执行、预防和控制，督促好每一个员工，预防一切不良事情的发生;

7、及时解决员工操作过程中的问题，异常问题的处理与预防，信息的反馈;

8、提出工艺改进、降低成本的建议、执行生产部下达的各种改善指令并按时完成;

9、做好员工之间的沟通工作，降低员工的流失率;带头严格尊遵守公司及部门的各项规章制度，执行工艺要求，品质要求。

生产组长工作职责篇22

1、根据生产计划合理安排人员生产，保证订单交期;

2.执行车间7S管理制度;

3、提高生产效率，降低成本;

4、跟进生产过程中的异常处理。

生产组长工作职责篇23

(1)按生产计划安排本组的生产作业，组织落实、监督、调控生产各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

(2)负责每个订单的生产进度和生产数量，在生产中出现异常情况及时向上级汇报;

(3)按照车间下达的生产任务合理安排本组的生产活动，完成相应的生产任务;

(4)严格按订单要求生产，及时处理欠料问题，确保不影响后工序生产进度;

(5)统计生产中各类生产资料的消耗情况，配合公司规定控制物料使用情况，降低损耗率。

(6)监督班组员工严格执行质量管理体系的相关业务和流程;加强生产中的技术质量控制，保证产品质量;

(7)对本组人员进行安全生产教育、严格执行生产安全管理制度;

(8)及时对生产现场进行巡查，查找安全隐患并及时予以排除，切实做到防火、危险品管理等工作;

(9)对本部门物料进行严格管理，加强对劳保用品的管控，及时制止浪费现象;对本部门水电、机器设备进行严格管理，并就节能降耗提出合理化建议。

(10)制作部门物料台账清单，加强物料管控;负责本组设备及工具、模具管理，建立本组设备档案及台帐，按要求进行设备日常维护保养和安全检查。

(11)本班组员工的考勤及行为管理

生产组长工作职责篇24

1、根据上级编制的日生产计划，做好产能准备;

2、负责对员工操作技能培训和指导;

3、负责新产品试制承接，对每道工程进行过程控制。

4、负责对工艺流程、工艺操作执行及人员安排，对不合理进行提出纠正和调整，并执行和有效管理;

5、负责异常情况的处理与及时呈报;

6、协助上级实施“5S”管理模式，做好车间现场管理;

7、负责汇总每日的产量报表，上交生产主管;

生产组长工作职责篇25

1.有生产车间7S管理经验，负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成

2.根据生产订单下达生产计划和任务，安排跟进生产作业进度，每日产能的统计，每月向上级汇报月产能情况

3.监控规范作业操作方法，确保生产现场的安全和清洁

4.协助生产主管提升生产效率

5.每日员工考勤登记

生产组长工作职责篇26

1、控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等